关于加强培训管理工作方案.docx

1、关于加强培训管理工作方案关于加强培训管理工作方案附件4关于加强培训管理工作方案 人力资源部一、工作现状大唐国际始终高度重视员工培训，不断健全培训体系，保障资源投入，完善培训制度，强化培训激励，注重培训实效，人才队伍建设取得了丰硕成果，为公司快速发展提供了可靠的人才保障。（一）全面落实人才规划，人才队伍日益壮大。根据公司发展战略科学制定人才发展规划，以落实八个人才工程为主线，统筹推进企业管理、专业技术和生产技能三支人才队伍建设，取得了丰硕成果。当前，公司系统享受集团公司长期激励818人，其中政府特殊津贴2人、全国技术能手3人、电力行业技术能手18人、中央企业技术能手71人、集团公司技术能手186

2、人、集团公司“双十大”杰出人才5人、集团公司“112”人才763人。（二）大力开展职业培训，员工队伍整体素质不断提高。公司始终以提高员工素质为核心，科学制定培训计划，大力开展员工岗前和岗位培训，鼓励员工自主开展学历教育，加强人才评价和技能鉴定工作，员工队伍学历层次、专业技术和技能等级水平日益提高。当前，公司25043名正式职工中，大专及以上学历19095人，占76.24%；中级职称及以上6168人，占24.62%；高级工及以上高技能人才8659人，占34.57%。（三）以集团公司“112人才”工程为载体，打造出一支技术实力较为雄厚的专家队伍。公司大力推进“112”人才工程，鼓励、引导员工积极参

3、加“112人才”遴选，落实长期激励和专家津贴，逐渐形成一支技术实力雄厚的专家队伍。截止 底，公司系统763人荣获集团公司第四届“112人才”称号，其中企业管理类24人，专业技术类296人，生产技能类443人。3人获评集团公司“十大杰出专业技术人才”称号，2人获评“十大杰出高技能人才”。（四）以职业技能大赛和职业技能鉴定为平台，培养出一批高技能人才。公司每年组织三至四个专业职业技能竞赛和两至三个专业调考，选派优秀选手参加集团公司、电力行业、国资委等上级竞赛，取得了优异成绩，培养出一批技术能手。充分发挥以鉴定促培训的带动作用，扎实推进职业技能鉴定，落实技师津贴，强化激励，技师和高级技师队伍不断壮大，技师达到1574人、高级技师266人，高技能人才培养成效显著。