最新完整版雨污分流及路面修复工程施工组织设计方案.docx

1、最新完整版雨污分流及路面修复工程施工组织设计方案目录第一章 总体概述 . 4第一节 工程概况4 第二节 施工部署5 第三节 施工前期准备9 第二章 施工重点难点分析及解决方案. 14第一节 工程特点及施工重点难点分析14 第二节 针对本工程特点、重点和难点的解决措施、方案15 第三章 主要施工方法、施工方案. 24第一节 道路工程主要施工方法、施工方案24 第二节 排水工程主要施工方法、施工方案41 第三节 交通工程主要施工方法、施工方案55 第四节 照明工程主要施工方法、施工方案59 第五节 绿化工程主要施工方法、施工方案66 第四章 机械设备、劳动力投入计划及保证措施70第一节 机械设备投

2、入计划及保证措施70 第二节 劳动力投入计划及保证措施73 第五章 施工进度计划及保证措施. 76第一节 工期目标76 第二节 进度计划保证措施76 第三节 施工总进度计划表79 第六章 施工总平面布置 . 80第一节 平面布置原则80 第二节 施工平面布置80 第七章 质量管理体系与措施 . 84第一节 质量管理目标84 第二节 质量保证体系84 第三节 质量管理方法及总体保证措施86 第四节 为确保质量采取的检测试验手段及措施87 第五节 技术组织保证措施88 第六节 重点项目针对性保证措施89 第八章 安全文明施工及环境保护管理体系与措施95第一节 安全文明管理目标95 第二节 安全文明

3、施工保证体系95 第三节 保证安全生产的措施96 第四节 保证文明施工的措施102 第五节 降低环境污染和噪音污染的措施107 第六节 防止扰民和民扰的措施110 第七节 消防措施111 第八节 安全事故应急预案114 第九节 冬雨季施工技术措施116 第一章 总体概述第一节 工程概况一、项目名称市东路（文庆桥兆祥路）雨污分流及路面修复工程。二、建设地点*市*区内。三、工程规模工程全长约 1168 米，宽约 32 米。四、工程范围主要包括雨污分流、路面修复、绿化、交通、路灯建设。五、计划工期施工总工期为 180 个日历天，暂定开工日期：2017 年 8 月 10 日（实际开工时间以监理工程开工

4、令为准），预计竣工日期：2018 年 2 月 5 日。为尽量减少工程对沿线交通的影响，本项目拟划分为 5 个工程节点，各节点工期如下：第一阶段：2017 年 8 月 10 日2017 年 9 月 15 日；第二阶段：2017 年 9 月 16 日2017 年 10 月 31 日；第三阶段：2017 年 11 月 1 日2017 年 11 月 30 日；第四阶段：2017 年 12 月 1 日2017 年 12 月 31 日；第五阶段：2018 年 1 月 1 日2018 年 1 月 30 日。六、质量标准合格。第二节 施工部署一、施工部署原则本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做

5、好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原则部署施工：1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场作业量。3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。4、遵守先地下、后地上，先大、后小的施工原则。5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。 6、采用计算机辅助管理，控制施工进度于成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协

6、作配合，保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。二、施工总体安排1、施工总体分析从施工现场实际情况，工程量大，内容复杂，专业多，协调交叉作业多， 施工工期压力大，且因工程为旧路排水管线改造工程，为尽量减少施工对交通的影响，必须采取分段、分期围蔽施工，配合合理的交通疏导措施，确保市区交通和工程的顺利实施。工程施工时有一定难度，为确保施工顺利进行，在开工前，我们针对工程一些可预计难点进行分析，由此在施工计划安排方面有相对应的对策和设想，以达到顺利施工目的，确保工程在在 180 个日历天完成施工任务。本项目工程全长约 1168 米，主要工作内容为对现有市东路雨污合流排水系统进行改

7、造，新建一条 D500 污水管和 D1200 雨水干管，且每隔 30 米设置雨水及污水横管，针对本工程特点及交通疏导的需要，拟分为 5 个阶段进行施工，具体施工组织及交通疏导方案总体概述如下：（1） 第一阶段（8 月 10 日9 月 15 日）：断面改造工作内容：迁移机非分隔带上的绿化、路灯等附属设施，破除机非分隔带并修复路面；破除路面破碎板并修复；兆祥路口及佛平路口渠化岛改造， 并预埋市政管线。组织方案：由于施工机械作业空间较大，届时将适时对市东路（文庆桥兆祥路）慢车道实施封闭，并保证市东路双向两车道通车，并避免在上下班高峰期作业。（2） 第二阶段（9 月 16 日10 月 31 日）：市东

8、路（兆祥路口燎原路口）排水方渠及雨污水干管、横管施工，并修复路面破碎板工作内容：兆祥路口排水方渠施工；雨污水干管、横管施工；路灯、交通灯预埋管线机其他市政管线施工。组织方案：由于方渠施工占用范围较大，本阶段将对兆祥路口南北方向进行封闭，并对市东路（兆祥路燎原路）进行全封闭。（3） 第三阶段（11 月 1 日11 月 30 日）：市东路（燎原路口佛平路口）雨污水干管、横管施工及路面破碎板修复工作内容：雨污水干管、横管施工；其他市政管线施工；水泥路面破碎板修复。组织方案：对市东路（燎原路口佛平路口）实施全封闭施工。（4） 第四阶段（12 月 1 日12 月 31 日）：市东路（佛平路口文庆桥）雨污

9、水干管、横管施工及路面破碎板修复工作内容：雨污水干管、横管施工；其他市政管线施工；水泥路面破碎板修复。组织方案：对市东路（佛平路口文庆桥）实施全封闭施工。（5）第五阶段（2018 年 1 月 1 日2018 年 1 月 30 日）：沥青罩面、人行道及其他附属设施施工工作内容：人行道铺装；绿化施工；交通指示牌、路名牌、路灯、交通灯等附属设施施工。组织方案：封闭最外侧车道，并保证市东路双向四车道通车。沥青罩面施工将根据施工进度分阶段对主车道实施全封闭，封路时间为 2 天，具体封路时间另行拟定。2、施工对策及设想上述施工情况分析，施工时必须充分考虑，施工进度和施工质量直接影响到城区的交通及相关市民的

10、工作与生活，直接影响到我公司在建筑市场声誉，针对上述问题，拟采用如下施工对策及设想，做到胸有成竹，为顺利施工做好准备。（1） 采用先进的管理手段用信息化作业主要的管理手段，建立信息化平台，使用国内先进的P3管理软件、梦龙软件、PROJECT 软件等，在施工地程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全和项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干的作风。（2） 做好联系和沟通工作提前加强做好各专业联系工作，必要时或规定时间由监理组织施工协调会议，共同解决施工各专业问题，各方共同沟通配合好，解决施工问题。施工时需要配合的部门提前通知，以多种方式联各方。同时我项目部也做好内部工作深

11、度，施工前，先组织技术人员进行了解现场的情况，从面获得改造技术的相关信息，从而做好提前联系工作，减少施工突发事件发生。（3） 为保证施工进度，我公司机械化程度高，为配合本工程施工，充分调配良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，对于现场出现坏机等情况，可马上调配到施工现场。（4） 做好项目部内部协调工作，由上到项目经理下到施工班组长，每天组织协调会议，解决施工问题，对出现难点、重点的控制施工点，采用突击形式解决，为顺利施工“扫清”障碍。（5） 为加快施工进度，我公司按施工劳动力准备做好人力调配准备，保证施工人数，在施工过程中，如有充足施工作业面，可适当增加施工班组进行施工，同时组织加班加点工

12、作。（6） 为充分做好材料采购及进场准备，由于我公司与许多优秀材料供应商保持良好的采购关系，我司预先做好材料采购订货手续，按计划进货， 确保施工进度要求。（7） 为解决工程投入资金问题，我司有强大流动资金支持本工程，严格按资金投入计划实施，这样可避免由于手续未完全等原因而未能拿到进度款而影响工程进度。（8） 为确保在雨季天气的影响，我公司根据以往施工经验，充分做好雨季施工准备，做好劳保用品、抽水机、雨衣、施工雨伞等物资准备。（9） 为把影响范围降到最低，组织人员指挥施工作业，对业主监理急需解决部位、场地加快施工，同时采用先进的施工机具，降低施工燥音。（10） 在施工过程中，采用洒水降低粉尘；组

13、织作业人员清扫施工场地；按时清理施工垃圾等，保持环境，降低影响。同时进一步加强现场文明施工的调控力度，由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定和种文明和环境保护奖惩制度，进一步加大现场施工和环境保护的调控力度。第三节 施工前期准备一、工程技术准备1、项目部技术人员对施工图纸进行认真学习，理解设计意图，掌握工程施工工序及细节，明确工艺流程。并积极做好图纸会审，解决疑难的图纸问题。2、在工程全面开展施工前，认真抓好“三级技术交底”工作，确保所有施工人员明白设计、规范、方案的规定和要求。3、现场踏勘了解场区及周边情况，仔细调查交通运输状况，以及场区的施工用地

14、、用水、用电情况，为全面展开施工做好规划。4、在投标施工组织设计的基础上组织专业人员编制详细的施工组织设计， 对施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划以及为了保证进度计划实施所进行的各项措施进行全面的部署和安排。5、掌握所至气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。6、对各种物资源的供应情况、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。同时对水源、电源等作详细调查和协调工作。7、组织施工设计技术交底由业主主持，设计、监理和项目经理部参加。项目经理部将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进行澄清和解释，对所讨论的结果逐一记录，并形成纪要，由业主正式行文，参加单位共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及进行工程结算的依据。8、落实施工现场试验根据本工程的具体情况，试验组的任务主要是提供检测的样品，样品送由有资质的试验室进行检测，同时做好“有见证记录表”，要监理工程师见证。9、施工现场控制网测量根据移交的永久性坐标基