学校行政人员工作职责.docx

1、学校行政人员工作职责教学副校长工作职责在校长得领导下,分管学校得教学工作. 1、组织教导处、教研室、督导室、教科处得全体教师认真学习教育理论，认真学习与贯彻执行党与国家得教育方针、政策与法规，端正教学思想，坚持社会主义办学方向。实施素质教育，全面提高教学质量,对学校教学质量负主要责任。 2、认真执行国家教育部制定得教学计划、教学大纲与课程标准，开齐各门课程。坚持全面发展，因材施教、知识能力并重得原则，努力做到”轻负担，高质量,获取尖子生、大面积双丰收得教学成绩. 3、根据学校工作计划制定学校教学计划,指导与审定教导处、教研室、教科处工作计划，并督促检查计划得执行情况. 、遵循教学规律,搞好教学

2、常规管理，充分发挥教研室主任与备课组长得作用,落实好”教研计划”。具体负责指导一个学科得教学教研工作,每周听课不少于节，每周参加教研活动不少于2次。 5、领导教导处工作,审查批准教导处得工作计划，并检查落实,听取总结汇报，提出改进意见与措施. 6、抓好教师队伍建设。负责教师得理论学习与业务进修，加强青年教师培养工作，每年八月份举办好青年教师培训班,全面提高教师得业务水平。组织教师得业务考核评价、名师与骨干教师评选、职称评聘、业务建档等工作。 、领导与加强学校教科研工作,制定并落实学校教科研方案。负责一个省级以上课题得研究。确保学校课题研究取得成果并付诸教学实践。 、负责抓好教学设施、设备、仪器

3、得管理使用.教学副校长考核细则在校长得领导下,分管学校教学工作,具体考核细则如下： 1、组织学习与贯彻党与国家得教育方针,教育质量争创相对率100以上，分.组织学习执行相关政策不力，酌情扣3分。教学质量评价获县优秀单位加奖2分，良好等级扣2分。 2、执行国家教学计划,坚持全面发展,因材施教，获取尖子生、大面积双丰收，15分。教学计划执行不力，每有一项扣1分,因材施教措施不得力扣2分，各年级统考、高考优秀率相对率(年度综合)每有一个年级高于100%加奖2分,低于100%扣2分。 3、指导审定督促执行教导处教科处教研室工作计划，1分.指导督促不力,每发现一次扣1分。 4、落实教学管理制度，指导学科

4、教研工作,0分。学科教研指导不力，每次扣1分,听课每少一节扣0、5分。 5、指导教导处工作,0分，教导处提出改进意见，审定改进不力，扣1分。 6、队伍建设，15分。青年教师培训班组织不力,每次扣2分,名师、骨干教师评选不及时，扣2分,教师业务档案每缺一人，扣0、5分. 7、教科研工作，5分。落实教科研工作不力，扣分，教科研工作获省以上优秀成果加奖分。 8、电教、仪器、图书工作，10分。电教、仪器、图书不能充分发挥作用，每项扣2分。德育安全副校长工作职责德育安全副校长应协助校长全面贯彻党得教育方针,抓好德育、体育、卫生及劳动教育等项工作。 1、培养一支认真负责、热爱学生、乐于奉献并掌握教育方法得

5、班主任队伍。提高她们科学管理班级得教育艺术与水平，增强班主任得光荣感、责任感，对全体学生德智体全面负责。 2、领导政教处得工作，严格执行小学生行为规范”与小学生守则”,制定并落实加强学生道德建设得实施意见，充分发挥课堂主渠道作用,各学科要深入挖掘教材得思想性，寓德育于教学之中。对学生组织生动活泼得教育活动，让学生在活动中提高思想道德水平. 3、定期召开班主任会议，研讨德育工作，形成全员参与得良好德育氛围。 4、加强德育工作得研究。深入第一线了解、发现与培养工作得典型，帮助其总结班主任工作经验。有计划地召开学生德育大会与班主任工作经验交流会,总结经验,探索德育工作规律。负责一个省级以上学生管理方

6、面课题得研究，确保课题研究取得成果并付诸教育实践。 5、制定德育工作评价考核办法,定期组织有关人员进行评价考核，量化计分，表彰先进. 6、认真执行国家教育行政部门有关规定,落实课程方案，关心学生身心健康,摆正体育、文娱、卫生、劳动与智育得关系，做好学生成长记录档案。 7、建立健全有关德育得各项规章制度.严格按规定督促、检查工作。 8、注意搞好学校、家庭、社会三结合得网络教育。开好家长会与家长接待室工作. 9、完成校长交给得其她工作。 德育安全副校长考核细则在校长得领导下，分管德育、体育、卫生、劳动教育工作，具体考核细则如下: 1、班主任队伍建设，5分.培养选拔不力，每人次扣1分。2、执行小学生

7、日常行为规范与加强学生思想道德建设意见实施方案，5分.执行不力,每项扣2分。各科教师不能发挥课堂主渠道作用，每人次扣1分。 3、德育教育工作，1分.教育不得力，每次扣1分。 、德育研究,分。班主任工作经验交流组织不力，每次扣2分.省级课题得研究获省奖励,加奖25分，效果不明显，酌情扣3分。 5、德育评价，1分。不能及时评价或表彰，每次扣2分。 、执行国家行政部门规定,15分。课程方案落实不得力，扣2分,学生发展记录不按时填写，每次扣1分。 7、健康制度，0分。制度不健全,每缺一项扣2分,不严格执行,每次扣分. 、学校、家庭、社会三结合网络教育,0分。组织不力不及时，每次扣2分.后勤工会主席工作

8、职责1、在校长得领导下，认真贯彻党得教育方针、政策，协助校长抓好全校得后勤管理工作，努立完成自己分管得工作，对校长负责。 2、坚持为教学服务，为师生服务,解决好师生得住宿与生活问题，逐步改善教职工得生活条件。及时采购、供应教学设备与教学办公用品，保证教学工作得正常进行。 、负责好学校基础设施得建设,管理好校产,对学校校产登记造册，定期检查，做好校园财产得管理与维护工作。 、管理好财务,严格财务制度。认真贯彻勤工俭学办学原则，增收节支，合理使用各项经费. 5、负责好学校得绿化美化净化工作,搞好花园式校容校貌建设。 6、组织好学校教学区、宿舍区安全保卫工作，努力构建平安校园. 7、领导总务处工作，

9、审定总务处工作计划、总结，督促、检查总务处各项工作得实施情况。 8、负责后勤人员得工作调配考勤，考核等工作。 9、完成校长交给得其她工作 。 后勤工会主席考核细则在校长得领导下，分管后勤管理工作，考核细则如下: 1、后勤职员思想教育，分。树立服务育人得思想,工作不努力,出现较大失误,每有一人扣3分。 2、为师生教学服务，1分。为师生生活服务出现失误,每次扣2分.教学办公物品供应不及时，每次扣分。 3、校产管理与维护, 1分。校产管理维护不善，造成损失，每次扣1分。 、财务管理,15分.财务管理制度执行不力,每次扣3分。 5、校园美化绿化，10分。花草树木维护不及时，造成损失,每次扣13分. 、

10、安全保卫，10分。确保校园安全,出现事故,每次扣分. 7、总务处工作计划总结督办，10分。计划落实不得力，每次扣1分. 、工作人员调配与考核，10分。通过考核调动工作人员得积极性，工作人员工作不主动,每人次扣1分.党总支副书记工作职责校党总支副书记在书记、校长得领导下，负责好党务、教职工得师德教育,协助搞好教育科研,主要职责为: 1、宣传贯彻执行党得方针政策及国家得法律法规,围绕学校得根本任务开展教书育人、管理育人与服务育人得教育。 2、按照“党要管党与“从严治党得方针,加强学校党得思想、组织、作风建设,发挥党支部得战斗堡垒作用与党员得先锋模范作用. 、及时完成上级党组织、工会交给得任务,并积

11、极向上级党组织与工会汇报工作。 、参加学校得思想政治工作,负责学校得精神文明创建工作，把握学校正确得宣传导向。加强教职工得师德教育，培养典型，用本校优秀教师得事迹教育本校教师发扬爱岗敬业精神，不断加强教职工得师德修养. 5、认真落实县教育局干部廉政建设规定,加强干部清正廉洁得教育,每年度按时组织学校主要领导与中层以上领导签定廉政建设责任书。 6、协助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织与教职工代表大会，支持她们依照法律与各自得章程独立自主地开展工作。 、坚持党总支中心组学习制度与每月至少一次党总支会议制度,坚持党得民主集中制原则。 8、密切联系群众,及时解决好师生员工中得矛盾,做好信访工作,

12、及时化解各类矛盾。 9、积极组织教职工得文体娱乐活动，增强教职工得身心健康. 0、及时完成学校交办得其她工作。 党总支副书记考核细则校党总支副书记在书记校长得领导下，负责好党务、工会工作，协助搞好教育科研，具体考核细则如下： 、按照“党要管党”与“从严治党”得方针，加强学校党得思想、组织、作风建设,发挥党支部得战斗堡垒作用与党员得先锋模范作用,0分。党总支目标管理获县先进单位加奖2分,良好扣2分。 2、参加研究学校建设与改革，以及教学、科研与行政管理工作得指导思想及重大问题,5分.协助科研工作不力，酌情扣1-5分 3、领导学校得思想政治工作,全面负责学校得精神文明创建工作,把握学校正确得宣传导

13、向,15分。保持市文明单位,10分,不能保持,出现问题酌情扣5分。 、加强干部清正廉洁得教育，1分。若不能正常进行廉政教育,不按时签定廉政责任书，干部出现问题酌情扣15分. 、协助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织与教职工代表大会,支持她们依照法律与各自得章程独立自主地开展工作,0分。工会工作获县先进单位加奖2分，不能按时召开教职工代表大会,扣510分。 、坚持党总支中心组学习制度与每月至少一次党总支会议制度,坚持党得民主集中制原则,10分。学习组织不力,酌情扣15分。 、密切联系群众,及时解决好师生员工中得矛盾，做好信访工作,及时化解各类矛盾,1分。信访工作不力，酌情扣5-10分。校办室

14、主任工作职责1、廉洁从教,遵纪守法,协调好上下级关系。 2、办公室副主任协助校长组织实施学校决策，制定落实学校工作计划、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作。 3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等,处理好内外行政事务、接待工作及其它公共关系。 4、搞好信息收集、分析上报及其它文字材料等工作，为领导决策提供服务，搞好内外宣传，树立学校形象。 5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议。 6、参加校长办公会，做好会议记录,抓好会议精神落实。 7、做好保密工作，管理使用好学校公章,严格按程序办事。 8、协调好学校车辆得使用。 9、完成党总支交给得各项工作任务. 校办室主任考核细则、廉

15、洁从教，遵纪守法,协调好上下级关系，10分。出现问题扣-1分。 2、办公室副主任协助组织实施学校决策，制定落实学校工作计划、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作，10分。督办不力,工作拖拉，扣5分。 3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等，处理好内外行政事务、接待工作及其她公共关系,20分。出现失误，扣510分。、搞好信息收集、分析上报及其她文字材料等工作，为领导决策提供服务，搞好内外宣传，树立学校形象，15分.获得县优秀信息单位，15分，造成失误，不能获得县优秀单位,扣0分. 5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议,10分。组织不力，酌情扣510分。 、参加校长办公会，做好

16、会议记录,抓好会议精神落实,10分。落实不力，扣510分。 7、做好保密工作,管理使用好学校公章,严格按程序办事，10分。违背原则,扣51分. 、完成党总支交给得各项工作任务，5分。工作不力,扣1-5分。教导主任工作职责1、在分管校长领导下负责教导处全面工作,协助分管校长全面贯彻党与国家教育方针，组织全校教学管理工作。 2、主持召开教导处会议,研究制定本部门工作计划;做好部门人员思想政治工作,及时检查总结各项工作完成情况。 3、负责各教研室管理工作，全面了解教师得业务专长与教学水平,协助分管校长拟定教师任课分工方案、组织教师得年度考核、职称评聘、业务建档等工作。 4、负责教师得理论学习与业务进

17、修，加强青年教师培养工作，每年八月份举行青年教师拜师学艺会,办好青年教师培训班,全面提高教师得业务水平 5、负责教学过程得控制管理，优化课堂教学。经常检查教师落实课堂教学常规与执行教计划情况,并提出指导意见. 、全面抓好教研科研课研工作，协助校长搞好“分层次教学研究”课题.充分发挥学科领导与教研室主任得作用，深入进行教研教改,加强教研室建设，坚持每周两次以上得备课组研究活动。组织安排好全校性得公开课观摩课等。 7、具体负责指导一个学科得教学教研工作，每周听课不少于2节。 8、组织协调好各年级工作，定期进行检查督导。 、领导教导处、图书馆、实验室、微机室、打印室等部门，做好教学服务工作。 10、

18、负责课本与学科教学资料得定购发放工作。 11、组织期中、期末考试与学业水平考试等考务工作。组织有关人员搞好学生考勤、成绩统计与课程开设、编排、调课等工作及教师辅导考核工作。 12、负责学生转学、退学、借读等手续得办理;负责学生学籍管理;做好学校交办得招生方面得有关工作. 13、及时向学校领导提供准确得教学信息，及时请示汇报处室工作。 14、完成学校领导交办得其她工作。教导主任考核细则 为进一步加强制度建设,规范学校教学工作，现制定教导主任考核细则. 、依法执教.（10分） 全面贯彻党得教育方针，自觉遵守教师法等法律法规。廉洁从教，以校为家，顾全大局，听从领导,服从安排. 、工作计划与总结.（1

19、0分) 根据学校要求及工作实际，按时制订学期教学工作计划与总结，督促收交各级部、教研室计划及总结与记录,没有制订每项扣分，内容不切实际或内容不详，每项扣分，未按规定时间完成者,学校督促一次扣分,落实不彻底或达不到学校要求每项扣分。 3、教研活动。（1分） 积极指导各教研组开展教学科研活动。及时对活动效果进行评价。若有失误每项扣1分,或只有活动没有评价、总结收档每次扣1分。保质报量得完成上级业务部门安排得一切活动.失误一次扣分。 4、业务学习与培训。（10分) 落实好教师得业务学习、培训、进修,如有教师不参加每出现一人次扣1分. 5、业务档案与考核。（10分） 及时组织业务考核，每缺一次扣分,若

20、考核成绩不真实,有虚假现象,每人次扣分，无教师业务档案或运用不当扣1分。及时做好有关教学档案资料得整理、入档工作，每失误一次扣、5分。 6、教材征发。（0分） 及时完成教材、教学辅导材料得订购发放工作,按规定办理手续,每失误一次扣1分。 7、课程安排。（10分） 编排不科学,每次扣1分。调课不及时每次扣1分。 8、考试组织。(10分) 严密地组织期中、期末考试，每失误一次扣1分，成绩得统计正确率在9以上不扣分，每低一个百分点，扣分. 9、学籍管理与招生工作。（10分） 负责学生学籍管理工作，每失误一次扣分.做好学校交办得招生方面得工作，每失误一次扣1分. 10、其她工作.(0分) 若出现其她失

21、误,按教导主任工作职责酌情扣分.政教主任工作职责1、主持政教处工作。认真贯彻落实德育工作得法规文件与学校决策，使学生形成正确得政治立场观念、良好得行为习惯与健康得心理以及与谐得人际关系.制定学生德育工作计划，做好工作总结. 2、组织学校有关 德育工作、学生管理工作得会议,抓好落实. 、负责学生得思想品德教育工作，通过行之有效得教育活动,形成良好得校风，每学期对学生进行一次思想品德评定，使学生思想品德合格率达0%,学生违法犯罪率为零，在上级德育工作评估中达优秀等级. 4、负责班主任得选拔配备、管理、培训、考核等工作,指导组织班主任落实学校德育工作计划与措施。培养典型推广先进经验，提高学生管理队伍

22、得水平。 5、负责学生安全教育与法制教育工作，组织落实相关措施。 6、负责学生干部得培养工作，定期组织学生干部学习交流。 7、负责“优秀班主任”、“三好学生、“优秀学生干部”、 “文明班级”得评选工作，认真落实奖惩制度. 、负责组织好群众性得文化、体育活动。组织参加各级中小学体育竞赛活动,确保取得一流成绩。 9、负责学校卫生室工作，及时向学生宣传常见病流行病得预防与治疗知识,定期组织学生体检,确保学生身体健康。 10、做好家长学校、社区教育及学生社会实践活动等工作。 11、安排好处室工作,做好政教处职员得考核奖惩工作。 12、做好信息提报及学校交办得其它工作.政教处主任工作考核细则根据国家教育

23、部颁布得中小学教师职业道德规范、学校考核细则，量化记分,基本分100分.并按第九条进行增减。 、遵纪守法，廉洁奉公，听从领导,服从工作安排。计0分. 2、按时交学期工作计划、工作总结，计5分，每少一项5分. 、按时组织学校有关德育工作、班主任培训、学生管理工作得会议，抓好落实。计10分. 4、每学期对学生进行一次思想品德评定，在县教育局学生管理工作评估中达到优秀等级计40分。良好及以下扣510分、 、及时进行“三好学生、“优秀学生干部”、“优秀班主任得评选工作,认真落实奖惩制度.计5分。 6、安排好处室工作，做好政教处职员得考核奖惩工作，计10分. 7、及时向学校提报信息、做好学校交办得其它工

24、作，计10分。 8、组织好家长学校工作，做好家长接待工作,记0分. 总务主任工作职责 、协助分管校长做好学校得部分后勤工作,抓好总务队伍建设,负责后勤人员得政治、思想教育及专业技术教育，不断提高总务工作效率与服务质量. 2、负责制定后勤职能部门得工作计划,并根据学校各阶段得目得要求，组织各职能部门认真履行职责,按时完成任务,分管得目标管理年度考核达优秀等级. 3、负责所属人员得工作调度及考勤、考核、考评与评选工作,定期向学校提报工作人员得表现及聘用意见，落实学校对后勤人员得奖惩政策。 4、负责学校得供电、供水、供暖及消防安全设施工作,制定并落实安全措施,确保学校水电暖得正常供应。 5、负责后勤

25、工作得信息采集、提报与宣传工作，制定信息宣传工作制度，提高后勤服务工作得宣传水平，营造良好得舆论环境. 6、协助分管校长做好勤工俭学管理工作，传达落实上级有关勤工俭学工作会议精神，及时了解勤工俭学工作得进展情况,为学校决策提供信息。 7、负责协调好与其她处室、级部得工作,不断向分管校长反映工作情况，定期进行工作总结，确保后勤工作与学校工作协调一致。 、积极完成学校交办得其她临时工作。 总务主任考核细则1、协助分管校长做好学校得部分后勤工作，抓好总务队伍建设，负责后勤人员得政治、思想教育及专业技术教育,不断提高总务工作效率与服务质量，分。组织学习不利扣2-5分,工作拖拉，效率不高扣51分。 2、

26、负责制定后勤职能部门得工作计划、总结，并根据学校各阶段得目得要求，组织各职能部门认真履行职责,按时完成任务,分管得目标管理年度考核达优秀等级,20分。计划及总结与记录,没有制订每项扣2分，内容不切实际或内容不详，每项扣2分,未按规定时间完成者,学校督促一次扣2分,落实不彻底或达不到学校要求每项扣5分，目标考核达不到县优扣1-20分。 3、负责所属人员得工作调度及考勤、考核、考评与评选工作，定期向学校提报工作人员得表现及聘用意见，落实学校对后勤人员得奖惩政策，10分。调度不利考勤、考核不及时扣分,出现错误扣510分。 、负责学校得供电、供水、供暖及消防安全设施工作，制定并落实安全措施，确保学校水

27、电暖得正常供应,15分。措施制定不详细扣5分,落实督察不到位扣510分。 、负责后勤工作得信息采集、提报与宣传工作，制定信息宣传工作制度，提高后勤服务工作得宣传水平，营造良好得舆论环境，10分。提报信息不及时扣50分. 6、协助分管校长做好勤工俭学管理工作，传达落实上级有关勤工俭学工作会议精神,及时了解勤工俭学工作得进展情况,为学校决策提供信息，10分.贯彻上级精神不及时扣5分，造成工作被动,出现失误扣50分. 7、负责协调好与其她处室、级部得工作,不断向分管校长反映工作情况,定期进行工作总结，确保后勤工作与学校工作协调一致，分.总结不及时扣分，工作组织协调不得力扣分。 8、积极完成学校交办得

28、其她临时工作，10分。工作推诿,不能按时完成扣-1分。教研处主任工作职责学科教研室主任在分管校长、教导主任领导下,负责计划、组织、指导、检查、汇报本教研室得教学工作，按期完成教学任务。努力提高学科教学质量。 1、组织教师学习、贯彻国家得教育方针、政策及有关文件. 2、组织教师学习现代教育理论与教学思想、研究教育规律，探索教学方法。 、根据学校教学计划,制定本教研室工作计划。 4、组织本学科教师学习教学大纲、研究教材教法、制定教学计划,并经常检查教师教学计划执行情况。 5、指导本教研室教师得备课、上课、掌握本教研室教师得教学情况。搞好青年教师得培养工作。 6、组织教师相互听课，定期参加两个年级得

29、学科教学活动，举行公开课、观摩课、研究课，总结交流教学经验，采取多种形式提高教师业务水平. 7、协助年级主任、级部主任抓好备课组工作。组织教师积极开展专题教育科研。 8、及时了解教学进度与教学效果,了解学生对本学科得学习情况,听取学生意见与要求，指导教师改进教学方法，保证学科教学质量得领先水平。 、组织与本科相结合得各种课外活动。 、定时不定时地向分管校长或教导主任汇报请示工作。 11、组织好单元过关考试、拟题、阅卷、质量分析以及寒暑假作业得布臵与检查等工作。配合学科主任抓好教学过程与管理。 12、处理校内有关本组教学工作得介绍等事宜。需处理对外事务时，事先需经校长或分管校长得批准. 、以身作则，率先示范,主动开展思想政治工作,调动全组教师得工作积极性,团结全体教师,积极向上,共同搞好教书育人工作。 14、期末结束时,做好学科教研室工作总结,督促教师做好教学工作总结. 15、按时完成学校布臵得其她各项工作。 教研处主任考核细则为进一步加强制度建设，规范学校教学工作，现制定五莲一中教研室主任考核细则. 、依法执教（0分） 全面贯彻党得教育方针，自觉遵守教师法等法律法规。廉洁从教,以校为家，顾全大局,