1、地州经理目标新疆鑫中驰商贸有限公司2010年九阳商用豆浆机地州业务经理营销目标计划 一企业文化 事事竭尽全力 处处争创一流 健康 快乐 生活 二新疆特色 做大做强。 1,新疆地域广,分销商分散,所有分销价格要统一,形象统一,促销力度统一。 2,建立核心团队,团队成员分区域管理,领导我们做好销售的核心力量是团队的战斗力,指导我们做好销售工作的标准是九阳商用机营销策略。 三2011年度工作思路和安排 1,工作思路: 打造坚强的营销团队,做大做强九阳商用豆浆机品牌,加强企业内部管理,渠道精耕细作,大力度开发地 州市场、遍地开花,认真做好售后服务。 2,工作目标 : 2011月底之前小五1每个分销商要
2、保证在发展签约分销商,个地州市,7月底之前在北疆1年在: 工作目标一星豆浆机进货量不低于6台,全年每个地州市小五星进货量不低于60台,或北疆地区整体的销量完成也可。后期如有新的产品上市,新产品的销量可计入任务。 2011年4月底之前在南疆7工作目标二:在个地州市发展签约分销商,每个分销商要保证在4月底之前小五星豆浆机进货量不低于6台,全年每个地州市小五星进货量不低于40台,或南疆地区整体的销量完成也可。后期如有新的产品上市,新产品的销量可计入任务。 2011年度全疆每个地州市15升豪华星豆浆机进货量不低于2工作目标三:台。 3,目标考核:当月销量的提成,在回款的当月工资中发放。年度任务完成,在
3、年度全部回款的总额上在提取1.5%的金额作为奖金发放业务经理。 四. 2011年新疆市场销售目标分解; 全年进货212万 南疆县区月销售计划表 一,阿克苏地区 111合1.阿克苏 2.阿拉尔 3. 库车 4.拜城新和 5. 6.温宿 7.沙哑 8. 乌什县 9. 阿瓦提县 柯坪县 10. 11. 图木舒克 辖8县1市、84个乡镇、48个国营农林牧场。新疆生产建设兵团农一师及所属阿拉尔市和。16个团场分布在地区境内。总人口220万,其中维吾尔族占74.6,汉族占24.1, 其它民族占1.3,是一个以维吾尔族为主体、36个民族聚居的地区 二,喀什地区 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月
4、 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 喀什市 疏勒县 2 疏附县 3 4 英吉沙县 5 巴楚县 6泽普7沙车叶 8伽师 9麦盖提 10 11岳普湖 12 喀什地区下辖1个市和11个县,人口376.27万人会。全区有全民所有制的农、牧、林、渔场60个。在喀什境内还驻有新疆生产建设兵团农业第三师所辖16个区共有8个区、 26个镇、4个街道办事处、141个乡、2 310个村民委员会、96个居民委员三,库尔勒地 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 和静 2 和硕 4 博湖 尉犁 5 6 轮台 若羌7 8 且末县 库尔勒9
5、市 8县1市,是以蒙古族为自治的多民族聚居区,有蒙、维、汉、回等37个民族,总人口100万人,其. . 四,和田地区 1名 店 序 月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 和田市 1 2 和田县 3 墨玉县 4 皮山县 5 洛浦县 6 策勒县 7 于田县 8 民丰县 和田地区辖1个县级市、7个县:和田市、和田县、墨玉县、皮山县、洛浦县、策勒县、于田县、民丰县。共有4个街道、11个镇、75个乡,43个社区、1360个村委会。地区行政公署驻和田市塔纳依北路2号。 五,哈密地区 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
6、 12月 合计 1 哈密市 2 伊吾县 巴里坤3 哈密地区下辖一市两县,即:哈密市、伊吾县、巴里坤哈萨克自治县。 辖区内驻有新疆生产建设兵团农13师、乌鲁木齐铁路局哈密分局、 六,吐鲁番地区 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 吐鲁番市 2 鄯善县 3 托克逊县 吐鲁番地区辖吐鲁番市、鄯善县、托克逊县。共有镇10个,乡15个,民族乡1个,街道办事处2个。吐鲁番市下辖老城路办事处、高昌路办事处,七泉湖镇、大河沿镇,亚尔、 艾丁湖乡、三堡乡、二堡乡葡萄乡、胜金乡、恰特喀勒乡。鄯善县下辖鄯善镇、鲁克沁镇、连木沁镇、鄯善火车站镇、七克台镇
7、,东巴扎回族乡、辟展乡、达朗坎乡、迪坎乡、吐 峪沟乡。托克逊县下辖托克逊镇、库米什镇、克尔碱镇,夏乡、郭勒布依乡、伊拉湖乡、博斯坦乡。总人口约55.9万,以维吾尔族为主的少数民族占77.1%,汉族占22.9 七,克孜勒 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 阿图什市 2 阿克陶县 3 阿合奇县 4 乌恰县 北疆县区月销售计划表 一,石河子 序 店名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 石河子市 2 石河子团 3 奎屯国美 4 奎屯苏宁 5 奎屯市 八师管辖18个 团场石河子垦区(兵
8、团八师、石河子市)面积7529平方里,人口72万人,常住人口60万人,其中少数民族3.2万人,占5.4。自治区县级直辖市-人口29万人。 二,昌吉地区 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1, 昌吉市 2, 阜康县 3, 吉木萨 4, 米泉县 5, 玛纳斯 呼图壁 6, 7 奇台 8, 五家渠 行政区下辖5县3市。州域内驻有生产建设兵团24个团场以及乌鲁木齐石化总厂、准东石油基地、 三,伊梨地区 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1, 伊宁市 2, 伊宁县 3, 霍城县 4
9、, 察布查尔 5, 巩留县 昭苏县 6, 7 特克斯县 8 , 尼勒克县 伊犁哈萨克自治州为副省级级别,管辖塔城地区和阿勒泰地区,以及直辖2个县级市、7个县、1个自治县:伊宁市、奎屯市、伊宁县、察布查尔锡伯自治县、霍城县、巩留县、新源县、昭苏县、特克斯县、尼勒克县。共有13个街道、19个镇、78个乡,160个社区、656个村委会。境内驻有新疆生产建设兵团农业第四、七、八、九、十师5 个师60 伊犁州直属2县级市,8县。 个团场和新疆矿冶局、天西林业局、阿山林业局等单位。自治州人民政府驻伊宁市斯大林街60号。四,博乐地区 序 名店 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1
10、1月 12月 合计 1, 博乐市 2 精河县 温泉县3 4 个民族。3124.56博乐市辖二乡三镇二个国营牧场和四个街道,辖区内驻兵团农五师师部及六个团场。全市人口万人,有汉、维、哈、蒙、回等 五,塔城地区序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1. 塔城 2. 塔城 3. 塔城额敏 4. 裕民 托里 5. 6. 和布克赛尔 7. 乌苏 8. 沙湾 塔城地区辖塔城市、额敏县、裕民县、托里县、乌苏市、沙湾县、和布克赛尔蒙古自治县。区内还有新疆生产建设兵团农七、八、九、十师所属的36个农垦团场。油城克拉玛依处在地区境内中央腹地。目前建县级市:
11、塔城市、乌苏市。县:额敏县、沙湾县、托里县、裕民县、和布克赛尔蒙古自治县。有39个乡、27个镇,8个街道办事处。辖区总面积104546958平方里,占自治区总面积的 612。塔城地区辖2县级市,5县。 六,阿勒泰地区 序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 阿勒泰市 2 布尔津县 3 哈巴河县 4 吉木乃县 5 福海县 6 富蕴县 7 青河县 北屯镇 8 阿勒泰地区隶属伊犁哈萨克自治州,下辖阿勒泰市、布尔津县、哈巴河县、吉木乃县、福海县、富蕴县、青河县一市六县,41个乡,13个镇,3个国营农牧场。境内还有兵团农 。50%万人,占36.
12、27平方公里。其中:农业人口/人4.83万人,人口密度64.51年末,全区总人口2007个团场,自治区驻阿单位和驻阿部队。10师县级市:阿勒泰市县:布尔津县、哈巴河县、吉木乃县、福海县、富蕴县、青河县 十 克拉玛依 ,七序 店 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1. 克拉玛依市区 2. 克拉玛依白碱摊 3. 克拉玛依小拐 4. 克拉玛依沃尔河 5. 独山子 合 个民万余人,有汉、维吾尔、哈萨克、回、蒙古等3812下辖克拉玛依、独山子、白碱滩、乌尔禾四个行政区,共有个街道办事处,小拐、乌尔禾两个乡和三个牧场。总人口36 。族,其中少数民族约占总人口
13、的20.7% (三),各项工作分工负责,充分发挥职能部门的作用 1,实行总经理领导下的分工负责制,成立市场核心团队 2,按照组织架构充分发挥职能部门工作,明确任务指标,工作职责,考核内容,工资待遇。 3,搞好企业文化建设,努力做好员工培训计划 (1)都要把企业员工素养准则的六条 正直诚信爱岗敬业 遵章守纪责任担当 精通业务追求卓越 积极进取高效执行 团结协作顾全大局 吃苦耐劳永葆激情 作为企业管理的头等大事来抓,所有员工都要会用,会执行,这六条做好了, 企业和谐了,工作好干了,效果也就出来了。 (2)认真做好以下几方面的培训 A,营销副总负责企业规划,中层干部技能和分销商培训。 B,销售业务负
14、责管辖区终端业务,终端要求,业务流程培训 C,导购主管负责导购知识,技巧,各项管理制度培训 )夏季组织全体员工开展户外拓展活动。3(4)开展一次产品知识竞赛。 (四),做大县级市场,大力度开发乡镇市场 1,豆浆机市场继续走红,如何提升和占据市场分额,新品及系列 化低价位段产品推出,是抢占乡镇的有力时机。 2,我们有运作县乡市场的经验,有一只比较好的管理团队和导购队伍,有多年合作分销网点,西部大开发是我们的契机,抓住机会加大力度,奔着一个目奋斗。 3,随着市场环境的变化,家电行业出现 了很多新的发展动向,品牌快速集中化零售业态多元化,商业模式改革步伐加快。 (1)拿出全年地州市营销计划书,分月分项落实,计划书要体现五个要素; A, 市 县级分销市场终端的品项规划。 B, 市 县级专卖店数量和建设标准。 C, 市 县级促销推广的规划和要求。 D, 市 县级有效网点建设的规划。 E, 市 县级终端全年以及月度任务分配等。 按工厂发展市 县营销策略去做好各方面的工作 。 大家要坚信一条真理,想做没有做不成的事只怕有做不成的人,做事必须先做人。 好主管,好员工,好分销商,只要做好三件事; 1,没有借口,只有服从 2,解决问题,完成任务。 3,接令必动,赢在执行 天下事比作于细,古今事必成于实。
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