人力资源管理考试一级基础题及答案10.docx

1、人力资源管理考试一级基础题及答案101单选题( )属于有形资本。A.人力资本B.组织资本C.财务资本D.顾客资本、参考答案：C参考解析：此题是对于有形资本与无形资本的辨析。只有财务资本却属于有形资本，而人力资本、组织资本、顾客资本均属于无形资本。2单选题人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型参考答案：D参考解析：此题辨别人力资本战略实施的模式。指令型往往执行者缺乏积极性，变革型过于强调组织体系结构而缺乏灵活性，合作型强调集体智慧(与参与战略有细微的不同)，所以文化型却符合。3单选题在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有( )。A.

2、技能B.自我概念C.动机D.社会角色参考答案：A参考解析：此题很简单。表象即冰山上部，有知识、技能，冰山下部，有社会角色、自我概念、自身特质、动机。4单选题针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型参考答案：A参考解析：此题是对胜任特征模型分类的思路不同的角度。簇型强调胜任特征的“多方面的行为”，层级式强调行为的“重要性”，锚型强调行为的“不同水平层次”，而这里的盒型强调行为的“具体的”。5单选题在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以( )为主。A.专家小组法B.全方位评价法C.问卷调查法D.行为事件访谈法参考答案：

3、D参考解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多，主要的只有行为事件访谈法一种。6单选题在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在( )之后进行。A.相关分析B.因子分析C.频次选择法D.t 检验分析参考答案：B参考解析：此题考核构建岗位胜任特征模型的方法，而回归分析需在(因子分析)之后进行是唯一的。此题有些过于细致位置出题的。7单选题利用沙盘推演测评时，需要在( )阶段初步了解企业的状况。A.被试热身B.考官初步讲解C.实战模拟D.熟悉游戏规则参考答案：B参考解析：此题考核沙盘推演测评法的操作过程。需要在(考官初步讲解)阶段初步了解企

4、业的状况，是唯一的答案8单选题一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性参考答案：B参考解析：此题考核个性的基本特征，属于举例试题。一致性是指在很多情景下表现出一致的行为，此例说“一个人在工作和生活中都表现得很细心”其中的“都”，就表现了一致性9单选题给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事，属于投射测试的( )。A.联想法B.构造法C.绘图法D.完成法参考答案：B参考解析：此题考核特设测试的方法。给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事，属于投射测试的(构造法)，是唯一的答案。10单选题评价中心的主要特点

5、是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化参考答案：B参考解析：此题考核人才选拔的方法评价中心测试。其特点是唯一的：情境模拟性11单选题不受意识主体支配的想象是( )。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想性想象参考答案：A参考解析：此题考核想象思维的类型。无意想象与有意想象(其中的再造型想象和创造性想象及幻想性想象)区别，所以，不受意识主体支配的想象是(无意想象 )。此题重复3次了12单选题在创新技能训练中，( )是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法参考答案：D参考解析：此题考核创新

6、方法中的组合技法。此形态分析法 为其中之一，区别于其他3种。在创新技能训练中，(形态分析法)是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。13单选题不限定工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论参考答案：C参考解析：此题考核培训转化理论。不限定工作环境的培训转化理论是(认知转化理论 )，认知转化理论 各类的培训内容和环境都可以，而激励推广理论，只是指人际关系技能的培训，有细小的差异。14单选题主要为专业人员设计，并体现在薪酬提升上的是( )职业生涯路径。A.传统B.网状C.横向D.双重参考答案：D参考解析：此题考核职业

7、生涯设计的路径形式。主要为专业人员设计，并体现在薪酬提升上的是(双重)职业生涯路径。15单选题工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容，即()。A.最低生活标准和最低工资标准B.工资水平预测预警和最低生活标准C.工资水平预测预警和最低工资标准D.工资导向政策和保护政策正确答案： D16单选题企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有()：A.战略的因素B.社会的因素C.企业竞争力的因素D.企业员工队伍素质的因素正确答案： B17单选题政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第一高效、开放、全方位，第二

8、，统一领导和分散管理相结合，第三()。A.服务于国家发展规划B.经济效益和社会效益相结合C.促进就业，服务于社会D.繁荣经济发展正确答案： B18单选题优先保护是优先对( )的保护A.用人单位B.劳动者C.用人单位和劳动者D.以上都不对正确答案： B19单选题具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质正确答案： A20单选题虚拟培训的优点不包括( )。A.仿真性，超时空性B.成本低C.安全性D.自主性正确答案：B21单选题相对于内部招聘而言，外部招聘有利于( )。A.培养员工的忠诚度B.促进

9、团结，消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工，鼓舞士气参考答案：C22单选题狭义的人力资源规划实质上是( )。A.企业人力资源开发规划B.企业人力资源制度改革规划C.企业组织变革与组织发展规划D.企业各类人员需求的补充规划参考答案：D23单选题各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是( )。A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法参考答案：A24单选题事业部制结构遵循的主要原则是( )。A.集中决策，分散投资B.集中决策，分散经营C.组织结构服从战略D.以成果为中心参考答案：B25单选题影响和制约组织结构的因素有( )。A.信息沟通，技术特点，经营战略B.管

10、理体制，企业规模，投资成本C.经营战略，投资成本，环境变化D.企业规模，人才结构，管理体制参考答案：A26单选题某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( )。A.50人B.100人C.150人D.200人参考答案：B27单选题以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是( )。A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式D.事业部制参考答案：B28单选题人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论参考答案：D29单选题

11、关于工作说明书的编写，错误的是( )。A.使用语言应该具有较强的专业性B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体、详细D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性参考答案：A30单选题关于正式组织和非正式组织的叙述，下列说法不正确的是( )。A.前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的B.组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的C.两者都有明确的组织目标D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性参考答案：C31单选题在培训过程中，监控中间效果是( )在不同培训阶段的提高和进步幅度。A.评估培训讲师B.评估管理人员C.评估教务管理人员D

12、.评估受训者参考答案：D32单选题一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用( )的方法。A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘参考答案：C33单选题人员招聘的直接目的是为了( )。A.招聘到精英人员B.获得组织所需要的人C.增加单位人力资源储备D.提高单位影响力参考答案：B34单选题适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( )。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法参考答案：D35单选题与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于( )。A.操作技能的培训B.反应评估C.分析问题，解决问题能力的培训D.晋升前的人际关系训练参考答案：A36单选题招聘原则中( )是保证企业招聘到

13、高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。A.公开公平竞争B.双向选择C.遵循国家法律法规D.效率优先原则参考答案：A37单选题关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是( )。A.外聘教师能保证交流的顺畅B.企业内部开发教师资源成本较高C.使用内部培养教师可能会加大培训风险D.内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性参考答案：D38单选题敏感性训练的特定目的是( )。A.提高员工对人际关系的敏感性B.教导主管如何协助部属处理敏感的问题C.训练学员处理敏感度高的工作任务的能力D.降低学员对业务处理的敏感度，以防止精神紧张参考答案：A39单选题若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是( )。A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作参考答案：B40单选题无领导小组讨论法可测评参试者的( )。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识，技术以及分析，解决问题的能力D.沟通技巧，组织能力，压力处理以及人际关系的敏感度参考答案：D