最新员工手册汇总.docx

1、最新员工手册汇总2015年员工手册员工手册批 准审 核制 订实 施 日 期行政部2015年03月01日员工须知1本手册是劳动合同的附件部分，是温州鹤立液压机械有限公司员工共同遵守的道德规范和行为准则。2本手册如有和国家或当地法律法规有冲突的，以国家或当地法律法规为准。3上岗前必须仔细阅读本手册，并在工作中严格遵守。4本手册经行政部拟订，总经理批准后实施。5本手册的实施由行政部部长进行监督。6如有需要，将依实际情况进行修改。7本手册未尽事宜，公司将另行规定。企业文化鹤立使命： 不断探索卓越的解决方案，推动各行业生产设备的技术革新鹤立愿景：精工制造，全球液压行业领跑者经营文化：稳健经营，做百年企业

2、核心文化：学习、合作、创新、卓越、幸福企业精神：三问：问天的胆识、问道的精神、问鼎的雄心三立：以德立身、以和立家、以技立业管理文化：管理就是服务，而非特权用 人 观：有德有才一定重用；有德无才培养使用；无德无才限制使用；有才无德坚决不用。制 度 观：用制度实现公平公正，用制度约束人性文 化 观：用文化凝聚人心，用文化引领人性发 展 观：大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难进 步 观：每天进步一点点问 题 观：问题就是机会第一章 概述1.1 目的为保障员工的公正公平，同时也为使员工熟悉并遵守本公司管理规章制度，树立公司良好的工作秩序、提高员工素质和工作效率，发挥员工的积极性，特制订本手册。1

3、.2 范围本手册适用于温州鹤立液压机械有限公司全体员工。1.3 生效本手册已经由“温州鹤立液压机械有限公司职工代表大会”于2014年12月30日讨论通过，于2015年3月1日起生效。第二章 招聘及入职2.1 招聘2.1.1 本公司如因业务扩展的需要，各部门如需要招聘人员的，由部门负责人填写人员需求申请单，一般岗位人员的招聘，到行政部会签后，即可进行招聘。主管岗位及关键岗位，需提报总经理核准后，方可实施招聘工作。2.1.2行政部通过新闻媒体、人才网站、人才市场设摊、委托中介机构、校园等发布招聘信息。2.2 甄选2.2.1应聘人员需填写应聘人员登记表，行政部根据应聘人员的学历、品行、技能、工作经验

4、等进行笔试、面试初步筛选后，由各部门专业人员负责专门测试，必要时实际工作操作或上机操作，面谈确认后负责人审核签字，注明薪资交于行政部。2.3 入职经面试合格后，由行政部通知办理入职手续，入职人员需提供下列资料：2.3.1身份证复印件及正本（正本确认后归还）。2.3.2毕业证复印件及正本（正本确认后归还）。2.3.3离职证明正本（未参加工作者，不须提供）。2.3.4免冠一寸照四张。2.3.5体检报告一份（近期三个月，正规医院）。2.3.6外来人口需提供居住证明复印件及正本。2.3.7各类职称证书复印件.2.3.8其它相关证件（特殊工种，须提供）。第三章 试用/考核/录用3.1 试用期限3.1.1

5、试用期根据劳动法规定，一般为3个月，表现优秀者可提前转正。3.2 有以下情形者，一律不予录用。3.2.1在试用期间被证明不符合录用条件者或试用考核不合格者,不予录用。3.2.2严重违反公司劳动纪律或公司规章制度者。3.2.3有记过(含)以上之处分者。3.2.4旷工一日(含)以上者。3.2.5累计迟到或早退五次(含)以上者。3.2.6简历弄虚作假或提供虚假证件者。3.2.7被剥夺政治权利者。3.2.8受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。3.2.9吸食毒品者。3.2.10亏欠公款受处罚且未结案者。3.2.11患有精神病或传染病者。3.2.12身体检查经认定不适合者。3.3 试用期考核3.3.1新进人

6、员到职后,行政部于转正前5天交付新进人员试用考核表给用人部门,用人部门应于3天内对试用期员工进行考核后，并将试用考核表交回行政部，作为核定是否录用的依据。3.4 录用3.4.1试用期考核合格者，经部门负责人确认后，予以录用。主管岗位及关键岗位须经总经理确认后方可录用。3.4.2临时工表现优秀,且符合正式岗位条件的,可由部门负责人提出转正申请,报总经理批准后转正。第四章 劳动合同4.1 劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议，凡在公司工作的员工都必须按规定与公司签订劳动合同。4.2 劳动合同签订规定：4.2.1员工进厂一个月内必须签订劳动合同。4.2.2员工首次签订劳动

7、合同时，应书面声明无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系。4.2.3 在员工劳动合同期满前30日，由行政部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知行政部。行政部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同。员工在接到通知3日内到行政部签订劳动合同，逾期不签且未作说明，即视为自动离职。4.2.4员工劳动合同期满，可以终止劳动合同；合同约定的终止条件出现，合同亦应终止。4.2.5行政部于合同终止当日通知员工办理终止劳动合同及离职手续。4.2.6在试用期被证明不符合录用条件；或者在合同期内严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊，给公司利

8、益造成重大损失，或者被依法追究刑事责任的员工，公司有权随时解除劳动合同。4.2.7员工在试用期内提前3日提出申请，可以解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同应提前30天提出申请，经批准同意后办理离职手续。4.2.8员工提出解除劳动合同，在未得到批准和未办完解除劳动合同手续前应坚持本岗位工作，不得在外兼职和就业。第五章 培训5.1 新入职员工培训5.1.1新入职员工报道后，必须经过公司级培训，培训合格后才可以到岗。公司级培训由行政部负责，培训的内容包括：公司简介、企业文化、公司制度、岗位职责、安全、部门介绍等。5.1.2新入职员工到岗后，必须经过岗位培训，培训合格后才可以上岗试用。岗位培训由用

9、人部门负责，培训的内容包括：部门介绍、部门制度、岗位安全、岗位技能。5.2 在职培训5.2.1在职培训分为管理干部在职培训和基层员工在职培训。5.2.2管理干部的培训内容主要为：管理观念、理念，管理方法工具和技能；相关业务知识和技能。基层员工的培训内容主要为：业务知识和业务技能。5.2.3在职培训的形式分为内训和外训两种。5.2.4内训需要使用培训室的，需要提前向行政部提出申请。内训必须填写签到表。5.2.5需要外训的人员，需向行政部提出外训申请，填写培训需求申请表，经总经理批准后方可进行。外训结束后必须写培训心得。5.3 员工学习日5.3.1 公司规定每个月第一个周六为“员工学习日”，部门负

10、责人组织本部门员工学习，学习时间为2个小时。员工学习日的学习，必须要做好培训记录。第六章 考勤6.1 出勤6.1.1工作天数：原则上为当月月历天数减去当月节假日总数。6.1.2工作时间：具体上班时间依据季节不同,由行政部另行通知；公司因业务需要可适当安排加班。6.2 打卡6.2.1员工每天上、下班各两次打卡。上班打卡时间为：上班前十五分钟时间内；下班打卡时间为：下班时间至下班后三十分钟。6.2.2员工出勤状况以打卡记录为依据,未打卡人员,需填写未打卡证明，并经部门负责人签字方为有效，未打卡证明需于三天内交到行政部，否则算旷工处理，过后不予后补。除有特殊情况外,其余员工均应按上下班时间打卡。6.

11、2.3员工必须自己打卡，禁止委托他人打卡或代替他人打卡。6.2.4如因考勤机故障无法打卡者,由各部门负责人或车间主任代为记录,并在考勤卡上签名确认后方为有效。6.3 外出6.3.1员工工作时间内外出，需填写外出申请单,经部门负责人核准后,方可外出。员工外出和回来必须打卡。6.4 缺勤6.4.1迟到员工上班不得迟到，迟到5分钟以内者,每次扣除绩效奖5元;迟到5分钟(含)以上15分钟以内者,每次扣除绩效奖10元;迟到15分钟(含)以上30分钟以内者,每次扣除绩效奖20元;迟到30分钟(含)以上者,扣除绩效奖30元；迟到1小时以上者罚款50元。6.4.2早退员工上班时间内不得早退,早退的处理方式同6

12、.4.1条款。6.4.3旷工旷工最小计量单位为0.5天。无故不到岗，或者不请假不到岗，或者未获准假不到岗者均为旷工。当月迟到、早退六次按旷工一日论处。旷工除扣除当天的工资外，非连续旷工三天之内（含三天）每天扣除绩效奖100元；非连续旷工三天以上六天以内（含六天）每天扣除绩效奖150元；非连续旷工六天以上九天以内（含九天）每天扣除绩效奖200元。连续旷工时间3日以上者，或一个月累计旷工达5天者，或者一年以内累计旷工时间超过10日者，处罚办法请遵照本手册第九章 奖惩的相关条款。如因当事人无故旷工而延误了生产,对公司造成了较大损失的,当事人还需要承担部分或全部经济损失。6.5 请假销假6.5.1给假

13、类别员工请假分为婚假、产假、丧假、普通病假、工伤假、事假、公假、计划生育假等八种。6.5.2 婚假6.5.2.1达到法定婚龄的员工（男年满22周岁，女年满20周岁）结婚，凭结婚证可按请假程序请婚假3天。6.5.2.2达到法定晚婚年龄的员工（男年满25周岁，女年满23周岁）结婚，凭结婚证可按请假程序另请婚假7天（不含节假日）。6.5.2.3婚假须至少提前1周申请，经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假。结婚后交结婚证复印件到行政部存档，作为考勤依据，否则视为事假处理。6.5.3 产假6.5.3.1符合国家计划生育政策的被正式聘用的女员工享受产假。6.5.3.2被正式聘用的女员工怀孕期间，每月可

14、享受1天孕期检查假。6.5.3.3被正式聘用的女员工产假为90天。持医院证明的难产者延长15天；多胞胎生育的，每多一胎，增加产假15天；晚育者延长产假15天（包含节假日、法定假日）。6.5.3.4配偶分娩,男性员工可请陪产假3天，晚育者给陪产假10天（需提供配偶分娩证明）。6.5.3.5产假结束后需续假的，按事假处理。6.5.3.6产假、护理假均须提前一个星期凭生育指标和结婚证申请。6.5.3.7非法生育不给假。6.5.4 丧假6.5.4.1员工父母、养父母、配偶、子女丧之给予丧假3天,提供死亡证明，否则算事假。6.5.4.2员工祖父母、外祖父母、配偶之父母或继父母、兄弟姐妹丧亡,给予丧假2天

15、，提供死亡证明，否则算事假。6.5.5 普通病假及非因工负伤假分为非住院病假与住院病假两种。6.5.5.1非住院病假:全年合计不得超过20天。6.5.5.2员工因患病或非因工负伤，需要停止工作住院医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，按照法律规定给以医疗假期。6.5.5.3医疗期逾期未能销假上班者,可申请停薪留职,逾限未愈者,应予以解除劳动合同。6.5.5.4公司员工请病假需附缴公立医院诊断证明，未缴医院诊断证明，出勤依事假处理。6.5.5.5病假以0.5天为单位计算。6.5.6 工伤假6.5.6.1因工作所发生的伤害,致使无法工作者,需附公立医院诊断书,由主管确认签名后,方给工

16、伤假。6.5.6.2于厂区内，因违反作业操作标准而导致伤害者，不得以工伤论之。做私事（私活）发生事故而负伤者，不得以工伤论之。6.5.7 事假6.5.7.1因事必须请假者,事假需事先提出申请，假期内不给薪,事假以0.5小时为单位计算。6.5.7.2员工全年累计请事假不超过20天。6.5.8 公假6.5.8.1员工因公参加政府机关培训及开会或其他法令规定应给公假，可按实际天数核给公假，公假期间，工资照给。6.5.9 计划生育假6.5.9.1计划生育假按企业所在地政府的假日数核给。6.5.10 请假作业6.5.10.1请假时需按规定填写请假卡,经部门负责人签字后,方予给假，部门负责人请假需经过经理

17、或总经理批准。6.5.10.2填妥请假卡后，并视请假天数依6.5.10.3规定呈核,但遇有急病或紧急事故无法事先请假时,应于当日上班时间内以电话向部门负责人请假,并委托同事代办请假手续(两天内未办理则视同旷工)，销假后三天内由本人补办请假手续,否则视为请假无效视为旷工。6.5.10.3假期核准权限，任何超越权限的批假一律无效。适用职务主管（主任）经理/部长总经理一般员工1天2天以上组长1-3天3天以上主管（主任）1天1天以上6.6 加班6.6.1 加班是指法定工作时间以外的时间进行工作。6.6.2因工作/生产需要加班时，由部门负责人在与本人协商一致后，再安排所属部门员工加班。6.6.2安排加班

18、的部门管理人员需事先填写加班申请单，部门负责人核准后，方可加班，加班申请单须写明加班内容或工作任务量、起止时间、加班人数（附加班人员名单）。并于当天16：00之前交公司行政部以作加班工资结算之用。6.6.3员工实际加班时间以当天考勤记录为依据，凡无加班申请单的自我延时工作时间一律不作加班计算。6.6.4 加班费按法律规定进行计算。6.5.9 销假6.5.9.1员工请假到期后，应及时向准假人和行政部销假，超过请假时间不销假的视为旷工。6.5.9.2应故需要延长假期的应该提前补办续假手续，情况特殊的应事前说明原因，事后办理补假手续。6.5.9.3销假应履行销假手续，本人要在请、休假条上注明销假时间

19、。本人在休假内提前返回工作岗位的，销假时也要一并注明休假时间。第七章 工资福利7.1本公司员工的工资采取月薪制。7.2工资组成所得工资=基本工资+全勤奖+餐费补贴+职务工资+绩效奖+技能津贴+特殊津贴+工龄工资+加班费实发工资=所得工资-代扣项目-缺勤-扣除绩效奖-其它7.2.1基本工资所有员工统一。7.2.2全勤奖是指员工全月未缺勤所应得的奖金，按月发给全勤奖金。7.2.3餐费补贴是指公司补贴员工的中餐费用。7.2.4职务工资是指在本公司内担任管理职务所应获得的工资。7.2.5技能津贴是指具备某种技能的人员达到一定技能水平所给以的津贴。7.2.6绩效工资是指员工工作绩效达到绩效标准所应获得的

20、工资。7.2.7特殊津贴是指在本公司特殊岗位所给以的津贴。7.2.8加班费指法定工作时间之外加班所应获得的工资。7.2.9实发工资是指实际发放到员工手上的工资。7.2.10代扣项目是指公司依法在员工工资中予以代扣的项目。工资代扣项目包括：员工应缴纳的社保、个人所得税等，个人缴纳部分由公司按月在员工的工资中代扣。7.2.11缺勤是指员工因缺勤所扣除的工资。7.2.12扣除绩效奖是指员工因违规违纪扣除绩效奖、或因给公司造成损失而依法赔偿给公司的费用。7.2.13其它：上述之外的扣除项目费用。7.3 工资发放工资于次月10日-15日发放，遇节假日顺延。7.4福利7.4.1公司按国家规定为员工办理相关

21、保险。7.4.2夏季冬季厂服各两套，夏季于5月5日发放，冬季于10月5日发放。7.4.3夏令用品于6月5日发放。第八章 员工晋升调任8.1公司员工晋升/调任须由主管或经理（部长）以上提报并填写晋升/调任申请单，必要时可举办技能鉴定或晋升考试合格后，送行政部签注意见，经总经理批准后，由行政部发布人事公告。8.2晋升条件具下列资格条件者,方可列入当年度晋升候选人名单8.2.1晋升组长：为公司年度优秀员工。8.2.2晋升主管主任助理：为公司组长或年度优秀员工。8.2.3晋升主管、主任：为组长经考核合格者。8.2.4晋升部长/经理：为公司主管、主任, 经考核合格者。8.2.5当年度工作表现优秀对公司有

22、特殊贡献者，经专案呈总经理特准者不在此限。8.2.6员工晋升应由部门负责人填写晋升/调任申请单，送行政部签注，必要时报总经理核定后，由行政部发布人事公告。8.3调任8.3.1各部门负责人因工作上需要且于编制员额有遗缺时，可调动部门内员工或从其他部门调入。8.3.2员工调任时,应以相关职务调任为原则,但因工作不胜任而降级调任者不在此限。8.3.3员工调任应由调入部门负责人填写晋升/调任申请单经调出部门负责人会签同意后送行政部签注，必要时报总经理核定后，由行政部发布人事公告。第九章 奖惩9.1 奖励9.1.1奖励员工由部门负责人填写奖/惩单并签字，报总经理核准后，呈报行政部做奖励记录，予以公告。9

23、.1.2本公司员工奖励分为下列六种。9.1.2.1鼓励：通报表扬，鼓励满三次算嘉奖一次。9.1.2.2嘉奖:嘉奖一次, 通报表扬，并发一次性奖金100元。9.1.2.3小功:小功一次, 通报表扬，并发一次性奖金200元。9.1.2.4大功:大功一次, 通报表扬，并发一次性奖金500元。9.1.2.5特殊贡献奖:对公司做出重大贡献者, 通报表扬，并发一次性奖金1000元。9.1.2.6晋升：符合本手册第八章的晋升条件者，给以晋升。9.2 奖励事项9.2.1有下列情形之一记鼓励一次:9.2.1.1拾金不昧、助人为乐者。9.2.1.2当季全勤，且未违反公司相关制度者。9.2.1.3工作认真负责，人际

24、关系融洽，并经直接领导推荐者。9.2.2有下列情形之一记嘉奖一次100元:9.2.2.1超额完成任务者。9.2.2.2有效调解纠纷、有效阻止恶性事件发生者。9.2.2.3发现盗窃、火灾或其它现象早报告，因而防止损害者。9.2.2.4考绩优异,连续3个月第一者。9.2.2.5对生产管理制度建议改善,采纳实施后有效者。9.2.3有下列情形之一予记小功并奖金200元.9.2.3.1遇有灾情,勇于负责,处置得宜者。9.2.3.2担任义务职务不辞劳苦,表现优秀者。9.2.3.3节能降耗、修旧利废成绩显著者。9.2.3.4检举他人损坏公司利益,经查属实者。9.2.3.5对生产、工艺、技术提出合理化建议，经

25、采纳实施有成效者。9.2.3.6全年无迟到、早退、无其他缺勤记录者。9.2.4有下列情形之一予记大功并奖金500元.9.2.4.1对各项生产设备有所发明、改进、卓有成效者。9.2.4.2对增产技术改进有重大贡献者。9.2.4.3对舞弊或危害公司权益情况事先举报或防止而免受损失者。9.2.4.4维护公司权益,避免重大损失者。9.2.4.5施救意外灾害,减少财物及人命损失者。9.2.4.6见义勇为事迹突出受到社会公众的赞扬、表彰者。9.2.5有下列情形者予以奖金1000元。9.2.5.1为公司做出重大贡献者。9.2.6符合晋升条件者予以晋升。9.2.6.1奖惩记录均记入员工档案,作为年终考核与日后

26、晋升的依据。9.2.6.2年内受记“大过”处分的员工，取消当年评先评优的资格；计时员工次年不加薪。9.3惩罚9.3.1惩罚员工由部门负责人填写奖/惩单并签字后，报总经理核准后，呈报行政部做惩处记录，予以公告。9.3.2惩罚分为警告、严重警告、记小过、记大过、解除劳动合同五种。9.3.2.1警告:警告一次,通报批评,警告满三次计严重警告一次。9.3.2.2严重警告:严重警告一次,通报批评,并扣除绩效奖100元。9.3.2.3记小过:记小过一次,通报批评,并扣除绩效奖200元。9.3.2.4记大过:记大过一次,通报批评,并扣除绩效奖500元。9.3.2.5解除劳动合同:符合解除劳动合同条件者，扣除

27、绩效奖500元，予以解除劳动合同。9.4 惩罚事项9.4.1有下列情形之一者，记警告一次9.4.1.1不服从指令，工作马虎出现错误者。9.4.1.2上班时间偷懒者。9.4.1.3打听、询问他人工资收入情况和互相攀比的。9.4.1.4上班期间未依规定穿戴厂服、佩戴识别证者。9.4.1.5每月忘打卡达3次以上者（含三次）。9.4.1.6未依规定填写各项表格者。9.4.1.7未达工作指定效率者。9.4.1.8在厂区随地吐痰、乱扔垃圾者。9.4.1.9举办重大活动、会议而迟到，或不经请假批准而缺席者。9.4.1.10责任人员未履行好其职责影响轻微者。9.4.1.11下班未将所用工具收拾妥当就离开工作岗

28、位者。9.4.1.12无故不服从管理者。9.4.1.13在公司非指定场所停放交通工具的。9.4.1.14有其他与上述情形情节相当的情形者。9.4.2有下列情形之一者，给以严重警告一次，并处扣除绩效奖100元。9.4.2.1弄虚作假者。9.4.2.2未经允许私自张贴通知、广告、启事者。9.4.2.3故意损坏公共设施或破坏公司公共设备者。9.4.2.4厂内禁烟区吸烟者。9.4.2.5上班时间喧哗、吵闹、妨害他人工作者。9.4.2.6 不遵守安全生产管理、工艺纪律尚未造成后果的。9.4.2.7 酒后上岗，未导致事故发生的。9.4.2.8私自拆除安全装置、安全标识，未造成事故的。9.4.2.9违章指挥

29、、违章操作未造成事故的。9.4.2.10浪费公司的水、电资源的。9.4.2.11委托他人打卡、代人打卡、损毁考勤卡、在考勤上弄虚作假的。9.4.2.12工作时间无正当理由或未经许可擅离工作岗位者。9.4.2.13未经许可，私自动用消防器材（紧急情况除外）。9.4.2.14违抗命令或不服纠正，明知故犯有事实证明者。9.4.2.15不能配合单位主管之工作安排调动，而无正当理由者。9.4.2.16上班时间上网玩游戏者。9.4.2.17设备设施管理不尽责，未按规定进行维护保养的。9.4.3有下列情形之一者,给以记小过一次，并处扣除200元绩效奖。9.4.3.1利用公司设备或工余料加工个人物品者。9.4

30、.3.2玩忽职守造成材料报废，品质损坏及工作混乱，造成经济损失在500元以下者。9.4.3.3对于上级主管的查询,有故意隐瞒、知情不报或不实报告者。9.4.3.4机器设备及技术性之器具,未经使用人或相关部门许可,擅自操作而导致损坏，造成经济损失在500元以下者。9.4.3.5由于工作失误，导致产生不合格品，造成经济损失500元以下的。9.4.3.6以次充好和擅自处理废品的。虚报、瞒报产量或自行更改产量、涂改原始纪录以及违反其他统计制度的。9.4.3.7未经允许将公司的物品外借者。9.4.3.8丢失文件、泄露公司经济技术信息、泄露公司商业机密，但未造成严重后果的。9.4.3.9眼见公司利益将遭受损失，却无动于衷、视而不见者。9.4.3.10消极怠工不完成生产、工作任务，且对生产进度造成不利影响的。9.4.3.11有其他与上述情形情节相当的情形者。9.4.4有下列情形之一者，给以记大过一次,并处于500元扣除绩效奖。9.4.4.1利用工作或职务之便，收受贿赂而使企业损失者。9.4.4.2一个月内无故旷工三天的。9.4.4.3酒后上岗,或私自拆除安全装置、安全标志，或违章指挥、违章操作已造成事故的。9.4.4.4违反6S管理,屡教不改的；不遵守劳动纪律，屡教不改的。9.4.4.5无论什么原因，在工作场所打架的