高级人力资源管理师培训试题及答案卷七.docx

1、高级人力资源管理师培训试题及答案卷七2019年高级人力资源管理师培训试题及答案（卷七）1单选题集团本部对事业部实施集权()措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制参考答案：C参考解析：考查集团本部控制事业部的主要措施。2单选题董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心参考答案：A参考解析：考查企业集团职能机构的形式。3单选题()属于有形资本。A.人力资本B.组织资本C.财务资本D.顾客资本参考答案：C参考解析：企业的总资本包括有形资

2、本和无形资本，无形资本又可分为人力资本、组织资本和顾客资本。4单选题人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型参考解析：文化型模式强调企业集团的所有员工都参-9战略的制定-9实施，使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识。5单选题()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论参考答案：B参考解析：资源基础理论认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。6单选题在()结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。A.早期人事部门B.初期人力资源

3、管理部门C.行政事务管理部门D.战略性人力资源管理部门参考答案：B参考解析：初期人力资源管理部门结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。7单选题战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，体现了战略的()。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性参考答案：D参考解析：考查企业战略的一般特点。8单选题()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略参考答案：A参考解析：总体战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。9单选题在(

4、)的情况下。企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加参考答案：D参考解析：在经济发展减缓、失业率增加的情况下，企业雇用员工的成本会降低。10单选题()的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱参考答案：A参考解析：参见教材图19四种战略模式图。11单选题企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域。这是企业集团的()优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模参

5、考答案：C参考解析：考查企业集团的独特优势。12单选题“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于()。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略参考答案：B参考解析：考查“母公司子公司工厂”和“母公司一事业部工厂”的区别。13单选题在集团本部一事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划参考答案：C

6、参考解析：考查集团本部控制事业部的资金控制措施。14单选题()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列型企业集团参考答案：D参考解析：控股系列型企业集团最适合大型跨国公司。15单选题人力资本理论认为()。A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高参考答案：A参考解析：人力资本理论认为，人力、人的知识水平和技能是资本的一种形态，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展

7、水平，人力资本投资收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理，如果企业重视员工的培训开发，对员工知识技能培训越多，企业获利的机会也就越高。16多选题在人力资源初级阶段。人事部门()。A.是重要的决策部门B.具有半独立的地位C.既具参谋性又具决策性D.只承担服务与咨询职能E.是企业提升核心竞争力的动力源参考答案：BC参考解析：在人力资源初级阶段，人事部门的性质发生了微妙的变化，每个层级的人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接隶属于上一层级的领导，人事部门具有半独立性的地位，既具有一定的参谋性又具有一定的决策性。17多选题监事会的权力包括()。A.财务的检查审核权B.聘用

8、经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见参考答案：ADE参考解析：监事会不仅有财务上的检查审核权，而且对董事会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。监事会虽然不参与公司经营决策的具体活动，但是有权对董事会成员和经理人员实施监督，有权对损害公司利益的玩忽职守者提出罢免意见。18多选题()属于泰勒的观点。A.非正式组织B.人际关系学说C.坚持例外原则D.构建激励性工资报酬制度E.训练工人掌握标准化的操作方法参考答案：CDE参考解析：本题考查的是泰勒的主要观点。19多选题关于人力资源管理职能，下列说法正确的有(

9、)。A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化参考答案：BDE参考解析：本题考查的是人力资源管理职能。20多选题采取投资策略的企业的管理特点包括()。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用参考答案：ACE参考解析：本题考查的是采取投资策略的企业的管理特点。21多选题企业

10、集团()。A.没有民事权利B.不是法律主体C.是统负盈亏的经济实体D.不具备总体法人地位E.是建立在控股、持股基础上的法人集合参考答案：ABDE参考解析：本题考查的是企业集团的特点。22多选题企业集团人力资本管理的层次主要包括()。.A.成员企业之间的人力资本管理B.集团总公司董事会对集团总公司股东的管理C.母公司对一级或多级子公司人力资本的管理D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理参考答案：CDE参考解析：本题考查的是企业集团人力资本管理的层次。23多选题如果用双向规划过程来制定人力资本战略。()。A.一般有一个反复评价的过程B.人力

11、资本战略不依赖企业的总体战略C.可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来D.和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样E.人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联参考答案：ACD参考解析：本题考查的是双向规划过程的特点。24多选题()属于行为科学理论的研究成果。A.强化理论B.精细化劳动分工C.需求层次理论D.时间与动作研究E.团队动力学理论参考答案：ACE参考解析：本题考查的是行为科学理论的研究成果。25多选题在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是()。A.出现了专职的人事管理部门B.企业人事管理制度体系日趋完善C.人力资源管理在企业中已经上升到主导地位

12、D.企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念E.各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责参考答案：AB参考解析：本题考查的是传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段特点。一、单项选择题1.( )是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式，起源于美国。A员工购买企业股份 B.员工持企业股 c.员工持股制度 D.员工有效股参考答案：C2.凯尔索等人设计了“员工持股计划”，其主要内容不包括( )。A.企业成立一个专门的员工持股信托基金会 B.基金会由企业全面担保C.基金会贷款认购企业股票 D.员工离职时股票作废参考答案：D3.德国企业内部员工股的形式不包括( )。A.员工沉默股份 B.员工优先

13、股 C.企业内部利润分配权 D.分配期限参考答案：D4.风险交易型员工持股不包括( )。A.日本模式 B.美国模式 C.合作制企业的员工持股 D.企业资本资源的提供者参考答案：D5.企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股固权同利 D.内部员工股不享有股票权参考答案：D6.在国外，实施ESOP的资金，其主要来源是金融机构的贷款，而就我国目前的情况来说，则仍然以( )为主，企业只提供部分低息借款。A.外部集资 B.员工自有资金 C.银行贷款 D.集体融资参考答案：B7.我国要实行员工持股的企业

14、要注意的事项不包括( )。A.员工持股试点企业的条件 B.持股人员的参与范围C.员工持股比例和股份认购 D.确定员工总股金发行比例参考答案：D8.设计专业技术人员工资收入的出发点不包括( )。A.收入水平要高 B.重在激励，鼓励科技创新C.重视和尊重他们的工作 D.激励方式结合本企业实际参考答案：C9.以下关于专业技术人员主要的薪酬模式的说法，错误的是( )。A.单一的高工资模式 B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科技成果转化提成制D.科技薪酬参考答案：D10.企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者，他们分别获得( )工资标记。A.lOP、50P、70P B.20

15、P、55P、75PC.25P、50P、70P D.25P、50P、75P参考答案：D11.所谓福利就是企业向所有员工提供的，用来( )和方便员工生活的间接薪酬。A.创造良好工作环境 B.创造良好工作场地 C.创造良好的光照度 D.创造无噪声的环境参考答案：A12.在企业员工的薪酬体系中，除了基本工资、绩效工资和激励工资外，还有比较重要的一部分内容就是( )。A.物品 B.物质 C.生活实用品 D.福利参考答案：D13.福利的特点不包括( )。A.稳定性 B.潜在性 C.延迟性 D.实用性参考答案：D14.关于福利的作用的描述，不准确的是( )。A.福利能满足员工的某些需要，解决后顾之忧，为员工

16、创造一个安全、稳定和舒适的工作和生活环境B.福利能够增加员工对企业的认同感、忠诚度，从而激励员工充分发挥自己的潜能，为企业的发展作出贡献C.福利能使员工提高流动性 D.可以塑造良好的企业形象，提高企业的知名度参考答案：C15.当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时，应该至少考虑的三个问题不包括( )。A.总体薪酬战略 B.企业发展目标 C.企业战略 D.员工队伍的特点参考答案：C16.弹性福利计划，又称“( )”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划参考答案：B17.弹性福利计划不包含的类型是( )。A.全部福利项目均

17、可自由挑选 B.有些福利项目可以自选C.所有福利项目均不可挑选 D.可选择的福利项目比较有限参考答案：C二、多项选择题1.专业技术人员薪资制度设计的原则包括( )。A.人力资本投资补偿与回报原则B.高产出高报酬的原则C.反映科技人才稀缺性的原则D.竞争力优先的原则E.尊重知识、尊重人才的原则参考答案：ABCDE2.专业技术人员的薪酬模式包括( )。A.自助餐法 B.单一的高工资模式 C.较高的工资加奖金D.较高的工资加科技成果转化提成 E.股权奖励参考答案：BCD3.对外派员工的定价方式包括( )。A.谈判法 B.当地定价法 C.平衡定价法 D.一次性支付法 E.自助餐法参考答案：ABCDE4

18、.高层管理者的薪酬管理策略包括( )。A.将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起B.确定正确的绩效评价方法C.实现高层管理者和股东之间的平衡D.更好地支持企业文化E.采用当地定价法参考答案：ABCD5.销售人员薪酬方案的设计步骤包括( )。A.评估现有的薪酬计划 B.设计新的薪酬方案 C.执行新的薪酬方案D.评价新的薪酬方案 E.计划的发布与沟通参考答案：ABCD6.在工资管理中，成熟曲线的作用可以归纳为( )。A.明确企业工资水平的市场地位 B.决定员工的工资等级 C.满意度调查D.作为工资调整的依据 E.工资调查参考答案：ABD7.进行企业薪酬系统竞争评价的方法有( )。A.诊断法

19、B.满意度调查 C.招聘结果调查 D.骨干员工流失率调查 E.薪酬激励调查参考答案：ABCD8.福利有多种多样的形式，一般可以划分为( )。A.保险福利B.非工作日福利C.员工服务福利D.额外津贴E.生活福利参考答案：ABCD9.中华人民共和国劳动保险条例规定的劳动保险有( )。A.员工因工负伤、残废、死亡保险。员工因工负伤、残废、死亡时的医疗和生活补助B.员工非因工负伤、残废、死亡保险。员工在非因工负伤、残废、死亡时的医疗和生活补助C.员工的医疗保险。员工在生病期间的医疗和生活补助D.员工养老保险。劳动者丧失劳动力之后，在养老期间的医疗和生活补助E.员工生育保险。员工在生育时的补助和医疗保障

20、参考答案：ABCDE10.企业还向员工提供其他各种各样的服务和额外津贴，常见的形式有( )。A.以成本价向员工出售住房，或向员工提供房租补贴等B.提供免费班车，或向员工提供交通补助等C.免费工作餐、误餐补助或发放一些日常生活物品等D.生日PARTY、举办卡拉OK比赛、各种文艺晚会、春游、各种运动会或者比赛等E.培训和教育的福利:建图书馆，组建各种兴趣小组或者协会，提供子女教育资助等参考答案：ABCDE11.企业向员工提供的福利包含( )等。A.法律咨询B.心理咨询C.性骚扰保护D.隐私保护E.奖金参考答案：ABCD12.企业应当着重从( )方面入手提供福利。A.了解国家立法B.开展福利调查C.

21、作好企业的福利规划与分析D.对企业的财务状况进行分析E.了解集体谈判对于员工福利的影响参考答案：ABCDE13.企业应定期向员工公布有关福利的信息，包括( )。A.福利计划的适用范围B.福利水平C.福利计划对每个员工的价值是什么D.组织提供这些福利的成本E.解释企业提供给员工的各项福利计划参考答案：ABCDE14.企业可根据需要选择切实可行的措施作为员工的可选福利，如( )等。A.员工进修补助、教育训练B.子女教育补助、托儿补助C.伙食津贴、住宿津贴、购房利息补助D.交通补助、购车利息补助、旅游补助、团体保险E.健康检查、生日礼金、节日贺礼、结婚礼金、生育补助、带薪假期参考答案：ABCDE1单

22、选题 王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放( C )的工资。A.8个月B.12个月C.16个月D.24个月2单选题 劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的( A )中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议3、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是( B )。A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误C.要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系4单选题 劳动卫生规程不包括( B )。A

23、.防止粉尘危害B.传染病的防治C.防止噪音和强光刺激D.防止电磁辐射危害5单选题 劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是( C )。A.用人单位支付的培训费B.劳动合同约定的其他赔偿费用C.用人单位在招聘中所支付的费用D.对生产经营造成的间接经济损失6单选题 采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的( D )：A.外在要素量的管理B.外在要素质的管理C.内在要素量的管理D.内在要素质的管理7单选题 人力资源需求预测的方法一般分为两类，即( D )：A.统计预测方法和概率预测方法B.局部预测方法和全面预测方法C.宏

24、观预测方法和微观预测方法D.直觉预测方法和数学预测方法8单选题 我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为( D )：A.不固定B.双方商议决定C.市场决定D.个人年薪的大约三分之一9单选题 绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( D )：A.效益评估和效率评估B.员工效果和管理人员效果评估C.年度效果和半年度效果评估D.短期效果和长期效果的评估10单选题 在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( D ) 。A.知识评价和技能评价B.思考评价和行动评价C.绩效评价和薪酬满意度D.人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价11单选题 岗位

25、评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( C )。A.劳动报酬B.劳动技巧C.劳动环境D.劳动能力12单选题 影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括( A )、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A.社会意识B.社会薪酬平均水平C.劳动力素质D.失业率13单选题 按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在( B )日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A.5 个工作日B.7 日内C.7 个工作日D.10 日内14单选题 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).(A)德尔

26、菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)转换比率法15单选题 狭义的人力资源规划实质上是( D ).(A)企业人力资源开发规划(B)企业人力资源制度改革规划(C)企业组织变革与组织发展规划(D)企业各类人员需求的补充规划16单选题 关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( C ).(A)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的(C)两者都有明确的组织目标(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性17单选题 事业部制结构遵循的主要原则是( B ).(A)集中决策,分散投资(B)集中决策,分散经营(C)

27、组织结构服从战略(D)以成果为中心18单选题 影响和制约组织结构的因素有( A ).(A)信息沟通,技术特点,经营战略(B)管理体制,企业规模,投资成本(C)经营战略,投资成本,环境变化(D)企业规模,人才结构,管理体制19单选题 某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人20单选题 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B ).(A)模拟分权制(B)广义的职能制组织结构模式(C)狭义的职能制组织结构模式(D)事业部制21单选题 变革型模式适用于()的企业集团。A.战略性B