店铺管理制度模板.docx

1、店铺管理制度模板店铺管理制度店铺管理制度公司简介专卖店组织结构门店岗位划分与职责店长的岗位职责店长助理的岗位职责导购员的岗位职责员工绩效考核表门店基本管理制度考勤制度, 例会制度, 培训制度交接班制度商品陈列门店形象形象概述环境卫生办公设备及用品管理制度电话管理办公用品管理工作服管理规定货品管理补货管理财务管理店铺安全管理纪律考核促销活动规则年度促销活动规则企划案的提出品质加以控制常规促销活动规则投诉受理附件开业前准备工作工作服申请单COCOON销售日报表例会/培训会记录表导购员奖惩记录店务工作记录公司简介日本时装业, 在亚洲的地位举足轻重。当前各类风格流派的国际名品都有日本服装界的一席之地。

2、 日本拥有新一代的设计师, 有着全新的设计理念和超前的意识流。日本株式会社在日本拥有强大的销售网络和营销体系, 在生产, 营销, 客户服务方面采用了国际上通用的ERP和SCM模式, 并拥有强劲的一线人力和物流支持系统。 COCOON是日本株式会社旗下主力品品牌, 作为国际品牌的COCOON, 较早地开始跨国经营一进行品牌的国际输出。她倡导的是一种多元文化的延续, 以黑色, 白色, 金色, 高贵的深紫色为主基调, 海蓝与玫红作点缀, 用优质的面料, 含蓄内敛加一引些时尚元素, 大胆的幻彩印花, 几何纹样组岁前卫, 个性且有品味的时尚女性, 以新概念, 新时尚演绎现代女性时尚自由的新生活概念。她们

3、忘却年龄的存在, 追求自我的生活, 带着感性和迷人在都市里穿梭, 因而深受日本女性的青睐。从 夏季起已全面登陆中国市场, 在国内, 它分布在全国各个地区的几大城市的顶级商场, 销售业绩也在逐步攀升在COCOON, 你能够找到属于自己的时尚理念, 张扬个性, 在素雅中蕴涵高贵, 在简洁中有挡不住的清致特别。 日本株式会社 日本地址: 东京都大田崇山王二丁目二十番三十一号 中国总代理: 可可尼服饰有限公司 地址: 中国杭州石桥路308号12幢 电话: 86- 88153298 传真: 86-专卖店组织结构组织结构图 店长: 基本应聘条件, 女, 22-28岁, 身高1.60米以上, 高中以上学历,

4、 有品牌零售管理工作经验三年以上, 五官端正, 外形条件好, 气质佳, 有组织管理能力。试用期: 三个月( 从店内提拔, 试用期为二个月) 助理店长基本应聘条件: 女, 2025岁, 身高1.60米, 高中以上学历, 有品牌零售工作经验二年以上, 五官五官端正, 外形条件好, 气质佳, 有组织管理能力。试用期: 三个月( 从店内提拔, 试用期为二个月) 导购员基本应聘条件: 女, 18-25岁, 高中以上学历, 有品牌零售工作经验一年以上, 五官端正, 外形条件好, 气质佳, 试用期: 一个月店长的岗位责任岗位店长直接上级公司营销部/销售分公司/加盟商直接下属助理店长, 店员素质要求（1） 有

5、较强的领导能力; （2） 语言表示能力强; （3） 具商业及销售的相关知识; （4） 有严谨的敬业精神; （5） 遵守国家的有关法律法规; （6） 具有良好的职业道德, 严禁外泄公司的一切商业活动; 本职工作（1） 店长是店内的核心, 一定要以身作则, 严格执行公司的经营方针; （2） 遵守公司各项规定, 执行上级指导, 完成公司下达任务; （3） 负责管理专柜的日常工作, 监督考核导购的工作表现, 及时反映员工动态, 并对导购进行培训; （4） 负责盘点, 账本制作, 商品交接的准确无误; （5） 负责店铺内的商品补货及商品陈列等; （6） 协调公司主管处理与改进专柜运作的问题与在商场主管的

6、沟通与协调; （7） 定时按要求提供竟争品牌在商场的公共推广活动; （8） 了解竟争品牌销售情况, 登记并提供每天店内的客流量及相关资料; （9） 激发导购工作热情, 调节卖场的购物气氛; 主要权利（1） 对上级有投诉与申请辩权; （2） 店内的人事调动权; （3） 店内员工的奖罚权; （4） 公司给予的其它权利; 直接责任（1） 对店铺的日常经营管理负责; （2） 对上级委派的事情负责; （3） 对顾客的服务质量负责; （4） 对专卖店的员工素质提升负责; （5） 对专卖店的安全负责; 店长助理的岗位责任岗位助理店长直接上级公司营销部/销售分公司/加盟商/店长直接下属店员素质要求( 1) 有

7、较强的领导能力; ( 2) 语言表示能力强; ( 3) 具商业及销售的相关知识; ( 4) 有严谨的敬业精神; ( 4) 遵守国家的有关法律法规; ( 6) 具有良好的职业道德, 严禁外泄公司的一切商业活动; 本职工作( 1) 店长助理要以身作责, 严格执行公司的经营方针; ( 2) 遵守公司各项规定, 执行上级指导, 完成公司下达任务; ( 3) 负责管理专柜的日常工作, 监督考核导购的工作表现, 及时反映员工动态, 并对导购进行培训; ( 4) 负责盘点, 账本制作, 商品交接的准确无误; ( 5) 负责店铺内的商品补货及商品陈列等; ( 6) 协调公司主管处理与改进专柜运作的问题, 与的

8、在商场主管的沟通与协调; ( 7) 定时按要求提供竟争品牌在商场的公共推广活动; ( 8) 了解竟争品牌销售情况, 登记并提供每天店内的客流量及相关资料; ( 9) 激发导购工作热情, 调节卖场的购物气氛; 主要权利( 1) 对上级有投诉与申请辩权; ( 2) 店内的人事调动权; ( 3) 店内员工的奖罚权; ( 4) 公司给予的其它权利; 直接责任( 1) 对店铺的日常经常管理负责; ( 2) 对上级委派的事情负责; ( 3) 对顾客的服务质量负责; ( 4) 对专卖店的员工素质提升负责; ( 5) 对专卖店的安全负责; 导购员的岗位责任岗位营业员直接上级店长直接下属无素质要求( 1) 具有

9、良好的商业相关知识; ( 2) 诚实, 无不良记录; ( 3) 吃苦耐劳, 有良好的敬业精神; ( 4) 个人的基本条件良好; 本职工作（1） 导顾客购物及热情接待顾客; （2） 努力学习业务知识, 提高导购技能; （3） 做好店内清洁卫生, 保持整齐, 干净; （4） 协助店长做好商品陈列工作; （5） 做好每日, 每月盘点做业; （6） 对店内物品要妥保管, 不得损失或遗失; （7） 顾客投诉的应对和汇报; （8） 认真对待每次列会和培训, 不得借故不参加或不重视; （9） 做好每天的交接班作业。主要权利（1） 对班长及店长指令有投诉权和申辩权; （2） 申请自己责任工作的裁决权利。直接责

10、任（1） 销售; （2） 理货; （3） 清洁卫生; （4） 交接班作业; （5） 对顾客的服务质量负责; （6） 对店内商品负责; 员工绩效考核表姓名职位进公司时间学历专业考核 月份考核指标描述优秀良好合格较差差备注1 是否按时出勤, 不迟到早退, 按规定休息543212 衣着整洁, 佩带胸牌543213 接规定清洁店常卫生543214 按规定产品陈列543215 熟练掌握产品知识543216 货品, 收银, 票据等准确班交接543217 平时行为符合店务守则的其安要求543218 规范语言, 电话接待标准543219 规范仪容, 仪表接待顾客5432110 准则判断顾客需求5432111

11、熟练掌握专卖销售技巧5432112 维护, 发展与顾客的良好关系5432113 经过各种渠道开拓业务, 提高销售业绩5432114 销售业绩完成月计划5432115 爱护专卖店公共财产及设施5432116 维护品牌, 专卖店的良好形象5432117 努力学习, 不断总结, 虑心求教5432118 是否积极配合同事的工作, 发扬团队合作5432119 按质量完成领导交办的其安工作5432120 提合理化建议, 提高专卖店经营, 服务水平54321考核等级 考核得分合计综合评价 店长签字: 年 月 日 经理意见 经理签字: 年 月 日门店基本管理理度老勤制度1 作息时间由公司根据当地的实际情况来做

12、安排, 如有特殊情况营业部将对营业时间的调整另行通知店长, 助理店长, 收银员, 导购工作时间: 班组上午班 下午班周一至周二9: 0016: 00 16: 0022: 002 店长及店长助理, 导购员按规定的时间上下班, 上班须提前30分钟到岗; 3 导购员因病, 有事须请假, 三天内由店长审批, 超过三天( 含三天) 由店长上报意见, 给管理者审批。事假须提前一天申请; 4 店长及店长助理须请病假, 事假, 须向管理者请假。事假须提前三天以上报管理者审批, 病假须出具医院证明; 5 店长合理安排店里的上班和休息情况, 不得出现脱岗现象, 如有此种情况, 将追究店长的责任; 6助理店长执行考

13、勤制度, 店长进行监督, 助理店长必须如实严格进行考勤记录, 作隐瞒虚报, 公司一经查出, 将从严处罚, 每月5日店长将考勤表仔细检查后及时清楚, 如实地交至公司营业主管处, 由营业主管根据考勤记录算工资, 奖金。7 考勤表要规范记录, 注明某人在什么时候加班, 加班时间长短, 否则对不按总部要求记录的考勤表, 营业部将视为无效考勤表, 不予核算。8 由店长记录店里人员的出勤情况, 管理者定期进行抽查, 店长在每月的指定时间将考勤上报到公司。9 迟到 公司规定如员工一个季度内无任何迟到( 包括早退, 旷工, 事假, 病假等) , 员工享受季度全勤奖; 当月迟到或早退5分钟以内, 每次扣罚5元钱为单位依次类推, 店内员工( 包括店长在内) 每月换班, 代班不得超过两次, 每次不得连续超过三天( 公司规定特殊假期除外) , 否则按事假处理, 并取消当季全勤奖; 双休日, 国家法定假日( 如五一节, 元旦, 十一节等) 不得换班, 否则按事假处理, 并取消当季全勤奖。10 旷工一日旷工扣除基本工资与销售提成的10%, 并记录纪律处分, 连续3天无故旷工或一年内累计7天旷工, 公加班司有权对其进行解聘处理。11 加班( 1) 如果加班时间安排在休息日, 公司将根据工作情况