1、绩效考核表格高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%1513-1411-127-107以下策划能力15%1513-1411-127-107以下工作任务及效率15%1513-1411-127-107以下责任感15%1513-1411-127-107以下沟通协调10%108-975-65以下授权指导10%108-975-65以下工作态度10%108-975-65以下成本意识 10%108-975-6无成本意识,经常浪费5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和
2、审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL007,A/0技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%3025-2915-2515以下工作质量20%2015-1910-1410以下工作技能10%108-975-65以下工作态度与责任感15%1513-1410-127-97以下协调性15%1513-1410-127-97以下纪律性10%108-975-65以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL008,A
3、/0业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%3025-2915-2515以下成本意识10% 10983-73以下工作态度 30%职业道德5%542-32以下信息管理10%108-95-75以下合作精神15%1512-147-117以下工作能力 20%市场了解与开发10%108-95-75以下产品认识10%108-95-75以下纪律性10%108-975-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核
4、日期表格编号:FORM-GL009,A/0普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%3025-2915-2515以下工作能力20%处理能力10%108-975-65以下工作技能10%108-95-75以下工作协调15%1513-1410-127-97以下责任感15%1513-1410-127-97以下工作勤惰10%108-975-65以下工作质量15%1512-147-117以下纪律性10%108-975-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考
5、和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL010,A/0试用员工考核表档案编号: 姓 名工 号部 门岗位名称入职日期考核日期员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字) 日期: 年 月 日主管领导评 语主管(签字) 日期: 年 月 日试用期考核成绩(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评 语行为得分35出勤得分15业绩得分50总 分100总经理意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.表格编号:FORM-GL011,A/0
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