ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:22.38KB ,
资源ID:8195998      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/8195998.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(部门职责权限及任职条件.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

部门职责权限及任职条件.docx

1、部门职责权限及任职条件部门职责权限及任职条件一、总经理:职责权限:1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。2、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。3、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;4、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;5、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;6、审核签发以公司名义发出的文件;7、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协 调各部门

2、的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;8、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;9、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;10、处理公司重大突发事件;11、推进公司企业文化的建设工作。 任职条件:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业专科以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理等方面的培训。经验:5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧:熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的

3、能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;良好的写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。态 度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。二、办公室:职责权限:1、对公司的经营管理和发展提出建议的权力;生产计划的实施权和方案修改建议权;合同评审的参与权;违反安全生产制度的处置建议权;在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力;2、本部门人员的录用、解聘建议权及工作调

4、配权;有权考核部门人员,决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议;根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力;考核、反馈相关部门工作绩效的权力;3、全面统筹规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 塑造、维护、发展和传播企业文化;4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源

5、问题;6、完成总经理临时交办的各项工作任务。 任职条件:人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经验:5年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;熟悉办公软件及相关的人事管理软件;较好的听、说、读、写能力。态 度:具有战

6、略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;具有解决复杂问题的能力; 很强的计划性和实施执行的能力; 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。三、党支部:职责权限:1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。2、抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。3、对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。4、在生产经营中起监督作用。对党群工作实施统一领导。5、保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。6、保证监督生产经营中计划和各项任务完成。任职条件:1、具有一定的政治理论水平和政治觉悟,坚持讲学习、讲政治、讲正气。2、具有共产主义远大理想和坚定走中国特色社会主义

7、道路的信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,坚持社会主义办学方向。3、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同学校的教育教学实际工作相结合,工作勤勉踏实,取得一定的成绩。4、有事业心和责任感,有较强的组织能力、学识水平。热心为党员服务,热爱党务工作,有奉献精神。5、能公正公平办事,以身作则,与群众打成一片,能经常开展批评和自我批评,做到自重、自省、自警、自励。6、坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一起工作。7、党支部委员一般应有2年以上党龄、工作满3年以上。8、党支部委员男一般不超过55周

8、岁,女一般不超过50周岁。四、财务部:职责权限:1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;7、

9、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;8、审核财务报表,提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。 任职条件:会计、财务或相关专业大学本科以上学历,有会计证。培训经历:接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经 验:5年以企业财务管理工作经验。技能技巧:具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; 熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程;参与过较大投资项目的分析、论证和决策;熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;具有丰富的财务管

10、理、资金筹划、融资及资本运作经验;良好的口头及书面表达能力。态 度:工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;具有较强的工作热情和责任感。 五、销售部:权限有:1、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织市场销售推广工作;2、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设;3、建立、健全各项销售规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;4、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;制定市场的经营前景规划和市场设计工作;5、塑造企业形象;制定和贯彻企业的产品策略及政策;6、培训市场营

11、销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职条件:市场营销专业本科以上学历。培训经历 受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经验:5年以上企业营销、市场管理工作经验,3年以上营销主管工作经验。技能技巧:对市场营销工作有深刻认知;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;熟练操作办公软件;优秀的公关能力。态 度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;较强的观察力和应变能力。 六、生产部:权限有:1、全面负责主持

12、本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,负责本部人员的生产指导和培训工作,做好产品从原材料订购、生产、发货到安装整个流程的宏观调控;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、设计、财务等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作,负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开本部月度生产计划会,及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头

13、召开本部每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、按时完成;6、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;8、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制,按时完成公司领导交办的其他工作任务。9、根据工厂下达的计划,分解给每个生产工人,下达施工令(派工单),组织协调,指挥好生产,确保计划全面完成。深入现场,检查生产进度,及时解决生产

14、现场出现的问题,重大问题及时向总经理汇报。生产记录各类台帐,及时掌握生产进度。10、随时掌握生产用图纸、工艺及配套物资的情况,发现缺套及时向领导汇报。督促有关人员及时维修和保修养机床设备及工装、模具,以满足生产需要。11.、组织人员对材料进厂,产品出厂的搬运和推放。做好各类人员的考勤、记工、记件等工作,准确上报总经理,以便统计,核算。12、完成总经理交给的各项临时工作。任职条件:有四年以上粮食加工行业生产经理工作经历;受过粮食加工相关的职业培训;本科以上学历。七、品控部:权限有:1、推行ISO9001质量认证管理,建立健全质量管理体系。2、做好原材料、外购件、外协件进厂入库验收。生产过程中严格

15、把好质量关,做好巡检工作。3、严格执行产品质量法规和制度,坚持“三检制”。做好质量原始资料记录、保管工作,质量档案按规定存档。4、做好工艺装备,设备的质量检查工作。5、建立健全量器具检定,修理工作,确保量值传递正确性。6、根据“三不放过”原则,处理好质量事故,编写产品质量报告。7、参与新产品开发试制的质量鉴定工作,编写质量分析报告。8、新产品开发设计,工艺文件编制,质量评审编写设计、工艺评审文件。9、负责编制新产品开发的工艺装备清单、设备更新改造技措计划。负责产品图样、工艺文件的标准化编制和实施工作。10、负责生产前技术准备工作。负责生产现场技术状态管理和监督工艺文件的执行。及时解决生产过程中

16、出现的技术、质量问题。负责用户反馈的重大质量问题处理。11、负责技术文件、设备资料存档及保管工作。组织与协调产品广告设计、编拟样本、办理商标注册及使用事宜。12、对图纸、工艺成熟、批量大的产品制订工时定额。13、完成总经理交给的各项临时任务。任职条件:具有高中以上学历。掌握质量管理体系的基础知识,有较强的分析能力和判断能力。懂得所承担检验任务的生产技术、技能,并熟悉所担任检验工序的基本技术知识。会正确使用计量器具,熟练掌握有关测试技术。受过专门培训已取得粮食加工相关专业资格证书。八、工会:权限有:1、能够遵守和维护宪法,以宪法为根本的活动准则,以经济建设为中心,坚持党的领导,依照工会法和工会章

17、程独立自主地开展工作。2、工会依法参与国家行政事务管理和民主政治建设,工会通过职工代表大会或其他形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。3、工会通过组织职工培训,开展职工教育活动,不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。4、围绕地方中心任务和企业生产经营,组织职工开展劳动竞赛、提合理化建议、技术革新等经济技术创新活动,充分发挥职工在三个文明建设中的主力军作用。5、依法维护职工的合法权益是工会的基本职责。工会通过平等协商和集体合同制度,协调劳动关系,维护企业职工的合法权益。6、开展群众性宣传、教育活动,组织有益于身心健康的文化体

18、育活动,用先进文化引导、教育职工。7、发挥工会会员作用,推进人文关爱工作,关心职工生活,办好集体福利事业。8、建立健全工会主动参与职业安全卫生管理机制,认真做好劳动保护工作,督促和协助行政改善劳动条件,履行企业社会责任,参与安全检查和伤亡事故调查处理。 任职条件:认真学习“三个代表”重要思想,拥护和执行党的路线、方政策和工会工作方针,有较好的政治素质和思想修养。代表和维护教职工利益,热心为教职工服务,受到职工的信赖,在职工中有号召力。坚持原则,办事公道,作风民主,脚踏实地,能密切联系群众。具有一定的管理经验和工会知识,并对有关的政策、法律、法规有一定的了解。有一定的组织活动和社会活动能力,有较

19、丰富的群众工作经验。熟悉工会财务和工会审计业务,熟悉党和国家的财政政策及相关规定,具有一定的管理经验和工会知识,并对有关的政策、法律、法规有一定的了解。九、采购部:权限有:1、热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。 2、廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。 3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。5、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。6、负责供应商的开发、管理及维护工作。 7

20、、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。 8、大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。 9、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,早处理。 10、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。 11、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。12、做到每周一小结,每月一总结,每年一审核。 13、完成领导交办的其他工作。任职条件:1、大专以上学历,相关工作2年以上工作经历。2、对原粮知识丰富,有很强的谈判及沟通能力、技巧、有一定的文字能力。3、有较强的工作组织能力和管理经验。4、

21、具备一定的品质及成本意识,对ISO体系有较好的了解。5、思想品质好,工作认真负责。十、动力保障部:权限有:1.带头遵守公司各项规章制度,以身作则。2.负责全公司生产加工设备的日常管理工作、设备安全检查。3.负责全公司设备大故障大维修,保养工作。4.负责所有设备使用监督、技术培训及违规操作检查、处罚。5.负责设备采购及改进工作,设备更新、安装、验收。6.负责全公司电力设备管理工作。7.负责本部门人员分工管理、考勤、岗位确定。8.负责设备管理文件编制、实施。9.负责生产中设备故障抢修、排除、确保正常生产。10.临时工作按排,主动向上级汇报工作情况及信息反馈。任职条件:1、大专以上学历,相关专业工作

22、2年以上工作经历。2、思想品质好,工作认真负责。11、超市部:权限有:1 确保粮食产品库存,保证商场的正常销售;2 维持良好的补货、理货和库存管理工作,落实各种促销措施,达到本部门的销售目标;3 做好员工的排班和绩效考核;4 控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作;5 做好本部门清洁工作,维持营业时间的卖场通道畅顺。合理安排员工排班,监督员工的着装、考勤,提高工作效率;6 检查商品的价格标示和各种品牌,落实员工三级数量帐;7 优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额;8 安排员工补货,保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道;9 定时安排员工收回零星物品,修复破损商品;10 加强对促销人员的管理;11 每天阅读报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,对商品滞销提出合理的解决措施;12 负责库存区的整洁,码放整齐、清楚便于补货和盘点;任职条件:1、有较好的个人形象;2、对公司的粮食产品品种有很高的认识;3、高中以上学历,有财会专业相关知识。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1