全国企业员工全面质量管理知识竞赛参考.docx

1、全国企业员工全面质量管理知识竞赛参考2021年全国企业员工全面质量管理知识竞赛（参考）1.GB/T19001标准的结构图中居于中心地位的是（ A ）2.A.领导作用 B.策划 C.改进 D.绩效评价2.卓越绩效评价准则（GB/T 19580）标准建立在九条基本理念基础上，以下不属于九条基本理念的是（ A ）A.资源配置 B.战略导向 C.系统管理 D.合作共赢3.一般来说，样本量大小与以样本特征值推断总体的风险之间的关系是（ A ）A. 样本量越大，样本特征值推断总体的风险越小B. 样本量越小，样本特征值推断总体的风险越小C. 样本量大小，和样本特征值推断总体的风险，没有关系D. 样本量大小和

2、样本特征值推断总体的风险，关系不确定4.开展质量管理活动，必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（ A ）A. 计划-实施-检查-处置B. 方法-展开-学习-整合C. 方法-实施-控制-协调D. 计划-组织-指挥-协调5.6质量水平通常是指过程输出的缺陷率为，是过程在（ D ）运行中出现缺陷的比率。A. 0.27% 长期B. 0.27% 短期C. 3.4ppm 短期D. 3.4ppm 长期6.（ C ）在1961年首次提出全面质量管理的概念。A. 戴明 B. 朱兰 C. 费根堡姆 D. 克劳斯比7.防错法在（ A ）即加以防止，是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标识、分类

3、等有效手段，减少或避免作业人员产生差错的方法。A. 过程差错发生之前B. 过程差错发生之后C. 过程差错发生之前和过程中D. 过程差错发生中和之后8.标杆管理起源于（ B ）A. 通用公司 B. 施乐公司 C. IBM公司 D.摩托罗拉公司9.质量功能展开一般是用来（ C ）A. 原因分析B. 过程控制C. 将顾客需求转换成技术要求D. 顾客需求调查分析10.QC小组活动成果发表的作用是（ D ）A.联谊交流，相互启发，共同提高B.展示QC小组活动的技巧和方法，推广应用C.鼓足士气，满足小组成员自我事先的需要D. A+B+C11.在数据分类中，按照数据的属性有计量型和计数型两种类型，下列属于计

4、量型数据的是（ A ）A.顾客响应时间 B.不合格零件数 C. 产品合格率 D. 产品上缺陷数12.平衡计分卡的四个维度不包括（ A ）A.供应链维度 B.财务维度 C.客户维度 D. 内部业务流程维度13.计量的（ A ）是指测量结果与被测量真值的接近程度。A. 准确性 B. 一致性 C. 溯源性 D. 法制性14.据史料记载，明朝修建南京城墙使用的砖，为了确保城砖烧造质量，朝廷要求烧造过程所涉官、兵、窑匠等均需在砖上留下姓名，此做法属于（ B ）A. 标准化作业 B. 质量责任制 C. 质量检验 D. 计量15.某生产过程在过去3个月内产品一次合格率FTY的统计数据为93.3%，则该过程的

5、西格玛水平大约是（ B ）A. 1.5B. 3C.4D. 616.QC小组活动起源于（ A ）A. 日本 B. 美国 C.中国 D. 韩国17.组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是（ D ）A. 提高组织的知名度 B. 保证组织有能力稳定提供满足要求的产品和服务 C. 增进顾客满意度 D. B+C18.亲和图一般和（ A ）方法配合使用。A. 排列图 B.控制图 C. 过程能力 D. 头脑风暴19. QC小组活动通常采用“四个阶段，八个步骤”的程序，其中“四个阶段”是指（D）。A、 ADLI（方法展开学习整合）B、 LeTCI（水平趋势对比整合）C、 SWOT（优势劣势机会威胁）

6、D、 PDCA（策划实施检查处置）20.优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标引导到组织的价值观和总体目标上来，引导全体人员自觉地为实现目标质量、提升组织质量竞争力作出努力。这体现了质量文化的（D）A. 凝聚 B. 约束 C. 辐射 D. 导向21.目标管理是在20世纪50年代由管理专家（ D ）提出来的。A朱兰 B休哈特 C菲根堡姆 D德鲁克22.当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑（B）。A鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B通过沟通，消除分歧达成一致C小组内尽快投票决定D寻求小组外部力量解决24.（C）是质量文化的固化部分，是质量价值观的外在体现和落实手段之一。A 精神文化层 B 行

7、为文化层 C 制度文化层 D 物质文化层25.以下哪项不是质量文化的物质文化层的内容（ D ）A 干净整洁的车间地面 B 楼顶上规范的标识C 厂区画出人行步道 D 企业提出的使命、愿景和价值观26.关于卓越绩效评价准则（GB/T19580）标准的作用，不正确的是（ D ）A 为组织追求卓越提供自我评价的准则 B 作为各类质量奖的评价依据C 作为组织建立经营管理体系的框架 D 作为合格评定的依据27.为达到TPM“零事故”“零不良”和“零故障”“零浪费”的目标，以下是必要条件（ D ）A事前准备 B 事后维修 C 对维修人员培训 D 预防28.根据ISO9000标准中的“质量”这一术语，是指客体

8、的固有特性满足要求的程度，这里的“要求”通常不包括来自（B）的要求。A顾客B竞争对手C员工D股东29.浪费在日文中被成为Muda，可分为Muda和Muda。以下陈述正确的是（ ）A不管是Muda还是Muda，都是现有技术和条件下不可避免的B不管是Muda还是Muda，都应想办法加以消除C在精益改善中，首先要努力消除MudaD在精益改善中，首先要努力消除Muda30. 根据卓越绩效评价准则（GB/T19580）标准，以下有关“卓越绩效”的描述正确的是（B）A“是组织绩效考核的具体标准”B“是组织综合的绩效管理办法”C“要推行卓越绩效模式，公司就不用推行ISO9001了”D“是符合性评价的方法”3

9、1.在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也可应用（B）方法。A质量功能展开（QFD）B平衡记分卡（ BSC）C六西格玛管理（6）D全面生产维护（TPM）32.自动化是精益生产体系的两大支柱之一，以下关于自动化的陈述，不正确的是（D）A自动化的含义是要自律地控制异常情况B自动化的主要理念是：及时在源头控制质量C自动化的主要支持工具之一是防错D自动化一次出自日文，其含义与自动化相同33.平衡计分卡的四个维度不包括（ A ）A供应链维度B财务维度C客户维度D内部业务流程维度34.各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来效益，表述的是（C）A以顾客为

10、关注焦点B领导作用C全员积极参与D过程方法35.选定标杆项目时，以下能体现所选项目本身可实现的要素是（D）A具有战略价值B行业最佳实践C高层领导参与D具有改进潜力36.在选择质量改进项时，需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素，以确定改进的优先顺序，以下（C）工具可帮助我们解决此问题。A绩效指数B绩效矩阵C重要度-绩效分析D矩阵数据分析法37质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向，应由组织的（ B ）批准发布。A.上级机关 B最高管理者 C质量管理办公室主任 D总工程师38.设10个数据的均值为9.26，如今又得第11个数据为9.92，则此11个数的均值为（ B ）A.9.23 B9.32

11、C9.74 D9.5939.质量功能展开一般是用来（ C ）A. 原因分析 B. 过程控制C. 将顾客需求转换成技术要求 D. 顾客需求调查分析40.精益管理五个基本原则中“识别价值流”的含义是（ C ）A. 将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图B. 找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动C. 找出哪些是增值的活动，哪些是非增值的活动D. 以上陈述均不正确41.平衡计分卡的四个维度不包括（A ）。A供应链维度B财务维度C客户维度D内部业务流程维度42.下面哪一个是六西格玛设计方法论（ A ）A、DMAICB、SPCC、IDDOVD、FMEA43.以下不属于内部标杆管理对象的是( C)A

12、公司技能标兵B公司劳模C公司高管D公司文化之星44.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（C）。A质量知识培训B专业技能培训C质量意识教育D统计技术培训45.标杆管理三阶段中，属于组织策划阶段的是（C）A选择标杆对象B收集标杆数据C组建项目团队D完善数据库46.在目标管理中，（B）特点使考评具有了客观标准。A充分授权B结果导向C上下沟通D自我激励47.检查表主要用于 （A）A数据采集B数据整理分析C过程分析D原因分析48.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了

13、全面质量管理的（C）的质量管理思想。A全面B全员C全过程D全方位49. 质量大堤的概念是（A）提出来的。A朱兰B戴明C休哈特D克劳斯比50.质量概念涵盖的对象是（D）A产品B服务C过程D可感知或可想象的任何事物51.整顿中的“3定”是指（B）A定点、定方法、定标示B定点、定容、定量C定容、定方法、定量D定点、定人、定方法52.在DMAIC方法论中，通常要用实验设计DOE的阶段是（C）A测量阶段B分析阶段C改进阶段D控制阶段53.“利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动”描述的是（B）A产品B过程C程序D体系54.以下关于品牌的描述，正确的是（C）A品牌是指产品品牌B只有知名企业才有

14、品牌C酒好还怕巷子深，说明品牌需要传播D品牌是自然而然形成的55.产品在整个寿命周期内的费用方面的质量特征是指（D）A性能B寿命C可靠性D经济性56. 下述关于精益管理的陈述，不正确的是（ B ）A、精益管理源自于日本丰田生产方式 TPSB、消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念C、实现看板拉动是精益管理的最终目标D、精益管理强调全员参与持续改进57.企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括（D）A小改小革B QC小组活动C合理化建议D以上都是58.控制图的上下控制限与上下公差限的关系是（ B ）A. 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽C. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄D. 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围是相互独立的59.显示产品质量特性波动分布状态可采用（ D ）A.流程图 B. 排列图 C. 因果图 D. 直方图60.绘制控制图时，确定合理子组的基本原则是（ ）A.子组大小最好应控制在6以下B. 组内波动应大于组间波动C