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总进度计划.docx

1、总进度计划秋涛南路改造提升(清江路立交-复兴立交)工程标段实施性总进度计划浙江省大成建设集团有限公司秋涛南路改造提升(清江路立交-复兴立交)工程标段项目部2014年2月20日秋涛南路改造提升(清江路立交-复兴立交)工程标段实施性施工进度计划一、编制原则和依据本工程按照以下文件相关要求及施工组织设计选定的施工方法,在确保施工质量的前提下,尽量为业主着想、加快施工速度,以利提前竣工的原则进行编制。1、秋涛南路改造提升工程标段招、投标文件及招标答疑。2、秋涛南路改造提升工程标段施工图设计。3、待建项目建设用地的周围环境及现场情况,可利用资源。4、现行的国家相关施工验收规范、规程和质量评定标准。5、现

2、行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。6、我方现有的技术力量、设备装备能力、管理水平。7、本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。二、工程总工期及计划开、竣工日期本工程总工期为400日历天,暂定开工日期为2014年3月20日,竣工日期为2015年3月16日,具体开工日期以总监理工程师批准的开工令为准。三、工程概况1、主要施工内容本工程起点桩号为 K0+578.334,终点桩号为 K2+119,全长1540.666m。高架桥梁标准段宽度为25m,双向六车道。由南至北分别上跨姚江路、侯潮路和甬江路等相交道路。设计内容包括主线高架桥梁、姚江路南下匝道、候潮路上匝道、姚江路北上匝道和姚

3、江路北下匝道。桥梁结构形式采用现浇砼连续整体箱梁和连续钢箱梁两种,连续钢箱梁位于候潮路上匝道跨越姚江路HCS3HCS7,其余均为现浇砼连续整体箱梁,主线共计14 联,匝道共5联。地面道路中心线同高架线位,起终点与高架起终点一致。中分带根据高架桥桥墩宽度采用57米,机动车道在候潮路以南为双向4车道,标准宽度为44米,候潮路以北为双向6车道,标准宽度为50米。工程包含道路工程、排水工程、高架桥梁工程及临时交通设施等工程。2、主要工程数量高架桥部分:高架桥主线共计14 联,匝道共5联。其中主线钻孔灌注桩235根、墩台72个、现浇箱梁总面积约36350;匝道钻孔灌注桩50根、墩台25个、现浇箱梁面积3

4、250、钢箱梁1350;防撞护栏5581m、盆式支座216个、拆除复兴立交交接部位老桥2035。地面道路部分:挖土方20000 m3、碎石垫层13282 m3、水稳碎石21928 m3、沥青砼55487 m3、侧石16307m、平石10616m、人行道板13250。排水、护岸部分:挖沟槽土方25486 m3、混凝土管道4357m、铸铁管834m、混凝土检查井96座、雨水进水井174座、小方井108座、出水口4处、护岸驳坎463m,原水渠改迁DN2000球墨铸铁管914m。四、总体施工部署1、施工准备阶段前期施工准备工作计划2014年2月10日2014年3月10日,计30天。主要包括绿化带上路灯

5、杆、交通标牌、信号灯、公交站台等障碍物改迁,根据“杭交研中心”编制批复的第一阶段交通组织方案实施隔离带硬化、施工围挡,对原地面、导线点进行复测放样工作,项目部临时设施搭建,主要机械设备和劳动力到位,实施性施组、总进度计划及图纸交底等技术准备工作。2、施工作业区进度计划本工程主线高架桥主线共计14 联,匝道共6联,根据现场实际情况,分三个作业区施工。第一作业区:飞云江路姚江路(K0+578.334K1+091)为第1联第5联(ZS1ZS20);第二作业区:姚江路侯潮路(K1+091K1+526)为第6联第9联(ZS21ZS32)及姚江路南下匝道(YSX1YSX6)、侯潮路上匝道(HCS1HCS7

6、)、姚江路北上匝道(YNS1YNS6)、姚江路北下匝道(YNX1YNX6);第三作业区:侯潮路甬江路以北终点(K1+526K2+119)为第10联第14联(ZS33ZS49)。(1)、飞云江路姚江路(K0+578.334K1+091):第1联第5联(ZS1ZS20)桩基施工:计划于2014年3月11日桩机进场,至4月30日完成,投入旋挖桩机8台。下部结构施工:每个墩桩基完成后开始穿插进行施工,每个墩下部结构各安排15天时间进行施工,计划于2014年4月1日5月31日完成,投入钢模10套。雨、污水管道改迁施工:该作业区现状雨、污水管道位于主线桥桩两侧,可与主线下部结构同步施工,计划于2014年4

7、月1日5月31日完成,投入挖机4台。老桥拆除及原桩检测:桥梁起点位置ZS1的下部结构利用复兴立交下部结构, ZS2ZS3和ZS5墩位待拆除上部结构、墩柱和承台后,对老桥桩基进行检测,根据检测结果确定老桥桩基础的可利用情况。计划于2014年4月10日5月10日完成,投入100吨汽车吊1辆、180吨履带吊1辆、绳锯切割系统3套、运输平板车4辆等机械设备。上部结构现浇箱梁施工:以每联为单位进行施工,各联下部结构完成后,依次安排进行支架模板搭设、绑扎钢筋、现浇箱梁混凝土及预应力张拉施工,每联原则上计划安排75天时间进行施工,计划于2014年6月1日12月31日完成。支架按全线搭设原则,模板2套。桥面系

8、及附属:计划于2015年1月1日3月5日完成。桥下道路、剩余排水及附属:现浇箱梁张拉完成,开始进行桥下道路及剩余排水施工,2015年1月1日2015年3月5日完成。(2)、姚江路侯潮路(K1+091K1+526):第6联第9联(ZS21ZS32)、姚江路南下匝道(YSX1YSX6)、侯潮路上匝道(HCS1HCS7)、姚江路北上匝道(YNS1YNS6)、姚江路北下匝道(YNX1YNX6)管道改迁施工:该段现状管道位于主线东侧桩基上,部分污水管道位于匝道桩基位置,因此需加快该段管道改迁工作。计划于2014年3月11日4月30日完成。投入挖机3台。主线桩基施工:待管道改迁完毕后,进行主线桩基施工。计

9、划于2014年5月1日5月31日完成,投入旋挖桩机6台。主线下部结构施工:每个墩桩基完成后开始穿插进行施工,每个墩下部结构各安排15天时间进行施工,计划于2014年5月20日6月30日完成,投入钢模6套。交通改道、原水渠改迁、河道驳坎、匝道桩基及下部结构施工:待主线桥下道路完成交通改道后,进行东侧原水渠改迁及西侧河道驳坎施工,然后进行匝道桥下部结构。计划于2014年7月1日2015年8月31日完成,投入旋挖桩机4台,钢模4套,挖机2台。主线上部结构现浇箱梁施工:交通改道完成后,以每联为单位进行施工,各联下部结构完成后,依次安排进行支架模板搭设、绑扎钢筋、现浇箱梁混凝土及预应力张拉施工,每联原则

10、上计划安排75天时间进行施工,计划于2014年9月1日11月31日完成。支架按全线搭设原则,模板2套。桥下道路、排水:现浇箱梁张拉完成,开始进行桥下道路及剩余排水施工,2014年12月1日2014年12月31日完成。主桥桥面系及附属:计划于2014年12月1日2015年1月20日完成。匝道现浇箱梁施工:计划于2015年1月1日2月15日完成,支架按全线搭设原则,模板4套。匝道钢箱梁施工:计划于2015年1月21日2月15日完成。匝道桥面系及附属:计划于2015年2月16日3月5日完成。匝道桥下道路、排水及附属:计划于2015年2月16日3月5日完成。(3)、侯潮路甬江路以北终点(K1+526K

11、2+119):第10联第14联(ZS33ZS49)管道改迁施工:该作业区现状管道位于主线东侧桩基上,也需先施工管道改迁工作。计划于2014年3月11日4月30日完成,投入挖机3台。桩基施工:待管道改迁完毕后,进行桩基施工。计划于2014年5月1日6月15日完成,投入旋挖桩机6台。下部结构施工:每个墩桩基完成后开始穿插进行施工,每个墩下部结构各安排15天时间进行施工,计划于2014年5月20日7月20日完成,投入钢模4套。原水渠改迁、河道驳坎施工:桥梁下部结构完成,交通改道后,开始施工东侧原水渠改迁及西侧河道驳坎。计划于2014年7月21日8月20日完成。上部结构现浇箱梁施工:以每联为单位进行施

12、工,各联下部结构完成后,依次安排进行支架模板搭设、绑扎钢筋、现浇箱梁混凝土及预应力张拉施工,每联原则上计划安排75天时间进行施工,计划于2014年8月21日12月31日完成。支架按全线搭设原则,模板2套。桥面系及附属:计划于2015年1月1日3月5日完成。桥下道路、剩余排水及附属:计划于2015年1月1日3月5日完成。(4)、工程扫尾各分部分项工程满足设计及规范要求后,进行工程扫尾工作,此阶段安排在2015年3月6日3月16日完成,计划10天内完成。五、机械设备、劳动力投入计划1、机械设备投入计划根据本工程总工期要求,结合相应施工内容及其工程量大小,计划高峰期投入的主要施工机械设备如下表:序号

13、设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC2204台日本2009220土方工程2反铲挖掘机PC4002台日本2009400土方工程3推土机TY3202台山东2008239土方工程4装载机ZL5D2台山东20082.0m3土方工程5振动压路机YZ-182台湖南200918t道路、排水工程6振动压路机W1803D2台徐州200840t道路、排水工程7三轮压路机3Y18/211台湖南200818-21t道路、排水工程8轮胎压路机CP301台徐州200720t道路、排水工程9手扶振动压路机YZ22台湖南20082t道路、排水工程10自卸车5-20T30

14、辆长春20095-15T全部工程11沥青摊铺机PR12502辆德国200712 m道路工程12稳定粒料摊铺机S18002辆德国200912 m道路工程13油车EQ1402辆襄樊2008道路工程14沥青洒布车SX5160GLQ2辆徐州20098000L道路工程15稀浆封层机HD101辆徐州20092.5-3.5m道路工程16蛙式打夯机HW602山东20096道路排水17洒水车EQ1532东风2008全部工程18汽车吊QY16/254浦沅201016/25T全部工程19汽车吊QY502浦沅201045T全部工程20汽车吊机QXE802进口200980T桥梁吊装21履带吊机TC4002德国20114

15、00400T桥梁吊装22运梁拖车CQ3012山东201026060T吊装运输23大型运梁车H120-4RS2进口2009325120T吊装运输24自行运梁平车DJ80/1504湖北200835吊装运输25泥浆槽罐车EQ309412东风2009桩基工程26旋挖钻机YTR-180、HR260、XR250等12台徐州2008120KW桥梁基础27回旋钻机GPS-1510台上海200960KW河道工程28振动桩锤BVP-60/902武汉201013860/90T桥梁工程29砼搅拌运输车CAM2590610安徽2009810方砼运输30砼泵送车HB125-422长沙200842m砼工程31砼输送泵HBT

16、50A2长沙200950m3/h砼工程32插入式振捣器Y30-7016上海200911.25砼工程33平板式振动器ZB228浙江20092.2砼工程34木工刨床MB10434温州20103.5模板工程35木工圆锯机MJ243C4温州20103.5模板工程36钢筋调直机GJ4-146杭州20104-14mm钢筋工程37钢筋切断机JL5-406渭南20106-40mm钢筋工程38钢筋弯曲机40B6合肥20106-40mm钢筋工程39电焊机BX3-30018天津200930KVA钢筋工程40钢筋对焊机UN1-1253上海2009125KVA钢筋工程41千斤顶YCW4004柳州2010400T张拉42

17、千斤顶YCW2506柳州2010400T张拉43千斤顶YCW1502柳州2010250T张拉44千斤顶YCW254柳州201025T张拉45张拉油泵ZB4-5008柳州20105张拉46注浆泵3SNS2上海20103.5压浆47真空泵SK-22上海20095压浆48空压机W-3/7G2贵州2010凿除49风镐(套)WHP7508上海2010凿除50铣刨机1进口2009破除路面51泥浆泵3/4PN40永康2007排水工程52井点设备标准足量浙江2007基坑工程53卷扬机JM5/104无锡2008吊装54发电机200KVA2南通2000200临时用电55各类定型钢模板足量定制模板工程56钢管桩55

18、/60cm足量上海2010桥梁支架57门式支架、钢管HRA、国标足量无锡2010桥梁支架58钢板桩28、25等足量上海2010围堰、支护59各类型钢I40、I32等足量上海2010桥梁支架60电脑办公系统30套清华2010全部工程61全站仪SOKKA)SET2C2北光2009全部工程62经纬仪J24北光2009全部工程63精密水准仪(SOKKA)B16江苏2009全部工程64普通水准化(SOKKA)C404江苏2009全部工程2、劳动力投入计划拟配备本工程项目的各类参建施工人员最高峰时为342人,其中管理及技术人员35人,施工作业工人307人。具体配置如下:项目经理1人,项目副经理1人,项目总

19、工程师1人,工程科(含试验室)6人:设科长兼结构工程师1名、测量工程师1名、试验工程师1名、施工技术人员3名;质检科4人:设科长兼质检工程师1名、专职质检员3名;安全文明科6人:设科长兼安全工程师1名、专职安全员5名;物机科6人:设科长兼材料工程师1名、材料员2名、调度及协调人员3名;计财科2人:设科长兼会计1名、统计预算人员1名。办公室设主任1名、科员1名。每支施工作业队设1名队长,配设技术人员13人。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年2015年2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月管理人员1035353535353535353535353535砼

20、工610141430303030303016121010钢筋电焊工615242424303045454545453030木工架子工416243045606060606060604230张拉工00612121212121212121288吊装工46666202020202020202020机操工(含钻机)6505050503030202010303066电工44444444444444管道工0304040403030301515101066圬工04644666666666普工3030456080808080808060606040合计7020025427933033733734232731729

21、8294227195六、工期保证措施本工程总工期为400日历天,暂定开工日期为2014年2月10日,竣工日期为2015年3月16日,具体开工日期以总监理工程师批准的开工令为准。项目部积极进行施工前期准备工作,争取早日开工,施工中合理安排,科学管理,确保在合同工期内完成规定的工程任务。1、确保工期的组织措施(1)主要人员参与施工前的各项准备工作,尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容。(2)建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。(3)深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济

22、利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。2、确保工期的技术措施(1)精心安排施组,强化管理,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化。施组的实现关键在强化管理,要高起点、高质量、严要求。(2)狠抓施工的程序化施工、标准化作业,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持均衡生产。(3)认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产。(4)注重依靠科技和技术进步。采用新技术,在关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动,提高施工进度。 (5)按生产计划情况编制材料供应计划,超前订货加工,近期供货,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。(6)密切建立与业主、监理、设计单位和地方政府的紧密关系,同心协力为本工程工期献计献策。(7)全面提高人员整体素质。加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识,规范操作行为,同时抓好后勤保障工作,一切为生产服务,关心职工的物质、文化生活,充分激发广大职工的生产积极性。(8)搞好安全、质量及现场文明施工工作。

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