出库作业计划.docx

1、出库作业计划 四、出库作业计划（一）、订单有效性分析收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期。信用额度（万元）应收账款（万元）本次货款（万元）累计（万元）有效性美福公司98.9522009.17无效美鄢公司1901782250178.225有效美来公司1501422400142.25有效美麟公司160152.53250152.825有效理由：美福公司的本次货款超出了信用额度与应收账款之差，所以美福公司本次订单无效。（二）、客户优先权分析当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由

2、。美鄢公司美来公司美麟公司客户级别AAB客户类型伙伴型重点型重点型忠诚度高高较高满意度高较高高信用额度190万元150万元160万元优先权123理由：根据客户优先权分析，首先满足美鄢公司的订单，再满足美来公司的订单，最后满足美麟公司的订单。（三）、库存分配计划表依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额，对于缺货订单进行妥善处理。序号商品名称库存（箱）出库数量（箱）共需数量（箱）剩余库存（箱）美鄢公司美来公司美麟公司订单缺货订单缺货订单缺货1幸福方便面1891011802可乐年糕245751773诚诚油炸花生仁501010404

3、开心饼干54131341序号商品名称库存出库数量共需数量剩余库存美鄢公司美来公司美麟公司订单缺货订单缺货订单缺货1纯露水2瓶22瓶瓶02香皂盒5个22个3个3棉刷11个10655511个04怡宝水6瓶22瓶4瓶5娃哈哈7瓶224瓶3瓶6统一绿茶4瓶22瓶2瓶7杯托9个224个5个备注：由于棉刷库存不够，优先满足美鄢公司，与美来公司和美麟公司进行沟通，缺少的货物等货源充足时再配送。（四）、拣选作业计划根据客户订单，设计拣选单，必有项目齐全，拣选作业流畅，应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率。重型货架拣选单拣选单号拣选人拣选日期商品名称幸福方便面核查人核查日期仓位号库存18箱序号

4、订单号客户名称数量备注1D201502美鄢公司9箱2D201504美麟公司10箱拣选单号拣选人拣选日期商品名称可乐年糕核查人核查日期仓位号库存24箱序号订单号客户名称数量备注1D201502美鄢公司5箱2D201503美来公司7箱3D201504美麟公司5箱拣选单号拣选人拣选日期商品名称诚诚油炸花生仁核查人核查日期仓位号库存50箱序号订单号客户名称数量备注1D201503美来公司10箱拣选单号拣选人拣选日期商品名称开心饼干核查人核查日期仓位号库存54箱序号订单号客户名称数量备注1D201504美麟公司13箱电子标签货物拣选单1、美鄢公司拣货单号订单号D201502用户名称美鄢公司月台1号拣货人

5、拣货日期核查人核查日期货位号货品名称数量备注S1-01-01-01香皂盒2S1-01-01-02棉刷10S1-01-01-03杯托3S1-01-03-03娃哈哈22、美来公司拣货单号订单号D201503用户名称美来公司月台2号拣货人拣货日期核查人核查日期货位号货品名称数量备注S1-01-01-01纯露水2S1-01-01-03棉刷6S1-01-05-02杯托2S1-01-03-03娃哈哈2S1-01-04-02统一绿茶23、美麟公司拣货单号订单号D201504用户名称美麟公司月台3号拣货人拣货日期核查人核查日期货位号货品名称数量备注S1-01-01-03棉刷5S1-01-02-03怡宝水2S1

6、-01-05-02杯托2（五）、月台分配示意图一号 二号 三号美鄢公司 美来公司 美麟公司开心饼干13箱可乐年糕5箱可乐年糕5箱香皂盒2瓶棉刷10个杯托3个娃哈哈2瓶可乐年糕5箱诚诚油炸花生仁10箱幸福方便面10箱幸福方便面9箱 六、配送作业计划（一）、配送车辆调度与路线优化各点之间的距离PA5AB21BC121CD2321DE163217EF89109101FG1189101121G节约里程计算表AB6BC42CD422DE0000EF40008FG84221018G节约里程排序表序号路线节约里程序号路线节约里程1F-G186A-F42E-G106B-G43E-F810B-C23A-G810B-D25A-B610C-D26A-C410C-G26A-D410D-G2路线一：P-D-P,需一辆0.35t小车；路线二：P-E-F-G-P,需一辆0.35t小车节约的成本：660元项目价格数量成本参塞选手10元/人均分钟4*30分钟1200元地牛2元/分钟20分钟40元叉车10元/次14次140元托盘20元/个8个160元散货包装10元/个3个30元手推车30元/次1次30元合计1600元