英语班结业答辩方案.docx

1、XXXXXX公司英语口语培训班结业答辩方案一、 概述(一) 目的：2016年英语培训班即将结束，在为检验各学员的学习成果并且表彰先进、树立典型，拟举办英语培训班结业答辩活动。(二) 时间：2016年12月23日（周五）下午13:00：00-17:00点。(三) 地点：多媒体教室 (四) 现场布局：“凹”字形，设置学员席、评委席、旁听席布局，其余桌椅两边放置，学员于两侧就做，旁听观众坐于后席。现场布置圣诞树、彩带等营造氛围，参会人员着圣诞帽与会。(五) 参加人员：培训班学员(14人)、公司高层（3人）、英语班讲师及XX大学教授、XX公司项目经理3名，学员直管领导（8）、人力资源部领导2人，201

2、7届实习大学生若干。(六) 主持人： XXX二、 考评方案(一) 考评本次答辩最终成绩由平时成绩（占比20%）和答辩成绩（80%）构成，即：成绩计算方式：满分100分，最终成绩=20%*平时成绩+80%*结业答辩成绩，若平时成绩为补考成绩，则取英语班平均成绩（补考没有初考严格、而且大部分笔试答案已经知晓）本次答辩主要由笔试成绩（占比30%）和口语成绩（占比70%）构成+集赞分数。1.笔试笔试试题满分100分，考试时间1H。主要包括英译汉、汉译英、英语综合运用题型，旨在考察学员本学期半年内学习内容掌握情况及运用能力。2.口语测试1) 口语测试形式为Free Speech，人力资源部选定20个讲演

3、主题供学员选择（以所学主题为主），学员现场抽取，主题不重复使用。学员现场就抽取主题进行自由演讲，而后各评委根据演讲内容自由进行提问互动。2) 口语测试满分100分，由评委进行现场打分，口语测试成绩为各评委打分的加权平均值。3) 评委构成：评委共计5人，每位评委占比20%。人力资源部邀请公司高层（2人）、英语班讲师（1人）、大学英语教师（1人）、亚普项目经理3（1人）。4) 口语评分维度及标准：口语评分维度主要从演讲内容（占比10%）、语言表达（15%）、流利程度（20%）、听力能力（50%）、综合印象（5%）五个方面进行考评。维度演讲内容(10)语言表达(15)流利程度(20)听力能力（50）

4、综合印象(5)说明紧扣工作主题、充实生动、词汇量丰富用语规范精准，吐词清晰，发音标准，语调自然脱稿演讲，口语流畅清晰，无停顿能够迅速识别、理解评委问题并做出回应、无需重复 学员的临场表现大方、行为得体评分标准五星【9-10】（12-15】（16-20】（40-50】5四星【7-8】（9-12】（12-16】（30-40】4三星【5-6】（4-9】（8-12】（20-30】3二星【3-4】（3-6】（4-8】（11-20】2一星【1-2】【0-3】【0-4】【0-10】13.听众集赞1. 旁听观众分别持有2张评价牌，一张为，一张为，赞扬表示非常好！笑脸表示良好！为了给予学员鼓励，学员讲演结束后请

5、每位观众举牌评价。如果认为学员非常棒，举牌子的赞的一面，如果您认为学员值得鼓励，请举牌子的的一面。2. 评价标准包括：演讲内容（精彩）、气质气场（自然）、听力等；由HR负责记录每位学员获得 的数量。3. 根据学员集赞数量进行排名，集赞最多的学员可获得总分3分的加分项,2-5名总分加分1分。(二) 考评结果运用1. 英语能力层级标准1) 在我司员工英语能力分为三级：C级，标准为能够正确运用语言结构，用简单句表达相关个人信息，具备与国外友人沟通的基本语言能力；B级，可运用简单句型描述日常生活，能够与外国友人正常交流；A级，能够在绝大部分的商务场景中熟练交流，熟悉语言结构，并掌握在工作环境中的英语运

6、用能力。2) 对于英语能力A级员工可享受公司500元/月的语言津贴，并享受接受外部专业英语培训机构培训资格（英语再教育）；3) 对于B-C级员工，可享受英语内部培训班学员资格，接受内部培训，并进行每年一次的考评，考评合格并审批后可升至A级。2. 考评运用1) 本次考评总成绩在90分以上者，获得A级能力候选资格、经公司审核批准后可划分至A级英语能力范围，享受语言津贴并接受外送英语专业能力培训；2) 考评分数达到80分以上者，划分为B级英语能力者，在内部英语培训班中享有优先学习机会；3) 考评分数在60-80分以内者，划分为C级，拥有内部学习班报名资格，但需经过筛选审批。4) 考评60分以下者，需

7、自主学习达到资格后经公司考评合格后进入C级，可进行下一步学习。(三) 考评流程以下流程为当天考评实施事项内容：序号流程项主要内容耗时/min物品准备责任人备注1笔试测试学员进行笔试测试60笔试试题2进场、暖场音乐学员摸取自己的题号并就坐10抓阄题号按题号顺序口试开始3开场主持人介绍背景、会场纪律3开场串词4致辞宣布开始班主任致辞并宣布答辩开始3致辞语5第一位学员演讲/3打分标准6提问、答辩及打分/7打分表服务器自动汇总7其他学员答辩/130口语主题8答辩结束、串词19总经理总结总经理总结致辞510结束、合影留念英语班结束合影留念511聚餐晚餐120(四) 准备工作清单序号物品准备数量责任人完成

8、时间预算备注1笔试试题2012月20日02抓阄题号/12月21日03口语主题2012月20日03开场串词/12月21日04开场致辞语/12月21日05打分标准/12月19日06打分表电子版12月21日07分数汇总表电子版12月21日0服务器电子档8评委桌签6人12月21日0老师9答辩PPT背景112月21日010茶歇/12月22日011桌椅布置/12月22日012总致辞/12月22日013聚餐预定/12月22日250014评委费用112月21日500购物卡15评委礼品312月22日0盘群处领取(五) 参会人员名单序号人员类型姓名序号人员类型姓名1评委19HR2203214英语班学员22旁听52

9、36247258269271028112912301331143215331634173518HR36附页：评分记录表英语培训班结业考评表维度演讲内容(10)语言表达(15)流利程度(20)听力能力（50）综合印象(5)分数合计说明紧扣工作主题、充实生动、词汇量丰富用语规范精准，吐词清晰，发音标准，语调自然脱稿演讲，口语流畅清晰，无停顿能够迅速识别、理解评委问题并做出回应、无需重复 学员的临场表现大方、行为得体评分标准五星【9-10】（12-15】（16-20】（40-50】5四星【7-8】（9-12】（12-16】（30-40】4三星【5-6】（4-9】（8-12】（20-30】3二星【3-4】（3-6】（4-8】（11-20】2一星【1-2】【0-3】【0-4】【0-10】1序号姓名打分区（请将分数直接填写在表格内）1234567891011121314