民主推荐谈话记录示例.docx

1、民主推荐谈话记录示例*张*民主推荐谈话记录（示例）考察时间201*.6.3考察组* 、 * 、 *考察内容在公司及相关部门和单位开展谈话推荐* 分公司* 部正科干部人选1 人谈话人个别谈话要点记录推荐推荐人意见123张 * * 公司党委委员、 * 分公司总经理推荐 * 。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用 * 年的时间实现了 * ，* 工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持 * 部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。王 * 分公司副总经理推荐 * 。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公司 * 管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的

2、各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为，获得了大家的一致认可。* 副总经理推荐 * 。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责* 工作以来， * 直线上升， * 也不断提高。 * 、* 等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。推荐提任推荐提任推荐提任崔 * * 财务部副经理4 推荐 * 。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学 推荐习能力强，虽然没有 * 方面的经验，但是可以学 提任567891011习。谢 * * 综合部副经理推荐 * 。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对推荐* 及时， * 的质量、档次都有了明显提任的提升。霍* * 部副经理推荐 * 。谈话

3、内容： * 同志对待工作极为认真负推荐责，平时十分注意为项目 * ，从自身做起，严提任格要求自己，也有一定的群众基础。王 * 财务部专工推荐 * 。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表推荐现良好，在 * 领域有很高的专业水平。提任宋* 招商部专工推荐 * 。谈话内容：该同志有着近 * 年的 * 管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对推荐部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明提任确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。* 物业部经理推荐 * 。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的 * 管理人员，业务能力、管理水平均表推荐现优秀，近两年 * 的工作水平有了大幅度提提任高，

4、成绩有目共睹。刘* 部主管推荐 * 。谈话内容：该同志对于 * 工作有激情，对推荐* 提供帮助、支持很用心，工作协作较好。提任王 * 部专员推荐 * 。谈话内容： *经理是 * 部门的负责人，平推荐时* 方面的专业问题基本都由 * 经理负责，他的专业提任性比较突出，工作敬业，有干劲。于* 部主管推荐 * 。谈话内容：工作任劳任怨，在* 领域有多推荐12年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，提任能起到表率作用。隋 * * 部专员推荐 * 。谈话内容：他是我们部门的专家，* 工作13推荐经验丰富，有一定的 *资源积累，是比较合适的人选。提任杨 * 部主管推荐 * 。谈话内容：我们单位符合提拔

5、 * 部正科级的人很多，但是 * 部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有 * 年以上 * 工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭14团队的能力不足，专业方面也很难得到 * 的认推荐提任同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为 * 经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。马 * 部文员推荐 * 。谈话内容： *经理对待工作比较认真负推荐15责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一提任些创新举措对项目 *等方面贡献比较大。孙* 部主管推荐 * 。谈话内容： *经理为人和善，从事 * 工作16等不同 *推荐很多年

6、，经历了 *的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时提任会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。王* * 部主管1718推荐 * 。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟* 打交道比较有经验，而且平时能积极配合* 管理推荐提任方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。张* 部主管推荐 * 。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到推荐对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提任的方式方法还要多注意、多学习。徐* 部主管1920推荐 * 。谈话内容：该同志 * 经验丰富，有充足的 * 资源可以提供给 * 部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习

7、的榜样。孟 * 部主管推荐 * 。谈话内容：该同志是 * 工作的顶梁柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们* 部门提供了很多优质的 * 资源，也协助我们经常开展 * 工作，能力较强。推荐提任推荐提任本次民主推荐， 20 人参加的个别谈话有 20 人情况汇总推荐。考察组签字：民主推荐谈话记录考察时间201*.6.3考察组* 、* 、*考察内容在*开展谈话推荐 *部副科干部人选 1人谈话人个别谈话要点记录推荐推荐人意见张*总经理助理推荐 *。谈话内容：该同志工作有条理，思路清1推荐晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了提任* 的责任。王*部主任推荐 *。谈话内容

8、：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊2推荐累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后提任继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。金 * 部副主任34推荐 * 。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司 *推荐工作有自己的想法，最近开展的一些 * 的工作给* 带来 *，有干劲、能吃苦耐劳。提任姚*部主任推荐 * 。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐格高尚，不足之处就是还要加强 * 专业业务的学提任习和工作经验的积累。5678翟* 部行政管理推荐 * 。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强， * 部

9、需要头脑灵活，有思路有想法的中层干推荐部， * 下一步发展改革任务重， * 凭借自己的工作提任能力和管理风格可以胜任。于* 部信息系统管理推荐 * 。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知推荐识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对提任不同专业还需要加强深入了解。陈* 部综合计划管理推荐 * 。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习推荐能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于提任沟通。行业经验还有较大提升空间， * 思路有待进一步开拓。张* 部档案管理推荐 * 。谈话内容：工作责任心比较强，有过*的工作经验，对于从事 * 方面的工作比较推荐有利，

10、再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适提任合这个职位。不足之处就是没有 * 部实际工作经验，可能会有一段适应期。冯* * 部档案管理推荐 * 。谈话内容：入职后就在 * 部工作，工作态9 度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次 推荐重大 * 的* 和* 工作，在员工队伍中有一定的人 提任气，群众基础较好。李* * 部招投标管理10推荐 * 。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业 推荐111213务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能 提任带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。陈* * 部指标统计推荐 * 。谈话内容： * 同志为人诚信敬业，工作主动热情，精心细致，认真

11、踏实，严格履行本职岗位 推荐职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。 提任* 有待进一步开拓。卢* * 部营运管理推荐 * 。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政推荐廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工提任作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。杜 * 部专工推荐 * 。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚推荐谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门提任工作中，都能发挥自身的优势。在 * ，*等工作上，还有待进一步突破。王* * 部经理推荐 * 。谈话内容：该同志较好地完

12、成了 *工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始14终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇推荐于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心提任和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。15王* 经理推荐 * 。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的推荐工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构提任成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。侯* 营运专员16推荐 * 。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一推荐丝不苟的同时，还用心参与 *活动中。提任冯* 部文书推荐 * 。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花17

13、架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所推荐能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论提任深度还有待提高。张* 主管推荐 * 。谈话内容： * 在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在* 和推荐* 岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还提任比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。孟* 主管推荐 * 。谈话内容：该同志在 * 工作时间较长，在19* 也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工推荐作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得提任比较适合 * 部的这个职位。邹* 专员推荐 * 。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的20工作潜力。敬业精神高，有职责感

14、和使命感，并且推荐善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜提任力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。本次民主推荐， 20 人参加的个别谈话有 20 人推情况汇总荐。考察组签字：民主推荐谈话记录考察时间201*.6.3考察组* 、 * 、*考察内容在 * 开展谈话推荐 *部副科干部人选 1人谈话人个别谈话要点记录推荐推荐人意见隋* 部副主任推荐 * 。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一1致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好推荐的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；提任二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作

15、，为管理提出新的建议及思路。王* 部主任2推荐 * 。谈话内容：该同志作为 * 届毕业生，政推荐治、思想、作风过硬，工作主动性较高，* 与*提任34567工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。赵* * 部主任推荐 * 。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强推荐势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事提任沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。杨* 副总经理推荐 * 。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工推荐作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一

16、线提任调研，多了解一线情况。李* 副总经理推荐 * 。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情推荐不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有* 工提任作经验，能够对其从事 * 管理方面的工作起到一定的帮助作用。姚 * 主任推荐 * 。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，推荐* 和* 工作得到 * 高度评价，并在 * 会议上做提任了典型发言；团队协作意识有待增强。金* * 部主任推荐 * 。谈话内容： * 工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过 * 的工作，管理 推荐经验比较丰富，曾经多次获得 * 、* 的先进个人 提任荣誉称号。有一定的群众基础

17、。高* 部* 管理推荐 * 。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业推荐务，运用 “多数人管少数人 ”的自律机制，开辟了公提任司*的新途径，效果明显。张* 部档案管理推荐 * 。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不推荐太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提提任高。王* 部党群管理推荐 * 。谈话内容：工作认真负责，树立了 “逢一10必争，唯旗必夺 ”的精神，开创了 * 管理工作的新推荐局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群提任众基础。领导决策高度有待进一步提高。* 部 * 管理推荐 * 。谈话内

18、容：政治立场坚定，始终自觉坚持11学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，推荐工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我提任管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。于* 部信息系统管理推荐 * 。谈话内容：对下属的服务意识强，能指12导、帮助各单位完成 * 管理工作任务，其工作能推荐力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工提任的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。13 王* 综合部经理推荐 * 。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，积极主动协助下属单位开展 * 工作。对待工作一丝不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线真

19、实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步提升。罗* * 部经理助理推荐 * 。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突14出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。郭* * 部综合事务管理推荐 * 。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工15作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力需要进一步提升。陈* * 部综合计划管理推荐 * 。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能16力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，

20、经常深入基层检查指导工作。魏* * 部会员管理推荐 * 。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同17志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。李* * 管理18 推荐 * 。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事推荐提任推荐提任推荐提任推荐提任推荐提任推荐提任业心和奉献精神较强。王* 经理推荐 * 。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系19实际紧密，在 * 岗位上找准了位置，切实负起专推荐责人的角色，较好地完成了 * 、* 、* 、* 和*提任等工作。不足之处，加强处事谋划能力。李* 部招投标管理推荐 * 。谈话内容：

21、团队中公认的 “专家 ”，对下属20业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经推荐验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，提任有待学习和提升。本次民主推荐， 20 人参加的个别谈话有 20 人情况汇总推荐。考察组签字：民主推荐谈话记录考察时间201*.6.3考察组* 、* 、 *考察内容在 *开展谈话推荐 *部副科干部人选 1人谈话人个别谈话要点记录推荐推荐人意见12345张* 公司党委委员兼 * 总经理推荐 * 。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意推荐识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验提任

22、还需积累，有时 * 思路受限，需继续开拓思路，放开手脚干事创业。王* 副总经理推荐 * 。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在* 团推荐队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提任知识，扩充品牌资源，提高专业能力。施* 招商部副经理推荐 * 。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比推荐较融洽。团队管理情商较高，但由于 * 比较单提任一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需要多积累经验。代* 部副主任推荐 * 。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事推荐关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一提任些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”劲和 “韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学习。柏* 部副主任推荐 * 。谈话内容：思想