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日用品管理和发放制度.doc

1、日用品管理和发放细则为了更好的控制日用品、清洁消耗成本、规定日用品、清洁消耗品的发放、领用和管理工作,特制定以下细则:一、物品分类日用品、清洁消耗品包括:洗手液、抹布、扫把、拖把、洗衣粉、卫生纸、纸抽、垃圾袋、胶手套、毛巾、消毒水、茶叶、洗洁精、钢丝球、去油净等。二、管理原则1、常用的日用品、清洁消耗品根据各部门月、周平均用量进行合理调整,作为计领标准。2、月末25-30日将次月日用品需求计划表填好(常用易耗用品不得超过每月用量标准)经部门主管初核后交总经理,总经理审批,审批后统一采购。(月初1-5日采购)。3、领用方法:各部门专人领取,并填写日用品领用表。4、新增部门领取大批的用品须经部门主

2、管提申请交总经理,总经理审批后统一采购领取。5、各部门本着节约减排的原则领取,使用和领取的用品必须专物专用,不得挪作他用。6、领用原则:节省使用,使用完后方可领取,可更换的物品领取方式以旧换新,未到领取时间物品损坏不予领取。7、物品的入库和发放及时记账,做到账物相符。8、发放物品的负责人员应恪尽职守、坚守原则、照章办事、严格控制领取数量。超出规定申请领取人应做出合理解释,否则管理部门及人员有权拒发。三、领用标准:1、可更换物品如:扫把、胶手套、拖把、毛巾、抹布、钢丝球。以季度为单位,领用标准控制在以下范围内:扫把1把、胶手套1付、拖把1把、毛巾1条、抹布2块、钢丝球2个,2、纸抽领取部门:领导

3、办公室、领导用车司机、食堂、招待。其余部门不予领取。3、卫生纸领取:根据各部门人员数和周使用平均数为依据暂定领用数为:(1)财务部(1卷)。(2)行政部(王莉)行政部(朱曼)合计(3卷)。(3)工程预算部(1卷)(张松丽).(4)工程预算部(1卷)(王丽娟)。(5)一楼工程预算(2卷)(付文岭)。(6)一楼工程预算部(2卷)(朱金庄)。(7)销售部(2卷)。(8)鄂旗售楼处(1卷)。(9)食堂(1卷)。5、洗手液、消毒液、洗衣粉、洗衣膏以月领取。领用标准控制在以下范围内:洗手液、消毒液每月1瓶,洗衣粉、洗衣膏每月1袋。6、餐厅物品如:钢丝球、抹布、去油净,以月领取。领用标准控制在以下范围内:每月钢丝球5个、抹布4块、去油净1瓶,用完后方可领取。洗洁精以周领取。领用标准控制在以下范围内:每周1桶,用完后方可领用。呼伦贝尔中超房地产开发有限公司行政人事部二一四年三月一日

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