1、招标评分表常用招标评分表序号项目分值分配内容满分评分备注一综合评价30(1)投标公司综合评价优:8分;良:5分;中:3分;差:0分8(2)业绩经历评价优:5分;良:3分;中:1分;差:0分5(3)人员综合评价优:5分;良:3分;中:1分;差:0分5(4)财务状况优:2分;良:1分;中:0.5分;差:0分2(5)履约情况优:10分;良:7分;中:4分;差:0分10二商务部分评价301资质等级及基本情况(1)提供资料完整3分;不完整0分;(2)综合性资源是否丰富,丰富4分,一般2分;(3)无处罚及通报批判3分。102行业经历(1)是否服务过世界500强企业,是10分,不是0分;(2)是否与当地政府
2、部门有良好的配合关联,是10分,不是0分。20三策划设计及报价40(1)策划方案及设计方案提交规格是否正确2分;(2)策划方案思路清楚、有创意、切合主题符合实际适用10分;(3)设计方案构图完美,有创意,画面唯美8分;(4)应用设计报价及执行能力方案20分。40总计100100综合评价评分标准序号内容优良中差一投标公司综合评价企业业绩、资信好,信守合同,管理科学,实力强,经历十分丰富,协调、各专业配合能力强。企业业绩、资信较好,能够信守合同,管理较科学,实力较强,经历较丰富,协调、各专业配合能力较强。企业业绩、资信一般,信守合同,管理科学,实力一般,经历丰富,协调、各专业配合能力一般。企业业绩
3、、资信差,经历欠缺,协调、各专业配合能力不强。二业绩经历评价具备同等规模的策划执行及设计制作经历三项及以上,策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。具备同等规模的策划执行及设计制作经历二项,策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。具备同等规模的策划执行及设计制作经历一项及以上,策划、设计负责人有相应的业绩。具备同等规模的全国品牌策划执行及全国VI设计制作经历一项,策划、设计负责人没有相应的业绩。三人员综合评价专业策划、设计人员完全满足招标方的要求,并且能够完全满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。专业策划、设计人员较满足招标方的要求,并且较能满足设计方案实
4、施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。专业策划、设计人员基本满足招标方的要求,并且能基本满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。专业策划、设计人员不能满足招标方的要求,并且不能满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。四财务状况经营状况好,有盈利,无欠税漏税;经营状况较好,有盈利,无欠税漏税;经营状况一般,无盈利,无欠税漏税;经营状况一般,有亏损,有欠税漏税;五履约情况履约情况好,无合同方面的纠纷,社会信誉好;履约情况较好,无合同方面的纠纷,社会信誉较好;履约情况一般,无合同方面的纠纷,社会信誉一般;履约情况一般,有合同方面
5、的纠纷,社会信誉一般;宁夏党校食堂副食品采购招标评分表评标人2021年1月22日序号投标人资质证件(15分)价格和同心路市场比较(50分)实力业绩(20分)信誉承诺(15分)总分不全5较全10齐全15低5以下30在6-7之间50在8以上40一般10较强15强20不满意5较满意10满意151牛羊肉马军国2马军霞1水果王 侠2刘异德1调料赵永波2王红英3张华伟4赵玉彩1蔬菜抗小芳2高军绒3殷秀荣1大肉孙星雷2丁海燕1鸡鸭鱼虾徐文强2黄红杏3杨四妮4黄永军1鸡蛋谢才华物业管理投标评分细则评分因素评审项目分值评分标准价格评分物业服务费总报价30以最低的投标报价为评标基准价,其它按如下方式投标报价得分=
6、(评标基准价投标报价)30商务评分企业实力及规模5注册资金500万元(含)以上5分;300万元(含)以上3分;50万元(含)以上2分评优情况(“省优”或以上)5有省优项目得5分,没有不得分;认证情况9有ISO9000质量体系认证得3分,环境管理体系认证得3分,有职业健康安全管理体系认证的得3分。业绩情况6近三年以来管理10万平方米以上的项目,每个项目得2分,满分6分;沿海物业管理资历(广东或上海)5有沿海物业管理资历得5分,没有不得分。技术评分投标人公司简介3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分物业管理整体设想及策划3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分服务质量目标及承诺3优:3分,良:2
7、分,中:1分,差:0分人员的配备、培训与管理4优:4分,良:3分,中:2分,差:0分物资装备3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分制度和档案的建立与管理3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分物业维修、装修管理3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分保安管理3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分清洁管理3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分绿化管理3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分社区文化的开展3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分应急事件的处理预案3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分针对性服务方案3优:3分,良:2分,中:1分,差:0分总分100说明:本项目的价格分采用低价
8、优先法计算,即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分即30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价投标报价)30物业管理投标评分表评分因素评审项目得分评分标准价格评分物业服务费总报价以最低的投标报价为评标基准价,其它按如下方式投标报价得分=(评标基准价投标报价)30商务评分企业实力及规模注册资金300万元(含)以上5分;100万元(含)以上3分;50万元(含)以上2分评优情况(“省优”或以上)有省优项目得5分,没有不得分;认证情况有ISO9000质量体系认证得3分,有环境管理体系认证得3分,有职业健康安全管理体系认证的得3分。业绩
9、情况近三年以来管理10万平方米以上的项目,每个项目得2分,满分6分;沿海物业管理资历(广东或上海)有沿海物业管理资历得5分,没有不得分。技术评分投标人公司简介优:3分,良:2分,中:1分,差:0分物业管理整体设想及策划优:3分,良:2分,中:1分,差:0分服务质量目标及承诺优:3分,良:2分,中:1分,差:0分人员的配备、培训与管理优:4分,良:3分,中:2分,差:0分物资装备优:3分,良:2分,中:1分,差:0分制度和档案的建立与管理优:3分,良:2分,中:1分,差:0分物业维修、装修管理优:3分,良:2分,中:1分,差:0分保安管理优:3分,良:2分,中:1分,差:0分清洁管理优:3分,良
10、:2分,中:1分,差:0分绿化管理优:3分,良:2分,中:1分,差:0分社区文化的开展优:3分,良:2分,中:1分,差:0分应急事件的处理预案优:3分,良:2分,中:1分,差:0分针对性服务方案优:3分,良:2分,中:1分,差:0分总分投标人名称:评委签名:评标日期:年月日物业管理投标评分汇总表投标人名称评分情况综合得分名次评委一打分评委二打分评委三打分评委四打分评委五打分注:综合得分=(评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分)5根据上述综合得分排名,按照招标书的规定,中标人为。评委签名:评标日期: 年月日物业管理投标书投标人:物业管理(公章)地 址:在年月日时分之前不得开
11、封Barthel指数(BI)评定量表序号项目完全独立需部分帮助需极大帮助完全依赖1进食:用合适的餐具将食物由容器送到口中,包括用筷子(勺子或叉子)取食物,对碗(碟)的把持、咀嚼、吞咽等过程可独立进食 (10 分)需部分帮助(5分)需极大帮助或完全依赖他人,或留置胃管(0 分) - 2洗澡准备好洗澡水后,可自己独立完成洗澡过程(5分)在洗澡过程中需他人帮助(10 分)-3修饰:包括洗脸、刷牙、梳头、刮脸等可自己独立完成(5分)需他人帮助(0分)-4穿衣:包括穿 (脱)衣服、系扣子、拉拉链、穿(脱)鞋袜、系鞋带等可独立完成 (10 分)需部分帮助(5分)需极大帮助或完全依赖他人 (0分)5控制大便
12、可控制大便 (10 分)偶尔失控,或需要他人提示(5 分)完全失控 (0分)-6控制小便可控制小便 (10 分)偶尔失控,或需要他人提示(5 分)完全失控,或留置导尿管 (0分)-7测:包括去厕所、解开衣裤、擦净、整理衣裤、冲水等过程可独立完成 (10 分)需部分帮助(5分)需极大帮助或完全依赖他人 (0分)-8床椅转移可独立完成 (10 分)需部分帮助(10分)需极大帮助(5分)完全依赖他人 (0分)9平地行走可独立在平地上行走45m (15 分)需部分帮助(10分)需极大帮助(5分)完全依赖他人 (0分)10上下楼梯可独立上下楼梯(10分)需部分帮助(5分)霈极大帮助或完全依赖他人 (0分
13、)-自理能力等级等级划分标准需要照顾程度重度依赖总分矣40分全部需他人照护中度依赖总分41-60分大部分需他人照护轻度依赖总分61-99分少部分需他人照护无需依赖总分100分无需他人照护1、评估时间:患者入院时,患者病情和自理能力变化时,患者术后回室时。2、分级依据:(1)符合以下情况之一,可确定为特级护理:1) 维持生命,实施抢救性治疗的重症监护患者;2) 病情危重,随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者;3) 各种复杂或大手术后、严重创伤或大面积烧伤的患者。(2)符合以下情况之一,可确定为一级护理:1) 病情趋向稳定的重症患者;2) 病情不稳定或随时可能发生变化的患者;3) 手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;4) 自理能力重度依赖的患者。(3)符合以下情况之一,可确定为二级护理:1)病情趋于稳定或未明确诊断前,仍需观察,且自理能力轻度依赖的患者;2)病情稳定,仍需卧床,且自理能力轻度依赖的患者;(4)病情稳定或处于康复期,且自理能力轻度依赖或无需依赖的患者,可确定为三级护理。
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