关于加强培训管理工作方案.docx
《关于加强培训管理工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于加强培训管理工作方案.docx(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
关于加强培训管理工作方案
关于加强培训管理工作方案
附件4
关于加强培训管理工作方案
人力资源部
一、工作现状
大唐国际始终高度重视员工培训,不断健全培训体系,保障资源投入,完善培训制度,强化培训激励,注重培训实效,人才队伍建设取得了丰硕成果,为公司快速发展提供了可靠的人才保障。
(一)全面落实人才规划,人才队伍日益壮大。
根据公司发展战略科学制定人才发展规划,以落实八个人才工程为主线,统筹推进企业管理、专业技术和生产技能三支人才队伍建设,取得了丰硕成果。
当前,公司系统享受集团公司长期激励818人,其中政府特殊津贴2人、全国技术能手3人、电力行业技术能手18人、中央企业技术能手71人、集团公司技术能手186人、集团公司“双十大”杰出人才5人、集团公司“112”人才763人。
(二)大力开展职业培训,员工队伍整体素质不断提高。
公司始终以提高员工素质为核心,科学制定培训计划,大力开展员工岗前和岗位培训,鼓励员工自主开展学历教育,加强人才评价和技能鉴定工作,员工队伍学历层次、专业技术和技能等级水平日益提高。
当前,公司25043名正式职工中,大专及以上学历19095人,占76.24%;中级职称及以上6168人,占24.62%;高级工及以上高技能人才8659人,占34.57%。
(三)以集团公司“112人才”工程为载体,打造出一支技术实力较为雄厚的专家队伍。
公司大力推进“112”人才工程,鼓励、引导员工积极参加“112人才”遴选,落实长期激励和专家津贴,逐渐形成一支技术实力雄厚的专家队伍。
截止底,公司系统763人荣获集团公司第四届“112人才”称号,其中企业管理类24人,专业技术类296人,生产技能类443人。
3人获评集团公司“十大杰出专业技术人才”称号,2人获评“十大杰出高技能人才”。
(四)以职业技能大赛和职业技能鉴定为平台,培养出一批高技能人才。
公司每年组织三至四个专业职业技能竞赛和两至三个专业调考,选派优秀选手参加集团公司、电力行业、国资委等上级竞赛,取得了优异成绩,培养出一批技术能手。
充分发挥以鉴定促培训的带动作用,扎实推进职业技能鉴定,落实技师津贴,强化激励,技师和高级技师队伍不断壮大,技师达到1574人、高级技师266人,高技能人才培养成效显著。