企业收购可行性方案研究报告.docx

1、企业收购可行性方案研究报告关于收购X科技有限公司之可行性研究报告第一章 投资项目概况 . 4一、项目概况 .4二、投资主体概况 .4（一） 威创股份 .4（二） 交易对方 .5（三） 金色摇篮 .6第二章 交易方案 .14一、交易概述 .14二、定价原则 .14三、交易对价 .14四、转让标的 .14五、股权交易和转让款的支付 .15六、收购前后的股权结构情况 .16七、本次交易现金对价的资金来源 .16九、业绩承诺及补偿 .16十、奖励对价 .17十一、任职期限承诺、竞业禁止承诺、兼业禁止承诺 .18十二、股权交割和管理权的转移 .20十三、协议生效条件 .21第三章 市场前景及收购目的 .

2、21一、市场前景分析 .21二、收购目的 .24第四章 项目经济效益分析 .26一、经营预测 .26二、投资效益分析 .26第五章 投资项目实施 .27XX科技股份有限公司收购可行性研究报告一、股东会层面 . 27二、董事会层面 . 27三、管理人员层面 . 27四、公司治理等制度对接 . 27第六章 项目风险分析 .28一、收购整合风险 .28二、标的资产评估增值较大的风险 .28三、商誉减值风险 .28四、人员流失风险 .28六、交易风险 .29七、教育理念的接受风险 .29八、互联网冲击风险 .29第七章 报告结论 .31 第一章 投资项目概况一、项目概况XX科技股份有限公司（以下简称“

3、威创股份”、“上市公司”、“公司”）与X市天足资产管理中心（有限合伙）、自然人X、自然人X（以下简称“转让方”）签订关于购买X科技有限公司100%股权的收购协议（以下简称“收购协议”），以支付现金和签订借款协议的方式购买转让方持有的X科技有限公司（以下简称“金色摇篮”、“目标公司”、“标的公司”、“标的资产”）100%股权，本次交易对价85,700.00万元。二、投资主体概况（一） 威创股份中文名称 XX科技股份有限公司英文名称 VTRON TECHNOLOGIES LTD.注册资本 83,559.156万元法定代表人 成立日期 住所 X高新技术产业开发区 邮政编码 经营围 影视录放设备制造；

4、电子产品批发；计算机零部件制造；密钥管理类设备和系统制造；通讯设备修理；通信系统设备制造；网络技术的研究、开发；计算机应用电子设备制造；安全智能卡类设备和系统制造；计算机外围设备制造；物业管理；计算机和辅助设备修理；音响设备制造；电子元器件批发；房屋租赁；集成电路设计；计算机、软件及辅助设备零售；计算机技术开发、技术服务；通信设备零售；电子、通信与自动控制技术研究、开发；光电子器件及其他电子器件制造；通信终端设备制造；计算机及通讯设备租赁；信息系统集成服务；集成电路制造；计算机、软件及辅助设XX科技股份有限公司收购可行性研究报告备批发；通讯及广播电视设备批发；电子元件及组件制造；软件开发；自有

5、房地产经营活动；电工机械专用设备制造；电视机制造；数据处理和存储服务；计算机整机制造；计算机信息安全设备制造；电子工业专用设备制造。（二） 交易对方本次交易对方为X市天足资产管理中心（有限合伙）和自然人X，其基本信息如下：1.X市天足资产管理中心（有限合伙）执行事务合伙人： 企业类型：有限合伙企业主要经营场所： 成立时间：2015 年 7 月 14 日经营围：实业投资、项目投资、资产管理、企业管理、营销管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）X市天足资产管理中心的股东为自然人X和X，两人各持 50%的股份。2.X先生，1958 年出生，中国国籍，医学学士、中美联合培养发展

6、心理学博士，北京师大学客座教授，著名儿童发展专家，曾在国家教育部教育发展研究中心和北京师大学发展心理研究所任职，现任X科技有限公司董事长、总裁，金色摇篮潜能开发婴幼园创始人，被誉为中国儿童心理学博士创办婴幼园的“第一人”，创建了儿童潜能发展心理学体系，著有潜能发展心理学及潜能教育等数十种专业及科普书籍。XX科技股份有限公司收购可行性研究报告3.X女士，1962 年出生，中国国籍，英语学士，曾先后就职于矿务局 25 中学、中央教科所理论室。（三） 金色摇篮1、公司概况企业名称 X科技有限公司公司类型 有限责任公司注册资本 人民币 3,000 万元实收资本 人民币 3,000 万元注册地址 北京市

7、区北苑路 13 号院 1 号楼 A 单元 1608 号出版物批发、零售；从事互联网文化活动；儿童玩具、教具、文化用品、体育用品、乐器、教育软件技术开发；技术咨询；技术服务；技术推广；技术转让；教育咨询（不含出国留学咨询与中介服务）；儿童智力训练；心理咨询；家庭劳务服务；设计、制作、代理、发经营围 布广告；会议服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含演出）；企业管理咨询；投资管理；资产管理；企业企划；公共关系服务；市场调查；计算机技术培训；儿童服装设计；销售计算机、软件及辅助设备、电子产品、针纺织品、服装、鞋帽。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的容开展经营活动。）法定代表人

8、 X成立日期 2015 年 5 月 27 日登记机关 北京市工商行政管理局分局经营期限 2015 年 05 月 27 日至 2035 年 05 月 26 日2、股权结构本次交易前后，金色摇篮的股权结构如下：序号 股东名称或 转让前出资 转让前持股 转让后出资 转让后持股额（万元） 比例（%） 额（万元） 比例（%）1 X市天足资产管2,997 99.9 - -理中心（有限合伙）2 X 3 0.1 - -3 威创股份 - - 3,000XX科技股份有限公司收购可行性研究报告合计 3,000 100 3,000截至 2015 年 7 月 31 日，金色摇篮的股权控制关系如下图所示：3、主要财务数据

9、金色摇篮的财务报表经瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）审计，并出具了标准无保留意见的审计报告（瑞华审字2015第 01360353 号），经审计后的合并报表财务数据如下：单位：元项目 2015 年 7 月营业收入 3,136,949.85营业利润 2,416,.05净利润 1,793,273.35项目 2015 年 7 月 31 日资产总额 33,061,596.81负债总额 1,268,323.46净资产 31,793,273.35项目 2015 年 7 月经营活动产生的现金流量净额 -240,018.22XX科技股份有限公司收购可行性研究报告4、公司的组织结构5、公司介绍（1）公司简介X博士

10、于 1995 年开始从事幼儿教育事业，主要从事婴幼儿大脑潜能开发的理论研究与教育实践及科学普及工作。从“六婴跟踪”、“百婴跟踪”、“万婴跟踪”等学术研究项目起步，逐渐创办 016 岁儿童及青少年的教育及成长管理相关业务并形成金色摇篮品牌。经历 10 余年的发展，金色摇篮已成为以婴幼园业务为主，延伸涵盖 0-3 岁早教业务，中小学品牌加盟业务等，并从事网络教育及特色教育产品开发、销售以及国际教育文化交流的综合型教育机构。X科技有限公司整合金色摇篮相关公司/主体的人员、资产、机构、人员，成为金色摇篮相关业务的唯一平台。以X博士潜能发展理论为依托，聚焦资优儿童培养，优化儿童成长环境，满足儿童及青少年

11、多元化、国际化、高质量可持续发展的需求，为优质成长环境的全要素提供系列教育产品和服务，为教育机构提供专业系统的管理咨询和运营支持。截止目前，金色摇篮拥有 150多家品牌加盟幼儿园，其中 17 家托管加盟园；拥有 2 所品牌加盟小学、2 所托XX科技股份有限公司收购可行性研究报告管式加盟小学；拥有 1 家早教机构、3 家品牌加盟早教机构；拥有 3D 打印、表象积木、快阅等特色教育产品以及中国儿童成长网线上教育平台等线上资源。（2）理论基础及教学体系金色摇篮教育体系的理论基础系潜能发展学说。该学说/理论由X博士创立，在对“天赋归因”理论的否定基础上长期实践摸索发展起来。潜能发展学说认为每一个儿童都

12、是发展的天才，存在着巨大的发展潜能，而这种潜能为人类每个出生正常的个体所具备。以潜能发展学说为依托，金色摇篮建立具有独立知识产权的集特色潜能教育理念、课程体系、教材体系和一整套的教学解决方案于一体的教学体系。课程体系按照婴幼儿和青少年身心潜能发展规律设计，具有目标性强、教师操作方便的特点。经过十余年的教学实践，修正调整，经过大量的教学成果验证并逐渐趋于完善。该教学体系包括四个关键阶段：第一个阶段：0-4 岁，重点为“脑力开发”或“潜能开发”，重点任务是利用大脑早期的最大可塑性，进行早期潜能开发。其中 0-2 岁为家庭早期教育，3-4岁为家园同步教育。XX科技股份有限公司收购可行性研究报告第二个

13、阶段：5-8 岁，重点是“基础能力培养”，在脑力开发的基础上培养孩子掌握最基础的学习能力和打好各种技能基础，为快速的知识学习做准备。其中 5-6 岁为现行幼儿园阶段，7-8 岁为小学最初阶段。第三个阶段：9-12 岁，重点是“快速知识扩充”，利用早期大脑开发和能力培养所形成的智力基础和能力基础，进行快速高效的知识学习，建立广泛的兴趣爱好，掌握多方面的知识能力，为学科多元化发展打好基础。第四个阶段：13-16 岁，重点是“学科多元化”发展，在打好智力、能力和知识的前提下，扩展学科，为进一步的多选择教育打下基础。（3）主要业务介绍金色摇篮针对 0-16 岁不同的年龄阶段提供差异化的解决方案，全面管

14、理儿童的成长历程。主要业务模式包括如下几类：1）品牌加盟品牌加盟业务采用统一的教学理念和教材体系，按照统一的管理与服务标准对加盟园进行培训，涵盖开园前的准备、后续经营管理，教学督导和教学培训等环节。XX科技股份有限公司收购可行性研究报告品牌加盟主要收入包括品牌加盟费和教材费等。截止目前，金色摇篮已发展130 余家加盟园校，涵盖全国 22 个省市。2）托管式加盟（品牌加盟+委托管理）在品牌加盟业务基础上，托管式加盟提供更全面、更深入、更成体系的咨询和管理服务。不只提供品牌、教学体系和培训，还帮助加盟商建立教学体系、管理体系、教师培训及考评升级体系、后勤服务支持体系，并提供教学现场辅导、协助招生工

15、作以及协助对外宣传等，同时向加盟商外派园长及主要教师。托管式加盟的主要收入包括品牌使用费、招生管理费、教材费、宣传费等。截止目前，金色摇篮已发展 19 家托管式加盟园校，包含 17 家幼儿园和 2 家小学。3）O2O 社区教育O2O 社区教育主要有金色摇篮社区早教业务（七彩宝屋）和中国儿童成长网两种形式。七彩宝屋主要为社区的适龄儿童提供成长管理测评、亲子课、特色课程、入户亲子课、专家上门指导、父母课堂等成长管理服务，是社区早教综合体。中国儿童成长网（.babygrow.）是国第一家网上幼儿园，拥有上万个儿童成长课件和教学资源。七彩宝屋和中国儿童成长网的相互结合，打通了儿童早教的 O2O 模式，

16、由中国儿童成长网线上导流，七彩宝屋线下提供服务。目前全国已设立 4 家七彩宝屋社区早教综合体。6、核心优势（1）拥有系统、原创的教学理论和教学体系金色摇篮以X博士潜能发展理论为依托，建立具有独立知识产权的特色教育理念、教学理论、教学方法和课程教材体系。其核心课程体系按照婴幼儿/青少年身心潜能发展规律设计，经过二十多年的教育实践不断修正调整，并且仍然在持续的创新和迭代，经过大量的教学成果验证并逐渐趋于完善。XX科技股份有限公司收购可行性研究报告（2）二十年行业深耕，沉淀中高端形象和良好的市场口碑金色摇篮二十年的品牌形象积累和优质的教学成果为金色摇篮汇聚了良好的口碑效应，是国中高端幼儿园机构中较有

17、影响力的品牌。在教育行业，品牌和口碑非常重要。（3）沉淀3万名以上儿童的成长大数据，形成高粘性社区金色摇篮本身的理论基础来自X博士对上万名婴幼儿的成长跟踪指导及分析研究。金色摇篮用心做教育，对学生档案进行了细致的管理，每月根据儿童的身心发展特点制定科学的测评表并加以记录。在20年的发展过程中，金色摇篮累计培养3万以上资优儿童，积累大量的婴幼儿成长发展数据。儿童成长档案及数据成为金色摇篮教学理论和实践创新基础。在互联网全面改造各大传统行业的背景下，儿童成长档案及数据成为幼教行业“互联网+”的关键抓手。基于金色摇篮优秀的教学质量和高质量的校友管理，大量的优秀校友对金色摇篮品牌产生高度的归属感。诸多

18、优秀校友，凝聚成了摇篮社区，不断传播金色摇篮品牌。（4）金色摇篮是幼教领域的人才输出基地和“人才摇篮”作为国最早的幼儿教育机构之一，金色摇篮10余年的教育实践培养大量具有丰富实战经验的幼教人才。金色摇篮充分整合上下游资源，与多家重点师院校合办“摇篮班”，锁定专业人才，打造人才储备基地。在人才难得的幼儿教育行业，金色摇篮成为“人才摇篮”，为金色摇篮自身，也为全行业培养了较多的幼儿教育人才。（5）跨越多个年龄段，包含多种业务形态的综合业务体系金色摇篮基于0-16岁儿童/青少年的成长管理理念，始终关注儿童持续成长管理，而不是局限在某一单一年龄段，构建儿童/青少年成长的全面、综合的服XX科技股份有限公司收购可行性研究报告务体系。此外，金色摇篮不仅提供单纯的幼儿园加盟和托管式加盟服务，还提供包括影响左右脑发展、创新能力培养的快速阅读课程、表象训练课程、3D打印课程等在的教育产品，以及加拿大交流、国学培训等创新教学容。上述综合业务体系在幼教行业相对较少，具有一定的领先优势。XX科技股份有限公司收购可行性研究报告第二章