品管部7S推行办法.docx

1、品管部7S推行办法金寶電子(中國)有限公司 版 本: 修訂日期: 編 訂: 初 審: 复 審: 核 准: 目錄第1章 總則-2-2第2章 間接作業區管理準則-3-5第3章 直接作業區管理準則-6-8第4章 7S稽核內容和扣分標準-9-18第5章 7S委員工作紀律-19-20第6章 評分與獎懲規定-21第7章 專題發表與年終發表-22-23 第九章 組織系統-24 第一章 總 則一.目的: 為創造一個良好的工作環境,提高工作效率,教導員工養成良好習慣,徹底消除各種浪費,更好地達成經營管理之成效.二.範圍: 本辦法適用于品管部各直接、間接單位之區域.三.定義: 7S 1.整理(SEIRI): 物品

2、集中歸類. 將工作場所的所任何物品區分為有必要和沒有必要的,常用和不常用的,除有必要和常用的留下來外,其他都清除掉. 2.整頓(SEITON): 物品定位定量. 把留下來的必要用的適量物品依規定位置擺放整齊並加以標示. 3.清掃(SEISO): 定期保養打掃. 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨,以保持工作場所乾淨,亮麗. 4.清潔(SEIKETSU): 環境整潔有序. 維持前面3S的成果. 5.教養(SHITSUKE): 養成良好習性. 遵守作業規則,培養主動積極的精神. 6.安全(SAFETY): 工業安全保障. 創造和維持安全的工作環境. 7.節約(SAVING): 減少資源浪費.

3、 降低成本,消除各種資源的浪費.四.責任1.本公司整理整頓管理事宜,除依工廠管理辦法外,其餘事宜並以本管理辦法執行.2.凡品管部所有員工均應熟悉本辦法並遵守,由各單位主管嚴格督導. 第二章 間接作業區管理準則 一.適用區域1. 品管本部辦公室、品管課辦公室、VQA辦公室檢驗區、PQC/OQC驗貨室區域皆屬之二.準則內容(1) 整理部分:1. 辦公室物品歸類擺放整齊.2. 文件櫃內物品分類存放,保持清潔,美觀.3. 辦公桌,櫃子擺放整齊.4. 文件櫃頂部不許放置物品.(除盆景)5. 資料及時整理、分類、歸檔.6. 表單,文件定時清理,減少公文,資料的積壓. 7. 桌面及抽屜之定時清理,保持整潔.

4、(2) 整頓部分:1. 離開工作台(工作崗位)或下班後椅子歸回桌下.2. 同一辦公室(或辦公區)私人用品放置定位或同一方向位置放置.3. 通道(走道)不得擺放任何物品.(除非有暫放標示)4. 電源線,電話線排列整齊,並用綁帶扎緊5. 同一辦公室(或辦公區)電腦設備統一方向位置擺放.而電腦線一律用束 膠帶扎妥.顯示器與打印機分別放於左、右兩邊.6. 同一辦公室(或辦公區)電話,文件架統一方向定位放置.7. 消耗用品(如抹布,掃把等)定位放置.8. 所有辦公設備(儀器)都須定位,並標示保管人(或保養人).9. 進入辦公室人員都必須穿拖鞋.(行政一樓、設計處除外) 10.同一區域用同一顏色文件架,且

5、文件架上的標示用統一100#標準楷 “白 底黑字”貼於其後部.11.不允許將鞋子放在辦公桌下或其它位置,需統一放在鞋櫃區12.辦公室(或辦公區)所有辦公設備一律定位放置,擺放整齊,保持前後間距一致、前後對齊,并且部門與部門之間必須成一直線. (3)清掃部份:1. 辦公桌(工作台)保持清潔.2. 過期文件(檔案)要銷毀(或蓋無效章保留存檔).3. 下班前應整理周圍物品,打掃衛生.4. 地面定時清掃.5. 辦公桌,設備,門窗,牆壁等定時清掃(擦拭).6. 公佈欄,記事欄保持整潔,美觀.7. 要有防止不乾淨措施,並隨時清理.8. 各區域應有每天值日表輪流打掃 (4).清潔部分:1. 排定定期輪流打掃

6、.2. 盆景保持清潔.3. 設備,工具保持清潔.4. 辦公環境保持清潔. (5).教養部分:1. 人員遵守作業時間.2. 人員按時出勤.3. 工作環境保持安靜(不許大聲喧鬧講話嬉笑打鬧).4. 使用公物時,應注意遵照規定使用.5. 不許隨意丟垃圾.6. 周邊環境保持清潔.7. 電話禮貌的對應與備忘錄.8. 待人要有禮貌.9. 上班時間不得在公共辦公區大聲喧嘩,做與工作無關之事 10.工衣、廠牌的統一穿戴并保持儀容整潔(夏季工衣扎入褲帶內,廠牌正戴于左胸前). 11.不偷盜公司的財物. 12.打卡與用餐時自覺排隊. (6).安全部分:1.有害物品的隔離標示.2.易燃物品的隔離標示.3.各種設備要

7、有正確的操作說明.4.消防設備要定位設置且要取拿方便.5.各類電源線的排列要安全.6.電源插座應標明實際電壓值.8. 危險地點應注明標示 “危險!請勿靠近!”字樣.9. 工安事故的預防.9. 非吸煙區不得吸煙.(7).節約:1. 各類表單,紙張,文具的節約.2. 電源的節約:下班后有無關掉工作區域電源.3. 水源的節約.4. 電腦及周邊設備的節約.5. 糧食的節約:不亂倒鈑菜.6. 電話的合理運用. 注:7S評核以7S區域劃分圖進行評核,有明確責任者除外.第三章 直接作業區域管理準則.1. 適用區域: (1).所有IPQC線上檢驗區域及物料區.2. 準則內容 (1).整理部分:1. 半成品、成

8、品與垃圾、廢料、餘料等區分放置並標示清楚.2. 測試架正確使用與清理.3. 鐵櫃,置物架等定時清理.4. 現場擺放的物品定時清理.5. 工作桌面及抽屜之定時清理.6. 過期表單,文件定時清理,減少公文資料的積壓.7. 單據非當月使用需入櫃保管.8. 作業指導書統一用塑膠套保護定位 (2).整頓部分:1. 同一區域私人用品放置定位(或同一方向位置).2. 資料、檔案及時分類,整理歸檔.3. 消耗性用品(如抹布,手套,掃把,拖把等)放置定位.4. 待檢材料,半成品,成品堆放整齊並標示.5. 箱子,零件箱等定位放置整齊.6. 生產換線或停線後有關用品之收拾與歸位.7. 通道(走道)保持暢通,且通道內

9、不得擺放任何物品(暫存區除外).8. 電源線,電話線排列整齊.9. 所有零件放置定位.10.進入作業區人員都必須穿拖鞋.11.同一區域電腦設備統一方向定位擺放.12.同一區域電話、文件架統一方向定位放置 13.作業指導書居左,ZD卡居右 (3).清掃部分:1.桌面除一般使用資料,長時間離席一概清理.2.下班前應打掃收拾物品及輸送帶、地面.3.垃圾,紙屑,塑膠袋等的清除.4.機器設備,工作台,工作桌,辦公桌,窗戶等清理擦拭.5.廢料,餘料,呆滯料隨時清理.6.抹布,包裝材料的清理. (4).清潔部分:1. 排定輪職打掃.2. 窗戶、辦公桌及門定期擦拭.3. 盆景之設定.4. 工作環境時時保持整潔

10、乾淨.5. 設備,機台,工作桌,工作台,辦公桌等保持乾淨無雜物.6. 工作桌,工作台上不得任意放置物品.7. 長期放置(一周以上)物品,材料,設備須加蓋防塵. (5).教養部分:1. 遵守作息時間.2. 按時出勤.3. 工作狀況良好(無談天,說笑,呆坐,看小說,打瞌睡,吃東西等).4. 幹部確實督導部屬,並能自動自發工作.5. 使用公物時,能確實保持清潔.6. 不破壞工作現場的環境(亂丟垃圾,工具任意擺放).7. 停工後確實打掃和整理.8. 電話禮貌的對應與備忘留言.9. 待人要有禮貌.10.工衣、頭巾、廠牌的統一穿戴并保持儀表整潔. 11.打卡與用餐時自覺排隊. (6).安全部分:1.有害物

11、的隔離標示.2.易燃物品隔離標示.3.各機器設施的正確操作. 4.各治(工)具、夾具的正確操作.5.各消防設備的設立.7.電源線走線排列要整齊.8.電源插座應標明電壓值.9.危險地位應注明標示 “危險!請勿靠近!”10.休息時間員工一律退出自己崗位休息.11.不得帶火種進入車間及工作區域. 12.工傷事故的預防. (7).節約:1. 各類表單,紙張,文具的節約.2. 各物品的使用節約.3. 電源的節約:下班時有無關掉工作區之電源.4. 水源的節約.5. 各原料,零件,輔料的使用節約.6. 電話的合理運用. 第4章 7s稽查標准 一.廠區部分(含所有直接和間接單位的作業區與辦公區). A.整理,

12、整頓1. 材料,在制品,良品和不良品沒有分開. -2 2. 機台、模具、夾具、作業台放有水杯等私人物品. -23. 生產線旁邊的膠箱沒有統一方向擺放,超過外藍線、不成一直線. -24. 機台、作業台沒有統一方向擺放,超過黃線、不成一直線. -25. 離位后椅子沒有歸位或多余的椅子沒定位擺放. -26. 作業指導書ZD卡,技能評鑑卡沒有定位挂好,東倒西歪.,又髒又亂.-27. 垃圾等雜物放入元件弇內,沒有放入垃圾箱或紙簍內. -28. 多余的設備、工具如電烙鐵、電動啟子、模具等沒有清理出現場或定位擺放. -29. 工位堆機時,亂放在作業台上,沒有用膠箱裝. -210. 紅色、藍色、黑色的膠箱疊放

13、一起,或大膠箱壓在小膠箱上. -211. 不良品沒有做標識或定位擺放. -212. 原材料、在制品、半成品、成品沒有標識或標識的方向沒有統一朝外. -213. 物料區/倉的原材料,在制品、半成品、成品沒有分類、定位、定量放在棧板上. -2 14. 生產線旁的膠箱、物料堆放高度超過輸送帶水平面.待入品例外 -215. 輸送帶下放有物料或其他物品. -216. 運輸物料沒有用拖車,直接在地面上推動. -217. 修護工位台面擺放不整齊,元器件、物料、機器沒有定位放置 -218. 生產線台面、台下的電源線、排插沒有定位,亂拉亂接. -219. 辦公室人員離位后,桌面的文件資料沒有整理,歸位擺放. -

14、220. 有效文件和資料沒有歸檔,文件柜上放有除盆景以外的其他物品.-221. 辦公用品,用具如計算器、文件夾、釘書機等沒有定位放置. -2 22. 通道/走道不暢通,放有其他東西,如膠箱,物料等. -223.同一區域電腦設備沒有同一方向定位擺放. -224.紙簍沒有統一放在靠通道一邊的辦公桌下. 2 25.辦公桌上放有私人圖片. -2 B.清掃、清潔1. 機器設備,電腦,工裝置具,作業台,工作桌,電腦桌,辦公桌,文件柜,盆景地方有灰塵. -22. 燈管/架,支架,橫梁,地方有灰塵. -23. 風扇沒有打掃. -24. 地上有紙屑,膠袋,紙板,垃圾不論多少. -25. 地上有螺釘,塑膠件,字鍵

15、,電池等物料不論好壞. -26. 地上有水漬,洗手間旁除外. -27. 天花板或牆上有蜘蛛網. -28. 物料區/倉堆放的物品沒有加防護. -29. 紙簍,垃圾箱沒有倒. -210. 消防器材上積蒎灰塵,沒有打掃. -211. 看板上不用的記錄超過一天沒有清除. -2C.教養 1.在上班時間內沒有穿工作服,戴帽子,廠牌沒有統一戴在左胸. -2 2.上車間,辦公室沒有換鞋. -2 3.上班時間談天說笑,看小說,打瞌睡,吃零食. -2 4.把零食拿到車間,辦公室吃(若發現垃圾箱內有瓜果殼即算缺失. 2 5.夏裝制服沒有扎起. -2 6.上班時間把腳踏在物料箱上. -27.上班時間脫鞋,把鞋扔在一邊

16、. 2 8.接打電話不使用文明語言。 -29.接受稽查時不理睬,言語不拒簽. 510.休息時間線上作業員未退出工作崗位休息 -2D.安全,節約 1.易燃易爆品沒有隔離和標示清楚. -5 2.消防設備沒有檢驗或檢驗過有效曰期. -5 3.安全門放有物品. -5 4.有物料圍住消防器材及高壓區域. -5 5. 超高,超重,超量運輸物料. -5 6.電線排列不整齊或露出金屬部分. -5 7.電源折插座未標明電壓值. -5注:1.上面的缺失按標准扣分,若同一區域出現n 次同一缺失(清潔.清掃類在同一平面內以每平方米為計缺失單位),按n x 標准分計算. 2.工位,作業區的缺失由負責區域部門擔負,不論是

17、什麼原因造成. 3.稽查時,受稽查區域指明一人全權代理陪審和簽名確認. 4.拒簽者雙倍扣分. 5. 查核時若受核方無人確認缺失現場,則可由現場查核人簽名確認即可生效. 第五章7S查核制度1. 7S查核制度原則上應做到如下几點:1. 讓大家消除一星期只查核一次,查核完畢后而高枕無憂之心態.2. 避免大家知道查核情報,而提前准備之做法,產生一種形式化.3. 避免或減少查核人員查核問題時相互寬容的思想.2. 征對以上三大原則,而產生如下几種查核制度方式: 1.每周星期一到星期五由部門內7S稽查員進行查核2.每天均以突擊式查核第六章 評分與獎懲規定一.每月7s成績評比1. 每月7s評分分按課別進行評比

18、2. 評分標准: A直接區域評分依據: a.每月查核直接區域成績取平均分數. b.依廠務部每月查核之工安事故(如下班未關燈,人員受傷等),每次扣該部門總分2分. c.依各部門委員或同仁檢舉某部門7s缺失,經7s委員會確認扣該部門 總分2 分. d.直接區域每月得分=a+b+c. B.間接區域評分依據:a.每月查核間接區域成績取平均成績. b.依各部門委員或同仁檢舉某部門7s缺失,經7s委員會確認扣該部門 總分1分. c.依廠務部每月查核之工安事故(如下班未關燈,人員受傷等),每次扣該 部門總分2分. d.直接區域每月得分=a+b+c.二.獎懲規定A.查核成績獎與懲: a.第一次查核缺失擔當人員以罰掃地一星期計b.后續再有重犯者,則每次對該缺失擔當人員罰款5元. B.每月各課評比得第一名.給予人民幣50元獎勵,.3. 區域責任人:1.品管課辦公室 魏長虎2.PQC驗貨室 姚萍3.OQC驗貨室 劉立萍4.IPQC區域 陸廣西5.VQA區域 徐志紅6.本部辦公室 袁小川