《中级会计实务》重点题十四.docx

1、中级会计实务重点题十四2018年中级会计实务重点题(十四) 单选题-1用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是( )。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表【答案】C【解析】暂无解析 单选题-2( )作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B建设工程项目规划C建设工程管理规划D建设工程项目管理规划【答案】A【解析】考点 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法 单选题-3根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事_

2、A编制项目可行性研究报告B编制初步设计C编制设计任务书D编制项目建议书【答案】C【解析】解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。 单选题-4建设项目管理学的研究对象是( )。A建设工程项目总目标控制的方法B建设工程项目总目标控制结果的离散性规律C建设工程项目管理总目标的有效控制D建设工程项目管理的风险【答案】C【解析】暂无解析 单选题-5建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统【答案】C【解析】暂无解析 单选题-6关

3、于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期【答案】D【解析】暂无解析 单选题-7( )全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A监理工程师B安全工程师C二级建造师D项目经理【答案】D【解析】暂无解析 单选题-8某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。

4、其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。主体结构工程应由( )组织进行验收。A项目经理B施工单位质量负责人C设计负责人D总监理工程师【答案】D【解析】暂无解析 单选题-9施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成

5、本控制在( )范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A成本预测B成本计划C成本核算D成本决算【答案】B【解析】暂无解析 单选题-10建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的( )原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任制的D系统有效性的【答案】A【解析】暂无解析 单选题-11( )是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A施工组织总设计B单位工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D分项工程施工组织设计【答案】

6、B【解析】暂无解析 单选题-12建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A准备阶段B实施阶段C设计阶段D决策阶段【答案】B【解析】考点 1Z201010建设工程项目的组织与管理 单选题-13关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是( )。A经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员【答案】B【解析】暂无解析

7、单选题-14工程项目目标控制的主要方法是( )。A排列图法B控制图法C直方图法D网络计划法【答案】D【解析】解析 此题考核工程项目目标控制和工程项目质量控制方法的区别。控制的方法随控制目标的不同而不同，对工程项目进行控制，可以采用现代化的管理方法和手段，常用的目标控制方法有如下几种：网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。工程项目质量控制的方法有：排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。 单选题-15若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额【答案】D【解析】解析 施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品

8、数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。 多选题-16从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是( )。A适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件B普遍适用于各个阶段的项目管理软件C对各个阶段进行集成管理的软件D风险管理E交流管理【答案】A,B,C【解析】知识点 建设工程项目管理软件分类 多选题-17某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司

9、为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有( )。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理【答案】B,D,E【解析】解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。 多选题-18组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的( )的有机联系构成了一定的组织管理模式。A组织架构B

10、分解C管理制度D运行机制E发包【答案】A,C,D【解析】考点 1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素 简答题-19背景某新建建筑装饰装修工程，为工程所在地的重点工程，竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括：建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前，建筑工程专业建造师(担任项目经理，下同)在主持编制施工组织设计时制订了质量控制资料(文件)编制计划，资料编制计划的内容包括：施工文件、竣工图和竣工验收文件，竣工资料不少于3套。工程于2009年5月1日竣工。问题建筑工程专业建造师（担任项目经理）主持编制的质量控制资

11、料编制计划内容是否全面？请说明理由。【答案】 不全面。因为质量控制资料工程文件包括：工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。本案例的资料编制计划的内容未包括工程准备阶段文件和监理文件。【解析】暂无解析 简答题-20背景资料某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。2003年4月28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予

12、其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下:该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；起重吊装安全检查评分表实得分为0分；汇总表得分值为79分。1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。【答案】项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。【解析】暂无解析