强烈推荐鹏力机械加工车间项目施工设计.docx

1、强烈推荐鹏力机械加工车间项目施工设计南京鹏力科技有限公司机械加工车间工程编制单位： 江苏广宇建设集团有限公司 编制日期： 2009 年 8 月 23 日第一章 工程概况 31.1.概述 31.2.设计概况 3第二章 施工部署 421项目组织机构及职责 4211项目组织机构体系图 4212主要管理人员职责: 522施工总体步序及分阶段施工重点： 82.2.1施工准备 8222基础施工阶段 8223主体工程： 8224屋面工程： 823进度计划与工期保证措施: 824施工协调管理 9241与政府部门工作的协调 924、2、与设计单位间的工作协调 9243、与建设单位间的工作协调 9244、与监理工

2、程师工作的协调 10245、协调配合方式 1025、主要资源配置计划 11251主要机械设备计划表 12252周转材料配置计划表 13253主要劳动力安排一览表 13254主要工艺检测计量用具使用计划表 14第三章 施工准备 1531前期工程交接 1532技术准备 1533现场施工条件准备 15第四章 施工平面布置 1741、施工现场用水: 1742施工现场用电： 1743现场生产、生活设施 1744施工现场排水、消防、通讯设施 184.5 施工阶段临时设施用地表 18第五章 主要分项工程施工方案 1951工程测量 195.2基础工程 2153模板工程 2554 、钢筋工程 275.5、砼工程

3、 3156砌体工程 345.7.屋面工程 355.8.钢结构安装工程 375.9.脚手架工程 395.10、装饰工程 415.11、安装工程施工方案 52512、季节性施工措施 66第六章 质量保证体系 696.1质量管理保证体系 696.2、分部分项工程质量实施计划 7263、主要分部分项工程质量控制 73第七章 安全生产管理 7871安全生产保证体系 7872、安全生产制度和教育措施 7973安全生产管理措施 8074安全生产控制达标措施 8175、施工安全用电 8176消防保证措施 84第八章、文明施工、环境保护措施 848.1、江宁区政办发2007157号文文明施工标准 8482、创建

4、文明施工现场规划 8983、减少环境污染、噪音、道路污染措施 9084、环境卫生管理 90第九章、重点、特殊部位质量保证措施 9191砼工程质量通病预防措施 91第十章 工程保修措施 94附表:工程施工进度计划表 0施工现场平面布置图 1第一章 工程概况1.1.概述1、本工程为南京鹏力科技有限公司承建的机械加工车间工程，工程地址位于南京市江宁滨江经济技术开发区,建设单位为南京鹏力科技有限公司,由江苏深远建筑设计研究有限公司设计2、机械制造总装车间建筑高度13.95，13层,建筑面积为14365.84m2.工程结构形式为框排架结构，本工程耐火等级为二级，七度抗震设防，屋面按二级防水等级设计，建筑

5、耐久年限五十年。 1.2.设计概况1、建筑工程：本工程机械制造总装车间为框排架结构，办公用房为框架结构。基础采用人工挖孔灌注桩（墩）基础。0.000以下砌体采用MU15混凝土普通砖，M10水泥砂浆砌筑；0.000以上外墙采用混凝土多孔砖，M5混合砂浆砌筑；内墙采用蒸压轻质加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。2、装饰工程：楼地面工程厂房车间采用水泥钢屑地面，男女厕所采用防滑地砖地面（有防水层）楼地面做法，办公室采用防滑地砖楼地面其他楼地面做法则采用水泥砂浆楼地面做法。墙柱面工程中除卫生间采用瓷砖饰面外其他墙面采用乳胶漆墙面做法。外墙则采用红色面砖外墙做法。天棚工程，卫生间采用铝塑板吊顶，走道采用矿

6、棉板吊顶,其他房间采用板底乳胶漆顶棚做法。门窗工程中：门主要为木门、玻璃门、铝合金门；窗主要为铝合金窗。3、安装工程：包括给排水工程、暖风工程、电气工程及动力工程（1）给排水工程：本工程包括生活给水、排水、消防及雨水工程。室内生活给水管采用PP-R管。室内污水管采用隔声硬聚氯乙烯管。室内外雨水管采用承压硬聚氯乙烯独立搜排水管。室外冷凝水排水管采用隔声硬聚氯乙烯。消防给水管采用热镀锌钢管。（2）暖风工程：本工程采用生产车间全部通风的方式。通风设备采用低噪音型，安装采取消声减震措施，满足室内外环境要求。（3）电气工程：本工程包括配电设计、照明设计、防雷及等电位联结设计。电力电源均引自厂区临近变电所

7、，电源进户预留进线钢管SC100，进户后的各类低压进线电缆沿电缆桥架架空敷设引至各相应的总配电箱，配电电压为AC380220V,电力、照明及空调系统采用放射以及链式连接供电。（4）动力工程：本工程为压缩空气管道工程。管材全部采用不锈钢管。第二章 施工部署21项目组织机构及职责考虑到本次的工程量、工期、质量等要求，建立健全强有力的领导组织机构，配备足够的机械设备、周转材料和人力资源，实施强力协调，严格管理势在必行。211项目组织机构体系图1、工程总负责人由公司经理承担，负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员的调配，对工程进度、质量、安全工作实行宏观管理，项目经理由具有丰富施工经验的项目经理担任，

8、全面负责工程项目的管理工作。 2、项目经理部的机构构成3、组织机构的人员配备似派往本工程主要人员履历名 称姓 名职 务职 称主要经历一、总部项目主管吴冠华经 理工程师从事施工技术管理工作15年历任分公司技术员、施工员、经理，技术全面，施工经验丰富.技术负责人戴如新总工工程师从事施工技术管理工作20年历任分公司技术员、施工员、经理，技术较全面，施工经验丰富.财务负责人卢 青科长会计师从事施工财务工作多年,经验丰富.二、现场项目经理朱新奎项目经理工程师从事施工技术管理工作多年历任分公司技术员、施工员、经理，技术较全面，施工经验丰富.，项目副经理王国平副经理工程师从事施工质量管理工作10年，技术全面

9、。施工经验丰富项目技术负责人周建国工程师工程师主持过多项大中型工程，历任分公司技术员,经验丰富。质量管理陈国平质检员技术员从事施工质量管理工作十年，技术全面，施工经验丰富。施工员陈 俊施工员技术员从事施工质量管理工作十多年，技术全面，施工经验丰富。材料管理姜 进材料员助工从事专职材料员工作多年，经验丰富，责任心强。安全管理马建平安全员助工从事专职安全员工作5年，经验丰富，责任心强。212主要管理人员职责:一、项目经理职责：1、项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。2、组织施工现场的质量保证活动，落实质量管理部门下达的各项措施要求。3、接受质量保证部门及检查人员

10、的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析及时采取措施。4、组织管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动督促管理人员班组做好自检记录等各项质量记录。5、发现质量管理事故应予以制止，并决定返工承担直接责任。6、发生事故及时上报真实情况，及时按处理方案组织处理。7、组织开展活动（样板引路、消除质量通病、QC小组攻关）提高工程质量。8、加强技术培训不断提高管理人员和操作者的技术素质。二、项目技术负责人1、 对工程项目质量负技术上的责任。2、 依据有关规定、标准、规程和设计图纸的要求，结合工程情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底具体措施。3、 执行质

11、量保证手册有关质量控制的具体措施。4、 对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题，及时组织人员分析判断，提出解决办法和措施。5、 有权制止不按规程操作的行为，及时纠正，对已造成的质量问题提出意见。6、 检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。7、 对存在的问题或事故及时上报，提出分析意见及处理方法。8、 组织工程的分项分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，做好竣工质量验收的准备。9、 协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线材料施工试验隐蔽预检等施工记录。10、 指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。三、专职质量检查员1、 严格按照规范规程进行监督检查特证

12、上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。2、 严把材料检验工序交接隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验批工程评定及施工记录，漏查漏评追究其质量责任。3、 对违反操作规程、技术措施、技术交底设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或负责人并可越级上报。4、 负责区域内质量动态分析和事故调查分析。5、 协助技术负责人作好分项分部工程质量验收、评定工作，做好有关工程质量记录。四、施工技术员1、 认真执行质量技术体系文件，严格按规范规程要求组织施工。2、 协助项目经理按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作。3、 根据工程进度，负责编制施工进度计划表。

13、4、 负责组织参加隐蔽工5、 程验收，负责工序间的交接验收并做好记录。6、 负责施工前做好有关人员或班组的各种技术交底，及时记好施工日记，收集完整的技术资料。六、测量员1、 负责工程的测验定位、坐标、轴线的控制及沉降观测等工作。2、 根据建筑物的结构、平面及现场条件制定切实可行的测量放线方案。3、 负责所使用施工测量仪器的日常维护和保养工作。4、 负责基础浇筑过程中位置及标高复查。七、计量员1、 负责工程施工中所用计量设备的建帐、编号、检定工作。2、 对因生产需要而购置的计量设备，负责办理申购手续。3、 根据周期制定计划，配合分公司做好计量设备的检验，并负责在用设备的日常维护和保养。4、 确保

14、计量设备经检验后方能使用，杜绝使用不合格的计量设备。八、专业工长、班组长1、 专业工长、班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。2、 执行上级质量管理规定规程和技术措施要求，严格按图施工，确保本工序的施工质量。3、 组织班组自检，作好记录，对于不合格的工序不得进行下道工序施工。4、 接受技术质检人员的监督检查，并为检查人员提供相应的条件和数据。5、 对于使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映拒绝使用不合格材料。6、 对于出现的质量问题或事故要如实报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报追究工长和班组长的责任。22施工总体步序及分阶段施工重点：2.2.1施工准备根据施工

15、工程量和现场实际条件投入机械设备，本工程为了顺利实施上述的施工安排，确保工期和质量，本工程需配置，QTZ40塔吊一台, 350L自落式砼搅拌机配置一台，木工、钢筋工机械各一套，焊机、瓦工用振动棒及照明用灯若干，详见机械一览表。222基础施工阶段1 施工流程：平整场地测量放线人工挖孔桩土方开挖 垫层基础钢筋砼施工 基础验收回填土、平整场地。223主体工程：主体结构施工流程：测量弹线柱钢筋绑扎柱模板柱砼浇灌梁底模板梁钢筋绑扎梁侧模板梁砼浇灌 轻钢屋架制安屋面工程 主体施工时，以支模、浇筑砼为中心合理组织劳动力进行施工，对柱、梁的预埋铁、螺栓位置标高进行复核无误后方可浇筑砼。 224屋面工程：屋面工

16、程在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为外装饰创造有利条件。23进度计划与工期保证措施:（1）施工总进度计划表（详表附后）（2）施工总进度计划的编制说明1）编制依据现有图纸资料，并考虑了甲方的需要等.确保在合同工期内完成该工程.（3）工期措施1）组建强有力的项目管理班子，保证“人、财、物”三到位，强化管理，加强各工种的协调。2）工程实行项目责任到组到人，形成强有力的约束机制，围绕这一要求项目经理要对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。3）采取严密的计划，充分调动职工的劳动积极性。以方案中总进度为基础，实行长计划短安排，通过月、旬、周计划的布置和实施，加强调度职能

17、，维护计划的严肃性，实行按期完成竣工的目标。4）合理划分施工流水段，加快施工节奏，合理利用空间，装饰、安装工程等采取立体交叉作业。5）加大周转材料的投入，采用先进的支模方法，加快模板周转、提高工效。 6）采取切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。24施工协调管理241与政府部门工作的协调（1）配合业主向有关行业主管部门提交申请报告，领取项目许可证，办理安全认证，质量监督等手续。（2）与卫生、环保、市容、街道（居委）、交通部门、派出所、开发区管委会等部门取得联系，办理有关手续。24、2、与设计单位间的工作协调（1）与设计院单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出

18、我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，协助设计院完善施工图设计，积极参与设计的深化工作。（2）主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资的选型。243、与建设单位间的工作协调（1）忠实履行本公司质量方针“质量第一、业主至上”的质量宗旨，积极实行最佳“服务”。（2）对施工中出现的情况，除按甲方驻场工程师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方及驻场工程师、施工方按总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（3）根据甲方指令，参加选材和定货，参加新材料的定样采购。（4

19、）协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。244、与监理工程师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位质量管理。在分包单位自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）强化贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，同时对各专业施工单位予以检控，确保产品达到优良。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指今得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交检测结果报告，并会同检验，使所使用的材料、设备，不给工程造

20、成浪费。（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。245、协调配合方式（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。（2）由项目经理部经理负责主持协调会，一般情况下以周为单位进行协调。（3）项目部将会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计划状况、工程技术资料、原材料及水电器具等的检查，并制订

21、必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。（4）本项目经理部将以月为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进展。25、主要资源配置计划编制好机械安装施工方案，编制内部周转材料使用计划，组织采购与调剂到位。主要施工机械计划表和周转材料配置计划表附后。251主要机械设备计划表序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造年份额P定功率KW台生产能力MH备注1塔吊60T.m1中国07120完好2井架30M1中国

22、0615.5完好3砼搅拌机350L1中国0817.5完好4砂浆搅拌机XC20-31中国0612.5完好5插入式振动机HZ6X5010中国07101.1完好6平板振动机YXD-114中国0642.8完好7蛙式夯土机HW203中国0531.5完好8对焊机HZ380A1中国061100完好9电焊机6中国06640完好10木工机械2中国0612完好11钢筋冷拉机具3T1中国0515.5完好12钢筋弯曲机QJ7-451中国0512.8完好13钢筋切断机401中国0513完好14卷扬机2中国0627.5完好15潜水泵QX-2.24中国0543完好16台钻ZJ41241中国0611完好17砂轮切割机2中国0

23、621.5完好18氧气设备1中国07完好19汽车吊16T105完好252周转材料配置计划表 材 料 名 称 数 量 规 格用 途18mm厚胶合板9000m2122*2440mm模板方木35m315m325m350*100mm100*100mm50*50mm模板低合金钢管250T48*305mm内、外脚手架支模扣件 25000只1600只1200只直角回转连接内、外脚手架安全网8000m2细目40*40外脚手架围护竹笆片3500m21000*2000mm脚手架用253主要劳动力安排一览表主要阶段工人种数基础主体装饰室外及零星打桩工45000木 工5570208钢筋工253565普工、砼工4050

24、5020瓦 工30352010粉刷工586012机架工410104水电工1015205油漆工004018后勤、保卫6666累 计254主要工艺检测计量用具使用计划表 2.5.5. 测量、计算、通讯设备仪表计划表序号名称规格精度单位数量1激光经纬仪J2-JD台22垂 准 仪台23水 准 仪S1-1台2台4钢 卷 尺100 m 50m把25台 秤5kg 10kg 1t台各1台6线 锤2.5kg 10kg只各1只7托 线 板2m杆38水 平 尺500mm杆59塔 尺5m杆310靠 尺2m杆311砂浆试压模7.07cm3联612坍落度桶只2第三章 施工准备31前期工程交接根据红线范围内甲方交待的本工程

25、轴线座标控制点和标高控制点，并做好书面交接工作，制作固定轴线引测点，同时建立半永久性测基点，并妥善保护。32技术准备（1）组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。（2）编制工程量预算分类卡。（3）编制重点分部分项工程施工方案及施工进度，进行技术交底。（4）制订使用新技术、新材料的人员培训与试验计划。（5）依据公司编制的质量保证手册和程序文件编制工程项目质量计划。33现场施工条件准备331现场劳动力准备1.根据各分项工程的规范和技术要求，结合工期情况安排施工队伍进退场。2.调集施工力量，组织劳动力进场。按照各分项工程的开工日期和制定的劳动力需要计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火、卫生和文明

26、施工等方面的教育，并安排好职工生活，提交特殊工种上岗证。3.向施工队伍进行工期、关键部位施工方法、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面的交底，书面、口头和现场示范相结合，但以书面技术交底为主。4.建立和健全各项劳动力管理制度。5.劳动力进场计划根据本工程规模及工程量，计划投入的高峰人数共232人，届时将根据施工需要对劳动力人数进行调整，并根据施工现场进度情况，适时安排二班制或三班制作业。劳动力进场计划表详见表2.5.3。3.3.2、物资设备准备1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排，对各种工程材料、周转使用材料、施工机具等物资制定需要量计划。工期要求紧，需要一次投入的材料较多，所

27、以，要保证工程进度的顺利进行，须准备充足的周转材料。2、根据各种物资需要量计划，选择加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同和制定运输计划。3、按照总平面图的要求，将物资在指定地点，按规定方式进场储存和堆放。3.3.3、主要施工机械设备准备现场设置钢筋加工场，主要配备弯曲机、切断机，调直机、对焊机等钢筋加工机械和操作台，使用钢管架、采钢瓦屋面搭设钢筋加工棚顶盖。抽水机3台主要用于工程基坑降排水。60TM塔吊一台,30M井架一台,350L搅拌机一台.木工 圆盘锯一台平刨机一台.,4、其它零星机械其它零星施工机械，随工程施工的各个阶段和各工序的进展情况而逐步进场投入使用。现场主要施工机械一览表,

28、详见表2.5.1第四章 施工平面布置41、施工现场用水:（1）施工用水根据甲方安排，业主已将自来水管接至工地，据计算，基本满足施工要求。现场分设施工用水和生活用水，生活区设灭火器材，不另设消防用水，为保证结构砼养护、消防应急及其它用水，拟在现场准备蓄水池蓄水，并设一台高压水泵加压送水，加压送水。42施工现场用电：根据计算，业主提供的总电源容量能满足施工机械的正常运转。施工现场用电布置：现场搭设施工配电房，设1个总配电箱，分别控制机械及照明等，选择合适截面的导线架设电杆送至使用位置。43现场生产、生活设施根据充分利用现场场地，优先安排生产及办公用地的原则，结合现场的具体情况，以不影响工程进度为目的，我司考虑作如下安排：1、现场周边采用砖砌围墙全封闭围护。 2、生活、生产区域相对分开，在生活区域采用夹心采钢板房屋搭建办公用房、宿舍用房，食堂、浴室、厕所采用砖砌房屋；生产区域工具房等