10kV配电工程技术标.docx

1、10kV配电工程技术标中海锦城项目商业与公区用电变配电工程投标文件技术标投标人（盖章）:法定代表人或授权委托代理人（签字或盖章）: 1、投标人简介2、 营业执照3、 公司近三年经审计的财务报告等有关资信证明资料4、 资质证书及安全生产许可证5、 投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表6、 主要人员及相关履历证书7、 主要机械、设备表8施工组织设计1、投标人简介海南亿恒电气工程有限公司于2016年2月正式成立，注册资本为 1000万元。现公司的经营范围：发、送、配电工程承装、承修、承试，电力设 备、设施的维修、维护服务，电力产品、器材的销售。（一般经营项目 自主经营，许可经营项目赁相关许

2、可证或者批准文件经营 ）（依法须经 批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）公司设立工程部、报装部、设计部、质检部、行政部、采购部、 财务部7个管理部门，常设职位有：总经理、技术负责人、行政负责人 以及各部门人员。公司专业安装、维护、销售:高压户外、户内隔离开关，直流母线 式大电流隔离开关，真空、六氟化硫断路器，多油、少油断路器的维修 改造；高压开关柜，环网柜，中置柜，低压配电柜，动力照明、户外、户 内用配电柜；箱式变电站；负荷开关、接地开关、熔断器等。以产品质量安全为基础，严格遵守国家工程规范，严控施工质量, 具备良好的安全意识；严格按照设计图纸与国家技术标准进行施工 ， 真正做到灵

3、活经营、讲求信誉,确保给用户提供完善稳定的质量保证， 性能可靠的高低压输配电电器设备，出色地完成各项建设项目。经营宗旨（三心）:客户放心、股东放心、员工安心2、营业执照企业法人身份证3、公司近三年经审计的财务报告等有关资信证明资料4、资质证书及安全生产许可证5、投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表海南亿恒电气工程有限公司近两年主要工程业绩表建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或 已完工程质量海南中融玻璃科技有限公司海南中融玻璃 科技有限公司 配电工程1600kVA16年6月至8月已完工合格重庆第二 市政重庆第二市政 配电工程4*500KVA16年10月 至12月已完工合格新业乐房

4、 地产新业乐房地产 配电工程2*800KVA16年5月至8月已完工合格湖北水总 水利湖北水总水利配电工程2*250KVA16年5月至7月已完工合格云华置业云华置业配电工程2*500KVA16年4月至6月已完工合格天域华府文昌天域华府 配电工程2*500KVA16年7月至9月已完工合格城建集团城建集团电缆 入地电缆入地16年开工已完工合格6、主要人员及相关履历证书名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目项目经理季加强经理注册建造 师曾在现场管理过多个项目，详见 简历表技术负责人孙朋主办工程师十年设计施工经验，负责过多个 工程设计工作项目管理人员姚兴志主办工程师多年施工经验，负责过多个工程项目

5、管理工作技术人贝周吉儒主办电气工程助理工程师详见证书安全员王浩主办工程师详见证书造价员黄俊钦造价员详见证书财务合同员陈明珠会计人员详见证书电气安装工长刘敏安装工长详见证书特种电工卓彬主办特种电工详见证书电网建设作业人员赖建文电工进网 作业详见证书项目经理季加强1933 1 17 B辽宁嚙丹东市攝娱邕兴五 確？9号曙么 H 讣沁 232103193301 173737丹FP宦安局拆托骨局荷逊丽函 pnoii 1-poia n-技术负责人比轉肿朋| 女 吕 V法F * 19BL1 1 Jj 8宅-t i?宁眷女眸市甘拥干旦金一街2了号笛虑島鶴号用130*5081中华人民只和国屈民身份证我连市艺安崗

6、甘井子汁习项目管理人员弄坐鸟称 A6s_ I . ag| iHMi X . 一P role seisin Srrics 蚩辖名称TBffiP ii QuidtticalienS!予时间 2 m; rfultt别-4 u MH ilM I Ml ! ipiSbhttl生年冃L9T301月倆日fJEf Of Hrlb工作单世犬连西垠热力LilihlFsBimmt沁民身粉垮询 21 QS241 973C10BD4 1 8中华人民共利国 兰用民份证 2006.02/1-2025 12 1技术人员安全员注书丁沁: Aft；12Miai4曲 洛+琏 性 別丄11.一 曲生年H】朗甲01月特 伍丄 工作单便

7、. ._妙“年09月L 日L醴规isrrHi曲I佔）竿）1 HJ * M D 1 ! “ * 1 1 li，盘番 菲H II口枪找证帖%记戒%安全员身份证612J28197O225OD13居民身份证WAV* JOOP 12 ?010造价员全国建设工和造价时榕证书N AtianAl C ortifiction of Conet ructionCost Estimator Qualification丿爲攵总* f J名：黄唆汝 业：建筑:工料号;琼亀貝传钦 M更 昵汉N 1 1991 10 15 e at需薰舌是安貝官域槍貝邛政局公“份号冒 460025*中华人比共和国居民乃份证* 市哲安矣豈分局

8、200B OS 09.X26 M.OO财务合同员ft 丿 PnirIH* U43- g. HJrLk申申人覧弭相御 PtOPLf； 5 RtJHLiC UP CHINAH- *k i # *fr i 44 CERTVtr*Tr of wetvtiw： fwdfishu：9H3/U7/07AiI *rr; i bi .nil u.口査翼務2E财务合同员身份证电气安装工长姓性别文代强度身份证号出生年月专科持证人崙名51 07271936 12CM-2725注册登记准考 6050 帖2016年04月却日授予时却2016073证书循号 作业类别 安釀工长注册单位电力安爰工长注册专帝科电气安装工长身份证

9、特种电工注册登记注册登记K问注册埜僮- Ijt时问注册单拉特种电工身份证Ch阿 中倍人It处利国工居民!份证* 齋欝*业 .NltMi l F *iil_ * m tn Afl.电网建设作业人员电网建设作业人员身份证合中常人址耳刖恫 E尿民巧份证*F iitfrl耳IE H解+科生仃阳7、主要机械、设备表名称型号数量总功率kW/HP制造国 或产地备注项目中调控指挥车1台国产工具车1台国产计算机1台国产传真机1台国产对讲机2部国产电缆施工顶管设备1套进口钢锹2号尖锹5把国产钢钎32 X 2米6把国产铁锤4KG3把国产土箕10对国产铁铲2把国产电缆盘三付国产压钳200t2台国产电气设备咼压试验设

10、备1套国产摇表500V 2500V2台国产万用表2块进口相序表1块国产三相继保测 试仪博电PW401台国产个人工具1批进口箱变及高 低开关柜 安装设备吊车1辆装运柜车1辆交流弧焊 机手提式部冲击电钻 16 mm二部手枪钻一把打磨机一把电脑打机 机部导线液压 钳二把热缩头制 作工具部切割机部电焊机1套撬棍4根滚筒 25 mm6条其它个人 工具及消 耗材料1套8、施工组织设计一、工 程 概 况 1.二、施工现场组织机构图 1.三、施工现场 6.四、施 工 方 案 8.五、工期及施工进度计划 1.5六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1.8七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 2.1八、环

11、境保护及文明施工 2.9九、资料管理 3.2.十、变配电设备维护保养方案 3.3施工组织设计纲要（一） 、编制依据、范围及原则1、 国家、行业颁发的有关技术法规与规范。2、 现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范。3、 海口中海锦城项目临电工程招标文件与施工图纸 。4、 对项目现场与周围环境踏勘。5、 供配电系统设计规范 （GB 50052-95）6、 电力工程电缆设计规范 （GB 50217-94）7、 中国南方电网城市配电网技术导则 （Q/CSG 1 0012-2005）8、 海南电网规划设计技术原则 （ 系统一次部分 试行） 9、 严格按电气装置安装工程施工及验收规范、 10kV 及 以

12、下电力线路施工及验收规范、电业安全工作规程 （ 变电站 部分 ） 与（ 线路部分 ） 的要求及国家质量标准施工。10、 采用的设备及器材均应符合国家现行技术标准的规定。、工程概况（一） 工程简述及工程投标范围建设单位：海口中海兴业房地产开发有限公司投标单位：海南亿恒电气工程有限公司 施工总日历工期30天质量标准:满足国家施工及验收规范，优质工程标准，达标投产。 1、2工程规模建设规模:海口中海锦城项目建筑面积约28万m,海口中海锦城专 变配电的永久用电工程相应材料设备的供应、安装、 调试、验收、送 电等相关手续。】、施工现场组织机构图海口中海锦城项目商业与公区用电变配电工程施工现场管理机构框图

13、项目部 资料员 安全员 质检员（一）各部门与岗位的职责与权限一览表部门与岗位职责与权限项 目 经 理a） 项目经理由公司经理授权，决策本工程的各项重大事宜 ；b） 贯彻执行公司质量方针、 安全方针、并对本项目质量目标、 安全目标的实现负全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人 ；c） 全面负责公司为配合本工程达标投产创一流专门制定的 送电线路工程投产达标创一流施工管理规定的实施与检查工作 ；d） 负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合冋要求如期竣工 ；e） 负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行；f） 负责整个工程的经济责任制的制定与落实 ；g） 项目经理将根据项目制管理方法 ，对工

14、程的全过程进行计划、 组织、协调与控制；h） 负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度 ，明确职责与权限，并监督运行。项 目 总 工 程 师a） 负责指导项目部技术科的工作 ，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作 ；b） 主持编制施工组织设计、 补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；c） 负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持 ；d） 贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施；e） 负责开工前的技术培训与考核工作，并验证开工条件；f） 负责贯彻执行三标一体化体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。安 监 部 部 长a） 主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；b） 根

15、据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制 ，设置质量控制点；c） 协助监理工程师进行现场质量检查 ；d） 负责制作质量报表，并向业主与上级主官部门报送 ；e） 负责质量记录收集与归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；f） 在施工全过程中，负责执行公司质量奖征条例。g） 根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制 ，设置安全控制点；h） 朝监理工程师进行现场安全检查 ；i） 负责制作安全报表，并向业主与上级主管部门报送 ；j） 负责安全记录收集与归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；k） 在施工全过程中，负责执行公司安全奖罚条例。物 资 部 部 长a） 负

16、责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求 ，编制材料、设备供应计划并负责全体实施 ；b） 负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检验 ，并对其质量负责；c） 负责机械设备与施工机具的运输、保管、维护工作 ，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备与施工机具 ；d） 负责对使用对本工程的设备、材料的合格证及检验试验报告的整理工作。部门与岗位职责与权限财 务 部 部 长a） 组织制定并落实本工程经营管理方面的管理制度 ,负责制定项目资金使用计划；b） 指导本工程经营管理科的工作 ；c） 负责与建设单位协调工程款等工作。综 合 部 部 长d） 负责本工程对内、对外文件与

17、资料的收发、保管、存档等文秘工作 ；e） 负责项目部精神文明建设工作 ，负责制定工程文明施工管理制度实施细则 ，并组织实施与监督检查；f） 负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作 ；g） 负责与各级地方政府的联系，组织沿线各施工队开展与当地政府的 “互帮助”活动，配合建设单位做好政策性处理工作。施工 队 长a） 执行现场管理机构的决策与施工计划安排 ；b） 负责组织本队工程质量、安全措施与管理制度的落实、实施、检查工作 ；c） 合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务 ；d） 负责本队的环保与文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度 ；e） 处理好与施工驻地政府与居民的关系 ，具

18、体实施项目部制定的“互帮互助”工作。f） 负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作 ；g） 施工队长为本施工队的第一安全责任人。运 输 队 队 长a） 负责车队管理制度的落实、实施、检查工作 ；b） 负责监督并实施车队的安全文明行车的有关制度 ；c） 合理组织本队人员与车辆，安全优质地完成本队的运输任务 ；d） 就是车队安全行车、减低成本的第一责任人。公 司 与 项 目 部 关 系a） 本工程项目部为公司下属的独立部门 ，公司对项目部实行宏观控制 ，对各项工作执行监督、检查职能；b） 我公司将此工程列入重点项目管理 ，公司各职能部门按要求派出的专业化管理人员，负责向施工项目提供专业指导与服务 ；c

19、） 我公司对省外工程采取特殊的政策,选派业务精、素质高的各类人员组成项目部；d） 配置良好的施工机具与各种施工车辆；保证材料供应；e） 要求公司各职能部门对现场的问题做出快速反应 ,并及时解决,确保工程顺利进行。部门与岗位职责与权限安 全 员1在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。2、 在贯彻执行上级制定的安全措施中 ，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全 技术交底。根据施工技术措施与安全技术操作规程的要求 ，以书面方式，逐条想班组 进行交底，履行签字手续，确保施工安全。3、 经常检查工人执行安全操作规程的情况 ，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干 的行为。4、

20、参加施工队组织的安全检查 ，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。5、 发生工伤事故要保护好现场 ，及时向上 级报告，救护好伤员，参加事故处理，并 填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。a）贯彻与执行国家与公司所规定的规章制度 ，认真执行有关工程质量的政策与质b)量验评标准。努力提咼业务水平，熟悉图纸，在分部分项质量检查中坚持科学态度与实事求就是的作风，以测验的数据为依据，为判定工程质量等级。c)熟悉图纸，参加图纸会审，了解设计对工程质量的要求 ，提出重点部位的质量控制与检杳计划。质检员d)熟悉施工组织设计（施工设计方案），了解施工过程中对保证质量所提出的措 施，配合技术员落实发现有违反施

21、工程序 ，不能保证工程质量的方案时 ，及时向施工员或上级提出修改与完善意见。e)参加放线、测量定位工作的验收工作。f)认真做好分部分项工程质量验评工作 ，每月报表做到及时、准确、完善 ，并附有完整的原始检杳测验记录数据。g)参加隐蔽工程的验收，并在隐蔽记录上签字。h)严格把关，把影响质量的因素隐患消灭在施工过程中 ，对已完成的分项工程进行等级核定，不合格的分项工程在未达到合格之前不让其转入下道工序 ，质检员核定的等级，任何人无权更改。i)对暖卫气电气质量的检查评定应与单兀工程专业技术人员配合进行 ，质检做实测、目测等检查，并签定质量等级。j)参加单兀工程竣工检查，上报质量检查有关资料与申请交工

22、报告中核定工程质量等级。a)深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。材 料 员 职 责b)熟悉各种材料的规格与验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外 ，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。c)实行定额储备，计划用料。按施工平面堆放材料，力口强对现场材料的管理与使用。d)掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作 ，每月用书面向队部汇报材料的储备情况。e)f)调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收与修理工作。及时掌握市场信息，搞好成本核算，提咼经济效益。三、施工现场（一）施工现场布置原则1.科学地规划施工平面可减少临时设施 , 减少施工用地 ,

23、 从而达到 降低施工成本的目的。2.工程分期施工时施工平面布置 , 要符合施工方案中安排的施工 顺序。3.材料堆放要考虑运输、使用方便 , 并尽量减少二次搬运次数。即 使需要场内搬运也要距离最短 , 不出现反向运输。4.临时房屋及设施符合劳动保护、技术安全与防火规范的要求。5.材料、机械设备仓库、临时房屋的位置必须布置在较高的地方 , 防止被洪水淹。7、 距施工现场较近 ,便于指挥现场施工 , 便于施工管理 ;7、 交通、通讯条件好 ;（ 二 ） 工地管理方案与制度1、工地管理方案总体要求 : 本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单 位的要求,使施工现场与临时占地范围内秩序井然 ,文明

24、安全 ,环境得 到保持,绿地树木不被破坏 ,交通畅达,文物得以保存 ,防火设施完备 , 居民不被干扰 , 场容与环境卫生均符合要求。为了达到本工程工地管理的总体要求 , 我们将实现以下管理措 施:1主管挂帅 , 即公司与项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要 负责人参加的工地管理领导小组 , 并把本工程纳入到我公司的现场管 理组织体系进行管理。2系统把关 , 即公司与项目部相关部门联合对工地的管理进行分 口负责, 每月组织检查 , 发现问题及时整改 , 组织召开协调会 , 以便在 解决施工场地清理问题时得到当地政府及有关部门的配合支持 , 不使 施工受影响。3普遍检查 ,即对工地管理的检查内容

25、, 按照“达标投产”的要求 , 逐项检查,并填写检查报告 , 评定管理先进单位。4建章建制 , 即建立工地管理的规章制度与实施办法 , 按章办事 , 不得违背。与项目法人办理有关进场的一切手续。5责任到人 , 即管理责任要明确到部门、 施工队, 而且要明确到人 , 并形成责任追究制度。加强对沿线群众的宣传教育工作 , 使她们支持 配合工程的施工 , 不因征地、临时占地、通道清理等问题影响到工程的顺利进行。6落实整改，即对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免 再度发生,无论什么部门或个人，决不姑息迁就，必须整改落实。7严明奖惩，如果在工地管理中成绩突出，要按奖惩办法予以适 当奖励；如果存在

26、问题，要按规定给予必要的处罚。2、工地管理制度工地管理制度序号制度名称内容简述责任人1施工组织设计项目管理的纲领性文件项目经理2管理人员岗位责任制度明确以项目经理为中心的各级人员的岗位职责与 权限项目经理3项目技术管理制度包括施工图纸审核、技术交底、设计变更、变更 设计、技术标准、质量管理制度等内容包括施工 技术档案的管理项目总工4质量管理制度包括各质量岗位责任制及质量管理程序、质量预 测预控、质量检查、三级验收、质量放行、质量 例会、质量控制分析与对策、质量记录、质量奖 惩办法等等质检专责5安全管理制度应急预案及响应措施建立安全管理体系、危险源辨识、危险源评价、 风险管理责任、安全交底、安全例会、现场安全 管理、机具安全管理、安全检查、施工作业票、 安全活动、消防管理、安全事故处理、安全分析 对策、安全奖惩办法等安监专责6物资管理制度物资计划、采购、接受、验证、运输、保管及使 用管理，包括水泥、易燃易爆物品的管理及仓储管 理及废旧物资回收管理制度等供应科长7施工机具管理办法包含车辆管理办法（包含修理、行车、