项目管理过程职责分配表.docx

1、项目管理过程职责分配表序号 职能岗位及部门工程项目过程及其工作内容 总部及职能部门项目部项目部领导层项目部职能部门项目经理项目书记总工程师生产经理合约商务经理质安总监综合办工程部安质部物设部商务部1项目策划阶段项目筹备批准项目设立主办接受2项目关键岗位人员任命主办接受3项目策划书编写主办协办4项目部责任书的签订主办主办5项目部组建岗位设置和人员配备标准审批主办协办6人员配备、日常工作秩序建立审批主办协办7项目外部要求识别合同交底主办接受8企业标准提供和培训主办接受9设计交底主办协办参加参加10业主、监理的管理、技术标准和要求主办协办11交接桩和施工复测主办协办12当地法规识别主办协办13合同文

2、件评审主办协办14设计文件审核和核对优化主办协办15竣工文件要求组成和策划主办协办16施工现场调查审核主办协办17当地项目相关方调查主办协办序号 职能岗位及部门工程项目过程及其工作内容 总部及职能部门项目部项目部领导层项目部职能部门项目经理项目书记总工程师生产经理合约商务经理质安总监综合办工程部安质部物设部商务部18项目策划阶段项目风险识别企业层级风险清单及控制方案提供主办接受19项目部层级环境因素与危险源识别、评价、控制策划，质量控制重点事项识别与控制策划备案审核主办协办20成本、进度、科技、舆情、创新控制要点及其他风险的识别和控制策划备案主办协办协办协办21紧急情况识别和应急预案备案主办协

3、办协办22项目部实施计划书编写施工组织设计编写进度计划制定工程分解及任务划分主办协办协办23子工程的施工顺序识别主办协办协办24子工程的资源需求量识别主办协办协办25估算分解工程持续时间主办协办协办26进度计划制定主办协办27重点工程施工方案制定主办协办协办28现场平面布置图设计（含大小临）主办协办29资源使用计划分包方案、资金计划审核主办协办30机械、设备使用计划审核主办协办协办31材料使用计划审核主办协办协办32劳务使用计划审核主办协办33检验试验设备使用计划审核主办协办34其他施工组织安排主办协办序号 职能岗位及部门工程项目过程及其工作内容 总部及职能部门项目部项目部领导层项目部职能部门

4、项目经理项目书记总工程师生产经理合约商务经理质安总监综合办工程部安质部物设部商务部35项目策划阶段续上续上施工组织设计编制主办协办协办36施工组织设计评审和批准审批主办协办37管理流程方法剪裁审批主办协办38项目部职责分配与岗位说明书审批主办 协办39实施与检查阶段施工准备现场准备施工组织设计交底主办协办40征地、拆迁、交通疏解、管线改移、绿化迁改等主办协办41现场平面布置和临时设施修建 协办主办协办42特殊条件施工措施准备主办协办43施工队伍组织进场和管理主办协办协办协办44材料计划、进场和管理主办协办协办45机械、设备采购、进场主办协办协办46CI管控主办协办47管理和技术准备技术工作计划

5、和实施主办协办48物资设备招标采购计划和实施协办主办协办49分包工作计划和实施协办主办协办协办50成本工作计划和实施协办主办协办协办协办51安质环工作计划和实施主办协办协办52培训工作计划和实施主办协办主办协办53其它工作计划和实施主办协办54开工报告主办协办序号 职能岗位及部门工程项目过程及其工作内容 总部及职能部门项目部项目部领导层项目部职能部门项目经理项目书记总工程师生产经理合约商务经理质安总监综合办工程部安质部物设部商务部55实施与检查阶段施工计划的分解、实施和改进施工计划分解和交底年季月施工计划主办协办56月施工计划分解技术、科技创新计划主办协办57成本和资金计划主办协办协办58劳材

6、机需用计划主办协办协办59质量、安全、环保计划主办协办协办60施工形象进度、文明施工计划主办协办协办61其他工作计划主办协办62工点施工方案编制和审批审批主办63单位工程施工预算编制审批主办协办64技术交底审批主办65作业指导书的制定和交底备案审核主办主办协办66项目作业层计划制定与分解（任务单）主办协办67监测与改进的内容和方式主办协办68工点施工准备主办协办69内部工点开工报告审查主办协办70工序实施过程控制内部沟通、组织、协调主办协办71外部沟通、组织、协调主办协办72施工过程组织协调主办协办73工序及工艺过程的控制主办协办序号 职能岗位及部门工程项目过程及其工作内容 总部及职能部门项目

7、部项目部领导层项目部职能部门项目经理项目书记总工程师生产经理合约商务经理质安总监综合办工程部安质部物设部商务部74实施与检查阶段施工计划的分解、实施和改进工序验收施工过程的检验控制主办协办75施工过程资料管理主办协办76验工计（量）价主办协办协办77设计变更控制主办协办协办78施工过程问题处理主办协办79计划统计与评价改进项目职能指标统计主办协办80统计和总结主办协办81检查评价及激励主办协办82记录的收集和保管分办83成本核算主办协办84周期性计划的检查和改进主办协办85项目过程监测主办协办86竣工阶段内部验收（含设计复核、合同复核）主办协办87项目竣工交付现场成品保护主办协办协办88业主现

8、场初验主办协办89工程和竣工文件交付主办协办90项目结算内部档案交付接受主办协办91项目完成二次经营和内部对下决算主办协办协办协办协办92内部决算审核主办协办协办93配合业主决算和组成固定资产主办协办序号 职能岗位及部门工程项目过程及其工作内容 总部及职能部门项目部项目部领导层项目部职能部门项目经理项目书记总工程师生产经理合约商务经理质安总监综合办公室工程管理部安质环保部物资设备部商务合约部94竣工阶段项目收尾和撤销保修协议的执行和回访主办协办95工程创优、成果申报主办协办96终结审计主办协办协办协办协办协办协办97资源回收主办协办协办协办协办协办协办98责任目标检查激励兑现主办99评审项目部撤销条件、下达撤销决定主办