城市菜园项目创业计划书完整版样本.docx

1、城市菜园项目创业计划书完整版样本都市菜园项目创业筹划书一、前景分析1、回归自然意愿亲近土地、亲近自然，是诸多人心中都存有一种最原始情结。被当代都市钢筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高压人们，开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。拥有一片属于自己土地，享有“自耕自作收获”满足感，成为不少都市人共同心愿。 一种人在城里呆时间长了，特别是退休后无所事事，总会向往田园风情，体会那最原始生活方式。能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定限度上让家人享有到货真价实绿色食品，这是一举多得好事。 虽然花钱租是地，种下是蔬菜，但是收获不但仅是“放心菜蔬”，更是一种赏

2、心悦目情感，品尝到“一份耕耘，一分收获”道理。如今，生活在都市里高楼大厦中人们看似过得不久乐、很舒心，实则很累，连个寻常休闲锻炼去处都很少。那么，通过租地获取一块能供自己耕种地块，运用空闲时间对其进行耕作，品味那田园心情，何尝不是人生之幸事？何况，通过耕种劳累不但驱除了一身生活和多余压力，还收获到了市场上买不到“放心菜蔬”和愉悦心情！因而咱们相信会有人乐意出一点钱来享有这些服务。2、市场尚不完善，发展空间巨大 咱们在第三产业解决都市人们生活质量方面但愿参加竞争。依照都市花园市场调查，该市场上一年营业额总约为500万元。咱们相信，这个领域将来重要趋势是与互联网紧密融合，例如网上种地等等。 依照国

3、家记录局研究成果显示，到，该市场将会发展到10亿元规模。在此期间都市菜园市场是一种迅速发展井喷时期，市场发展空间很大，潜力无限，但是当前市场很不完善，这对咱们既是一种大挑战又是一种绝好发展机会。3、特立独行时代需要“都市种地族”看起来是有些特立独行生活方式，但久居都市表面风光人口，实际生活和工作压力都很大，她们渴望有心放松空间，领略农村田园风光就是最佳去处。加上都市污染严重，农村天然风景也是一种诱惑，这就是给租地创业者提供了诸多客户资源群体。并且都市与农村永远都是一种并存整体，虽然农村都市化进程在加快，但都市永远都不能脱离农村而存在。4、政策傾斜影响近几年始终开展“三农”政策，予以农村人口诸多

4、实惠，这种政策傾斜，也使得诸多创业者顺势开始立足农资产品创业中，而在有地区为了支持大学生创业，则明确做出了规定：凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业公司注册资金，这也是很多人选取租地创业一种重要因素。二、项目市场分析1、现状在网络游戏盛行今天，“开心农场”至今仍受大量网民爱慕，而丰现实生活中已经上演了现实版开心农场。当农民租地商机已经被发现，成为一种新创业形式，满足了都市人口“周末农忙”品味，马戏团在过去影响了人们生活，在将来相称长时间中还将影响人们生活。而重庆是一种典型工业都市，都市生活节奏比较快，人们工作压力非常大，所有所谓休闲方式都集中在喧嚣都市中，却没有像“开心农场”这样现实自

5、版休闲方式。2、项目特色此项目可以减轻人们工作压力，放松心情，体会回归自然惬意，同步还能收获绿色农产品体会收获高兴。3、市场细分 咱们把市场按年龄和工作性质进行经细分。为其中抓住阶层、九零后一代、退休人员为咱们目的客户群体。4、潜在客户 高收入阶层三、项目战略分析（一）成功因素1、迅速激发人们消费潜能都市人高价租地种菜有如下好处。其一，让都市人亲近田野舒缓压力、享有种植与收获乐。其二，可以让城里孩子体会种植辛苦与乐趣，这也是素质教诲一某些。其三，老人通过自己劳作，更起到健身功能。其四，让都市人享有受到既新鲜又无污染新鲜菜。民以食为天，令以安为先!食品是特殊商品然而如今蔬菜往往残留较多农药实在让

6、人感到不安。而自己新手种植则没有了后顾这忧。其五，能增长农民收入、提高土地价值、促进城乡一体化建设等等。都市人高价租地种菜，于已于人皆有“利”利可图，这是一种“多嬴”积极举措。但是这只是原则上，要想充分调动众种地积极性，一方面要做好宣传工作，把咱们项目详细简介给人们，让人们充分体会到项目乐趣。另一方面要加大开发力度，开发出更各种地以外附加功能，吸引人们加入咱们行列。2、迅速形成高效管理 众所周知，组织作用依赖于管理，管理是组织中协调各某些活动，并使之与环境相适应重要力量。所有管理活动都是在组织进行，有组织，就有管理，虽然一种小家庭也需要管理。从另一种方面来说，有了管理，组织才干进行正常活动，组

7、织与管理都是现实世界普遍存在现象。概括来说，管理重要性重要体当前如下两个方面：一、管理使组织发挥正常功能。二、管理作用还体当前实现组织目的上。因此能否迅速形成高效管理对项目生存与发展至关重要。（二）赚钱条件项目要实现赚钱一方面必要要迅速占领成都市场，以最迅速度拓展客户，提高项目知名度。另一方面要积极谋求创业资本支持，只有资金充分公司发展才有后劲，才干持续迅速发展发展，第三要有复学管理体系，本项目所从事领域在国内还没有一种非常成熟思路，诸多东西都需要咱们自己去创造，措着石头过河，难免会走路，因而说科学合理管理，也是项目赚钱一种条件。四、项目服务涉及几大板块1、“网上种地”业务客户租了地后，“地主

8、”可以选取网上下达指令种植，也可以再出资请合伙社农民代管。网上指令种地，就犹如进行网络游戏普通，可以在网上下达选种、下种、浇水等指令，每一道指令在网上都明码标价。地那一头专业家技师则“照令实行”，进行实物管理。如果发展顺利，下一步将把鸡、猪等家禽牲口引入网络饲养，此后将借助3G和网络，让租种者随时可查看所种作物生长状况。2、“亲身种地”业务租客租了后来，如果有时间可以亲自到所租进行劳动，体会劳动乐趣。固然种地收获果实所有归租种者所有。3、“虚拟种地工具”业务客户在网上种地同步也可以在网上进行虚拟种地，通过特定比赛活动进行比拼，同步我还将提供相应虚拟工具，可以有效地协助客户在竞争中占先优势。4、

9、农友们约会活动项目组会定期举办农友约会活动，彼此交流种地心得。在当今社会中，人脉是决定一种人成败重要因素之一。通过这项活动还可以积累各方面人脉，为客户事业发展奠定基本。五、团队简介1、小构成员，负责人及基本状况公司总经理，负责公司总体经营以及对外交流。公司财务主管，由有2年财务管理经验专业人士担任，负责管理财务。公司业务主管，负责项目开发和维护。农业技术支持人员，负责种植指引，问题解决。2、团队成员优势分析公司设一名总经理，负责公司整体管理。有三名固定专业人员负责公司寻常劳动与维护，机构精简，分工明确，能最大限度地发挥她们主观能动性，也为社会解决了就业问题。六、赚钱分析1、赚钱点：直接土地租金

10、收入代客种地收入网络广告收入2、赚钱周期预测赚钱周期为：一年内达到盈亏平衡，现年内实惠营业收入200万，将来五年实现营业收入1000万元。七、财务分析（一）支出1.租地费用一期：30亩*660平方米*1元每平方米19800元二期：100亩*660平方米*每平方米66000元三期：500亩*660平方米*每平方米3300002.人工费用一期：总计：40000元二期：总计：100000元三期：总计：100000元（二）收入1、租金以往，约占总收入60%详见附件152、网站附加广告收入，约占总收入30%3、虚拟种地工具收入，约占总收入10%八、运营事宜1、发展战略总体战略：建立动态联盟，形成核心层、

11、紧密层和松散层相结合“你中有我，我中有你，有所为，有所不为，合伙与竞争并存”合伙体系，进行契约式研究、开发、销售，以哺育和发展公司核心效力，实现优势互补、共同发展。坚持“以人为本”经营管理理念。坚持“提供高品质服务，实当代将交付成本”市场竞争方略。充分运用产品经营和酱经营两种手段，积极开拓产品市场与资我市场，实现公司跳跃式发展。2、人事方略人才是新经济时代财富之源。当代公司竞争说究竟，就是人才竞争。谁拥有人才，谁就拥有财富。因而公司建立科学合理人才智力、时间构造，创造崭新人才空间，实现人才互补效应。建立公开、公平、公正绩效考核体系与合理薪酬制度。导入恰当竞争机制，充分调动员工积极性和发挥她们创

12、造性。3、行销方略加强扩大公司知名度和影响力宣传工作，在重庆市救民于水火报刊、杂志上刊登广告、开办有关栏目、在目的客户相对集中地区集中宣传。 丰富公司网站内容，并与交通部网站相链接。通过网页宣传、推广公司产品及服务，并为客户提供网上征询、网上培训。建立服务演示中心。在公司内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展示项目内容和提供服务。 与各地农业部门、公司保持联系，建立一种市场、对竞争对手反映敏捷、快捷信息网络体系。九、发展阶段预测1、五年筹划，将达到怎么样规模：按照预测，一年后咱们将发展成为重庆地区规模最大都市菜园，知名度在重庆地区居首要地位，营业收入达到1000万元。2、阶段性目的细分

13、：每一阶段：建立健全公司各项制度，建立完整服务体系。此外在重庆地区达到一定知名度。第二阶段：开发新多样化产品，进一步扩大知名度，使项目达到盈亏平衡。第三阶段：急速扩张阶段，迅速将成熟模式提制到其她地区。实惠赚钱。3、评估团队与项目也许风险与挑战：风险一：项目初期也许不能及时打开市场，规模上不来，达不到规模优势，项目运营成本很高。最后资金跟不上，导致项目失败。风险二：项目自身没有多少技术含量，进入门槛低，如果竞争对手跟风模含恨，将会导致恶性竞争局面，不利于行业健康发展，对项目发展也非常不利。因此如果迅速打开市场，获得知名度，获得行业领先地位就成为核心因素。附件一：A方案年租费总和：600元每年（

14、50平方米）50元每月 1.6元每天土地费：1元每月每平方米（50元平方米起租）管理模式：自主管理（自主管理简介：客户自己购买种子，自己播种，自己管理，自己采摘，农场免费提供用品，客户需支付自主生产所产生电费和消费）农场其她费用参照：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元每斤、美国钾宝2元每斤）农药（参照附件价目表）种子（参照附件价目表）操作费（参照附件价目表）公司名称：公司名称：联系方式：最后解释权归 所有- 我是分割线-附件二：B方案年租费总和：1920元每年（50元平方米）160元每月 5元每天土地费：1元每月每平方米（50平方米起租）管理模式：农场管理（农场管理简介：租地后，商定要种植

15、蔬菜品种及面积，然后由农场服务从而种植、管理、采摘，不涉及免费配送、种子、肥料费、农药费）农场其她费用参照：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元每斤、美国钾宝2元每斤）农药费（参照附件价目表）种子费（参照附件价目表）公司名称：公司地址：联系方式：最后解释权归 所有附件三：C方案年租费总和：3000元每年（50元每平方米）250元每月，8元每天土地费：1元每月每平方米（50平方米起租）管理模式：农场管理（农场管理简介：租地后，商定要种植蔬菜品种及面积，然后由农场服务人员种植、管理、采摘，农场提供种子、肥料、农药等，农场提供每月一次蔬菜（不超过10斤）公司名称：公司地址：联系方式：最后解释权归

16、所有-我是分割线-附件四：D方案土地费：1元每月每平方米（50平方米起租）管理模式：自主管理、半托管理、全托管管理轮流（农场会在月初和顾客商定好本月管理模式，按照所选管理模式进行收费）管理模式收费原则：自主管理0元半托管管理：80元每月每50平方米（租地种植完毕后，由农场工作人员负责后期管理如除草）全托管管理：200元每月每50平方米（租地后，商定要种植蔬菜品种及面积，然后由农场服务人员种植、管理、采摘，不涉及免费配送、种子、肥料费、农药费）农场其她费用参照：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元斤、美国钾宝2元每斤农药（参照附件价目表）种子（参照附件价目表）操作费（参照附件价目表）公司名称：

17、公司地址：联系方式：最后解释权归 所有附件五：农场操作服务明细表（50元平方米每次）（针对自主管理客户需要）细耕15元施肥8元收割10元采摘12元配送20元修剪3元拔草10元杀虫5元浇水10元锄草10元耕种20元耕地10元公司名称：公司地址：联系方式：最后解释权归 所有宣传卖点五大优势：1、面积：100平米200平米小菜园供您选取。灵活分割，无资金压力，平均每天5元钱。每天少抽一包烟，就能吃上放心菜。您还没吃过亲手种植有机蔬菜吗?2、周边群山环绕，环境宜人，适合休闲度假！3、一次性缴纳4万元，可使用24年，升值空间无限；4、入会既享有7大会员权益；5、给自己一种修身养性地方，无任何后顾之忧！您还没拥有自己家小菜园吗?您out了!别再踌躇了,在这里您可以轻松拥有自己家菜园。即刻开始体验农耕乐趣和丰收喜悦。