学校行政人员工作职责.docx

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学校行政人员工作职责

教学副校长工作职责

在校长得领导下,分管学校得教学工作.　　　

1、组织教导处、教研室、督导室、教科处得全体教师认真学习教育理论，认真学习与贯彻执行党与国家得教育方针、政策与法规，端正教学思想，坚持社会主义办学方向。

实施素质教育，全面提高教学质量,对学校教学质量负主要责任。

2、认真执行国家教育部制定得教学计划、教学大纲与课程标准，开齐各门课程。

坚持全面发展，因材施教、知识能力并重得原则，努力做到”轻负担，高质量＂,获取尖子生、大面积双丰收得教学成绩.

3、根据学校工作计划制定学校教学计划,指导与审定教导处、教研室、教科处工作计划，并督促检查计划得执行情况.　　　

４、遵循教学规律,搞好教学常规管理，充分发挥教研室主任与备课组长得作用,落实好”教研计划”。

具体负责指导一个学科得教学教研工作,每周听课不少于２节，每周参加教研活动不少于2次。

5、领导教导处工作,审查批准教导处得工作计划，并检查落实,听取总结汇报，提出改进意见与措施.　　

6、抓好教师队伍建设。

负责教师得理论学习与业务进修，加强青年教师培养工作，每年八月份举办好青年教师培训班,全面提高教师得业务水平。

组织教师得业务考核评价、名师与骨干教师评选、职称评聘、业务建档等工作。

７、领导与加强学校教科研工作,制定并落实学校教科研方案。

负责一个省级以上课题得研究。

确保学校课题研究取得成果并付诸教学实践。

８、负责抓好教学设施、设备、仪器得管理使用.

教学副校长考核细则

在校长得领导下,分管学校教学工作,具体考核细则如下：

1、组织学习与贯彻党与国家得教育方针,教育质量争创相对率100％以上，１５分.组织学习执行相关政策不力，酌情扣１—3分。

教学质量评价获县优秀单位加奖2分，良好等级扣2分。

2、执行国家教学计划,坚持全面发展,因材施教，获取尖子生、大面积双丰收，15分。

教学计划执行不力，每有一项扣1分,因材施教措施不得力扣2分，各年级统考、高考优秀率相对率（年度综合）每有一个年级高于100%加奖2分,低于100%扣2分。

3、指导审定督促执行教导处教科处教研室工作计划，1０分.指导督促不力,每发现一次扣1分。

4、落实教学管理制度，指导学科教研工作,１0分。

学科教研指导不力，每次扣1分,听课每少一节扣0、5分。

5、指导教导处工作,１0分，教导处提出改进意见，审定改进不力，扣1分。

6、队伍建设，15分。

青年教师培训班组织不力,每次扣2分,名师、骨干教师评选不及时，扣2分,教师业务档案每缺一人，扣0、5分.　

7、教科研工作，１5分。

落实教科研工作不力，扣２分，教科研工作获省以上优秀成果加奖２—５分。

8、电教、仪器、图书工作，10分。

电教、仪器、图书不能充分发挥作用，每项扣2分。

德育安全副校长工作职责

德育安全副校长应协助校长全面贯彻党得教育方针,抓好德育、体育、卫生及劳动教育等项工作。

1、培养一支认真负责、热爱学生、乐于奉献并掌握教育方法得班主任队伍。

提高她们科学管理班级得教育艺术与水平，增强班主任得光荣感、责任感，对全体学生德智体全面负责。

2、领导政教处得工作，严格执行＂小学生行为规范”与＂小学生守则”,制定并落实《加强学生道德建设得实施意见》，充分发挥课堂主渠道作用,各学科要深入挖掘教材得思想性，寓德育于教学之中。

对学生组织生动活泼得教育活动，让学生在活动中提高思想道德水平.

3、定期召开班主任会议，研讨德育工作，形成全员参与得良好德育氛围。

4、加强德育工作得研究。

深入第一线了解、发现与培养工作得典型，帮助其总结班主任工作经验。

有计划地召开学生德育大会与班主任工作经验交流会,总结经验,探索德育工作规律。

负责一个省级以上学生管理方面课题得研究，确保课题研究取得成果并付诸教育实践。

5、制定德育工作评价考核办法,定期组织有关人员进行评价考核，量化计分，表彰先进.　　　　　

6、认真执行国家教育行政部门有关规定,落实课程方案，关心学生身心健康,摆正体育、文娱、卫生、劳动与智育得关系，做好学生成长记录档案。

7、建立健全有关德育得各项规章制度.严格按规定督促、检查工作。

8、注意搞好学校、家庭、社会三结合得网络教育。

开好家长会与家长接待室工作.　　

9、完成校长交给得其她工作。

德育安全副校长考核细则

在校长得领导下，分管德育、体育、卫生、劳动教育工作，具体考核细则如下:

1、班主任队伍建设，１5分.培养选拔不力，每人次扣1分。

2、执行《小学生日常行为规范》与《加强学生思想道德建设意见实施方案》，１5分.执行不力,每项扣2分。

各科教师不能发挥课堂主渠道作用，每人次扣1分。

3、德育教育工作，1０分.教育不得力，每次扣1分。

４、德育研究,１５分。

班主任工作经验交流组织不力，每次扣2分.省级课题得研究获省奖励,加奖2—5分，效果不明显，酌情扣１—3分。

5、德育评价，1０分。

不能及时评价或表彰，每次扣2分。

６、执行国家行政部门规定,15分。

课程方案落实不得力，扣2分,学生发展记录不按时填写，每次扣1分。

7、健康制度，１0分。

制度不健全,每缺一项扣2分,不严格执行,每次扣２分.　　

８、学校、家庭、社会三结合网络教育,１0分。

组织不力不及时，每次扣2分.

后勤工会主席工作职责

1、在校长得领导下，认真贯彻党得教育方针、政策，协助校长抓好全校得后勤管理工作，努立完成自己分管得工作，对校长负责。

2、坚持为教学服务，为师生服务,解决好师生得住宿与生活问题，逐步改善教职工得生活条件。

及时采购、供应教学设备与教学办公用品，保证教学工作得正常进行。

３、负责好学校基础设施得建设,管理好校产,对学校校产登记造册，定期检查，做好校园财产得管理与维护工作。

４、管理好财务,严格财务制度。

认真贯彻勤工俭学办学原则，增收节支，合理使用各项经费.　　　

5、负责好学校得绿化美化净化工作,搞好花园式校容校貌建设。

6、组织好学校教学区、宿舍区安全保卫工作，努力构建平安校园.　　　

7、领导总务处工作，审定总务处工作计划、总结，督促、检查总务处各项工作得实施情况。

8、负责后勤人员得工作调配考勤，考核等工作。

9、完成校长交给得其她工作。

后勤工会主席考核细则

在校长得领导下，分管后勤管理工作，考核细则如下:

1、后勤职员思想教育，１５分。

树立服务育人得思想,工作不努力,出现较大失误,每有一人扣3分。

2、为师生教学服务，1５分。

为师生生活服务出现失误,每次扣2分.教学办公物品供应不及时，每次扣１分。

3、校产管理与维护,1５分。

校产管理维护不善，造成损失，每次扣1—３分。

４、财务管理,15分.财务管理制度执行不力,每次扣3分。

5、校园美化绿化，10分。

花草树木维护不及时，造成损失,每次扣1—3分.　　

６、安全保卫，10分。

确保校园安全,出现事故,每次扣３分.　　　

7、总务处工作计划总结督办，10分。

计划落实不得力，每次扣1分.　　

８、工作人员调配与考核，10分。

通过考核调动工作人员得积极性，工作人员工作不主动,每人次扣1分.

党总支副书记工作职责

校党总支副书记在书记、校长得领导下，负责好党务、教职工得师德教育,协助搞好教育科研,主要职责为:

1、宣传贯彻执行党得方针政策及国家得法律法规,围绕学校得根本任务开展教书育人、管理育人与服务育人得教育。

2、按照“党要管党"与“从严治党"得方针,加强学校党得思想、组织、作风建设,发挥党支部得战斗堡垒作用与党员得先锋模范作用.　

３、及时完成上级党组织、工会交给得任务,并积极向上级党组织与工会汇报工作。

４、参加学校得思想政治工作,负责学校得精神文明创建工作，把握学校正确得宣传导向。

加强教职工得师德教育，培养典型，用本校优秀教师得事迹教育本校教师发扬爱岗敬业精神，不断加强教职工得师德修养.　　　　

5、认真落实县教育局干部廉政建设规定,加强干部清正廉洁得教育,每年度按时组织学校主要领导与中层以上领导签定《廉政建设责任书》。

6、协助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织与教职工代表大会，支持她们依照法律与各自得章程独立自主地开展工作。

７、坚持党总支中心组学习制度与每月至少一次党总支会议制度,坚持党得民主集中制原则。

8、密切联系群众,及时解决好师生员工中得矛盾,做好信访工作,及时化解各类矛盾。

　　　9、积极组织教职工得文体娱乐活动，增强教职工得身心健康.　　　

１0、及时完成学校交办得其她工作。

党总支副书记考核细则

校党总支副书记在书记校长得领导下，负责好党务、工会工作，协助搞好教育科研，具体考核细则如下：

１、按照“党要管党”与“从严治党”得方针，加强学校党得思想、组织、作风建设,发挥党支部得战斗堡垒作用与党员得先锋模范作用,２0分。

党总支目标管理获县先进单位加奖2分,良好扣2分。

2、参加研究学校建设与改革，以及教学、科研与行政管理工作得指导思想及重大问题,１5分.协助科研工作不力，酌情扣1-5分　　　　

3、领导学校得思想政治工作,全面负责学校得精神文明创建工作,把握学校正确得宣传导向,15分。

保持市文明单位,10分,不能保持,出现问题酌情扣5—１０分。

４、加强干部清正廉洁得教育，1０分。

若不能正常进行廉政教育,不按时签定廉政责任书，干部出现问题酌情扣1—5分.　　　

５、协助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织与教职工代表大会,支持她们依照法律与各自得章程独立自主地开展工作,２0分。

工会工作获县先进单位加奖2分，不能按时召开教职工代表大会,扣5—10分。

６、坚持党总支中心组学习制度与每月至少一次党总支会议制度,坚持党得民主集中制原则,10分。

学习组织不力,酌情扣1—5分。

７、密切联系群众,及时解决好师生员工中得矛盾，做好信访工作,及时化解各类矛盾,1０分。

信访工作不力，酌情扣5-10分。

校办室主任工作职责

1、廉洁从教,遵纪守法,协调好上下级关系。

2、办公室副主任协助校长组织实施学校决策，制定落实学校工作计划、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作。

3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等,处理好内外行政事务、接待工作及其它公共关系。

4、搞好信息收集、分析上报及其它文字材料等工作，为领导决策提供服务，搞好内外宣传，树立学校形象。

5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议。

6、参加校长办公会，做好会议记录,抓好会议精神落实。

7、做好保密工作，管理使用好学校公章,严格按程序办事。

8、协调好学校车辆得使用。

9、完成党总支交给得各项工作任务.

校办室主任考核细则

１、廉洁从教，遵纪守法,协调好上下级关系，10分。

出现问题扣５-1０分。

2、办公室副主任协助组织实施学校决策，制定落实学校工作计划、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作，10分。

督办不力,工作拖拉，扣5—１０分。

3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等，处理好内外行政事务、接待工作及其她公共关系,20分。

出现失误，扣5—10分。

４、搞好信息收集、分析上报及其她文字材料等工作，为领导决策提供服务，搞好内外宣传，树立学校形象，15分.获得县优秀信息单位，15分，造成失误，不能获得县优秀单位,扣５—１0分.　

5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议,10分。

组织不力，酌情扣5－10分。

６、参加校长办公会，做好会议记录,抓好会议精神落实,10分。

落实不力，扣5－10分。

　　7、做好保密工作,管理使用好学校公章,严格按程序办事，10分。

违背原则,扣5—1０分.　　　

８、完成党总支交给得各项工作任务，5分。

工作不力,扣1-5分。

教导主任工作职责

1、在分管校长领导下负责教导处全面工作,协助分管校长全面贯彻党与国家教育方针，组织全校教学管理工作。

2、主持召开教导处会议,研究制定本部门工作计划;做好部门人员思想政治工作,及时检查总结各项工作完成情况。

3、负责各教研室管理工作，全面了解教师得业务专长与教学水平,协助分管校长拟定教师任课分工方案、组织教师得年度考核、职称评聘、业务建档等工作。

4、负责教师得理论学习与业务进修，加强青年教师培养工作，每年八月份举行青年教师拜师学艺会,办好青年教师培训班,全面提高教师得业务水平　　

5、负责教学过程得控制管理，优化课堂教学。

经常检查教师落实课堂教学常规与执行教计划情况,并提出指导意见.　　

６、全面抓好教研科研课研工作，协助校长搞好“分层次教学研究”课题.充分发挥学科领导与教研室主任得作用，深入进行教研教改,加强教研室建设，坚持每周两次以上得备课组研究活动。

组织安排好全校性得公开课观摩课等。

7、具体负责指导一个学科得教学教研工作，每周听课不少于2节。

8、组织协调好各年级工作，定期进行检查督导。

９、领导教导处、图书馆、实验室、微机室、打印室等部门，做好教学服务工作。

10、负责课本与学科教学资料得定购发放工作。

11、组织期中、期末考试与学业水平考试等考务工作。

组织有关人员搞好学生考勤、成绩统计与课程开设、编排、调课等工作及教师辅导考核工作。

12、负责学生转学、退学、借读等手续得办理;负责学生学籍管理;做好学校交办得招生方面得有关工作.　　

13、及时向学校领导提供准确得教学信息，及时请示汇报处室工作。

14、完成学校领导交办得其她工作。

教导主任考核细则

为进一步加强制度建设,规范学校教学工作，现制定教导主任考核细则.　　

１、依法执教.（10分）　　　全面贯彻党得教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规。

廉洁从教，以校为家，顾全大局，听从领导,服从安排.　

２、工作计划与总结.（10分）根据学校要求及工作实际，按时制订学期教学工作计划与总结，督促收交各级部、教研室计划及总结与记录,没有制订每项扣１分，内容不切实际或内容不详，每项扣１分，未按规定时间完成者,学校督促一次扣２分,落实不彻底或达不到学校要求每项扣２分。

3、教研活动。

（1０分）　　积极指导各教研组开展教学科研活动。

及时对活动效果进行评价。

若有失误每项扣1分,或只有活动没有评价、总结收档每次扣1分。

保质报量得完成上级业务部门安排得一切活动.失误一次扣１分。

4、业务学习与培训。

（10分）　　落实好教师得业务学习、培训、进修,如有教师不参加每出现一人次扣1分.　　　　

5、业务档案与考核。

（10分）　　　　　及时组织业务考核，每缺一次扣１分,若考核成绩不真实,有虚假现象,每人次扣１分，无教师业务档案或运用不当扣1分。

及时做好有关教学档案资料得整理、入档工作，每失误一次扣０、5分。

6、教材征发。

（１0分）　　及时完成教材、教学辅导材料得订购发放工作,按规定办理手续,每失误一次扣1分。

7、课程安排。

（10分）　　　编排不科学,每次扣1分。

调课不及时每次扣1分。

8、考试组织。

（10分）　　　　严密地组织期中、期末考试，每失误一次扣1分，成绩得统计正确率在9９％以上不扣分，每低一个百分点，扣１分.

9、学籍管理与招生工作。

（10分）　　　　　负责学生学籍管理工作，每失误一次扣１分.做好学校交办得招生方面得工作，每失误一次扣1分.　

10、其她工作.（１0分）　若出现其她失误,按教导主任工作职责酌情扣分.

政教主任工作职责

1、主持政教处工作。

认真贯彻落实德育工作得法规文件与学校决策，使学生形成正确得政治立场观念、良好得行为习惯与健康得心理以及与谐得人际关系.制定学生德育工作计划，做好工作总结.

2、组织学校有关德育工作、学生管理工作得会议,抓好落实.　

３、负责学生得思想品德教育工作，通过行之有效得教育活动,形成良好得校风，每学期对学生进行一次思想品德评定，使学生思想品德合格率达１0０%,学生违法犯罪率为零，在上级德育工作评估中达优秀等级.　　

4、负责班主任得选拔配备、管理、培训、考核等工作,指导组织班主任落实学校德育工作计划与措施。

培养典型推广先进经验，提高学生管理队伍得水平。

5、负责学生安全教育与法制教育工作，组织落实相关措施。

6、负责学生干部得培养工作，定期组织学生干部学习交流。

7、负责“优秀班主任”、“三好学生"、“优秀学生干部”、“文明班级”得评选工作，认真落实奖惩制度.　　　　

８、负责组织好群众性得文化、体育活动。

组织参加各级中小学体育竞赛活动,确保取得一流成绩。

9、负责学校卫生室工作，及时向学生宣传常见病流行病得预防与治疗知识,定期组织学生体检,确保学生身体健康。

10、做好家长学校、社区教育及学生社会实践活动等工作。

11、安排好处室工作,做好政教处职员得考核奖惩工作。

12、做好信息提报及学校交办得其它工作.

政教处主任工作考核细则

根据国家教育部颁布得《中小学教师职业道德规范》、学校考核细则，量化记分,基本分100分.并按第九条进行增减。

１、遵纪守法，廉洁奉公，听从领导,服从工作安排。

计１0分.　　　

2、按时交学期工作计划、工作总结，计5分，每少一项—5分.　　

３、按时组织学校有关德育工作、班主任培训、学生管理工作得会议，抓好落实。

计10分.　　　

4、每学期对学生进行一次思想品德评定，在县教育局学生管理工作评估中达到优秀等级计40分。

良好及以下扣5—10分、　　　

５、及时进行“三好学生"、“优秀学生干部”、“优秀班主任"得评选工作,认真落实奖惩制度.计5分。

6、安排好处室工作，做好政教处职员得考核奖惩工作，计10分.　　　

7、及时向学校提报信息、做好学校交办得其它工作，计10分。

8、组织好家长学校工作，做好家长接待工作,记１0分.　

总务主任工作职责　　

１、协助分管校长做好学校得部分后勤工作,抓好总务队伍建设,负责后勤人员得政治、思想教育及专业技术教育，不断提高总务工作效率与服务质量.

2、负责制定后勤职能部门得工作计划,并根据学校各阶段得目得要求，组织各职能部门认真履行职责,按时完成任务,分管得目标管理年度考核达优秀等级.　　　

3、负责所属人员得工作调度及考勤、考核、考评与评选工作,定期向学校提报工作人员得表现及聘用意见，落实学校对后勤人员得奖惩政策。

4、负责学校得供电、供水、供暖及消防安全设施工作,制定并落实安全措施,确保学校水电暖得正常供应。

5、负责后勤工作得信息采集、提报与宣传工作，制定信息宣传工作制度，提高后勤服务工作得宣传水平，营造良好得舆论环境.　　

6、协助分管校长做好勤工俭学管理工作，传达落实上级有关勤工俭学工作会议精神，及时了解勤工俭学工作得进展情况,为学校决策提供信息。

7、负责协调好与其她处室、级部得工作,不断向分管校长反映工作情况，定期进行工作总结，确保后勤工作与学校工作协调一致。

８、积极完成学校交办得其她临时工作。

总务主任考核细则

1、协助分管校长做好学校得部分后勤工作，抓好总务队伍建设，负责后勤人员得政治、思想教育及专业技术教育,不断提高总务工作效率与服务质量，１５分。

组织学习不利扣2-5分,工作拖拉，效率不高扣5－1０分。

2、负责制定后勤职能部门得工作计划、总结，并根据学校各阶段得目得要求，组织各职能部门认真履行职责,按时完成任务,分管得目标管理年度考核达优秀等级,20分。

计划及总结与记录,没有制订每项扣2分，内容不切实际或内容不详，每项扣2分,未按规定时间完成者,学校督促一次扣2分,落实不彻底或达不到学校要求每项扣5分，目标考核达不到县优扣1０-20分。

3、负责所属人员得工作调度及考勤、考核、考评与评选工作，定期向学校提报工作人员得表现及聘用意见，落实学校对后勤人员得奖惩政策，10分。

调度不利考勤、考核不及时扣５分,出现错误扣5－10分。

４、负责学校得供电、供水、供暖及消防安全设施工作，制定并落实安全措施，确保学校水电暖得正常供应,15分。

措施制定不详细扣5分,落实督察不到位扣5—10分。

５、负责后勤工作得信息采集、提报与宣传工作，制定信息宣传工作制度，提高后勤服务工作得宣传水平，营造良好得舆论环境，10分。

提报信息不及时扣5—１0分.　　

6、协助分管校长做好勤工俭学管理工作，传达落实上级有关勤工俭学工作会议精神,及时了解勤工俭学工作得进展情况,为学校决策提供信息，10分.贯彻上级精神不及时扣5分，造成工作被动,出现失误扣5－１0分.

7、负责协调好与其她处室、级部得工作,不断向分管校长反映工作情况,定期进行工作总结，确保后勤工作与学校工作协调一致，１０分.总结不及时扣５分，工作组织协调不得力扣５—１０分。

8、积极完成学校交办得其她临时工作，10分。

工作推诿,不能按时完成扣５-1０分。

教研处主任工作职责

学科教研室主任在分管校长、教导主任领导下,负责计划、组织、指导、检查、汇报本教研室得教学工作，按期完成教学任务。

努力提高学科教学质量。

1、组织教师学习、贯彻国家得教育方针、政策及有关文件.　　

2、组织教师学习现代教育理论与教学思想、研究教育规律，探索教学方法。

３、根据学校教学计划,制定本教研室工作计划。

4、组织本学科教师学习教学大纲、研究教材教法、制定教学计划,并经常检查教师教学计划执行情况。

5、指导本教研室教师得备课、上课、掌握本教研室教师得教学情况。

搞好青年教师得培养工作。

6、组织教师相互听课，定期参加两个年级得学科教学活动，举行公开课、观摩课、研究课，总结交流教学经验，采取多种形式提高教师业务水平.　　

7、协助年级主任、级部主任抓好备课组工作。

组织教师积极开展专题教育科研。

8、及时了解教学进度与教学效果,了解学生对本学科得学习情况,听取学生意见与要求，指导教师改进教学方法，保证学科教学质量得领先水平。

９、组织与本科相结合得各种课外活动。

１０、定时不定时地向分管校长或教导主任汇报请示工作。

11、组织好单元过关考试、拟题、阅卷、质量分析以及寒暑假作业得布臵与检查等工作。

配合学科主任抓好教学过程与管理。

12、处理校内有关本组教学工作得介绍等事宜。

需处理对外事务时，事先需经校长或分管校长得批准.　　　

１３、以身作则，率先示范,主动开展思想政治工作,调动全组教师得工作积极性,团结全体教师,积极向上,共同搞好教书育人工作。

14、期末结束时,做好学科教研室工作总结,督促教师做好教学工作总结.　　

15、按时完成学校布臵得其她各项工作。

教研处主任考核细则

为进一步加强制度建设，规范学校教学工作，现制定五莲一中教研室主任考核细则.　　　　

１、依法执教（１0分）　　　全面贯彻党得教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规。

廉洁从教,以校为家，顾全大局,