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设计师与客户谈判技巧二1.docx

1、设计师与客户谈判技巧二1沟通的技巧沟通能力现已成为每个人必备的能力之一,对于服务行业人员尤为重要,沟通能力的好坏直接影响到工作的绩效。要想达成有效的沟通,除了自身具各相应的素质之外,还应掌握一定的沟通技巧。如何有效进行面谈1助人关系的三大核心条件:真诚;尊重;同理心。2专注行为以下行为可使案主感受到你的专注:微笑;开放的姿态;向前倾;触摸;眼神接触;点头。3展开话题(1)直接提问:例如今天你好像闷闷不乐,究竟发生了什么事?(2)称赞:例如“你这个笔盒很漂亮,是在哪里买的呢?”(3)投其所好/寻找共通点:例如原来你也喜欢张学友的,我也是他的歌迷呢!(4)自我揭示:例如“我在小时候也是不喜欢读书的

2、,不过后来”4积极聆听(Active Listening)积极聆听有别于被动的听,积极聆听包括倾听对方的口语表达的内容,以及内容背后所反映的感受,而这些感受往往透过表达者的手势、表情、神态、身体动作及声调的高低快慢反映出来。面谈技巧扼述语意重述对话的主要重点,以示对案主的专注和明白,以建立工作关系透过扼述语言检视你所理解的准确性,同时协助进一步讨论和交谈给予面谈方向切忌百分百的模仿和加入自已的见解例如:“你目前最烦恼的是不知你的好朋友为何突然对你的态度改变了,最难受的是少与你交谈,没耐性听你倾诉心事”。综合撮要有系统、准确地精简地综合案主重点,让他有机会清晰、重温自己的看法与想法作为面谈的总结

3、例如:综合我们今天的讨论,你希望先处理最困扰你的事,即是与小明的冲突;第二就是处理他的偏心问题,第三就是你的学业成绩,尤其是英语;最后就是控制情绪的方法。集中话题案主可能因情绪不稳、逃避、习惯、选择地聆听等因素而时常转变话题,集中话题有助案主组织思路及给予面谈方向例如:伟仔,你似乎有很多事情想告诉我,但刚才我们协议会先谈你与爸爸的关系,你觉得爸爸对你和对妹妹有什么分别?澄清澄清含糊概念,减少不必要的误解例如:你的意思是老师没有让你解释便罚你,觉得老师针对你?对质挑战案主的想法语气可以温和婉转但要坚持例如:你可能觉得死是解决问题的方法,但我相信事情一定不止一个解决方法。运用自我揭示可切身处地分享

4、与案主相关的经历,引起共鸣有助减少案主的防卫机能,取得案主的信任切忌作故事例如:我小学五年级时都试过出猫,当时后来反映感受留意案主的情绪包括身体语言及语调,反映其不自知或未察觉的情绪反应协助案主探索、接纳及面对自己的情绪反映情绪背后的意思展示你对案主的理解例如:一我好努力去改变自己去迁就他,他都不欣赏,仲话要同我分手!一“你为他付出好多但他都不接受,你觉得好不甘心好失败!”提问技巧提问是资料搜集的一个重要步骤,引导案主反思自己的困惑,有探索、澄清、肯定、提醒的作用。开放式提问例如:你当时有什么感觉?,你认为有什么改善的办法?封闭式提问例如:“你是不是已经尽了全力?”刻度提问例如:如果用1至10

5、分去形容你和他的关系,10分是最高而l分最低,你会用几多分?奇迹提问例如:在你生日那天,你许了一个愿,当你第二天睡醒时,你的愿望成真,你希望有什么改变?应付提问例如:快要考试了,你上学期成绩很差,你会怎样帮自己去争取升级?有关例外情境的提问例如:请你想一想有没有试过你煲电话粥,但没有和妈妈发生冲突的经验?非语言沟通技巧非语言沟通技巧的特性有:(1)无处不在,不可避免(2)较少意识得到(3)注重感受和情绪的表达(4)要配合语言沟通技巧运用非语言沟通技巧包括面部表情、身体距离、姿势、动作、眼神、声调音量、仪表服饰、身体接触,甚至你所布置的环境等。一、面部表情面及眼是身体上最易引起注意的部位、是非常

6、复杂的表情管道:因为产生出来的实在太多,而表情的变化也实在太快。面部表情基本上可以分为惊讶、害怕、生气、嫌恶、伤心、但亦可同时多种结合在一起。若你对对方或当时的情况了解的话,你可能很正确地判断出对方面部表情所代表的情绪。与人交往时,面部表情宜生动吸引,并要配合说话内容,而笑容亦是面部表情需要一环,一个友善的笑容,表示友善,愿意开放与人交往。别人接收了这个友善的信息后,也较愿意接近及与你交往。二、眼神接触如果你避免注视某个人,别人将猜测你是焦虑的,不诚实的,或比较有兴趣于你的眼神正在看着的事物。眼神交流过多,如瞪视,会令人不自然。适当的接触是敬意和注意的有力象征。眼神接触能有力地表示出你的态度,

7、如服从、胆怯、愤怒,亦是开放话语的重要技巧。眼神接触要自然,不要过频密或逃避眼神、或以敌视的眼望着对方。与人交流时不需全时间望着对方眼睛,可不时转移至对方面部的其他地方,例如:鼻等。这样会较自然。三、身体姿势 (包括坐姿,站姿)你的身体摆出来的姿势等于告诉别人,你希望和别人有什么样的交往关系、对方所说的事你有没有兴趣。双手交叉或双腿交叠得太紧,都是封闭式的姿势,显示你紧张的心绪或没有兴趣和别人交往;双手不交叉,双腿交叠而方向指向对方或微微张开,都是开放式的姿态,这些姿势被理解成你精神放松,而且愿意和别人保持交往;面向别人并向前倾斜是非常重要的姿势,显示敬意和投入。四、手势及其他动作说话时可以适

8、当地配合手势的运用,加强内容表达和感染力,不过要注意手势运用宜和自然,不要太夸张。不经意的咬着指甲、耍玩原子笔等表达出坐立不安的情绪。紧张的人会手握拳,或扳折手指关节等。当一个人想表达他的友谊时,常常是张开手臂。点头是聆听技巧的一种,表示正聆听及明白对方的说话。动作要清楚、自然。简单的动作能有助表达,加强说服力;动作过大令人觉得神经质。五、声线声线包括调、声调、清晰程度及流畅程度。语调要恰当,并且高低抑扬,给人有亲近感。声量要适中,不要过大声或过细声:大声令人有凶恶的感觉;过细声令人听得困难。说话尽量要清晰及流畅,不要过于简略或含糊。六、距离人与人之间维持距离的远近,表示不同的意义。不同的场合

9、及熟落程度有不同的距离标准。每个人都有无形的私人领土、若自己的领土被人入侵就会有不舒服的感觉。分为亲密距离、私人距离、社交距离,不同的人所需要的不同。七、外表包括整洁、发型、衣着等,影响给人第一印象。外表可以显示某种角色,亦可作为隐藏角色的工具。有时人会特意以穿着来传送某些有关个人的信息。我们亦会根据外表来评价他们,尝试去判断其个性、态度等,但不宜抱有固有的看法,这些判断有时也未必准确。不同的非语言技巧组合会做成不同的效果。其中包括微笑、开放的姿势、倾前的坐姿、点头、适度的眼神和身体接触等。总结语言与非语言信息有一致性的重要,但两人的对话中,语言信息所传达的意思不如非语言的分量重。非语言沟通大

10、部分用于表达人类的情绪。对语言内容有强化功效,同时也能显出语言与其抵触之处,我们必须留意。有时非语言沟通是摸棱两可的,亦很个人化的,很难正确了解其意思而有所误解,需要与对方澄清确定。有些手势、表情或其他行为有其文化背景意义,在不同文化或文化间不能通用,以上介绍的主要是一般人的反应,小组一同讨论可更掌握这些技巧对个别组员的意义及可用性。有效的沟通行为在管理的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力的培养,并非全是与生俱来的。在经营的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。一、自信的态度一般经营事业相当成功的人士

11、,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自已的想法和作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自已了解相当清楚,并且肯定自已,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。二、体谅他人的行为这其中包含体谅对方与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营人的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为别人着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。三、适当地提示对方产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代

12、表我们并未忘记事情,并且希望对方信守承诺。四、有效地直接告诉对方一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:我在各个国际商谈场合中,时常会以“我觉得”(说出自已的感受)、我希望(说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记三不谈:时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。五、善用询问与倾听询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自已不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的

13、立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自已产生好感。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必续不断地运用有效的沟通方式和技巧,随时有效的接触沟通,只有这样,才有可能使你事业成功。什么是市场营销能力第一节 基础培训市场营销是指:市场营销者通过产品、价格、渠道、促销、服务等手段,对市场营销对象 (顾客、消费者)进行的有偿活动,从而达到完成市场经营目标的目的。市场营销能力是指企业把握、适应、影响、完成市场营销

14、活动、追求企业利益最大化的经营能力。要提高企业的市场营销能力,就必须在市场经营活动中努力提高产品质量、保持合理的产品价格、开拓更为广阔的销售渠道、运用充满诱惑力的促销增加令人满意的服务项目。企业要提高自身的市场营销能力,就必须具有一系列完善的企业管理体系和市场营销培训体系。企业进行营销培训的目的在于使企业全体员工高度地认同、并且绝对地服从企业各项管理制度、工作条例。只有企业全体员工对企业运用的市场营销手段具有了统一的认识,并加以严格执行,企业的市场营销能力才得到真正提高。第二节 市场营销手段在家装行业中的作用市场营销手段泛指在市场营销过程中所采取的各种正当的措施行为,它涵盖了企业战略决策体系、

15、设计管理体系、施工管理体系、信息管理体系、财务管理体系、计算机管理体系、市场营销体系、员工激励体系、人才吸呐体系、员工培训体系、技术创新体系、知识共享体系、客户服务体系的建立等内容。上述体系的建立,是企业实现规范化管理的标志。高度规范的企业管理,将给企业带来强大的竞争能力。在家装企业市场营销规范化程度普遍较低的情况下,快速提升企业的市场营销能力,将是企业脱颖而出的最佳途径。第二章 咨询解答培训本章将重点讲解设计人员在接待客户时应掌握的各种知识第一节 客户消费心理分析家庭装修设计人员所面临的客户,是一个比较特殊的消费群体;家庭装修消费同样是一种特殊的消费。家庭装修消费之所以特殊,关键在于其消费寿

16、命的长期性和多样性。当客户进行其它消费时,他(她)们能够在具体的商品面前进行细致的比较和挑选,然后才决定是否进行消费。而当客户进行家庭装修消费时,他 (她)们不能够在具体的商品面前进行细致的比较和挑选,在他 (她)们决定是否进行消费或是将工程首期款交给家装公司时,他 (她)们所能见到或拿到的不过是一纸合同、工程预算报价单、部分工程施工图纸,所以,客户在进行家庭装修消费时,往往是在臆测中进行的,他 (她)们的消费心理上也就必然存在着许多顾虑。家庭装修设计人员在接待他(她)们时,首先要了解他(她)们的消费心理,然后才能最大限度地满足他 (她)们的需求那么,他 (她)们的消费心理到底是怎样的呢?当客

17、户进行家庭装修消费时,由于他(她)们不能够在具体的装修结果面前进行细致的比较和挑选,所以,设计人员就必须具有彻底打消客户消费疑虑的能力。客户在进行家庭装修消费时,由于他(她)们对于家庭装修行业的不了解,致使他(她)们会在前期咨询阶段向设计人员提出大量的问题和见解;从表面上来看,他 (她)们似乎是在渐渐成为所谓的行家,但是,当你进一步向他 (她)们了解设计意图时,他 (她)们所表现出来的无知,将会便你捧腹不止。如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?我想,你很有可能会像他(她)们一样,先把设计人员问个底儿掉,然后去挨家挨户不停要咨询;当你感到疲惫不堪,再也没有精

18、力去进行更深层次的询问时,你的消费心理又如何呢?换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果我是准备进行家庭装修的消费者,我首先要考虑的是资金使用问题,然后,我会考虑工程质量能否得到保证,再往后,我还会考虑到设计问题,这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为我的财力是有限的,所以,我很注重设计人员给我的工程预算报价单的总金额,但是,我同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾;在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的,现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保证质保量的完成家庭装修工程呢?如果我是一名设计人员,我将把客户全部需求按照其重要性进行顺序排列

19、,即、质量;2、价格;3、设计效果。为什么要进行如此排列呢?我认为,质量是家庭装修消费生命力的切实保障,价格是客户所能支付得起的费用标准,设计效果是客户追求居住环境美化程度的梦想。客户之所以把价格放在首位,其用意并非是不注重工程质量,而是实在难以承受资金压力;客户难以承受资金压力的事实,反而给我们以提示,那么,他 (她)们将成为我们真正的客户。所以,从深入分析客户的真正消费需求出发,我们不难看出,他(她)们的真实消费心理需求顺序只能是、质量;2、价格;3、设计效果。了解他 (她)们的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。第二节 设计人员回答客户咨询时应遵循的原则在客户进行家装咨询

20、时,我们的设计人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是我们设计人员丢失客户的最佳途径。我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。了解客户的消费心理,我认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到问题提出来,如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题,(这是一个非常严重的错

21、误!)那么,当他提不出来更多问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果我们设计人员能够做到问一答十,甚至问一答二十,乃至三十,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。请记住并深刻理解这样一句话:你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。总之,如果你在回答客户咨询时遵循了时时掌握主动的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。第三节 疑难问题解答由于家装设计人员面对的是生活层次不同的消费群体,因此,在回答客户咨询时,难免遇上各样难以解答的疑

22、难问题。这些疑难问题的产生,源于绝大多数消费者对家庭装修行业的陌生。这也难怪家装行业本来就是一个生长中的新兴产业,在其尚属稚嫩营销管理体系中,存在着许多制约家装行业发展的管理问题。因此,如何解答好这些疑难问题,是关系到我们的设计人员能否与客户达成合作的关键。下面就设计人员在回答客户咨询时经常遇到的难以解答的疑难问题,做逐一论述。(一)有关公司方面(1)问:你们公司是国营的、还是私营的?答:我们公司是一家股份制企业。我认为公司的性质不很重要的,关键在于他能给您提供什么样的服务。(2)问:你们公司的资质是几级?为什么有的公司是一级或二级?资质判别是否与质量有关?答:目前家装公司拥有的资质有两种,一

23、是建筑装饰资质,二是家装资质;建筑装饰资质是根据施工能力评定的,家装资质则是依据施工质量评定的; XXX公司具有装饰二级级资质。目前拥有一、二级建筑装饰资质的装饰公司,大部分是挂靠在一些大型国有企业名下的,他们的资质等级并非是领先自身的实力获得的;虽然目前XXX公司拥有装饰二级资质,但它是真实的;另外,家装资质是没有等级之分的,家装公司应该具有家装资质。(3)问:如果与你们签约,是否可以和你们一起去进材料?答:我们进材料的渠道有两种:一是由材料配送中心从厂家直接采购,一是从合同供应商处定点采购,如果您方便的话,可以一起去进材料,但是,需要您自己解决交通问题。(4)问:设计师能否陪我们一起去买主

24、材?答:完全可以!这是我们提供的服务内容。(5)问:从开始咨询到签合同,大概需要多长时间?答:这主要取决于我们之间的合作,按照您这套房间的面积和您的装修要求,我可以在三天以内做出详细的报价和设计图纸,如果您对设计和报价都满意,我们就可以当时签约。(6)问:为什么别的公司不收量房订金,你们却一定要收?量房定金能不能退?答:这里有个信誉问题。由于XXX公司是一家信誉卓著的企业,所以,我们的客户资源非常丰富,加上公司对设计人员的服务标准要求很高,使他(她)们经常在满负荷地工作。因此,我们目前还只能为那些己经决定要XXX公司提供优质的装修服务,并同意交纳量高度订金的客户提供量房服务。当然,我们在收费之前,会与您进行充分的交流,以保障您的利益不受损害。由于我们为您提供了量房服务,因此,不论任何理由,只要您没有与我们签定装修合同并交纳相应的工程款项,量房订金是不能退的;反之,我们将在您的一期工程中扣除您交纳的量房订金。(7)问:我己经交了量房订金,可不可以把报价单和图纸拿走?答:您交纳的是量房订金,并且我们己经为您量了房;如果您想拿走设计图纸,还需交纳相应的设计费,但是您可以带走报价单。

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