职务说明书全1.docx

1、职务说明书全1xxxx设备有限公司岗位职务说明书编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 二一一年十二月目 录生产中心1、 生产副总经理职务说明书04人事部2、 生产人事部部长053、 人事文员064、 门卫075、 清洁员08零件厂6、 零件厂厂长097、 零件车间主任108、 零件车间工艺员119、 生产统计员1210、外协加工员1311、加工中心组长1412、半成品仓库员1513、原材料仓库员1614、操作技工1715、普工/学徒工18研发部16、研发部部长1917、试制返修组组长2018、机壳加工组组长2119、制图员2220、专利技术员23生产计划部21、生产计部部长2422、生产计

2、划员2523、外购科科长2624、内购科科长2725、采购内勤2826、运输组组长2927、仓库主管3028、零件仓库员3129、整机仓库员3230、机修工33装配车间31、装配车间主任3432、装配技术员3533、装配统计员3634、装配班组长3735、装配工3836、刮漆工3937、打包组组长4038、打包工41品保部39、品保部部长4240、成品检验员4341、过程检验员4442、整机检测组长4543、试车工46xxxx机设备有限公司职务说明书职位名称生产副总职位编号薪资等级所属部门生产中心直属上级总经理直辖下级生产各部长职务目的：通过完成生产策划及生产目标规划、部门协调、采购策划与目标

3、、设备管理等方面的工作，来提高整个公司生产运作工作效率，提升整个生产部门整体质量，达成组织发展个人满意的双赢局面。项目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分 /支持）/占用时间重要程度(5分制)工作内容及职责1参与制定公司发展战略与年度经营计划。部分5%52负责主持生产各部工作，组织并督促管理人员完成产品生产任务。对计划实施情况进行检查、评比，掌握工作情况和有关数据（生 产目标完成率达到100%以上。）全责10%53综合平衡年度生产任务，负责主持生产平衡会议，做到均衡生产。全责5%54统筹召开生产例会，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。（问题解决率100%以上）全责10%

4、55主持建立及完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。（制定出完善生产管理流程、质量管理体系，并完成对各相关部门人员的培训）。全责15%56随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，解决生产中出现的问题。（生产质量合格率为98%以上）全责15%57检查“6S”现场管理实施及监督指导工作。支持5%48贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产制造成本。支持10%49领导、管理工厂，维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。（设备完整率达95%以上，全年无重大安全事故发生）支持5

5、%510负责组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改、完善。全责10%411按工作程序做好与技术、营销，财务部门的横向联系支持5%412完成公司总经理安排的其他工作。部分5%4工作权限13有调整、调动和任免主任级别以下的人事任免批准权，对主任级别以上人员有建议调整或建议任免权；（人事方面）全责514对所辖范围有人次500元内的奖惩权，对所辖范围内的日常事务直接签批决定权；（经济激励方面）全责515对所辖范围内推行改革制度的完善或新起草制度的直接审批或直接报请总经理的建议权；（制度方面）支持416有对属下管理技术人员的工资审批建议权并直接报请总经理批

6、示；特殊情况可以电话请示总经理后直接代批权。（工资方面）全责517有对所辖范围单件采购物品价值在1000元以内的直接签批采购权；单批次采购物品5000元以内的直接签批采购权。（采购开销方面）全责5考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。工作关系内部纵向关系：上级是总经理 内部横向关系： 无 外部关系：营销总监职位关系可直接升迁总经理可换岗总经理助理、营销副总工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时入职条件性 别男素质要求基本素质： 沟通协调能力很强，先进生产管理丰富，有很强的魄力个性特质：热情； 思路敏捷； 主动性； 追求完美 年 龄35岁以上最低学历高中专业知识精通质量管理体系、ERP、S

7、OP工作经历有十年以上机械行业生产相关工作经验体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作直接上级： 该职务执行人： 年 月 日xxxx机设备有限公司职务说明书职位名称生产人事部部长职位编号薪资等级所属部门生产中心直属上级生产副总直辖下级文员、清洁工、门卫职务目的：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。项目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分 /支持）/占用时间重要程度(5分制)工作内容及职责1负责起草公司的各项规章制度，报生产副总和总经理审批，（规章制度完善率在80%以上）全责5%52负责根据公司

8、发展规划制定公司人力资源规划，（每年12月20日前提交下一年度人力资源规划）全责5%53负责起草及修改薪酬与绩效考核文件交总经理签字执行，按制度考核。（每月一次，准确率达100%）全责15%54负责人才招聘斟选工作。（人才达成率90%以上）全责10%45负责开展新员工培训，起草制定公司培训计划安排（培训计划完成率90%以上，对员工培训每月不低于6小时/月）全责15%46负责劳动争议纠纷解决。（争议解决率100%）部分10%47负责审核工资、汇总绩效考核表。（每月5号前提交，准确率100%）部分5%8负责工伤事故的处理和社会保险工作的审核与督促检查工作。（准确率100%）部分5%9协助总经理进行

9、组织流程及公司制度的各项改善与实施工作；支持5%10每周召开一次周会，每月召开一次总结会议，按时召开各类会议，做好会议记录。（计划执行到位率达95%以上）支持5%11负责工作分析及各岗位职务说明书的编制工作。（资料完整率100%）全责5%12负责公司各项申报工作.（一次性成功率95%以上）全责5%13负责员工宿舍的租赁和员工住宿的安排，以及宿舍的管理工作，员工宿舍的租赁工作在新员工入住前确定好。（投诉率每月不超高2次）全责10%14负责公司层会议的筹备和组织工作，完成上级交办的其它工作。（任务完成率100%）全责5%工作权限16有权监督各级员工的日常行为，指正违反公司规章制度的现象，并对相关员

10、工提出处分全责517有权起草公司各项规章制度支持518有权对应聘人员进行初步甄选工作。全责519有权按薪酬制度确定主任级以下人员工资全责5考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。工作关系内部纵向关系：上级为生产副总内部横向关系：无外部关系：销售经理、政府机关、其他各部部长职位关系可直接升迁行政副总可换岗销售经理工作环境经常出差危险性有一定危险工作时间一周52小时入职条件性 别不限素质要求基本素质：有较强的团队合作精神，有较强的沟通能力，善于与各类性格的人交往，待人公平个性特质：开朗、沉稳、耐心、敏感年 龄25岁以上最低学历中专或高中以上学历专业知识熟悉人力资源六大模块的操作和企业生产流程知识，有较强

11、的文字组织能力，懂得各项申报流程工作经历3年以上相关岗位管理工作经验体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作直接上级： 该职务执行人： 年 月 日xxxx机设备有限公司职务说明书职位名称文员职位编号薪资等级所属部门生产人事部直属上级生产人事部长直辖下级无职务目的：执行人力资源日常性事务工作，辅助人事部长完成人力资源目标规划，做好其他辅助工作，实现为员工服务之目的项目编号工作内容及职责权限权限(全责/ 部分 /支持）/占用时间重要程度(5分制)工作内容及职责1根据人员增补单及出入相补招聘劳务人员，按增补需求日期及时完成增补。（人员及时到位率达90%以上）部分15%52负责新入司员工的个人相关

12、信息。（在一天内录入完毕，离司人员的信息要在办理离司手续后立即进行归档处理）全责10%53负责办理新入司员工试用合同的签定和保险事宜。（在新员工入司三日内完成）全责10%54按时完成劳动合同的续签，根据劳动合同到期期限的一个月内完成劳动合同的续签。（准确率达100%）全责10%55负责特殊工种的资格证的验证、考证、年审、存档等工作。（在指定时间内完成，差错率为0）全责5%56负责员工住宿的管理，水电费的扣缴。（每月10日前完成，每周去各住宿点巡视一次，并有巡视记录，差错率为0）全责15%57负责整理和汇总员工考勤记录。（每月10前完成，差错率为0）全责15%58协助生产人事部长办理公司各项申报

13、工作。（成功率100%）支持5%49协助筹备和组织工作各项会议工作，做好会议记录。（完成率100%）支持5%410执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜支持5%411完成领导交办的其它工作。支持5%4工作权限12有权监督各级员工的日常行为，指正员工违反公司规章制度的现象，对相关员工提出处分的建议权全责513有权对违反住宿及公司用水用电违规行为进行指正并提出处罚建议支持514有权进住宿点未缴纳的水电费根据入住人员使用水电状况的仲裁权考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。工作关系内部纵向关系：上级为生产人事部部长内部横向关系： 无外部关系：其他各部门员工职位关系可直接升迁人事主管可换岗其他部门文员工作

14、环境办公室危险性无工作时间一周52小时入职条件性 别不限素质要求基本素质：有较强的团队合作精神，较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。个性特质：沉稳、细致，思维活跃年 龄25岁以上最低学历中专或高中以上学历专业知识熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； 工作经历1年以上相关岗位管理工作经验体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作直接上级： 该职务执行人： 年 月 日xxxx机设备有限公司职务说明书职位名称清洁员职位编号薪资等级所属部门生产人事部直属上级生产人事部长直辖下级无职务目的：执行日常性清理事务工作，保持公共场所清洁卫生，维护公司形象目标。项目编号工作内容及

15、职责权限权限(全责/ 部分 /支持）/占用时间重要程度(5分制)工作内容及职责1负责车间公共通道的卫生清扫工作（每小时巡视清扫一次）全责30%52负责办公室垃圾箱的清倒，（每天下班前清倒一次）全责 10%53负责楼道和栏杆的清扫工作（每天两次）；全责20%54负责抹布的清洗工作（每周一次）；全责5%55负责洗手间的清洗工作，每间厕所每天上下午各清洗一次；全责30%56完成领导安排的其他工作支持5%4工作权限7有权指正员工违反公司卫生制度的行为，并报生产人事部部长全责58在特殊条件下有申请劳动保护的权利支持4考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。工作关系内部纵向关系：上级为生产人事部部长内部横向关系

16、：门卫、文员外部关系：其他各部门员工职位关系可直接升迁无可换岗门卫工作环境办公及生产场所危险性无工作时间一周52小时入职条件性 别不限素质要求基本素质：有较强的团队合作精神，责任心，独立处理事务的能力。个性特质：细致年 龄35岁以上最低学历小学以上专业知识无 工作经历1年以上相关岗位管理工作经验体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作直接上级： 该职务执行人： 年 月 日xxxx机设备有限公司职务说明书职位名称门卫职位编号薪资等级所属部门生产人事部直属上级生产人事直辖下级无职务目的：执行日常性安全保卫工作，协助办公室人员监督考勤制度，维护公司安全目标。项目编号工作内容及职责权限权限(全责/

17、 部分 /支持）/占用时间重要程度(5分制)工作内容及职责1负责对来公司人员的登记工（进入人员登记100%）全责50%52负责白天和夜间安全巡逻（每天晚上巡逻两次）全责 25%53负责签收来司邮件（8小时在岗）；全责10%54负责监督员工打卡情况（上下班时必须在岗）全责10%45完成领导安排的其他工作支持5%4工作权限6有权代签来司邮件全责57有权指正员工违反考勤制度的行为，并报生产人事部部长全责58在特殊条件下有申请劳动保护的权利支持49有权拒绝不符合入司人员进入厂区全责5考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。工作关系内部纵向关系：上级为生产人事部部长内部横向关系：清洁工、文员外部关系：其他各部

18、门员工职位关系可直接升迁无可换岗清洁工工作环境办公及生产场所危险性无工作时间一周52小时入职条件性 别不限素质要求基本素质：有较强的团队合作精神，责任心。个性特质：细致、执着年 龄30岁以上最低学历小学以上专业知识无 工作经历1年以上相关岗位管理工作经验体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作直接上级： 该职务执行人： 年 月 日xxxx机设备有限公司职务说明书职位名称零件厂厂长职位编号薪资等级所属部门生产中心直属上级生产副总直辖下级零件厂各主管职务目的：组织实施公司下达的生产经营计划，并组织完成技术工艺图纸的确定审核工作，保质保量完成生产任务，确保安全文明生产。项目编号工作内容及职责权限

19、权限(全责/ 部分 /支持）/占用时间重要程度(5分制)工作内容及职责1负责根据生产部下达的生产计划，确保零件厂生产计划完成。（确保生产任务完成率100%）全责5%52负责对现场加工技术疑难问题进行指导。（问题解决率达100%）全责10%53负责组织对技术与工艺操作规程的研究，编制合理的生产工艺流程。（确保每个工种工艺流程合理，并对相关人员进行培训）全责5%54制定企业各项技术、工艺标准，审核零部件图纸，完善技术资料。（保证产品合格率达98%以上，图纸准确率达100%，资料存档100%。）全责20%55负责控制物耗，减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产制造成本。（每

20、月进行成本控制报告，并有合理解决措施）全责5%56对因本厂生产的零部件在装配线上出现的问题给予装配部门技术支持。（问题解决率100%）全责5%57全面负责零件厂的管理工作，加强与各管理人员和员工的沟通，下道工序投诉率每月2次；考核与训导下属人员，所管辖范围内管理技术人员的考核覆盖率达100%；月员工流失率不得超过5%；全责15%58管理对外寻找合格的外协商，重点掌控特殊工艺要求，与外协商做好技术沟通。（外协产品加工一次性合格率达95%以上）支持5%49负责零部件开发和生产所需的模具工作，模具开发完成时限不得超过3个工作日；支持5%410负责召开部门生产例会，发现问题、分析原因，采取有效措施，确

21、保生产线正常运转。（每天晨会或夕会，问题解决率100%以上）全责10%411对本部门人员进行培训、考核，保证各项工作的顺利开展，安全事故为0次；监督各车间做好现场6S工作，6S检查得分不得低于85分。支持10%512完成上级交办的其它工作。部分5%4工作权限13有调整、调动和任免组长级别的人事任免批准权，对组长级别以上人员有建议调整或建议任免权；（人事方面）全责514对所辖范围有人次300元内的奖惩建议权，对所辖范围内的日常事务直接签批决定权；（经济激励方面）全责515对所辖范围内推行改革制度的完善或新起草制度的建议权；（制度方面）支持416有对属下管理技术人员的工资建议权，有对本厂生产定额的设定权；（工资方面）全责5考核标准具体请详见岗位绩效考核卡。工作关系内部纵向关系：上级是生产副总 内部横向关系： 无 外部关系：生产各部门部长职位关系可直接升迁生产副总可换岗总经理助理、生产计划部部长、开发部部长工作环境办公室、电脑危险性无工作时间一周52小时入职条件性 别男素质要求基本素质： 沟通协调能力很强，先进生产管理丰富，有很强的魄力个性特质：热情； 思路敏捷； 主动性； 追求完美 年 龄35岁以上最低学历高中专业知识精通质