实战面试我们接到了匿名电话.docx

1、实战面试我们接到了匿名电话 实战面试：“我们接到了匿名电话” 南方网讯 临毕业那年，我加入了浩浩荡荡的在京中央机关、国务院部委公务员考试大潮。经过数日的挑灯夜战，终于通过了笔试阶段，并获得了某部委某职位的面试资格。但是这仅仅是万里长征走出的第一步，后面还有重重沟坎等着我。 众所周知，每年在北京找工作的毕业生有三类“困难户”，即女学生，无北京户口的学生，京外学校的学生。而我的条件是“三合一”，可谓是困难户里的困难户。更何况一起入围面试的都是各地高校的尖子生，而最终录取的名额只有1个。 尽管知道求职之路艰险，我还是认认真真做好专业知识的准备，报着“人生难得几回搏”的信念，踏上开往北京的列车。 由于

2、我报考的部委是公检法系统，一进入考试大厅就看见十几名齐刷刷身着制服神态威严的考官，可是把俺震了一震。接下来就是例行的自我介绍，然后是专业上的问题，场面似乎不难对付。 就在这时，主考官突然神色严肃地说：“我们昨天接到一个匿名电话，是你的同学打过来的，检举你在学校师生关系一向不好，学生干部的头衔和这次入围面试也是靠不正当手段得到的。对此，你如何解释？” 考官们的眼光一下子全部聚在我的脸上。我先是一惊，然后马上冷静地反省了一下自己。应该说，自己在学校非但不像这个同学所说的那样奸猾，而且是公认的热心肠，我这个班长兼学生会主席是经过大家公开选举产生的，没有丝毫不妥。在校期间，我一直是任劳任怨地为同学们做

3、事情，和同学们的关系很融洽。所以，不应该有人打这样的电话。 想到这里，我非常自信地对主考官说：“我一向是踏踏实实做事，坦坦荡荡做人，没有损人利己之心，同学们也都很了解我。我之所以能来到这里参加面试，是我凭自己的真才实学考过来的，不可能作假。我相信不会有同学打这样的电话。” 听我说完这番话，主考官仍然咄咄逼人：“可是确实有这样的电话打给了我们，你怎么解释？” 我答道：“身正不怕影子歪。如果真有这样的电话，在座的考官可以到我的学校进行调查，我相信我的老师和同学会给我一个公正的评价。” 这时，主考官和其他考官们都松开了紧绷的脸庞，露出了会心的微笑。原来，这个电话是虚构的，是特意考查我对自身的认识和对

4、自身受到攻击后的反应。显然，我的表现让他们满意。 就在一切快要结束时，突然一个考官又问道：“你既然报考我们这个部门，那你知道我们部历届部长的名字吗？” 这可一下难倒了我。现任的我是知道的，第一届还能想起来，可中间的几届部长我可是搞不太清楚，脑子里各部委部长名字搅来搅去。怎么办？与其瞎编还不如从实招来。 我不好意思但坦率地说：“我确实知道得不全，好同志不打诳语，请考官审判！”我的话把考官们都给逗乐了。 最终，我如愿接到了录用函。 和部里的人熟了后，他们告诉我，一开始我这个“三合一”的确最困难，然而其他参加面试的同学，要么对匿名电话反应强烈，有的甚至声泪俱下，声称肯定是因为曾经得罪过的某某同学来故

5、意陷害他；要么在回答最后一道题时将部长名字胡编乱造、张冠李戴。种种不尽如人意的表现，着实不符合公检法机关诚实、从容的基本要求。    WING：别忘了把杯子拿走 大学毕业后进入运通公司 应聘过程 和往年校园招聘会一样，企业在校园刚设展位，立刻被蜂拥而上的学生围得水泄不通，可粥少僧多，能顺利签约的学生还是少数之又少。我很识时务的避开竞争激烈时期，毕业前一个月从网上查到运通公司的联系方式，就直接打电话过去询问招聘事宜，随后接到应聘通知。 我倒是没有碰到知名企业招聘中常见的智力测试，古怪的测验，考官也没有刁难，我们谈到了我获优秀的毕业论文，考官问了一些关于财务的问题，我

6、逐渐进入了状态，我想是时候推荐自己了，我强调了自己在电脑软件方面的能力、自学的法语，并不失时机展示了流利的英语。 所谓“于细微处见精神”，在关键时候我不得不学会察言观色，小心翼翼，走的时候把用过的水杯带走，挪开的椅子放回原处，开关门声音尽量小。因为，说不定就是这样的小细节成就或者毁掉我的运通之路，还有最要紧的，就是一定要大方得体，心态平和。 这些都是我之前兵败宝洁得出的经验教训，我之前参加过宝洁的面试，冲到了最后一关就是因为紧张影响了发挥而功亏一篑，所以我想告诉那些准备应聘的人要镇静冷静再冷静。 走的时候，我看到考官们表情都比较满意，心里就有底了，果然面试过后几天，我就接到了录取通知。 经验之

7、谈 在面试时我体会最深的就是一定要真诚，真诚对待考官，个人能力和素质，性格，兴趣爱好等要如实回答。在面试中我遇到回答不上来的问题，虽然有点尴尬，但我还是坦白告诉考官我不会，毕竟每个人都有自己的弱项，这样才有继续学习的必要，考官都是久经考场风云，练就火眼金睛，所以千万不要不懂装懂，被打出原形那才是最糗的事。 Fiona：我是一头有创意的小黄牛 华南理工大学毕业现任IBM硬件产品销售 应聘过程 我是看了IBM公司在学校的招聘，在网上发过去自己的简历，接下来就是按部就班的笔试面试。IBM在学生中口碑很好，大家都知道这家公司的要求很高，被选上的可能性很少。我一开始也是抱着试试看的心态，所以很平和，也没

8、有特别的准备。笔试很难，好多智力题，而且量也很大，都是英文。虽然我的英文很好，但是时间很紧，很多没有把握。 出乎意料的是，很快我接到了面试通知。我一下子自信起来，明白对自己来说难的东西，对别人同样也是很难的。于是我开始正式准备第二轮的考试，这次有了压力和目标，所以不免紧张。不过我也有自己的优势，我是华南理工的硕士，学历上有优势，而且在学校里面，我参加了很多社会活动和项目，跟外面的人有很多合作，所以积累了在压力面前沉着应对的能力，把握时间的能力，协调水平和团队精神。IBM是一个讲究创新的公司，我需要告诉考官我对这个理念的理解，因此在面试时，我大胆地用了一句介绍“我是一头有创意的小黄牛，踏踏实实，

9、但又不迂腐，固守陈规”，把我对IBM的独特感受和自己定位融合在一起。后来我想想，我之所以能进入IBM，也许很大程度是因为我这句话打动了考官吧。 经验之谈 我觉得大学生在应聘时要注意自己的性格是否和企业文化相适应，IBM的企业原则是诚信负责，创新为要，成就客户，因此，在应聘IBM之前就要看自己是否是一个热爱生活、积极进取、勇于创新的人，看自己是否具备了基本的素质和能力，比如英文水平，专业水平。另外，在面试的时候要注意自己的言行举止，冷静和沉着。考官都有丰富的阅历，他们能从细节中看出一个人的品质。 李海棠：做事要有持续冲劲 2003年中山大学工商管理专业毕业后进入广州百事可乐饮料有限公司 应聘过程

10、 我喜欢可乐的味道，喜欢留在唇齿的余香。当然选择百事可乐并不只是为了喝可乐，而是想加入这家500强企业，接受国际强势品牌的历练。不过，这可不是像喝一瓶可乐那样容易。 我是在百事的校园招聘会上投递简历，通过一番笔试后，终于接到百事面试的通知。 面试我们的是百事、七喜、美年达的三个品牌经理，面试方式是小组讨论，讨论百事公司的历史、目前市场的竞争势态、百事品牌的发展策略、市场营销方法以及办公室哲学等。主考官首先将我们几十位应聘者分成几个小组。我所在的组一共8个人。大家的教育背景不同，有研究生、MBA学员、海外归国人员，当然也有本科，像我，不过这并不重要，现在大家都在一个水平线上。 小组讨论比起孤身作

11、战显然要好得多，也来得自然。主考官们都很亲切，一直鼓励我们自由发挥，各抒己见。我们这一组讨论得非常激烈，最后大家竟都有点脸红耳赤了，时间也足足超过2个小时。 后来我拿到了百事的入场券，当时面试我的主考官也成了我的上司。在后来的接触中，我终于了解到，百事之所以选择我的理由，主要还在于我做事有持续的冲劲，很符合百事对员工素质的要求。生活、工作中不断追求美好的事物，以最大的冲劲去实现理想，这就是百事品牌精神之精髓，百事员工素质之美。谢少媛 远爱香 讲述者：S小姐(年龄：26岁，职位：经理) 从今年10月下旬至明年3、4月， 一场接一场的校园招聘会将在沪上各大学展开。其实，校园招聘会并非应届大学毕业生

12、进入500强大公司的唯一途径。3年前毕业的S小姐就是在错过校园招聘会后，应聘进入Intel的。 10月18日下午，S小姐来到编辑部，讲述了面试进入Intel的经历：“我是自己投简历应聘的，面试顺利一次成功。从助理升为经理后，我也曾当过面试官，对Intel的招聘面试制度有了深入的了解。Intel的招聘面试制度相当独特” 3年前，我是上海某重点大学金融类专业应届毕业生，由于一些个人原因，直到5月初才开始找工作，此时校园招聘会早已落下帷幕。我在网上看到Intel上海公司正在面向应届生招聘经理助理，设定的应聘条件自己都符合，便用mail发出应聘信和简历。 一个月后，接到了Intel的电话。这一个月中，

13、我参加了几次面试，拿到了一家美国公司的Offer，但我还是期待着Intel，希望能进入这家世界著名的大公司工作。 英语关：电话测试对答如流 打来电话的不是Intel的HR，而是我应聘部门的一位助理小姐。她用英语提问，问的都是常规问题，只要英语过关不难回答。 她用英语详细描述了经理助理的职位要求，问我是否确实应聘该职位，因为公司在外高桥保税区，交通不太方便，免得面试时白跑一趟她表示正式员工上下班有厂车接送。我用英语表示虽然不是学管理专业，但对管理工作特别有Interest事先我了解到Intel的企业文化是重视员工对于工作的Interest，所以特别强调了这一点。电话测试进行了20分钟，助理小姐对

14、我的英语会话能力表示满意，约我于2天后去公司参加面试。 经验谈：Imtel钟情应届生 电话测试时向我确认应聘职位这一细节，正是Intel人性化招聘的体现。 Intel面试第一关一般总是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能力，如果回答问题疙疙瘩瘩不够流畅，这一关就过不了。Intel对Office员工的英文要求较高。我所在部门的外籍员工占了六分之一以上，平时开会都用英语交流，来往文件也都是英文。 Intel钟情应届大学毕业生。公司招聘的新员工，应届生和有工作经验者各占50%，这一比例几年来没有太大变化。 面试关：情景测试应付裕如 2天后的下午2点半，我准时来到位于外高桥保税区的Intel上海公司。

15、一进公司就有点意外：Office员工的衣着都比较随意，几乎不见有男士穿西装戴领带，有女士穿职业套装这天我还特意穿了职业套装呢！先填写英文报名表，同时还有四五名应聘者，都是这个职位的竞争者，填完表格交给HR，HR马上安排我们依次接受4轮面试。 行为能力关 这一关的面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这一个职位有哪些了解等。虽然缺乏助理工作经验，但事先早有准备，回答这类常规问题没有太大困难。 “假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件事会做什么？”她这样问我以后几轮面试中遇到的几乎都是这样的情景测试题。

16、我回答：“上班第一件事是收mail和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根据轻重缓急把工作一件件列出来，按照时间顺序排一个表”这个问题主要考察应聘者的行为方式是否有条理，助理工作要求条理清晰。 沟通能力关 这一轮面试官是另一个部门的经理，他的问题侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的：“上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好，而你有更好的方法，这时你会怎么做？” 我想强调上下级之间的沟通总是对的：“沟通最重要啊！我会尽量婉转地和上司沟通、交流，直到他认同我的办法” 情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察我的人际沟通方式和

17、沟通能力。 电脑测试关 这一关的面试官是我应聘部门的一位经理，考察的是电脑操作能力。面试官开门见山地说：“助理要有一定的电脑操作能力，请你就在这台电脑上用Excel做一个表格吧。” 用了不到20分钟，我用Excel做成了一个表格，把他给的一些数据打了进去。他看了表格后没有表态。虽然表格没有做到百分百完美，但自我感觉良好，至少可以打90分吧。 适应能力关 这一轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化。 “Intel的员工要同时接受几位上司的领导，这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”这样的问题对于没有实际工作经

18、验的应届生可能有点难，我的回答比较巧妙：“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间我一定能适应Intel的企业文化！” 每轮面试约费时20至30分钟，加上等待的时间，4轮面试用了2个多小时。面试结束，自我感觉较好，于是安安心心回家静候佳音。 经验谈：面试官不问个人情况 Intel招聘面试的方式别具一格，但3年前参加面试时，我对Intel的面试并没有完全“看懂”，所以是知其然不知其所以然。进入Intel后，尤其是升为经理、有资格担任面试官参与招聘后，我才对In

19、tel的招聘面试制度有了更深切的了解。 Intel的Staffing工作量，由HR承担的只占30-40%，且大多是操作性工作；而由需要招聘人员的部门承担的占了60-70%，并且都是重要环节，这几年后者的比重还在增加。 Intel一般通过网络发布招聘信息，然后根据应聘信选择应聘者，一个职位一般总会有多个竞争者，经过层层筛选，最后确定入选者。为降低招聘中的Risk成本，体现公平、公正的原则，Intel的Staffing实行Partner制度，即由需要招聘人员的部门经理联合同一部门和其他部门的经理，组成一个4人面试小组。面试前商量好具体的面试方法，相互间做好分工，面试时总是“一对一”，面试结束后4人

20、小组开会讨论，决定是否录用。 由于面试官不是专业HR，Intel对参与面试的经理会进行为期一天的培训，培训师和教材都来自美国。教材中有大量的情景测试题供学习和面试时参考，Intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题。对于Office职位的应聘者不做笔试，但对一线操作职位的应聘者则有书面测试。 Intel的企业文化决定了面试官不是很看重应聘者的穿着打扮。另外，Intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。 薪资关：符合期望拿到Offer 2周后，我接到应聘部门另一位助理小姐的电话，告诉我已通过面试，试用期月薪是千元人民币。她问：“是否接受这个试用期月薪？”这个薪资和我的期望薪资相差不大，于是便表示接受。她说：“既然你已接受这个薪资，我就正式通知你：你被Intel录用了。” 经验谈：薪资没有“猫腻” Intel确定入选者薪资的流程是：面试结束后，4人小组开会讨论确定入选者，并把名单交给HR。HR会给经理一张薪资级别的表格，由经理根据入选者的职位和能力，确定其薪资级别。应聘者在填写薪资期望值时，填得太高没有作用，Intel还是按照规定的级别确定其薪资；填低了关系也不大，Intel也会按照规定的级别确定其薪资不会因为某人填低了就压低其薪资，Intel的薪资没有“猫腻”！(职场指南)