任正非521讲话全文docx.docx

1、任正非521讲话全文docx任正非521讲话全文 任正非521讲话全文 2019年5月21日，华为创始人、ceo兼董事，任正非接受20多家中国媒体群访。采访持续150分钟，共42个问题，总纪要达2万字。 任正非作为一代成功企业家，视野高远，洞察深刻，讲话兼具幽默与哲理。南风窗特别刊登全文，以飨读者。 *采访内容由华为官方整理。 1、记者：首先，我是一个做直播的记者，您是军人出身，严把时间关，我也是严把时间关。时间过得真快，四个月前同样是这个地方，我们做过一次访问，那时我采访您的时候，大家普遍认为华为已经进入了一个低点，大家异常关注，才有了您面对一系列国内外记者的采访。没想到四个月之后，华为今天

2、面对的局势比四个月前更加复杂，甚至更艰难。刚才有记者同行拿出烂飞机的照片，同样我也拿到了，这张照片您也非常喜爱，是伤痕累累的照片。 任正非：我是在悟空问答网站上看到这张照片，觉得很像我们公司的情况，发给大家。运营商bg认为自己就是这架飞机，他们就自己拿来广播了。后来梳理下来发现，运营商bg反而还没有大的问题，因为有十几年的准备充分。我们现在的情况就是一边飞一边修飞机，争取能够飞回来。 记者：这架飞机之所以能够飞回来，是因为要害部位没有受到伤害，例如油箱、发动机，只是机翼非要害部位受到了伤害。有没有可能飞的时候要害部位受到攻击，那怎么飞回来? 任正非：我讲两个故事，二战时的德国和日本。德国因为不

3、投降，最后被炸得片瓦未存，除了雅尔塔会议留下准备开会，其余地方全被炸成平地。日本也受到了强烈轰炸，如果不投降，美军也要全部炸平，最终日本采取了妥协的方法，保留天皇，日本投降，没有被完全摧毁，但是大量的工业基础被摧毁了。 当时有一个著名的口号什么都没有了，只要人还在，就可以重整雄风，没多少年德国就振兴了，所有房子都修复得跟过去一样。日本的经济也快速恢复，得益于他们的人才、得益于他们的教育、得益于他们的基础，这点是最主要的。所有一切失去了、不能失去的是人，人的素质、人的技能、人的信心很重要。 记者：美国时间的昨天，发了一个对华为90天的延迟禁令期，换句话说华为有了90天的临时执照，您怎么看?90天

4、可以做什么?如果新闻是真的，90天如果取消怎么看待这个反复? 任正非：首先，90天对我们没有多大意义，我们已经准备好了。我们最重要的还是把自己能做的事情做好，美国政府做的事不是我们能左右的。借此机会要讲一下，我们还是要非常感谢美国公司的，三十年来美国公司伴随着我们公司成长，做了很多贡献，教明白了我们怎么走路。大家知道，华为绝大部分的顾问公司都是美国公司，典型的有ibm、埃森哲等，有几十家。 第二，美国大量的零部件、器件厂家这么多年来给了我们很大支持。特别是在最近的危机时刻，体现了美国企业的正义与良心。前天晚上，徐直军半夜两三点打电话给我，报告了美国供应商努力备货的情况，我流泪了，感到得道多助、

5、失道寡助，今天，美国的企业还在和美国政府沟通审批这个事情。 我们被列入实体清单，美国公司卖产品给华为都必须要拿去批准。美国是法制国家，美国企业不能不遵守法律，实体经济要遵守法律。媒体也不要老骂美国企业，大家多为美国企业说话，要骂就骂美国政客。我觉得有时候不分青红皂白，一竿子打过去打的都是矮的人，其实高的人打不着。媒体应该要理解，美国企业和我们是共命运的，我们都是市场经济的主体。 美国政客做这个工作可能低估了我们的力量。我就不多说了，因为何庭波的员工信说得很清楚，国外、国内的主流媒体都刊登了。刚才说到烂飞机，我们有一些边缘产品没有备胎，这些产品本来迟早就要淘汰的，这些有影响。但在最先进的领域不会

6、有多少影响，至少5g不会影响，不仅不影响，别人两三年也不会追上我们的。 2、记者：我想问一个关于芯片的问题。我注意到您在18日接受日本媒体采访时表示华为不需要美国芯片，华为没问题。华为公司致员工的一封信被刷屏，信中说公司是有底气、有准备的。请问华为的底气从何而来，做了哪些准备? 任正非：第一，我们永远需要美国芯片。美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批，如果审批通过，我们还是要购买它，或者卖给它(不光买也要卖，使它更先进)。因此，我们不会排斥美国，狭隘地自我成长，还是要共同成长。如果真出现供应不上的情况，我们没有困难。因为所有的高端芯片我们都可以自己制造。在和平时期，我们从来都是1+1政策，一半

7、买美国公司的芯片，一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多，我还是高价买美国的芯片，因为我们不能孤立于世界，应该融入世界。 我们和美国公司之间的友好是几十年形成的，不是一张纸就可以摧毁的。我们将来还是要大规模买美国器件的，只要它能争取到华盛顿的批准。现在时间很匆忙，一时半会估计批不准，缓冲一下是可以的。他们能获得批准的话，我们还是会保持跟美国公司的正常贸易，要共同建设人类信息社会，而不是孤家寡人来建设信息社会。日本媒体整理稿子时有一点偏激，我们能做和美国一样的芯片，不等于说我们就不买了。 3、记者：您之前说华为不想做独行侠，需要合作。现在又提到可以做好两手准备。我可不可以理解为，现在美国

8、的贸易保护主义，根据禁令实际上会打断全球的供应链，使得整个市场感到混乱?第二，过去一段时间以来，美方质疑华为的公司治理、财务问题等各种各样的问题，您认为反对华为的声音主要纠结于华为的哪些方面?为什么要针对华为? 任正非：政治家怎么想的我真不知道。我觉得不能因为我们领先了美国就要挨打，因为5g并不是原子弹，而是造福人类社会的。 5g的容量是4g的20倍，是2g的1万倍;耗电每个比特相比4g下降了10倍;体积下降到1/3，下降了70%。5g基站只有一点点大，20公斤，就像装文件的手提箱那么大，不需要铁塔了，可以随意地装在杆子上、挂在墙上;我们还有耐腐蚀材料，几十年不会腐蚀，可以把5g装在下水道里。

9、这样的方便对欧洲最适合，欧洲有非常老的城区，不能像中国这样安装大铁塔。 当然中国的大铁塔也不浪费，可以把5g基站挂在上面。但是不需要新建铁塔了。每个站点不需要吊车等，在工程费用上在欧洲还可以降低一万欧元。不仅是铁塔，以前的基站大需要吊车，把吊车开进去还需要封路。现在5g基站我们用人手提就上去了，因此很简单。 第二，5g带宽的能量非常大，能提供非常多的高清内容，传播8k电视很简单。宣传上说费用下降了10倍，实际上可以下降了100倍，这样老百姓也能看高清电视，文化就会快速提升。国家发展要靠文化、哲学、教育，这是发展国家的基础。因此，5g改变一个社会，它还有非常短的时延，可以用于工业的很多东西。 董

10、老师关心的是发动机打掉没有?我们是边缘的翅膀有可能有洞，但核心部分我们完全是以自己为中心，而且是真领先世界。越高端，备胎越充分。 记者：您是不是觉得国际市场秩序被打乱? 任正非：不会。欧洲不会跟它走，美国企业大多数反而跟我们沟通很密切。 4、记者：刚才谈到对华为的影响，看到海思这封信之后，从舆论反应来讲非常热血。芯片行业的从业者以一个比较客观的态度来看待国产芯片，包括国产的核心零部件和美国、外国企业的差距。您觉得华为的自主产品和研发究竟走到哪里?包括信里提到的，保证接下来能连续不间断的供应?有没有一个临界点，位于何处? 任正非：为什么不洗一个冷水澡呢?我认为，我们最重要的是要要冷静、沉着。热血

11、沸腾、口号满天飞，最后打仗时不行也没用，最终要能打赢才是真的。 我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的，我们还有很多欠缺的地方，特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。我们仅仅是聚焦在自己的行业上，做到了现在的领先，而不是对准美国的国家水平。 就我们公司和个别的企业比，我们认为已经没有多少差距了;但就我们国家整体和美国比，差距还很大。这与我们这些年的经济上的泡沫化有很大关系，p2p、互联网、金融、房地产、山寨商品.等等泡沫，使得人们的学术思想也泡沫化了。一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，都去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。所以，我们还是要踏

12、踏实实做学问。 5、记者：关于芯片的问题。看到何总发的公开信以后，很受鼓舞。我看资料海思是2004年成立的，经过这么多年发展，在很多方面已经有自己的芯片。当时是怎么推演的，您个人或者华为当时如何决定做自研芯片?包括何总讲到极限生存的假设，推演到目前为止，您前两天接受媒体采访说到我们已经不需要美国芯片了，这个过程能不能描述一下?当初的推演到现在的结果，符合当初的设想吗?如果美国芯片完全不能供应，为客户提供服务的能力如何? 任正非：其实我们牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母.，这些都是为了一个理想站到世界最高点。今天大家憋不住了，就喊出口号，要争雄世界、世界第一。以前我们是不允许喊的，为了这个理想，

13、我们与美国迟早有冲突。 为了避免这个冲突，2000年初的时候，我们也很犹豫，能不能戴顶牛仔帽，我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司，合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。在这个过程中，美国公司董事会换届，新董事长比较短视，拒绝了这项收购，收购就没有完成。 当时准备卖给美国公司，我们的想法是，一群中国人戴着一顶美国牛仔帽打遍全世界。这个想法没能实现之后，我们高层领导表决，还卖不卖?少壮派一致表决不卖，我也不能违背。我告诉他们，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在山顶上交锋，做好一切准备，从那时起

14、，就考虑到美国和我们在山顶相遇的问题，做了一些准备。但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。 记者：包括华为其他管理层也释放出有能力继续为客户服务的信息，会不会因为美国事件对原来的大客户、对业务造成影响，我们怎么应对? 任正非：我们肯定能继续为客户服务，我们的量产能力还是很大的，并没有因为被美国列入实体清单受到多少影响，我们在全球的竞标还是在前进。增长速度会减慢，但不会有想象中的那么慢。我们一季度销售收入同比增长39%，四月份降到25%，预计今年底还会下降一些，但是不会造成我们公司负增长，或者对产业发展带来伤害。 6、记者：如果美国断供发生，对这个产业会带来什么样的影响?前两天

15、看到方舟子发了一个微博如果备胎好用，何必等到胎破了再用?，这个观点您怎么看? 任正非：如果都用备胎，就是体现了你们所说的自主创新，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下。因此，没有像他想象的备胎好用，怎么不用，他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友，要帮助他们有良好的财务报表，即使我们有调整，也要帮助。 我刚才也讲到，我们没有和美国公司表明不用它们的器件，而是希望美国公司继续能给我们供货，我们共同为人类服务。在早期，我们还把芯片这方面的开发心得告诉对方，甚至研究成果，我们自己不生产，交给对方生产，要不然全世界的供应商怎么对我们那么好。备胎好用，为什么不用?备胎、备胎，胎不坏，为

16、什么要用? 记者：万一真的出现断供情况，对产业有什么影响? 任正非：对于我们公司，不会出现极端断供的情况，我们已经做好准备了。我年初判断这个事情的出现可能是两年以后，因为总要等美国和我们的官司法庭判决以后，美国才会对我们实施打击，无论结论怎样，(美国)都会对我们打击。这样我们还有两年时间，足够准备。由于孟晚舟被捕，就把导火索时间推前了。 大家都知道，我们春节也在加班，我春节也在慰问员工。春节加班期间，仅仅是保安、清洁工、餐厅服务员.，在国内就有5000名服务人员在供应我们的战士，他们可以拿多倍工资，公司采购食品的价格都翻一番，还给服务员一些小费。我们很多员工春节连家都不回，打地铺睡，就是要抢时

17、间奋斗。五一节也是这样的，很多人没有回家。 7、记者：谈到备胎计划，华为实施备胎计划这么多年来投入了多少资金?如果备胎计划一直不启用，会一直投入钱到这个备胎计划吗? 任正非：实在是太多了，我说不清楚。正胎和备胎的预算和人力编制是一起拨给他们的，以前预算分配以正胎为主，现在以备胎为主。具体多少，我是搞不清楚的，每次汇报都是满满的几页纸，我不会过问每个零部件，只是在大概念上过一过。落到下面的计划，这个零部件中还有哪几个关键环节，是一点点来的。要不怎么会有八、九万的研发工程师呢? 8、记者：美国管制之后，华为在日本、欧洲、台湾地区的企业，估计会帮到华为很多。美国政府如果管制不成功，下一步会不会对台积

18、电这种企业施压?华为毕竟是一个芯片企业，并不具备整个产业链方面的能力。 任正非：如果外面不屈服的人多了，后面跟着不屈服的人就更多了，我们不要太操心这些，毕竟没有发生。 记者：google事件，欧洲地区用户很担心，未来华为手机不能用安卓最新的系统。在这方面，如何去应对? 任正非：google是一家好公司，而且一家高度负责任的公司，它也在说服美国政府解决这个问题。我们也在讨论变通的救济方案，专家们还在做这个事情，现在我还不能完全回答你。 9、记者：您觉得现在这种严峻的形势大概会持续几年?这对于华为的发展历史会是转折点吗? 任正非：你应该问特朗普，问我就问错了。我认为，这件事有两面性，一方面我们会受

19、到一些影响，另一方面，会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。国家发展工业，过去的方针是砸钱，但钱砸下去不起作用。我们国家修桥、修路、修房子.已经习惯了只要砸钱就行。但是芯片砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家.，但是我们有几个人在认真读书?博士论文真知灼见有多少呢?这种状况下，完全依靠中国自主创新，很难成功。为什么不跨国创新呢?可以在很多国家中建立创新基地。哪个地方有能力，就到哪个地方去，我们可以在当地去建一个研究所。 当然，中国现在回来了很多人才，这是很重要的。但是中国的个人所得税比外国高很多，如果来到中国，要多缴这么多税，雷锋精神是不可持续的，雷锋是把一切都献给国家、献给党。但是，

20、毕竟这些顶级专家是从外国回到中国，不仅没有优惠，税收还高很多。最近听说大湾区可以降到15%，实施措施是什么?是不是要在大湾区有户口，是否要在大湾区有工作?换一个地方就不行，这个政策有什么用?科学家本身就是流动的，只在这里上班八小时，还是科学家吗?我们要创造一些外国科学家回国的路。 第一次世界人才大转移，是苏联的三百万犹太人转移到以色列，以色列成为了一个科技高地。第二次人才大转移又来了，美国排外，大量人才进入不了机密研究。美国著名媒体写了一篇文章反问美国中国如果发明了治疗癌症的药物，也危害国家安全吗?美国癌中心辞退了三个华人科学家，中国人发明的癌症药，难道也危害国家安全了吗?他反问美国。 很多科

21、学家在美国丧失了工作信心，为什么不拥抱他们进来呢?他们问怎么进来?孩子上学难，没户口买不了车，还要缴很高的税收。应该调整我们的政策，拥抱这个世界。美国两百年前是印第安人的不毛之地，就是政策对了，今天是世界霸主。我们国家有五千年文明，有这么好的基础，应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。 大家要想到，东欧国家都比较贫穷，但是美国大量的领袖、科学家、金融家.都是东欧人，我们为什么不大规模吸引东欧人到中国来，或者在东欧建立各种研究基地?所以，以中国为中心建立理论基地要突破美国的重围，眼前这个方式比较难，因为中国在基础理论上不够，这些年好一些了。 我曾在全国科学大会上讲了数学的重要性，听说现在数学毕业

22、生比较好分配了。我们有几个人愿意读数学的?我不是学数学的，我曾经说，我退休以后想找一个好大学，学数学。校长问我，学数学干什么?我说，想研究热力学第二定律。他问，研究用来做什么?我说，想研究宇宙起源。他说，我很欢迎你! 但是我到现在还不能退休，还去不了。我们那时是工科学生，学的是高等数学，最浅的数学。中国要踏踏实实在数学、物理、化学、神经学、脑科学.各方面努力去改变，我们可能在这个世界上能站起来。 中国过去的哲学体系是玄学，即使有佛教，也是梵文，唐僧应该翻译成汉语，但是没有翻。西方推行的是形而上学和机械唯物论，产生了物理、化学、数学、几何学.各种学科，所以工业发达，建立了工业社会，占领了全世界。

23、现在玄学没有说没用，搞虚拟世界，中国的游戏业发展很快，人类社会的很多生产方式也可能会虚拟化。人类在人工智能的科学家中，有50%左右是华人，如果他们受到排挤，拥抱他们进入中国，他们就会在底层平台上创新，给我们提供了一个基础。 我认为，如果能够真真实实把优秀人才引进来，对我们改革是好的。如果还是强调自主创新，就会浪费非常多宝贵时间。 10、记者：鸿蒙系统有没有在华为内部小范围使用? 任正非：这个问题抱歉今天回答不了。我们能做操作系统，但不一定是替代别人的做法，因为我们在人工智能、万物互联中本身也是需要，但是到底哪些用了、哪些没用，我不是很清楚。 记者：现在很多的文章是华为震惊体，华为震惊了全球。

24、任正非：我们公司员工都是傻傻的，一个都没有被吓到，我们觉得很平常。网上文章一般很夸大，就像网上说英飞凌不给我们供货了，哪有这回事?这是有人编的。所以，如果真想了解华为的事情，就请看我们的心声社区。 在心声社区上，即使骂公司的帖子也不会被封，反而是人力资源部要去看看他骂得怎么样，如果骂得很对，就开始调查，再看看前三年他的业绩，业绩也很好的话，就调到公司秘书处来，帮助处理一些具体问题，培训他、锻炼他，也就是给他一个到总参谋部来洗澡的机会，半年以后把他放下去，这些种子将来迟早是要当领袖的。 总说我们好的人，反而是麻痹我们，因为没有内容。心声社区骂我们的内容都是很具体的，我们要对具体去分析。如果没有自

25、我批判精神，我们就不可能活到今天。 11、记者：现在大家都很关心华为的备胎计划，您从十年前就开始谈国际形势对华为的一些比较有忧患意识的影响。 任正非：对于备胎计划的讲话，总裁办邮件都是公开的，从什么时候开始讲的，我不记得了，但是反复讲过，只是社会不引起重视。现在美国打我们一下，备胎这个词就被重视了。 记者：这么多年的忧患意识战略倾向和具体的业务连续性，宏观和微观层面的结合。这么多年一直考虑这个事情，当预想变成现实时，而且打击比大家想象中严重，您有没有一些新的想法?我们已经看到太多关于中美贸易摩擦对华为的影响，真正挑战来的时候，有没有新的想法? 任正非：第一，业务连续性和备胎是一致的，备胎就是保

26、证在车子抛锚时换一个轮胎还能开。连续性也是一步步实现的，其实很多东西已经投产了。投产的时候不排外，外面的货订一半。我曾经有篇文章说，每年至少买高通5000万套芯片，因此我们从来没有去排斥和抵制。 世界上最大的备胎就是原子弹，原子弹有什么用?二战后一次也没有用过。但是中国升官的官员基本都有两弹背景，一是做两弹有能力，二是忠诚于国家的事业，技术可靠又有能力，就当一个部长或者省长。40岁左右就能当省长，让我们很羡慕，我们40岁还在找工作。备胎现在变成一个新名词，在我们公司是很正常的行为。何庭波也被炒红了，在美国发禁令的那天晚上发的，她憋不住了。这些年她很难受，做那么多年都不能把脑袋昂起来。 记者：也

27、就是说，您认为备胎一直在，备胎用不用还不好说? 任正非：备胎一定有用的，因为是结合我们的解决方案的，不是脱离解决方案做的。直到它能用的时候，才开始投入使用，滚动着用。 12、记者：现在大家对华为有两派很鲜明的情绪：第一，很鲜明的爱国主义，把华为的支持上升到支持爱国的高度上;第二，华为绑架了全社会的爱国情绪，要是不挺华为就不爱国。现在情绪越来越严重了。 任正非：那我的小孩用苹果，就是不爱华为了?不能这么说。我经常讲这样的话，余承东很生气，认为老板总为别人宣传，不为自己宣传。我讲的是事实，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。 华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。华为毕

28、竟是商业公司，我们在广告牌上从来没有为国争光这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句，但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号，大家开庆功会、发奖章都没有问题，茶余饭后说两句过头话没问题，但是千万不能煽起民粹主义的风。 我经常举一些例子，其实就是想泼华为公司的冷水，不能使用民粹主义，这是害国的。因为国家未来的前途在开放。这次中美会谈完了以后，中央电视台讲到我们要开放、要改革，我好高兴。实际上，我们还是开放晚了、改革晚了，wto对人家是有承诺的，我们得到好处以后就要去兑现。如果早一些去兑现，做一些贡献，就能团结更多的朋友。 中国的钱太多，为什么只存美国，不存一些到欧洲、俄罗斯、非洲.各个国家?如果说

29、担心他们不还，他们是以国家信用抵押的，今年不还，一百年后还，不行吗?中国又不着急钱，这样就分散了风险。对于农产品，为什么非买一家?可以买买乌克兰的农产品，乌克兰就不会那么困难。乌克兰是俄罗斯重武器的粮仓，买食品粮食时，是不是也可以买重武器粮食呢?我们的重武器一定要自力更生吗?没必要，打赢就行。你们可以看看绍伊古的总司令报告，短短的报告，写得非常好。 13、记者：刚才谈到做芯片光靠砸钱不行，又谈到需要物理学家、数学家。作为一个商业公司，华为在此前的场合，无论是华为公司还是您个人，多次谈到基础研究与基础教育，包括还有一些广告。针对基础研究和基础教育，华为有哪些具体的动作?这会对华为未来的发展提供什

30、么样的支撑? 任正非：我们在全世界有26个研发能力中心，拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人。我们还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授撒胡椒面，对这些钱我们没有投资回报的概念，而是使用美国拜杜法案原则，也就是说，受益的是大学。这样，从我们喇叭口延伸出去的科学家就更多了。 大家今天讲5g标准对人类社会有多么厉害，怎么会想到，5g标准是源于十多年前土耳其arikan教授的一篇数学论文?arikan教授发表这篇论文两个月后，被我们发现了，我们就开始以这个论文为中心研究各种专利，一步步研究解体，共投入了数千人。十年时间，我们就把土耳其教授数学论文变成

31、技术和标准。我们的5g基本专利数量占世界27%左右，排第一位。 土耳其教授不是华为在编员工，但是我们拿钱支持他的实验室，他可以去招更多的博士生，我们给博士生提供帮助。我们在日本支持一位大学教授，他的四个博士生全到我们公司来上班，上班地点就在他的办公室，而且他又可以再招四个博士生，等于有八个博士帮做他研究，所有论文等一切都归属他，不归属我们。如果我们要用他的东西，需要商业交易，这就是美国的拜杜法案原则，我们就是通过这样的喇叭口，延伸出更多的科学家。 上周我们召开了世界科学家大会，我没有去现场，通过视频转播到我的会议室。来了一批科学青年给我做技术翻译，都是博士，很厉害，他们给我解释这些论文对未来人类社会有什么意义。我们不断有这种世界性的交流，我们自己吸收能量，他们也吸收了我们的需求，不断滚动传播。 西方公司在人才争夺上，比我们看得长远，发现你是人才，就去他们公司实习，专门有人培养你，这不是我们大学毕业找工作的概念。 我们扩大了与美国公司争夺人才的机会窗，但我们的实力还不够。对世界各国的优秀大学生，从大二开始，我们就给他们发offer。这些孩子超级聪明，举一个例子，新西伯利亚大学连续六年拿到世界计算机竞赛冠军、亚军，但是所有冠军