1、mrp等计算题解读MRF计算原理:根据主生产计划 (MPS)、库存计划、物料清单(BOM,制定物料需求计划(MRP) 主要公式:毛需求量=独立需求量+相关需求量计划库存量=上期期末库存量+本期订单产岀量+本期预计入库量-毛需求量净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量BOM中各物料的数量关系高层次与其下一层在数量上的倍数关系,由下一层旁边括号内的数字决定。 例如: ABC(1)iE(1)! 1I !D E(2)F(2) C(1)计算MRP寸注意三个问题1.是否有安全库存2.是否有批量限制3.提前期是多少例题1:已知1个A由2个B和1个C组成,1个B由1个D和1个C组成,各
2、物料的提前 期均为1周,下表是客户对产品 A的订单需求表,运用 MRP求A产品的物料需求计划。时 段(周)1234567订单需2515206015求ABCD现有库存量201005预计入库量10 (1) 15 ( 3)40 (5) 50 (7)10 (1)70 (1)10 (1)A的生产作业计划12345678毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划12345678毛需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量C的生产作业计划12345678毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量D的生产作业计划12345678毛
3、需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量例题2某家具公司组装餐桌,具体部件包括 4个桌腿和1个桌面,提前期分别为 2周和3 周,组装需要1周的时间,公司接到 40张餐桌的订单,需要在第5周交货,另外70张要在 第7周交货,当前库存中有 6张完工的餐桌,80张桌腿和44张桌面,请利用 MRP求出公 司的订货计划。餐桌的生产作业计划12345678毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量桌腿的生产作业计划12345678毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量桌面的生产作业计划12345678毛需求量计划到货量现有库存量净需求量
4、计划订单产出量计划订单投入量练习题:主生产计划:表1D4百叶窗主生产计划A周数1P3P4Q5P7P生产数量4U2p150PBOM :表10-5百叶窗物料渚单u层论物料名称J类型卩百叶窗心I*32框架Q2木制部分松4百叶窗4框架(2) 木制部分(4)心图104百叶窗产品结构树库存信息以及提前期:表10-6各物料提前期、现有库存壘和安全库存f物料名称农提前期卫现有库存卩安全库存*废品率卩百叶窗2框架打2口2 J木制部分心2亦0卫2物料的需求计划:A的生产作业计划12345678毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划12345678毛需求量现有库量量计划库存
5、量净需求量计划订单产出量计划订单投入量例题3:某厂生产产品X,产品X的需求量见表1,并已知安全库存为 3件,批量为25件,投入提前期为 1周,期初库存为8件,期初计划到货为 20件。1件产品X需要2个部件Y,并已知部件Y每周作为备件 外售需要量为4件,安全库存为12件,批量为60件,投入提前期为1周,期初库存为18件,计划第1 周入库50件,试用MRP方法编制X和部件Y的生产作业计划。表1 产品X的需求量时间(周)12345678需求量(件)1416101415161315X的生产作业计划 (LT=1)12345678毛需求量(安全库存量=3)1416101415161315预计入库量20现有
6、库存量8净需求量计划订单产岀量 (25)计划订单投入量丫的生产作业计划 (LT=1)12345678毛需求量(安全库存量=12)预计入库量现有库量量 18净需求量计划订单产岀量 (60)计划订单投入量解:X的生产作业计划12345678毛需求量1416101415161315预计入库量20计划库存量(s0=8 ss=3)14231324918515净需求量541013计划订单产岀量(批量=25)25252525计划订单投入量 (LeadTime=1week)25252525丫的生产作业计划毛需求量544544544544预计入库量50计划库存量(s0=18 ss=12)147016121814
7、2016净需求量225452计划订单产岀量(批量=60)606060计划订单投入量 (LeadTime=1week)606060例题4DRP1计划周期周次12345678客户需求计划15020012010015014080180工厂补货在途200300计划期(200)末库存计划应 到补货计划向 工厂补 货配送送货计划工厂主 生产计 划A的生产作业计划 (LT=2)1234 I5678毛需求量(安全库存量=10)预计入库量(20)80现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划 (LT=2)12345678毛需求量预计入库量40现有库存量(15)净需求量计划订单产出量计划订单投入量(Q=200)C的生产作业计划 (LT=1)12345678毛需求量(安全库存量=20)预计入库量50现有库存量(25)净需求量计划订单产出量计划订单投入量(Q=3
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