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项目实施计划书模板新版.docx

1、项目实施计划书模板新版(项目名称)项目实施计划书制:核:批:生效时间:中建一局集团第六建筑有限公司目录:一、项目概况及项目调查二、组织机构及岗位设置三、合同管理计划四、资金管理计划五、设计管理计划六、技术管理计划七、物资及施工设备管理计划八、分包管理计划九、工期管理计划十、成本管理计划十一、质量管理计划十二、安全与职业健康管理计划十三、环境管理、节能减排计划十四、收尾管理计划十五、信息与沟通管理计划十六、综合事务管理计划十七、其他实施计划一、项目概况及项目调查1.1项目概况中国建筑项目管理表格9工程基本情况表表格编号一、主要建设概况描述厅P项目内容1工程名称2工程地点3业主单位4设计单位5监理

2、单位6总承包单位7工程类型公建工业口住宅口市政口公路其他8投资性质政府 UBT 外资 口合资 口民营 口其他9主要用途10主要工程量描述:11总工期12实除开工日期竣工日期二、主要建筑概况描述厅P主要部位主要做法123456制表审核批准时间时间时间项目名称 项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周 边环境简图施工现场总体 评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表审核批准时间时间时间(注:可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明)1.3合同概况H9中国建筑项目管理表格合同基本条件表表格编

3、号一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价:力兀总承包造价:力兀自行施工造价:力兀土建:甲指分包造价:力兀土建:力兀交安;交安;绿化:绿化:二、合同工期实际开工日 期年 月日计划竣工 日期年 月日合同总工期天节点工期要求序号目标名称完成时间备注12三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定1工程质量2施工工期3安全文明生产4环境管理5交工资料管理6过程控制管理7四、主要材料、设备供应方式(在具体供应方式内打“”标识)序号名称甲方供应甲定乙购乙方自购11.122.133.144.155.1注:本表甲方为施工令向中的发

4、包方 ,乙方为施工方。五、其他约定关于工程 其他的特 别约定时间时间时间中国建筑项目管理表格IB合同计价情况走表格编号n in ) IRMJL彳合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式保修金收支方式其它计价情况时间时间时间1.3 相美方概况制表审核批准11I中国建筑项目管理表格相关方情况表表格编号设计单位情况单位名称资质等级公司地址设计总负责人专业设计工程师专业名称姓 名监理单位情况单位名称资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓 名投资方(总承包方)情况公司名称职位名称姓名检测单位情况公司名称职位名称姓名其余施工单位情况公司名称职位名称姓名制表审核批准时间时

5、间时间n中国建筑项目管理表格工程重点、难点分析表表格编号厅p工程重点与难点12345678910111213制表审核批准时间时间时间二、组织机构及岗位设置2.1项目组织机构图中国建筑项目管理表格项目管理组织机构图表格编号制表 审核 批准时间时间时间可1 中国建筑项目管理表格项目部主要管理人员审批表表脩编号CSCEC-PM-0401项目名称 项目编码拟任人员基本情况序 号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理2执行经理3项目生产经理4项目总工程师5项目商务经理6项目质量总监7项目安全总监8招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、

6、其它要求有美说明事项制表审核批准时间时间时间m中国建筑项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0501项目名称 项目编码合同名称序号合同条款分解内容责任人配合人2发包人2.2发包人对发包人代表的授权范围2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2.5资金来源证明及支付担保3承包人3. 1承包人的一般义务3.2项目经理3.3承包人人员3.5禁止分包的工程包括3.6工程照管与成品、半成品保护3.7承包人提供履约担保的形式、金额及期限4监理人4.4在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时,发包人授 权监理人对以卜事项进行确定5工程质量5.1特殊质重标准和要求 关于工程奖项的约定5.3隐蔽

7、工程检查6安全文明施工与环境保护6.1天 J女王乂明她-L员义1、匚匕例神文卜助取烟罚7E7工期和进度7.5因发包人原因导致工期延误的其他情形因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的计算方法 因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的上限7.7异常恶劣的气候条件7.9提前竣工的奖励8材料与设备8.4发包人供应的材料设备的保管费用的承担8.6需要承包人报送样品的材料或工程设备, 样品的种类、名称、规格、数量要求8.8关于修建临时设施费用承担的约定10变更10.1关于变更的范围的约定10.4关于变更估价的约定10.5承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程 经济效益的奖励的方法和金额1

8、0.7暂估价10.8合同当事人关于暂列金额使用的约定:11价格调整11.1市场价格波动引起的调整12合同价格、计量与支付12.1合同价格形式:12.2预付款12.312.4工程进度款支付P 14竣工结算14.1承包人提交竣工付款申请单的期限:14.2发包人审批竣工付款申请单的期限,包人完成竣工付款的期限,于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序15缺陷责任期与保修15.2缺陷责任期的具体期限15.3/于是否扣留质量保证金的约定 ,包人提供质量保证金的方式 质量保证金的扣留15.4工程保修期包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间16违约16.1多包人违约的其他情形,包人违约责任的承担方式和计算方法 因发包人违约解除合同16.2承包人违约的情形,包人违约的责任,包人违约责任的承担方式和计算方法,于承包人违约解除合同的特别约定17小PJ抗力F 17.1区为不可抗力的情形17.4e向解除后,发包人应在商无或确定发包人应支付款项后 ,内完成款项的支付20争议解决r 20.3。向当事人是否同意将,程争议提交争议评审小组决定20.4日或诉讼211充约定编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格工4项目商务(法务)策划书 .表格编号签证索赔策划表 单位:万兀序 号策划内容单位投标情况策划目标拟采取措施责任人拟实施时间一认质认价部分力兀

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