广安前锋工业园区天然气输配监理规划.docx

1、广安前锋工业园区天然气输配监理规划目 录第一章 工程项目概况2第二章 监理工作范围6第三章 监理工作内容7第四章 监理工作目标7第五章 监理工作依据8第六章 项目监理机构组织形式8第七章 项目监理机构人员配备计划9第八章 项目监理机构人员岗位职责9第九章 监理工作程序11第十章 监理工作方法及措施14第十一章 监理工作制度29第十二章 监理设施33第十三章 监理工作控制要点24第十四章 监理管理工作45第十五章 监理工作记录表目录49第十六章 安全监理控制要点及内容 50第一章 工程项目概况一、工程项目名称：广安市前锋工业园区天然气输配工程二、工程地点：广安市前锋镇三、工程规模：供气管线长度3

2、.58km。四、计划工期：五、工程质量目标： 合格六、工程建设单位：中油广安天然气有限公司七、工程设计单位：四川科宏石油天然气工程有限公司八、施工承包单位：广东省石油化工建设集团公司成都分公司 项目经理：席天霖 技术负责人：夏洪君九、工程监理单位：重庆林鸥监理公司 总监理工程师：曾小刚十、工程项目特点：供气管道起于广安新桥输气末站，止于前锋工业园区配气工艺区。供气管道设计压力4.0MPa，供气管线长度3.58km。供气管道需穿越机耕道6次、穿越等级公路1次、穿越公路桥洞1次、穿越水沟2次。1沿线行政区划分表1.5.2.1-1线路途经行政区划分序号行政区长 度（Km）1广安市新桥镇保和村0.18

3、3广安市新桥镇江岩村1.836广安市前锋镇龙正村0.238广安市前锋镇工业园区1.323合计3.582 沿线地表植被划分表1.5.2.1-2 沿线地表植被划分植被状况单位线路长度果园m86旱地m1210水田m699荒地m124岩石m79其他（规划区、机耕道等）m1385合计m35803 供气管道穿越公路及机耕道表1.5.2.1-3 穿越公路及机耕道统计表序号公路名称公路特性施工方法穿越次数（次）公路等级穿越长度（）穿越桩号路宽（）路面特征1机耕道2.5土开挖1机耕道3.5JD2-32机耕道2.5土开挖1机耕道3.8JD2-33机耕道3.5碎石开挖1机耕道4.88JD8-94机耕道3碎石开挖1机

4、耕道4JD15-165机耕道3土开挖1机耕道3.8JD19-206等级路10水泥开挖1222.27JD26-277公路桥洞23桥洞40.2JD28-298机耕道3.5碎石开挖1机耕道9.5JD29-304 河流沟渠穿越表1.5.2.1-4 河流沟渠穿越统计表桩号河(渠)名称河流分类河面宽度(m)水深(m)穿越宽度所在行政区划JD2-3水沟沟渠40.84.5广安市新桥镇保和村五社JD17-18水沟沟渠6.8沟深4m10.5广安市新桥镇江岩村三社41 前锋工业园配气工艺区至园区主供气管道线路走向本供气管道起于前锋工业园区配气工艺区末端，止于东阳汽车制造厂。供气管道设计压力0.6MPa，输气管线长度

5、1.44km。供气管道需穿越等级公路8次。管道线路平面走向图见DWG0000集0107。1 沿线行政区划表1.5.2.2-1线路经过地区等级划分序号桩 号长 度（Km）等级1JD0JD171.44规划区42 沿线地表植被划分表1.5.2.2-2 沿线地表植被划分植被状况单位线路长度人行道m1000花台m203其他（施工区、厂区道路等）m23743 供气管道穿越公路表1.5.2.2-3 穿越公路及机耕道统计表序号公路名称公路特性施工方法穿越次数（次）公路等级穿越长度（）穿越桩号路宽（）路面特征1厂区道路8.25在建开挖139JD0-12广安-前锋公路21.8沥开挖1323JD1-23厂区道路8.

6、85水泥开挖139.5JD3-44厂区道路17.07水泥开挖1317.5JD6-75厂区道路26.23水泥开挖1327JD8-96厂区道路10.2水泥开挖1311JD11-127厂区道路26.54水泥开挖1327JD12-138厂区道路5.24水泥开挖136JD15-165 前锋工业园配气工艺区至恒立化工厂用气点供气管道线路走向本燃气管道起于前锋工业园配气工艺区末端，止于恒立化工厂各用点。燃气管道设计压力0.4MPa，供气管线长度0.3km。供气管道穿越厂区公路2次。管道线路平面走向图见DWG0000集0108。1 沿线行政区划表1.5.2.3-1线路经过地区等级划分序号桩 号长 度（Km）等

7、级1JD0JD60.3规划区2 沿线地表植被划分表1.5.2.3-2 沿线地表植被划分植被状况单位线路长度绿化带m187其他（厂房内、厂区道路等）m1133供气管道穿越公路表1.5.2.3-3 穿越公路及机耕道统计表序号公路名称公路特性施工方法穿越次数（次）公路等级穿越长度（）穿越桩号路宽（）路面特征1厂区道路9.64水泥开挖1310JD1-23厂区道路23.16水泥开挖1324JD4-5管材：管道均采用L245NB无缝钢管。管件：管件均采用钢制对焊无缝成品管件，其材料与直管段材料相同，弯头采用无缝推制弯管R=1.5D，各类法兰、管件应由供货商按材料表提供的接管尺寸加工坡口并与本设计选用管材匹

8、配，前锋工业园区配气工艺区至恒立化工厂用气点供气管道、前锋工业园区配气工艺区至园区主供气管道线路弯头采用R=1.5D弯管连接，材质与管道相同及相应三通连接。管道防腐：三层PE加强级防腐。阀门：平板闸阀，节流截止阀放空阀整流器 压力表 压力表检测器 高级阀式孔板计量装置SGQ智能差压流量计 站控系统(扩容) 浪涌保护器配对应法兰、螺柱、螺母及垫片、垫圈等全套紧固件本工程包括：土方工程、钢质管道的焊接、防腐钢管的敷设等主要分项工程。管道安装完毕须进行吹扫、强度试验、严密性试验，阀门安装前应做气密性试验。第二章 监理工作范围工程监理范围：本公司负责广安前锋末站至工业园区天然气管道工程施工阶段监理。第

9、三章 监理工作内容根据委托监理合同的规定，本工程的监理工作内容：控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调业主与施工单位之间的工作关系。第四章 监理工作目标 一、质量控制目标：所有使用于工程上的管材、管件等原材料为合格产品，主要分项分部工程验收为合格工程，按施工及验收规范规定的要求进行各种试验且要达到要求。二、进度控制目标：实现工程按施工合同工期（90天）竣工。三、造价控制目标：按实际进度审核出具工程款支付证书，严格审核签定工程量签证及工程结算。第五章 监理工作依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；城镇燃气设计规范GB50028-2006城镇燃气输配工程施工及验收

10、规范GBCJJ33-2005石油天然气工业输送钢管 交货技术条件 第2部分：B级钢管，GB/T9711.21999油气输送管道穿越工程设计规范GB504232007油气田及管道岩土工程勘察规范SY/T00532004钢质管道外腐蚀控制规范GB/T21447-2008埋地钢质管道强制电流阴极保护设计规范SY/T 00362000埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T 04132002石油天然气工程设计防火规范GB501832004钢制压力容器GB1501998埋地钢质管道阴极保护参数测试方法SY/T002397爆炸性气体环境用电气设备第1部分：通用要求，GB3836.12000输油（气）钢质管

11、道抗震设计规范SY/T04502004关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系若干规定（试行）（78）交公路字698号，（78）油化管道字452号建筑设计防火规范 GB500162006石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范，SH30631999油田防静电接地设计规定SY/T006092污水综合排放标准GB89781996建筑灭火器配置设计规范GB501402005长距离输油输气管道测量规范SY/T00552003石油天然气工程总图设计规范SY/T0048-2000委托监理合同和施工合同等与本工程相关的合同文件、公司的质量手册及监理工作文件等。第六章 项目监理机构组织形式建设单位公司

12、总工室总监理工程师造价控制土建组设备安装组合同、信息管理第七章 项目监理机构人员配备计划总监理工程师曾小刚（全国注册监理工程师）设备安装组刘俊江（监理工程师）土 建 组王国川（技术员）第八章 项目监理机构人员岗位职责一、 总监理工程师的职责1、 负责管理项目监理部的日常工作；2、 审查承包单位的资质，并提出审查意见；3、 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；4、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；5、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；6、 审查和处理工程变更；7、 主持或参与工程质量事故的调查；8、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、

13、审批工程延期；9、 组织编写并签发监理工作报告、监理工作总结；10、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。二、 专业监理工程师的职责1、 负责本专业监理工作的具体实施；2、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；3、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；4、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；5、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；6、 根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理报

14、告；7、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。第九章 监理工作程序返工合格，签字 第十章 监理工作方法及措施一、监理工作方法 现场监理工作采取巡视、平行检查、旁站等方法，对进场原材料、设备、构件坚持进场报验及见证取样复检，定期组织工地例会及各种专题会议，积极、主动、认真的进行合同管理、协调施工单位与业主方关系。二、监理工作措施1、投资控制控制方法是在项目进展过程中，以控制循环理论为指导，用计划值与实际值进行比较，发现问

15、题及时纠偏，纠偏的方法主要是采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。并采取计算机辅助手段提高控制水平。（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。（2）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。（3）经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。投资控制工作流程图投资控制工作流程图月度报告工程款支付核签程序图施工单位业 主项目经理部质量监理工程师投资控制工程师（财务）现场

16、计量工程师（进度）总 监不同意同意签发支付凭证支付支付申请拒付2、进度控制（1）、进度控制的主要方法是规划、控制、协调。1）规划的任务是确定总进度目标、分进度目标，也就是要确定总进度计划，以及按年、月等的进度计划；也可对项目进行分解来确定分项工程进度目标；2）控制是在工程实际进度与计划进度发生偏差，及时采取措施进行纠偏；3）协调工程参加各单位之间的进度关系及各项工程进度关系。（2）、组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；（3）、技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面，采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。（4）经济措

17、施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。（5）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。进度控制工作流程图否完工？中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令第一次工地会议监理工程师审批同意监理工程师审批工程延期要求整改否是监理工程师督促承包单位采取赶干措施承包单位调整年度计划监理工程师审核同意工程竣工验收协调会议与指令监督计划实施承包单位意见工程延期检查执行情况正常承包单位责任？影响工期否有干扰有拖延不同意是3、质量控制在方法上要求建立质量控制的基本程序，建立工序的质量检查程序与制度；搞好现场的质量控制

18、以及做好质量缺陷的处理。（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。（3）经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。质量控制流程图存在问题口头通知发备忘录发监理通知 建设单位提供： 建设工程施工合同 与工程有关的文件 工程地质和水文地质勘 察资料 图纸会审及变更资料 按要求填写，并须附上： 施工组织设计 分包人的资格证件 工程坐标放样及灰线签证 管理人员名单及分工审核结果不同意开工承包单位整 改审批结果不合格返工 附上： 各项材料出厂合格证 各项材

19、料试验报告 配合比通知单 强度和抗渗试验报告 分项工程质量检验评定报告 其他检测和试验报告 管道吹扫及试验记录审批结果不合格返工合格验收结果不合格整改竣工验收移交建设单位使用同意单位工程开工报告承包单位审核开工报告监理工程师必须附上：砌筑砂浆强度验收评定混凝土强度评定工序工程质量验收记录系统管道吹扫及试验记录施工全过程监督现场监理工程师填报工序、分项工程质量验收签证承包单位监理试验室检验专业监理工程师现场检查现场监理工程师竣工资料、竣工图审核监理工程师 必须附上： 质量管理体系资料核查 观感质量验收、质量控制 资料和安全、功能检验报告 竣工图及管道吹扫、试验 记录检验结果报监理工程师填报中间交

20、工评定签证承包单位现场检查或抽样检查监理工程师必须附上：竣工资料竣工图填报单位工程竣工证明承包单位现场竣工验收（初）监理工程师施工现场材料检验程序流程图合格工序交接检验程序图不合格质量事故处理程序不需要处理单位、单项工程验收程序图否工程停、复工程序认可后签发复工指令项目竣工验收程序图是合同管理的工作流程与措施工作流程图：索赔处理程序业主2）合同管理的具体措施。（4）合同执行状况的动态分析。（5）合同争议调解与索赔处理程序。（6）合同管理表格。5、信息管理的方法与措施（1）机构内部信息流程图（2）信息管理的工作流程与措施。1）工作流程图第十一章 监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在

21、收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，并报总监理工程师审批。4、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和设备的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽

22、样，在监理工程师的监督下，使用施工（或其他）单位设备进行复查，不准使用不合格材料或设备。5、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后报建设单位批准进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误签发设计变更指令。6、隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。 7、工程质量监理制度监理

23、工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志薄和监理日志薄，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理:（1）如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入施工日志薄内，待改正并重验合格后才能签认，方可继续下道工序施工。 （2）特殊设计的、或者与原设计图变更较

24、大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签认。 （3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签认，以防意外。8、工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 （1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好监理记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。 （2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部复验合格后并发出复工指令。 （3）分

25、部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，进行签认。 （4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。 （5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。9、工程质量事故处理制度 （1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 （2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。 （3）反对工程质量事故隐

26、瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。（4）施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误方可继续施工。10、施工进度监督及报告制度 （1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度进行组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。 （2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11、投资监督制度