1、管理报告样本4.管理报告(样本)一、总经办1.公布每月管理重点,发布重要事项。2.重要会议精神(包括与发展商/政府/业主/内部/其他合作单位)会议日期 出席人员 重点内容/解决事宜 跟进3.大厦财务保险/第三方保险/现金保险等方面情况统计。4.管理处签定的有关合同:项 目承判商合同期限金 额备 注5.设备维修合约记录:项目内容承判商合约期限备 注6.下月工作计划二、人事行政1.人事变动 1.1入职员工 姓名 部门 单位 入职日期 _ _ _ _ _ _ _ _1.2离职员工 姓名 部门 单位 离职日期 _ _ _ _ _ _ _ _2.员工编制2.1各部门现有员工编制情况(含新入职员工)部 门
2、本月人数预算人数差 额人事行政财 务物 业工 程保 安 合 计: 2.2各部门新增设人手: 部门 欲增聘职位 增聘原因 _ _ _ _ _ _3.员工培训培训部门培训员工姓名培训内容考核成绩尚需加强方面4.员工保险 上月保费:RMB 本月保费:RMB 新增员工保费:RMB 离职员工保费:RMB5.员工架构图6.需发展商协助跟进事宜7.下月工作计划三、财务1.收入情况1.1酒店式公寓收入1.2康乐设备1.3停车场收入1.4水/电费收入1.5装修费用统计表2.支出情况 上月累积(赤字)/盈余: 本月新增(赤字)/盈余:3.财务预算4.需发展商协助跟进事宜5.下月工作计划四、物业1.物业管理统计表收
3、楼数目装修数目入住数目2.清洁监控清洁工作质量统计表清洁地点清洁人数清洁质量尚需改进方面3.客户投诉处理单元业户名称收件日期投诉内容处理结果跟进4.需发展商直协调事宜5.下月工作计划五、保安1.重要事件/案件统计时间地点事件经过处理结果负责人2.保安监控系统运转情况3.消防中控系统运转情况4.二次装修保安/消防监控统计表5.需发展商协调事宜6.下月工作计划六、工程1.系统/设备设施移交移交内容移交时间遗交问题跟进2.二次装修报告单元交图至管理处日期递交设计院日期装修开始日期完工期装修商3.维修工作统计地点时间维修内容维修结果负责人4.大厦设施运转及维护4.1空调通风系统 正常 不正常 原因:
4、例检日期: 负责人签字: 4.2液化气系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.3强电系统4.3.1发电机组 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.3.2装配电组 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.3.3升降机 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.3.4电器维修 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.3.5公共照明 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.4弱电系统 4.4.1消防系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.4.2防火及防烟门 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字:
5、4.4.3走火通道 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.4.4可视对讲及电话线路系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.4.5保安监视系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.4.6卫星电视及公共电视系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.5供水系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.6排水系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.7康乐设施( ) 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.8停车场设施 4.8.1出入闸及收费系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.8.2通气及抽气系统 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.8.3抽水及防洪设施 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 4.8.4路牌及车位设施 正常 不正常 原因: 例检日期: 负责人签字: 5遗漏工程跟进6需发展商协调事宜7下月工作计划
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