校内仿真实习日记.docx

1、校内仿真实习日记竭诚为您提供优质文档/双击可除校内仿真实习日记篇一：仿真实习市场总监日记仿真实习日记本实习岗位市场总监实习时间班级学号姓名教务处制实习单位爵启鞋业有限公司说明1、填写仿真实习日记本是为了使学生更好地记载仿真实习的全程情况，使教师较全面地了解、指导和检查学生实习情况，及时总结经验、改进工作，提高仿真实习质量。2、实习日记本是考核学生实习成绩的主要依据之一，学生需按实习日记本中各栏内容认真记载，并由指导老师签署意见。3、实习结束，教师收齐实习日记本交仿真平台保存。实习日记实习日记实习日记实习日记实习日记篇二：校内仿真实习个人报告实习报告院系：金融学院专业：金融学学号：姓名：指导教师

2、：提交日期：20XX年10月9日实习公司/机构编码：广东财经大学教务处制姓名实习报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。校内仿真实习个人报告（广州市嘀嘀快租有限公司人力资源主管）目录一、实习单位基本情况与所从事岗位的职责.1二、实习项目、实习内容、存在问题及改进措施.1（一）实习项目.1（二）实习内容.1（三）存在问题及改进措施.3三、实习感受与体会和意见与建议.4一、实习单位基本情况与所从事岗位的职责广州市嘀嘀快租有限公司是一家主要以经营租赁，融资租赁，以及设备回收的金融企业。自成立以来，经过7年的发展，公司已经具备了规范化，

3、标准化，系统化的管理水平。公司的产品在D区有很高的市场占有率，有传统的厂房，生产线，卡车，仓库等各种生产设备租赁业务。公司具备完善的组织结构，以与客户和员工一起成长，共创一流企业为宗旨的企业核心理念。公司在多年的发展中形成了以创新、共赢、诚信为核心的企业文化。本人在D1租赁公司担任的是人力资源主管，主要是配合公司的战略需要而做出相对应的决策，比如人力资源规划，员工培训，招聘、薪酬设计、绩效考核、劳动关系等等。本人同时兼任行政助理及业务专员，包括租赁合同的制定、公司logo及广告设计与投放、业务谈判与合同签订、催缴客户拖欠款项等。除了财务工作有专人负责外，其他所有工作均有涉及。二、实习项目、实习

4、内容、存在问题及改进措施（一）实习项目该仿真实习给学生提供了一个短期的模拟工作机会，其主要目的是让学生们在相关的模拟职场中得到实际工作训练，而不尽是单纯的工作学习。通过学习，学生可以在所学的相关领域中获取一定的工作经验，进而可以确定今后所感兴趣的职业方向。提高同学们的实际动手能力。其次通过这次的仿真学习，让我们了解到各种公司的紧密联系程度，让我们意识到各种专业知识是相关的，鼓励激励同学们广泛学习。最后，仿真综合实习通过构建模拟企业运作的仿真环境，让同学在仿真实习中运用已经掌握的专业知识，进行企业运作的模拟演练，熟悉企业的运作，让同学们将所学的专业知识理论，方法和技能运用到实际工作中，提高学生在

5、相关职场手中的知识与实际技能。（二）实习内容1.人力主管工作：（1）收集公司成员信息，包括姓名、班级、手机号码、邮箱、职位等，汇总完成后发送到人力资源中心进行备份。（2）根据公司实际需要设置岗位，并根据个人意愿安排岗位。嘀嘀快租公司架构为ceo一名，下设人力主管一名，财务主管一名，业务主管一名，共同完成公司经营业务。经充分讨论后，我们决定由姚担任公司ceo，刘担任人力主管，韦担任业务主管，本人担任人力资源主管。（3）制定广州市嘀嘀快租责任有限公司岗位职责表，明确各职位的工作及任务。（4）制定本公司的人事制度、人员招聘与培训制度、工资审核及晋升制度、人员的日常管理与绩效考核方式等。（5）在非经营

6、时间，多次组织公司会议，对近期工作进行总结并对未来的工作进行充分讨论和展望，力争走在各家企业的前方。（6）核算在职员工的工资，并按时缴纳社保费用。（7）开展年度绩效考核工作，对所有员工本年度的表现进行总结，同时将相关考核结果上报给本区人才资源中心，做好人才储备工作。2.行政助理工作：（1）协助ceo建立微信咨询群，拓展我们的客户群。据不完全统计，至少有10家企业是通过我们的微信咨询群进行业务咨询及设备租赁，说明微信咨询群的作用是比较重要的。（2）设计公司logo，并制作公司广告，推广公司业务。在毕博平台上，我们通过外部机构通告，将我们公司的主营业务及联系方式放置在最显眼的地方，吸引了许多企业到

7、我们租赁公司进行咨询，在业务推广上起到了非常好的效果。（3）根据我们的业务制定不同的合同范本，包括经营性租赁合同、融资性租赁合同、卡车租用合同等。不同的合同范本使得合同信息更加明确，同时方便合同金额的实时核算，也能更清晰地反映公司与客户间的债务关系，使得交易更有保障。（4）制定设备价格目录，使租赁价格一目了然，更利于价格谈判工作的进行。（5）负责合同的保存工作及办公文具的准备，包括订书机、复写纸、新合同的打印等。（6）制定、整理并更新客户租借信息表，及时反馈租借情况，对拖欠租金进行催缴。3.业务员工作：由于公司业务增长快速，在做好人力主管及行政助理工作的同时，我还对业务员工作进行支援。在企业到

8、我们公司进行询价时，我们及时做好客户维护工作，同时根据交易数量的大小、企业的经营状况及租赁时间的长短、对需要租赁的企业进行等级评定并报出合理的交易价格。由于仿真市场中生存制造厂家的经营状态普遍不太理想，资金不足，因此尽管融资性租赁有其优势，但较长的资金回收周期使很多企业望而却步，大多数选择经营性租赁。在公司开始经营初期，我们还积极到企业宣传，聚集了不少忠实客户，如广东好篇三：校内仿真实习业务主管实习报告实习报告院系：经济贸易学院专业：经济学学号：姓名：指导教师：龙文提交日期：20XX年10月9日实习公司/机构编码：广东财经大学教务处制姓名实习报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评

9、分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。题目：企业仿真实习业务主管的实习报告目录一、实习单位及工作1(一)实习单位基本情况1(二)工作岗位职责1二、工作内容1（一）第八年工作1（二）第九年工作2（三）生产排程3三、存在问题和改进措施3（一）存在问题3（二）改进措施3四、实习体会4（一）实习感受(:校内仿真实习日记)4（二）实习收获4企业仿真实习业务主管的实习报告时光如梭，转眼既逝，企业运作仿真综合实习结束了，回想这五周的时间里，点滴经历，都在记忆中。这次仿真实习，是模仿社会之中的一个市场场景对公司进行经营。与之前eRp和企业行为模拟课程相比，增加了许多组织，包括报社、律师事务所、

10、采购商、原材料供应商、租赁公司、设备供应公司、人力市场等。来自不同专业的学生组建而成的模拟公司，像经营真正的公司那样，在仿真市场中博弈。学生们在仿真企业及机构进行决策，处理纷繁复杂的业务，经历仿真企业与机构基本业务环节流程。因此本次仿真实习更加贴近公司的真实运行，对我个人的启发也更大。一、实习单位及工作（一）实习单位基本情况本次仿真实习我所在的公司为D26艾欧尼亚科技股份有限公司，是一家从事电子科技产品研发，生产，销售三围一体的公司。艾欧尼亚科技股份有限公司的组织架构由行政部、财务部、人力资源部、市场部、生产部、采购部、物流部共同组成，大家依据不同的专业分属不同的岗位，各尽其责。（二）工作岗位

11、职责作为业务主管，主要职责有负责产销排程，车间作业，材料需求计划；新产品研发，Iso研发等。具体如下：参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助生产主管组织制定并实施生产战略规划。主持制定、调整年度生产计划及预算，按工作程序做好与采购、物流、市场、财务部门的横向联系。根据部门生产计划，进行生产排程。随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。维护部门对公司基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工

12、作情况和有关数据。二、工作内容接手了前人经营了7年的生产制造公司后，我首先对公司的生产概况做了初步的了解，包括对公司的生产设备的数量、种类及折旧情况，产品的种类，bom结构以及研发过程。总之要了解许多的规则之后才能进行实操。（一）第八年工作经公司管理层集体决策通过，第八年我公司需要扩大产能并进行p2产品的研发。因而，生产部在这两面做了相应的规划与部署。在扩大产能方面，生产部租赁一个b厂房、两条全自动生产性、一条全自动装配线并购买了一台动力设备以用于p2产品的生产。在产品研发上，在年初即进行了p2产品的研发投入及相应配套设施的提升。相应的配套设施的提升是在其他部门的帮助下完成的，包括，人力资源部

13、对直接生产工人的培训升级和招聘新的工人；行政部对行政管理人员的配套安排；财务部为这些活动提供的财务支持等等。由于进行了这些大动作，所以公司的资金需求骤增，确实给财务的融资提出了不小的挑战。根据市场的需求公司还决定申请认证Iso9001。新产品研发：本公司已经研发完成p1产品，具有p1产品的生产许可证，在此基础上我们公司决定研发p2产品。新产品研发需要公司在一定期限内投入一定资金自行研发。首先要提出新产品研发书面申请，在认证中心备案；然后提交研发资金投入证明和时间证明；经由认证中心审核证明的完整性和真实性后，核准并发放新产品生产许可证。由于资金较充裕，我们得以每月投入15万元，连续3个月，总投入

14、45万元的研发资金，向认证中心提交支票及产品合格率的相关证明，包括有：投入的资金发票、工人技术水平证明、设备情况证明、管理人员级别证明、市场占有额等后，p2的生产许可证顺利拿到了。Iso9001认证：1、提出申请：填写Iso申请表；2、按照Iso认证标准开展建设工作；3、提交申报研发材料；4、审核验收；5、发放资格认证；6、收取工本费；7、按时缴纳认证维持费用。申报研发材料包括有：Iso申请书、投入资金原始凭证、产品合格率。经过8个月的研发，每月投入5万元的研发资金。（二）第九年工作第九年度p1的实际生产成本提高至450美元，而销售价格仅为490美元，于是我们决策停产p1产品并借助租赁的一条装配线将所有原本用于生产p1产品的生产线全部用于生产p2产品，由于公司的资金问题，生产设备和生产规模并没有进行大幅度调整，也没有研发新产品，只是应国际市场的需求申请认证Iso14000。Iso14000认证：1、提出申请：填写Iso申请表；2、按照Iso认证标准开展建设工作；3、提交申报研发材料；4、审核验收；5、工作人员检查公司卫生环境6、发放资格认证；7、收取工本费；8、按时缴纳认证维持费用。申报研发材料包括有：Iso申请书、投入资金原始凭证、产品合格率，环保证明。经过6个月的研发，每月投入5万元的研发资金。