TMT传统企业进入移动互联网新营销的第一步微信应用.docx

1、TMT传统企业进入移动互联网新营销的第一步微信应用【TMT】传统企业进入移动互联网新营销的第一步企业需要思考的不是二马大战谁胜谁负，而是在正在形成的移动互联网新生态里，找到企业的新营销路径。这条路，注定不是媒体整天发布的新闻里可以有的路；这条路，要自己“私人定制”。移动互联网时代将给习惯地躺拳的传统企业带来什么冲击？传统企业有没有开始制定并实施社交化的移动互联网新营销？在移动互联网时代，特别是O2O（线上线下互动）、LEC（Local E-Commerce，即本地化电商）模式的出现，本地服务商甚至产品制造商，拥有了与顾客直接接触并完成购买的渠道。这就是说，零售终端、渠道商、包括产品制造商，如果

2、不适应这个新形势，依然“不触电”，顾客就一定会被竞争对手通过“线上”的各种技术拦截。实体零售时代，顾客拦截的战场是卖场的货架，在移动互联网时代，拦截顾客的战场，将在智能手机等终端，从现在的格局看，移动互联网就是围绕各种移动应用的一场新的媒体革命、渠道革命、销售革命、消费革命。没有哪个行业（C端顾客或是B端客户）、哪个企业（大或者小）可以置身事外，除非你的产品是总是需求大于供应（卖方市场）。企业要用移动互联网思维重新思考企业的商业模式、营销模式、销售模式，包括资源的配置等；其次是沉下心来，认真地独立思考或联手对新时代、新模式有研究的外脑，尽快实施创新战略。千想万想，千怕万怕，不如迈开第一步。制胜

3、移动互联网时代的两个要点：1、认清形势：大变革的时代，是考验企业战略智慧的时候。有领先的战略智慧，并采取准确快速的行动，才能获得新时代的红利。中国市场的变革有过三次创新革命，经历三个世代，形成了三个世界：第一次，现代零售渠道（以KA、连锁店、shoppingmall等形态）对传统的批发流通渠道的革命；第二次，PC平台电商对商业地产零售的革命；第三次，移动电商对PC电商的革命。三个阶段不是简单“代替”关系，而是“互补”的关系。零售或整个流通市场的趋势，不是谁替代谁，而是都要变。三次创新革命最终“打”出了三个世界这是自今而后的基本市场格局。把这三个世界的消费环境、消费驱动力、技术支持等认识清楚了，

4、才会知道企业往哪变、怎么变。2、知行合一：没有管理系统，好理念也是空。一切只讲传播而不顾销售的移动互联网，都是耍流氓。对于企业来说，决不能把微信仅仅当做发几条宣传信息的媒体。要深刻认识移动互联网时代对销售模式创新的挑战，我们认为，就是从深度分销、人海战术的大前端、小后台，走向线上线下互动、随时随地销售的大后台、小前端，我们将移动互联网时代的销售模式成为“隐销”。“隐销”这个概念传神地代表着移动互联网时代的销售特点：看不见的销售，365*24小时永不停息的销售，不需要大喊大叫（广告驱动如宝洁）、也不需要庞大销售队伍（执行力驱动如安利）的顾客滚雪球，如今终于变成了可能。销售再也不用受地域、时间、昼夜、作息、渠道、终端、收银、支付等所有的限制，销售可以真的长出一张隐形的翅膀，自由飞翔。不懂隐销的企业，将在睡梦里就被消灭。： 呙哎呚 微信投票刷票