5S活动管理办法.docx

1、5S活动管理办法莱州金雁机械制造有限公司文件编号： LJZ/CG007版号：A/05S活动管理办法批准：审核：编制：分发部门：分发号：2006年11月10日发布2006年11月15日实施5S活动管理办法 LJZ/CG0071目的营造一目了然的工作环境，按5S的操作要求规范员工的行为，培养员工自觉遵守各项规章制度的良好的工作习惯，提升企业形象，保证质量，保证安全，减少浪费，提高效率。2适用范围适用于公司工作环境的控制和管理。3 “5S”操作要点5S活动，就是指对生产现场各要素（主要指物）所处状态进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。这五个词中罗马拼音的第一个开头都是“S”，故称“5S”。3.1整理

2、（分类）：整理就是将生产现场不用的东西撤出干净。3.1.1对生产现场现实摆放各种物资按需要、不需要进行分类，3.1.2将现场不需要的物品，如：垃圾、换下的部件、工人生活用品等要坚决清理出现场，3.1.3车间各个部位及其死角都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。3.1.4整理的好处是：1. 改善和增大作业面积；2. 现场无杂物，行道畅通，保证安全，提高工作效率；3. 消除管理上的混放、混料等差错事故，提高质量；4. 培养作风，提高工作情绪；5. 减少不必要的库存，节约流动资金。3.2整顿：整顿就是将规范物品放置，将有用的物品收纳在易于认识、便于使用的场所。3.2.1物品摆放要有固定的区域和地点

3、，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；3.2.2科学地设计物品摆放地点与作业地点的距离，常用的放近些，偶尔使用或不常用的则应放远些；3.2.3物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，不同的物品摆放区域采用不同的色彩和标记；3.3清扫：清扫就是将工作场所的垃圾扫除干净。3.3.1自己使用的设备、工具等，自己清扫，不依赖别人，不增加专门的清扫工；3.3.2对设备的清扫，着眼于设备的维护保养，做到清扫即进行点检，清扫LJZ/CG007即进行保养；3.3.3清扫中发现设备、工具、厂房地面等存在缺陷，要及时改进。3.4清洁：清洁就是将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化3.4.1环境不仅要整齐，而

4、且要符合卫生要求，保证工人身体健康，激发起劳动热情；3.4.2不仅设备和物品整洁，而且整个工作环境要清洁，消除粉尘、噪音和污染源，保持空气新鲜；3.4.3不仅物品、环境要清洁，而且工人在形体和精神上都要整洁，仪表整洁，礼貌待人。3.5素养：素养就是持之以恒，经常做到整理、整顿、清扫、清洁。3.5.1素养即教养，着眼于提高人员素质，使工人养成遵守规章制度的习惯和作风。3.5.2这是“5S”的核心，抓5S必须着眼于提高人的素质。3.5.3“5S”始于素质，终于素质。3.5.4素养是世界观的反映，要在改造工作环境的同时，改造主观世界，培养“美”的意识，养成良好的风气和习惯。3.6 “5S”活动是开展

5、以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动。实践表明5S活动开展容易，坚持难、巩固难，根本的还是要靠制度。3.6.1严格检查考核，并于分配挂钩；3.6.2通过PDCA循环不断提高5S活动水平，即通过检查，不断发现问题，提出改进措施，不断解决问题，在坚持中提高，在提高中坚持。 4 职责：4.1 办公室1）负责公司大环境卫生管理。2）负责“5S”宣传教育及全公司范围内的监督检查考核。4.2生产部负责生产现场监督检查管理。4.3车间负责本车间范围的现场管理。5 “5S”管理内容5.1厂区大环境管理1）各部门严格执行卫生包干清扫制度，做到每日清扫，保持整洁。2）办公室、仓库“5S”活动按照5S检查表内

6、容认真对照落实执行。5.2生产现场管理规定LJZ/CG0075.2.1公司员工进入生产作业场所必须着装工作服且穿戴整齐，不穿拖鞋。5.2.2遵守作息时间，保持工作良好态度，工作时间不准谈天、说笑、离开工作岗位、看小说 、打磕睡、吃东西等。 5.2.3产品、物料、工架、工具箱、运料车等按规定分区域摆放整齐，正确标识，严禁占用通道，严禁在设备导轨上放工件。5.2.4各岗位工人必须严格执行卫生包干清扫制度，按清扫、润滑、紧固、补漆、调整的要求做好设备维护保养工作，每天下班要用毛刷清扫干净碎屑，并对轨道及各润滑点注射润滑油（脂），做到沟（盆、箱）见底，轴（柄）见光，设备见本色，工、量、刃具入箱上锁，工

7、件排列整齐、窗户明净、地面无杂物。 5.2.5生产用的图纸、资料必须用透明塑料袋套装，严禁用油污脏手触摸。5.2.6不合格工件按规定标识存放，定期清理，严禁混放。5.2.5不准将不合格的工装、量具、刃具等流入现场。5.2.8非立即使用或过期资料、物品按规定存放管理或废弃；长期不用。一月以上）物品、材料、设备等加盖防尘。5.3.2生产现场检查内容1）现场摆放物品（如物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理，区分要用与不要用的）。不合格的工装、量具、刃具等流入现场为严重不合格项。2）物料架、工具架等之正确使用与清理。 3）桌面及抽屉定时清理 。4）材料或废料、余料等放置清楚，随时清理废料、余料等。

8、5）模具、夹具、计测器、工具等正确使用，摆放整齐。 6）机器上不摆放不必要的物品、工具。 7）非立即需要或过期资料、物品入柜管理或废弃。8）茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放。 9）资料、保养卡、点检表定期记录，定位放置。 10）手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置 。11）塑料框、纸箱等摆放与定位 。12）作业场所予以划分，并加注场所名称 13）消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放14）加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐。 15）通道、走道保持畅通，通道内不得摆放任何物品。LJZ/CG00716）所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设。17）工作环境随时保持整洁干净，清除地上、作

9、业区的油污，打扫墙壁上的蜘蛛网。下班前打扫、收拾 扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布 清理擦拭机器设备、工作台、门、窗 ，个人离开工作岗位，物品放置整齐。18）动力供给系统加设防护物和警告牌。19）长期不用物品、材料、设备等加盖防尘 。20）遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）。 21）工作态度是否良好（有无谈天、说笑、看小说 、打磕睡、吃东西等）。 22）服装穿戴整齐，不穿拖鞋。 23）不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间 。24）通路必须始终保持清洁和畅通 。25）灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁。26）物品、工具及文件等要放置于规定场所。27）物品的放置

10、要做到仔细、正确、安全，较大较重的要堆在下层。 28）保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 29）纸屑、布屑、材料屑等要集中放于规定场所30）经常清扫，保持清洁 。6检查考核6.1检查办法6.1.1公司每季度组织检查一次。6.1.2生产部、技检部和车间主任组成检查组，对生产现场五S活动情况进行检查，每月一次。6.1.3车间根据公司5S活动管理办法制定车间内部5S活动实施办法，原则上班组每日检查，车间每周检查。7考核办法7.1“5S”活动按百分制考核。7.2满90分或不满80分的按经济责任制奖罚。连续不满80分且整改措施不得力，追加惩罚。7.3办公室每月考核一次。5S整理检查表检查项目得分检查

11、状况123456789101112整理通 道0有很多东西，或者脏乱1虽能通行，但要避开，台车不能通行2摆放的物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很畅通，又整洁工作场所的设备、材料0一个月以上未用的物品杂乱摆放1角落放置不必要的东西2存放半个月后要用的东西，且杂乱3一周内要用，且整理好43日内使用，且整理很好办公桌（作业台）上下及抽屉0不使用的物品杂乱堆放1有的物品半个月才用一次2一周内要用，但很杂乱3当日使用，但很杂乱4桌面及抽屉内物品的数量均为最低限度，且整齐料 架0杂乱存放不使用的物品1料架破旧，缺乏整理2摆放不使用的物品，但较整齐3料架上的物品摆放整齐4摆放物为近日用，很整齐仓 库0塞满

12、东西，人不易行走1东西杂乱摆放2有定位规定，但没被严格遵守3有定位也有管理，但进出不方便5S整顿检查表检查项目得分检查状况123456789101112整顿设备、机器、仪器0破损不堪，不能使用，放置杂乱1不能使用的集中在一起2能使用，但较脏乱3能使用，有保养，但不整齐4摆放整齐、干净，呈最佳状态工 具0不能用的工具杂乱1勉强可用的工具多2均为可用工具，但缺乏保养3工具有保养，有定位放置4工具采用目视管理零 件0不合格品与合格品杂放在一起1不合格品虽没有及时处理，但有区分及标示2只有合格品，但保管方法不好3保管有定位标示4保管有定位，有图示，任何人都很清楚图纸、作业、标示书0过期与使用中的物品杂

13、放在一起1不是最新的，且随意摆放2是最新的，但随意摆放3有卷宗夹保管，但无次序4有目录，有次序，且整齐，任何人都能很快使用文件、档案0零乱放置，使用时没法找1虽显零乱，但可以找得着2共同文件被定位，集中保管3以事务机器处理而容易检索4明确定位，使用目视管理，任何人都能随时使用5S清扫检查表检查项目得分检查状况123456789101112清扫通 道0有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物1虽无脏物，但地面不平整2有水渍、灰尘3早上进行清扫4使用拖把，并定期打蜡，很光亮作业场所0有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物1虽无脏物，但地面不平整2有水渍、灰尘3零件、材料、包装材存放不妥，掉地上4使用拖把，并定期打蜡，很

14、光亮办公桌、作业台0文件、工具、零件很脏乱1桌面、作业台面布满灰尘2桌面、作业台面虽很干净，但破损未修理3桌面、台面干净整齐4除桌面外，椅子及四周均干净亮丽窗墙板、天花板0破烂，无人管理1破烂但又简单处理过2乱贴挂不必要的东西3还算干净4干净亮丽，非常舒爽设备、工具、仪器0有生锈现象1虽无生锈，但有油垢2有轻微灰尘3保持干净4使用中有保洁措施，并随时清理5S清洁检查表检查项目得分检查状况123456789101112清洁通道、作业区0没有划分1有划分2划分感觉尚可3划分清楚，地面有清扫4通道及作业区感觉很舒畅地 面0有油或水1有油渍或水渍，显得不干净2不是很平3经常清理，没有脏物4地面干净亮丽

15、，感觉舒服办公桌、作业台、椅子、架子、会议室0很脏乱1偶尔清理2虽有清理，但还是显得脏乱3自己感觉很好4任何人都会觉得很舒服洗手台、厕所等0容器或设备脏乱1破损未修补2有清理，但还有异味3经常清理，没异味4干净亮丽，还做了装饰，感觉舒服储 物 室0阴暗潮湿1虽阴湿，但有通风设施2照明不足3照明适度，通风好，感觉清爽4干净、整齐、感觉舒服5S素养检查表检查项目得分检查状况123456789101112素养日常五常法则活动0没有活动1虽有清洁工作，但不是五常法则的计划性工作2能开会对五常法则加以宣传3平常能够做的到4活动热烈，大家都有感受服 装0穿着脏，破损未修补1不整洁2纽扣或鞋带未系好3厂服、识别证符合规定4穿着符合规定，并感觉有活力仪 容0不修边幅且脏1头发、胡须过长2上两项中一项有缺点3都能按规定整理4感觉精神有活力行为规范0举止粗鲁，口出脏言1衣衫不整，不讲卫生2自己的事可做好，但缺乏公德心3公司规则都能遵守4富有主动精神、团队精神时间观念0大部分人缺乏时间观念1稍有时间观念，开会迟到的很多2不愿受时间约束，但会尽力去做3约定时间会全力去完成4约定的时间会提早去做好