固定资产投资工作流程.docx

1、固定资产投资工作流程1 0目的规范公司固定资产投资管理工作，确保公司的固定资产投资管理全过程得到有效控制。2 0适用范围适用于公司进行固定资产投资管理的全过程。30管理程序流 程职 责工作要求相关文件记录公司各部门、单位 规划发展部固定资产投资岗规划发展部固定资产投资岗每年10月15日前向规划发展部申报次年度固定资产投资计划需求；负责收集需求信息每年10月15日前汇总固定资产投资计划需求并分类整理1、XX航空公司固定资产投资管理暂行办法2、“固定资产投资计划需求申报表”规划发展部固定资产投资岗位工作规范规划发展部固定资产投资岗位工作规范需求项目调研 规划发展部分管副部长总务部每年10月20日3

2、0日由规划发展部组织，总务部、财务部、信息技术部参与共同对各单位的需求计划项目进行调研；参与需求项目调研，并就项目实施的必要性和可行性提出书面意见；规划发展部固定资产投资岗位工作规范流 程职 责工作要求相关文件记录 信息技术部财务部参与有关信息建设项目的调研，并就项目实施的必要性和可行性提出书面意见；参与调研，并就项目实施的资金保障提出书面意见；NY规划发展部分管副部长每年10月底会同财务部、总务部、信息技术部对投资需求项目进行初步审核“固定资产投资计划需求项目初审会议纪要”规划发展部固定资产投资岗规划发展部分管副部长每年11月初对投资计划需求的项目提出立项初步意见，并报分管副部长审核（1、50万元以下的项目直接列入公司年度投资计划草案，2、50万元以上的项目确定立项）；审核项目立项初步意见报告；规划发展部固定资产投资岗位工作规范 N Y 规划发展部固定资产投资岗规划发展部固定资产投资岗立项批复后的两周内组织/委托编制项目可行性研究报告组织/委托对项目的可行性研究报告进行评审。规划发展部固定资产投资岗位工作规范规划发展部固定资产投资岗位工作规范