制程质量异常报告单.docx

1、制程质量异常报告单制程质量异常报告单车间 班 组日期 年 月 日异常事项序号时间产品批号产品名称异常工序异常情况检验员123异常原因12.改善措施1.2.改进检查时间及状况1.2.检脸员帀重管理部经浬生产操作质检査表操作人员姓君： 埴写日期：_年月日檢査顼目实际情形旨注1.操作前的准爸工作是否完成2.是否按操作标准来操作3.工作场所的布畫是否适宜4.通风、照明、温度等是否符台规定5.附近环境是整洁6.对异常状况是否字握处理程序7.是否有改进工作方法的意见与建议8.其他雲提出的事顶12质检主管:检査人员:产品质量检验记录表丰间： 班组： 道写日期：_年月日日期产品若称批号产重成品不台0加工不合格

2、台唱数不合格教不台格率产品质量抽样检测表序号标准规定的指标若称尺要求计重单位实验结果判定结论爸注123质重性能综台评定结论检测依据的擁准若称及編号检测机构检测日期附件旦录其他说明产品保管质量检査表检查顶目实际情形缶注1.存放是否定位及是否整沽2.温度、湿度、通风、照明是否這宜3.是否缶有消防设吕4.危险性物品是否与其他物品隔离5.良品、不良品未经检验是否分别存放6.实际的敌重是否与賑面符合7.度重衡的器具是否情确8存放的地点是否有进出的管理9.产品的质量是否发生变化10.其他需提出的事项1.2.自我质量控制检査表彌号： 埴写日期：年月日检查项目实际情形&注1.是否按检查栋准检查2.感官检査的限

3、度（去埠）样本是否探准3检査的仪器、重规是百精准4.是否有漏检情况5.漏检的原IS6.对不台格品是否妥善处理7.其他需提出的情况1.2.质检主管:检査人员:质量管理工作计划表编号： 埴写日期：_年月日部门 隶黒单位 负贲人 人敎需开展的工作12.目前质重概况1.2.不良原因分析1.2.质量管理小组活动表部门主 邇指导人员时IS参加人员名单地点进行伏况1.2.实施内容1.2.指导人员观察结果下次活功时间12地点负责人部门主管:制表人:生产物料检验流程说明序号节点责任人相关说明相关文件/记录1填写物料申检表库管员接到物料到货通知时及时填写物料申检表交库管部主管审批物料申检表2签批库管部主管库管部主

4、管签批后直接送品质主管物料申检表3指派品质部主管指派质检员取样检验检验报告单4取样、检验质检员对接收物料进行取样检验5签发品质部主管及时签发检验报告单检验不合格直接呈报品质部，进入不合格品处理程序根据处理情况决定退货的进入退货程序检验报告单呈送库管部主管，由库管部主管决定处理意向6通知入库库管部主管检验合格的，通知库管员进行入库作业7入库库管员执行入库程序生产物料特采作业流程财务部 采购部 质址管理部 进料检验员进料检验报告编号:物料若称物料编号采购单号交货检验记录检验项目抽样数不良敌尺珞与否E注检验员检验结果接收 口接收，减扣货款 退货检捡不良品以良曲补足后脸收制程异常报告編号： 埴写日期:

5、产品W称/洵号制造单号制造时间验收单篇号：不良品W称/編号主产敖臺不良数批号：异常内容异常处浬： 批退 停线 停机 匚模具淮修核定： 复枝： 经办：原因分析与建议零件来料不良 设缶模具（泊）不良作业（条件）不良 设计（文件）不良枝定： 复核： 经办： 责任归属：协办单位改善对策尺异常处理方式预计完成日期签核品质确认台格，继续生产 不台格处理方式枝定： 复枝： 经办：说明：1在生产过程中发生重大重故时使用。2.可以由生产部或相关部门埴单质量异常统计表编号： 埴写日期:日期产品若称检査地点异常原因处理措施处理结果笛注处理前处理后制表： 复枝： 审批:成品检验记录表日期:产品若称型号规格客户客户寻讽件数抽样数订单号出货单号制品批号项次检验项目标准检验结果判定台洛不台恪1234综台判定： 可出货 不准出货判定者： 主勞:不合格品纠正、预防措施处理单不合格品报告編号： 埴写日期:产品若称型号规格主产单位不合格敎重不台格原因：品质部： 日期：不合恰品处置：批准： 日期：笛注：制表:复核:审批: