1、8D质量整改报告模板doc 项目名称 责任单位 项目来源 整改级别 成立日期 项目组长 8D质量改进报告 单位 日期 1D:成立小组 1、成立时间: 2、人员分工: 序号 姓名 组内职务 所在部门 公司职务 联系电话 组内工作分工 1 组长 公司办 项目组织、协调、推进 2 组员 技术部 技术支持 3 组员 质量部 改善措施监督执行 4 组员 项目名称 8D节点完成时间 故障模式 1D成立小组/制定工作计划 2D项目问题说明 3D制定临时措施 4D根本原因分析 5D制定措施并验证 6D永久措施 7D预防 措施 8D改善总结 质量部 实物质量跟踪验证 5 组员 生产部 生产组织协调 6 组员 生
2、产部 相关措施落实 7 组员 采购部 物资协调 8 组员 销售部 与主机厂协调、市场跟踪验证 3、实施计划: 3.1 项目计划 3.2工作计划 序号 工作内容 实施要求 完成时间 责任人 备注 1 成立项目小组 召开项目小组启动会议,明确职责要求及项目计划进度。 2 原因分析 根据主机厂反馈, 序号 特 性 失效模式 控制要素 控制要求 备注 1 3 制定临时措施 制定临时措施并实施 4 根本原因分析 采用因果图整理可能原因,并对可能原因进行逐一确认,查明影响主要原因 5 制定措施并验证 针对要因,制定整改措施,并对效果验证 6 制定永久措施 对有效措施进行标准化 7 制定预防措施 制定预防措
3、施 8 改善总结 总结本次整改的结果、经验,为后序其他产品的质量改进提供参考 2D:问题说明 1、特性失效模式分析: 2、市场表现: 对产品市场主流情况进行描述 3、生产表现: 4 序号 措 施 责任人 完成时间 验证情况 、改进目标: 现状: 目标 3D:临时措施 1 5 2 3 4 4D:根本原因 从人、机、料、法、环、测进行分析(鱼刺图): 2、可能因素分析: 要因(关键因子)标识为“” 、非要因标识为“” 方面 序号 可能因素 分析、试验、确认过程 重要度 备注 人 1 机 2 料 3 法 4 测 5 5D:制定措施并验证 1、实施计划: 人 机 料 法 测 操作不当 未按工艺要求对新
4、换感应器验证 感应器验证缺乏有效监督 R部层深浅和脱碳层深 检测手段健全 金相检测人员未按工艺切割检测面 表面淬火工艺合理 设备维护问题 未明确感应器验证要求 金相切割机夹紧装置失效 调质后中杆未进行机械加工去除脱碳层 序号 要因 (关键因子) 改进内容 整改措施及要求 完成时间 责任人 1 2 3 2、措施早期验证: 序号 整改措施及要求 验证情况 评价 验证人 备注 1 2 3 4 类别 预防措施具体要求 责任部门 对本项目的预防措施 对同类产品及新产品的预防措施 综上分析: 3、市场处理方案:6D:永久措施 序号 要因(关键因子) 永久性措施 1 2 3 7D:预防措施 8D:总结激励 项目名称 责任单位 项目来源 整改级别 成立日期 8D实施日期 8D组长 一、项目完成情况确认 二、下一步工作要求及安排 三、项目激励情况 8D组长: 日期: