1、中文摘要随着我国改革开放的不断深化和国民经济高速发展,建筑市场的竞争也变得日趋激烈。现代建筑市场具有工程项目投资大,建设周期长,建设过程中的不确定因素多等特点,使得工程项目在实施过程中面临各种各样的风险,如社会政治风险、经济风险、技术风险、管理风险、人员风险、安全风险等。这些风险对项目的顺利实施造成了重大的影响。有的会造成工期的拖延;有的会造成建筑物质量低劣从而严重影响建筑物的使用功能,甚至影响人民生命财产的安全;有的风险会使企业破产(包括业主和建筑企业)。这就要求对建筑工程项目进行有效的风险管理,尽量将风险的不利影响降到最低。考虑到我国目前建筑业的风险管理现状,更有必要对建筑工程项目进行完善
2、的风险管理,对项目所面临的各种风险实施有效的预控,尽可能减少风险的不利影响,保障项目建设目标的顺利实现,获取最大的经济效益。同时,通过对建设项目进行风险管理,为其他的项目积累经验,并不断完善建立一套行之有效的风险管理系统,为我国建筑业的发展创造良好的内、外部环境。本研究以“建筑工程项目风险管理系统研究”为选题方向,主要从六个方面具体阐述了这一理论和应用。第一章主要对建筑工程项目风险管理研究相关背景进行了介绍,第二章对建筑工程项目风险管理的基础理论进行简单概述,第三章对建筑工程项目风险管理系统理论框架进行了具体论述,第四章对建筑工程项目风险管理的操作程序进行了分析和阐述,第五章则用案例分析从实践
3、角度对建筑工程项目风险管理系统理论进行了实证研究,力求达到理论和实践的统一,最后则对本研究进行了总结和展望。关键词:建筑工程项目;风险管理;系统分析;研究Abstract With the deepening of Chinas reform, opening up and national economy high-speed development, construction market competition becomes increasingly fierce. Modern architectural market with engineering project investm
4、ent, construction cycle is long, construction process the uncertain factors of many characteristics, such as making project in the process of implementing facing various risks, such as social political risk, economic risk and technology risk, risk management, personnel risk, safety and risk, etc. Th
5、ese risks to the projects smooth implementation caused significant influence. Some will cause period of delay, Some buildings are inferior in quality and can cause serious influence building use function, even affect peoples lives and property security, Some risks can make the enterprise bankruptcy
6、(include owner and construction enterprises). This requires of architectural project effective risk management, as much as possible to minimize the risk of adverse effects. Considering the present construction of risk management present situation, the more it is necessary to perfect the construction
7、 project risk management of the project, various risks faced by the implementation of effective pre control and minimize the risk of adverse effects, safeguard project construction the smooth realization of the goal, obtain the biggest economic benefits. Meanwhile, through the construction project r
8、isk management, for other programs accumulate experience, and constantly perfect establishing an effective risk management system in our country and the development of construction industry to create a good internal and external environment. This study Architecture Project Risk Management System Res
9、earch for the subject direction, mainly from six aspects elaborated specifically this theory and application. The first chapter of architectural project risk management research relevant background are introduced, the second chapter of architectural project risk management of the basic theory, the t
10、hird chapter simple overview of architectural project risk management system theory frame the concrete are discussed, the fourth chapter of architectural project risk management procedures are analyzed and expounded, the fifth chapter with case analysis from the perspective of architectural practice
11、 project risk management system theory made empirical research, strive to achieve the theory and the practice unification, finally, this study provides a summary and outlook. Key words: Construction Engineering Projects;Risk Management;System Analysis;Research 目 录中文摘要IAbstractII1.绪论11.1 选题背景与选题意义11.
12、1.1 选题背景11.1.2 选题意义21.2 国内外研究述评21.2.1 国外研究现状及其评述21.2.2 国内研究现状及其评述51.3 研究内容与方法71.3.1 研究内容71.3.2 研究方法与技术路线82.相关概念及其基础理论82.1 风险和建筑工程项目风险82.1.1 风险含义82.1.2 建筑工程项目风险92.2 建筑工程项目风险管理92.2.1建筑工程项目风险管理的涵义与作用92.2.2建筑工程项目风险管理的目标和范围102.2.3建筑工程项目风险管理的分类112.2.4建筑工程项目风险管理的成本效益分析162.3建筑工程项目风险的特征与后果162.3.1 建筑工程项目风险的特征
13、162.3.2 建筑工程项目风险的后果173. 建筑工程项目风险管理系统183.1建筑工程项目风险管理系统分析183.1.1 风险管理系统的定义183.1.2 构建的必要性(案例说明)193.1.3 建筑工程工程项目风险管理系统模式193.2 建筑工程项目风险管理的组织机构213.3建筑工程项目风险管理文化的塑造234.建筑工程项目风险管理程序254.1 建筑工程项目风险的规划254.1.1 建筑工程项目风险规划的依据254.1.2 建筑工程项目风险规划的方法及内容264.2 建筑工程项目风险的识别274.2.1 风险识别的方法274.2.2 风险识别的过程294.3 建筑工程项目风险估计30
14、4.3.1风险估计的方法304.3.2风险估计的过程324.4建筑工程项目风险处理324.4.1选择工程项目风险处理策略324.4.2编制工程项目风险处理计划334.4.3实施工程项目风险处理策略344.5建筑工程项目风险监控344.5.1 风险监控方法344.5.2 风险监控的过程355. 某建筑工程项目风险管理实证分析365.1 项目概况365.2 该建筑工程项目风险识别375.3 该工程项目风险分析与评估405.4 某工程项目风险应对425.5 该工程项目风险控制455.5.1选择风险适中的项目455.5.2采取先进的技术措施和完善的组织措施465.5.3 购买保险或要求对方担保,以转移
15、风险495.5.4 提出合理的风险保证金515.5.5加强风险的预控和预警工作515.6 某工程项目风险监督516 结语52参考文献53551.绪论1.1 选题背景与选题意义 1.1.1 选题背景随着我国改革开放的不断深化和国民经济高速发展,建筑市场的竞争也变得日趋激烈。现代建筑市场具有工程项目投资大,建设周期长,建设过程中的不确定因素多等特点,使得工程项目的风险无处不在,无时不有,工程项目的投资控制和风险管理变得非常复杂和困难。从三峡工程,到南水北调;从奥运场馆,到上海世博场馆的建设,无不体现了国家对建设项目的投资巨大。2004年我国建筑业总产值27745.38亿,2005年34552.1亿元,2006年41557.2亿元。我国在南水北调中工程中,一期投资119亿,三峡累计投资1313亿。2008年青藏铁路,京沪高铁,奥运场馆相继落成或正在建设。同时,各个大型、中型城市的基础建设也在如火如荼的进行着,这就给建设施工单位带来了发展的机遇和挑战。对于施工单位,如何在国家的大建设时期投标,中标,为国家建设优质工程,是施工单位面临的重大问题。建设项目具有投资大,工期长,技术复杂,风险高的特征。因此施工单位在工程施工过程中面临着极大的风险,如何控制风险,将风险控制在最低水平,赚取到合理的利润,是施工企业当
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