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1、办公室绩效考核方案办公室绩效考核方案 附件: 徐州中收农机汽车公司2011年绩效管理办法 为进一步提高公司管理水平和员工素质激发员工潜能和工作热情提高员工在各项工作中的主动性、积极性全面完成2011年公司各项经营目标和管理指标现结合公司实际制定徐州中收农机汽车公司2011年绩效管理办法如下: 一、绩效考核的原则: ,一,依据岗位职责和任职资格以员工的实际经营业绩和管理指标完成情况为主要内容实行定量考核和定性考核相结合的原则。其中定量考核占70%定性考核占30%。 ,二,坚持公平、合理的原则对考核内容、考评方法和考评标准力求合理、科学严格、客观地进行考核评估增强考核工作的透明度。 ,三,坚持定期

2、化与制度化原则。绩效考核工作按每周、每月进行考核。考核标准、考核方法按照公司制定的员工绩效管理制度进行。 绩效考核工作在总经理的直接领导下进行企管部是绩效管理考核办法执行的管理部门。公司财务部、市场部等有1 关职能部门配合企管部参与考核并负责提供有关经营管理数据。 二、部门经理 职责和工作规范: 董玉明 办公室主任 负责办公室全面工作。 主要职责: 1、根据经理室要求完成各项安排执行及时有效, 2、保障公司各项安全、及时检查预防节约快速执行, 3、做到全公司保安、消防无事故率, 4、做到各项开支按照公司流程规范进行审核及时汇报抓进度、抓质量, 5、劳保用品发放保管、统计和管理登记。 6、本部门

3、文件、档案等资料的保管和定期归档工作。 7、负责处理经理室交办的临时性工作。 8、对全公司固定资产、办公用品、设备进行全面登记造册、并及时更新, 9、加强水电管理制度执行,加强卫生、保洁工作到位,加强车辆管理,加强监控检查记录,加强设备、办公设施安全,加强公司外部安全,加强改造安全、落实价格核定机制流程,加强其它后勤工作细致化开展, 10、每周上报周计划工作要提出问题解决方案制定周工作重点。 工作规范: 2 一、保安管理:坚持每天三次进行巡视每周夜间突击检查一次有到点检查记录规范执行问题的解决。每月1、15号对保安开工作情况分析会议两次。 二、负责管理公司监控设备每天检查正常使用情况一周两次记

4、录回放做到实时有检查、有记录、出现问题及时汇报。 三、安全生产及防火防盗工作:每天三次或不定时的巡视公司院内每个角落详细记录巡视内容督促各部门做好安全生产及防火防盗工作发现问题及时汇报并做好到点检查记录、签字。 四、负责公司使用物品、内部网络、电脑及弱电的维护工作出现问题及时维护解决每天巡视一次有记录、有要求、有提醒。 五、每周开工作分析汇报会布置和检查工作加强办公室人员的工作积极性和工作态度的检查。 六、做好办公用品的申购与购买工作管理所有办公用品及物料。应及时做好申购单的填写本着简省节约各部门所申购的物料应查阅上周各部门所申领物料作比较,易损耗品除外,。每月分析办公用品及物料的消耗量。每周

5、将如实填写本周所购所领。 3 七、负责公司车辆的管理工作包括年审、上牌、保险。每天车辆外出要严格进行登记。每月有统计车辆年审、保养、保险等记录表。 八、负责公司劳保用品发放保管、统计和管理登记。工作服及劳保用品要按需发放。 九、公司的信函报纸的发放工作要进行及时登记统一由传达室签收。 十、监督保洁人员卫生打扫情况主要注意死角即卫生间卫生间检查记录要时刻填写保护栏、空调、植物、地面等能擦到的地方,包括保洁员的日常行为,定期每周一、三、五检查。考核部门要不定期检查。 十一、收集废料的处理所得款项交于财务部由财务部开收据并做好记录。 十二、每周一上报本周工作计划。 董玉明考核项:底薪3000元 部门

6、管理考核2000元 部门人员考核扣分考核1000元,每人扣分50%相应考核。, 部门管理考核: 1、安全消防检查及时预防:每天2次5分制 2、保安会议执行每次5分制 3、夜间检查缺1次5分制 4 4、公司监控使用,出现问题3天内完毕,5分 5、公司网络、电话使用: 网络定期维护每月1次5分 网络使用内部原因当天完毕5分 客服电脑检查每周一次5分 电话内部原因当天完毕5分 6、卫生检查: 每周一、三、五定期检查卫生5分制 院内检查每天2次有记录5分 卫生间检查登记每次1分 7、每月公司固定资产统计更新5分 8、临时改造工程:设计上报、预算、监工、验收每项5分 9、每天巡视5分 10、每周上报工作

7、计划10分 11、无故饮酒5分 12、考勤制度执行5分、离岗脱岗5分 13、办公室卫生5分 14、会议室整理5分 15、其它 其它项目考核不断完善 5 三、部门各岗位绩效,工作,考核目标:,年度、月度。根据各部门工作分别制定。,办公室人员岗位职责范围及考核标准 孙胜良 日常工作范围 一、负责监督各部门驾驶员每次借车必须有经理批准的派车单本着每次出车每次交单的原则执行。 二、负责监督各部门填写的派车单不得缺项要求各部门驾驶员当日借车当日交单,如有特殊原因当日不能交车的派车单必须在次日8:30之前交于办公室,交车时必须检查车辆是否有异车内是否清洁发现问题及时找当事人解决问题。还车后检查询问车辆有异

8、、车内不清洁发现问题没及时解决。 三、每月总结情况。负责监督驾驶员出现事故及违规及时处理,原则是当事人应即时报案,。每周定期检查车辆的实际状况保险期限做到按期保养和维修杜绝隐患。 四、负责一对一服务车辆安全做好财务用车安全。 五、考核办法及标准: 1、基本工资1200元 。为考核项 2、追加考核工资200元,无扣分考核, 具体考核标准如下: 1、不执行每次出车每次交单一次扣1分; 6 2、交车时及时检查车辆是否有异常车内是否清洁发现问题没及时解决一次扣2分, 3、每周定期检查车辆的实际状况保险期限做到按期保养和维修杜绝隐患。出现问题每项扣5分, 4、车辆管理出现问题造成损失的一次扣20分 5、

9、上班时间与工作无关的事每次扣5分。 6、上班时间上网聊天、玩游戏每次扣5分。 常晓军 日常工作范围 一、负责全公司内部的水、电管理、安装和改造工作。每天对水、电表的度数抄录时间不少于3次并做好详细记录。 二、对水、电表度数、吨数高的时间段将每周进行一次分析并做好分析表及时上报经理室。 三、每天必须到各部门巡察所有设施使用情况发现问题及时处理加强空调、热水器用电管理合理设置空调温度控制时间段减少不必要的浪费。加强用水、用电设备管理的日常巡回检查和维护管理及时更换损坏的设备。制定相应表格和记录每天检查情况要有每个科室负责人签字。 四、每天做好巡视卫生的检查记录提醒清理。 五、每天巡视办公设施的正常

10、使用情况记录上报。 7 六、信件、信函、报纸发放。 七、劳保用品发放整理记录每项5分 四、考核办法及标准: 1、基本工资1200元 。 2、考核工资200元,20分, 具体考核标准如下: 1、每日巡查水电三次。每次没有巡查到位扣5分 2、没有及时发放信件一次扣5分 3、发现问题没有当天处理又没有说明原因扣5分 4、造成损失的一次扣20分 5、巡视问题的发现记录每次5分 6、巡视卫生情况不处理每次扣5分 7、上班时间与工作无关的事每次扣5分。 8、上班时间上网聊天、玩游戏每次扣5分。 9、设备、设施技术改善5分 10、设备保养维护5分 11、空调使用提示管理5分 张义 底薪1400元 全年安全行

11、驶奖励每月200元 附:考核表格,内容根据各部门岗位目标确定, 8 中收公司各部门主管月度绩效考核表 部门:办公室 姓名:董玉明 月份:元月 考核项目 目 标 绩效评分标准 完成情况 得分 每周开工作分析汇报会布置和 1、计划管理 检查本部门工作每周上报工作计划。10分 安全生产及防火防盗工作每天3 2、安全生产 次检查发现问题及时汇报并解决做好到点检查记录。 5分制 坚持每天三次进行巡视每周夜 间突击检查一次有到点检查记3、保安管理: 录。每月1、15号对保安开工作 情况分析会议两次。每次5分制 绩效考核: 加强安全防盗夜间检查。缺1次52000元。 4、夜间巡查 (主要是对部分制 门负责人

12、月度工作任务结果 公司监控使用,出现问题3天内的评价。) 5、监控使用 解决,。一周两次记录回放做到实时有检查、有记录。5分 网络定期维护每月1次。5分 网络使用内部原因当天解决。56、网络、电话 分 客服电脑检查每周一次。5分 电话内部原因当天解决。5分 每周一、三、五定期检查卫生。 7、卫生检查 5分制 9 院内检查每天2次有记录。5分 卫生间检查登记。每次1分 每月公司固定资产统计更新。 8、固定资产 统计 5分 临时改造工程:设计上报、预算、 9、工程改造: 监工、验收。每项5分 每天全面巡视两次发现问题及10、全面巡视 时解决。有记录5分 无故饮酒每次5分 11、无故饮酒 小 计 ,

13、主要考核部门负责人对员工工作过程和方式及日 管理考核 常综合表现的考核管理情况工作规范、办公纪律、内部5s管理。团队意识、职业素养等。,部门人员1000元 在考核过程中扣分每人扣分的50%相应追加部门 负责人管理考核。 小 计 (主要考核部门经理根据总经理要求和公司中心工 作每周指定增加项目的考核或是经理室对其执行、3、综合考核 管理、领导、应变、创新、合作等能力的综合评价。) 本考核视追加项目完成情况作相应扣减绩效考核分数。 小 计 总 计 10 中收公司各部门岗位月度绩效考核表 部门:办公室 岗位 姓名:孙胜良 月份: 考核项目 绩效评分标准 完成情况 得分 1、不执行每次出车每次交单一次

14、扣1分; 2、交车时及时检查车辆是否有异常车内是否清洁 发现问题没及时解决一次扣2分, 工作指标考核3、每周定期检查车辆的实际状况保险期限做到1200元: 按期保养和维修杜绝隐患。出现问题每项扣5分, 主要考核月度工作任务完成4、车辆管理出现问题造成损失的一次扣20分 情况。 5、上班时间与工作无关的事每次扣5分。 6、上班时间上网聊天、玩游戏每次扣5分。 小 计 追加考核工资 ,无扣分考核, 200元 总 计 11 中收公司各部门岗位月度绩效考核表 部门:办公室 岗位 姓名:常晓军 月份: 考核项目 绩效评分标准 完成情况 得分 1、每日巡查水电三次。每次没有巡查到位扣5分 2、没有及时发放

15、信件一次扣5分 3、发现问题没有当天处理又没有说明原因扣5分 4、造成损失的一次扣20分 5、巡视问题的发现记录每次5分 工作指标考核 6、巡视卫生情况不处理每次扣5分 1200元: 主要考核月度工作任务完成7、上班时间与工作无关的事每次扣5分。 情况。 8、上班时间上网聊天、玩游戏每次扣5分。 9、设备、设施技术改善5分 10、设备保养维护5分 11、空调使用提示管理5分 小 计 追加考核工 ,无扣分考核, 200元 总 计 12 四、部门各岗位绩效考核奖惩标准: 一、部门各岗位月度薪酬与考核最终得分直接挂钩。即每月薪酬标准x,绩效考核得分+管理考核得分,。 二、全年综合考评在95分以上者年

16、终公司给予办公室奖励。 三、全年考核中绩效评价得分累计三个月在70分及以下者应调整工作岗位。次月绩效评价得分仍达不到70分的应给予解聘。 四、在考核期中如出现重大失误经经理室研究有权降级使用或解聘给公司造成损失的依法追究其经济责任。 五、因渎职或谋取私利、损害公司利益给公司造成损失的公司依法追究其刑事责任和经济责任。 五、考核的实施 ,1,公司对各部门和员工的绩效考核采用按照年度经营目标每月下达经营和管理指标每周进行检核月底进行全面考核的方法。企管部每周将各部门考核结果公布每月根据考核结果兑现奖惩。 ,2,采用分级考核的办法。企管部主要负责考核公司各部门主管,协助部门主管考核下属各岗位。 ,3

17、,企管部对绩效考核数据汇总后经过部门主管签字确认并报总经理审批后交给财务部计发工资。 ,4,试用期内员工不参与考核。 13 四、绩效面谈与考核申诉 ,1,根据绩效考核结果总经理应与部门主管、部门经理应与被考核员工进行绩效面谈就工作任务完成情况与工作表现进行充分的沟通。主要目的是肯定成绩指出不足、提出改进意见帮助员工制定改进措施。 ,2,被考核者如认为考核结果有不合理的地方应在获知考核结果后3日内向部门主管或企管部提交书面考核申诉书并提供事实依据。过期视同默认不予受理。 ,3,企管部接到员工申诉后应在三个工作日内做出是否受理的答复无客观事实依据的申诉不予受理。企管部应对员工申诉内容进行调查核实对

18、有显著差异的项目可要求双方提出确切依据并组织双方沟通、协商由企管部核实后对考核的初步结果进行修正。 五、绩效考核结果及其应用 ,1,绩效考核结果用于计算员工月度、年度绩效工资。 ,2,绩效考核结果作为制定员工培训计划、职级调整、薪酬调整、岗位调整、辞退的重要依据。累计三个月未能完成目标任务,无不可抗力因素,应进行岗位调整。 六、绩效考核数据提交时间 ,1,各部门内部员工相关绩效考核数据于每月3号前提交企管部审核。 ,2,各部门主管专的绩效考核数据于每月5号前提交14 总经理确认。 ,3,本部门不参与考核人员,试用期人员,必须在本月度考核人员清单中详细说明。 ,4,绩效考核数据应按企管部提供的标

19、准考核表格要求填写。 ,5,企管部根据各部门提交的绩效考核数据计算绩效工资。并于每月 号前将数据给财务部。 七、附则 ,1, 本绩效考核管理办法细则由企管部制定并负责解释。 ,2,本绩效考核绩效管理办法自2011年元月起执行。 下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除 15 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受

20、聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。 六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，

21、不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务，保证工作质量。 16 4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同: a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 4.受聘方在下述条件下

22、，有权以书面形式通知聘方解除合同: a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。 b 、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。 十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订，一式两份，每份都用中文和_ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。 聘方(签章)_ 受聘方(签章)_ 签订时间: 年

23、 月 日 17 二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本 卖方:_(简称甲方) 身份证号码:_ 买方:_(简称乙方) 身份证号码:_ 根据中华人民共和国经济合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。 第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_平方米。(详见土地房屋权证第_号)。 第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币_元/平方米，总价:人民币_元整(大写:_佰_拾_万_仟_佰_拾_元整)。本合同签定之日，乙方

24、向甲方支付人民币_元整，作为购房定金。 第三条 付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款人 民币_元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。 2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款 人民币_元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起_天内将交易的房产全部交付给乙方

25、使18 用，并应在交房当日将_等费用结清。 第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_方承担，中介费及代办产权过户手续费由_方承担。 第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在_日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起_日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条 本合同主体 1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_，代表人是_。 第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关_公证处公

26、证。 第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、_公证处各一份。 第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。 第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条 双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_ 购买方(乙方):_ 身份证号码: _ 身份证号码: _ 地 址:_ 地 址:_ 邮 编:_ 邮 编:_ 电 话:_ 电 话:_ 代理人(甲方):_ 代理人(乙方): _ 身份证号码: _ 身份证号码: _ 19 鉴证方: 鉴证机关: 地 址: 邮 编: 电 话: 法人代表: 代 表: 经 办 人: 日 期: 年 月 日 鉴证日期:_年_月_日 20