1、人力资源管理体系工作流程图很全很完整人力资源部工作流程图非辞职辞退终止劳动合同解除劳动合同试用转正正常工作享受公司支持薪酬福利培训奖惩受岗位调整待 岗升降职转 岗调薪行公司制度考勤请假考核评估退休人力资源部各部门间工作交接流程图考核表反 馈公司考核项目评分表考核考勤表绩效管理评估被评估人评估人(部门)人力资源部总经理关联规程工作表现自评N绩效是否符合岗位要求个人 报告 书确认不同意同意改进计划一次申诉Y培养晋升奖励处罚待岗辞退评价结论备案N保持绩效评 估表维持原 结论Y评价受理调查培训不续签沟通薪酬绩效考核劳动合同档案奖惩考核固定时间的岗位调整部门经理会讨论,综合评价员工评估评价结果告知相关
2、人员 签字确 认存档人事通知单(评价结果)非固定 时间 的岗位 调整档案因个人爱 好特长等提出岗 位调整的书面 申请根据业务规划和工 作计划,或员工不胜 任岗位工作,提出岗 位调整的书面报告根据公司发展或规划需 要,提出岗位调整议案书面意见获知获知汇总并形成处理意见审批经理例会讨论决定YN取消岗位调整执行批示人才储备表现表现提名提名编入人才 发展名单终止素质测评审批NY绩效评估考察培训计划工作内容拓展计划确认编制培养计划计划实施工作表现培训确认考察考察工作表现N考察报告 考察报告储备人才库岗位调整反馈给各 提名者人才储备报告书培训员工部门人力资源部总经理关联流程知识技能 入职培训满足发展 在职
3、培训知识技能 选择培训方式选择培训课程制定培训场地确定预算劳动合同员工人力资源部法务部备注考勤员工直接领导部门行政专员人力资源部总经理关联流程签署意见执行批示休假员工直接领导人力资源部总经理关联流程档案员工人力资源部总经理存档机构关联流程建立公司内部员工档案入职个人认为有必要放入档案的资料离职奖惩文件 绩效评估报告离职文件试用转正文件 各类人事通知单身份证明 学历学位证明各类证书 招聘资料 劳动合同及附件公司内部员工档案整理保存长期保存患 病或非工伤医 疗 期 满后,不能胜 任 工作的因 公司机 构调整 无 合 适工作安 排的 经 培训或 岗位调 整 后 仍不能 适应工 作 要求的试用期间 不符合录 用条件的辞退员工终止并通知部门奖惩绩效评估严重违反 公司规章 制度的被依法追 究刑事责 任的书面意见员工辞职员工离职申请表Y发布开除文件社保停缴社保并送达员工扣发 薪金薪酬审批处理意见经理会讨论记入档案档案员工离职通知取消申请 审批NY指定工作接收人预估最后工作日员工离职期预告表发布离职预告获知工作交接若有协办事宜书面通知交接顺利可办理离职审批手续会签接不30 日部门经理书面意见批准记入档案签署意见 离职审批手续审批人事调出员工离职通知社保停缴档案 调出离职 面谈结算 薪金其 他社保停缴 扣发 薪金N社保薪酬社保薪酬档案