桩基施工组织设计.docx

1、桩基施工组织设计 第一章 施工组织设计主要依据第二章 指导思想和实施目标一、 指导思想二、 实施目标1、 质量目标2、 工期目标3、 安全目标4、 文明施工目标5、 服务目标6、 施工保修目标第三章 工程概况一、 建筑概况二、 结构概况三、 工程施工条件第四章 施工总平面布置及说明附：施工总平面布置图第五章 施工准备一、 技术准备二、 组织准备计划三、 施工资源准备;1、 周转材料需用计划2、 材料实验、测量和质检设备计划四、 施工用电、用水准备第六章 施工布署一、 指导思想二、 施工组织与管理1、 管理模式与组织机构附各种管理职能系统图2、 管理职能部门职责3、 主要管理人员及作业工人资格要

2、求4、 协调管理第七章、施工方案一、 施工流水节拍二、 主要施工顺序 第八章、主要项目施工程序和施工方法第一节 施工抄平放线 （施工测量）一、 建立施工控制网二、 高程控制三、 建筑物的轴线定位四、 施工抄平放线五、 施工放线质量保证措施第二节 基础工程一、 作业条件二、 施工工艺1、 挖孔2、 钢筋笼制安3、 浇灌砼4、 施工安全技术措施三、 常见质量通病及措施第三节 模板安装与拆除一、 施工准备1、 材料与主要机具2、 作业条件二、 操作工艺1、 安装柱模板2、 安装梁模板3、 混凝土墙模板4、 板模板支设三、 模板拆除1、 柱模板拆除2、 梁、板模板拆除四、 质量标准五、 成品保护六、

3、质量问题及防治措施第四节 钢筋工程一、 质量标准二、 施工工艺与质量监控1、 施工准备2、 钢筋加工3、 钢筋接头4、 钢筋绑扎三、 钢筋工程质量通病及防止第五节 混凝土工程一、 商品砼施工1、 施工准备2、 砼浇注程序3、 组织机构4、 连续浇筑5、 防裂措施6、 原材料要求7、 温控措施8、 运输方式9、 浇筑顺序10、 砼浇注与振捣的一般技术11、 柱砼浇注12、 梁板砼浇筑13、 楼梯混凝土浇筑14、 砼养护15、 砼质量检查二、 施工中对模板、钢筋、砼浇筑应注意的问题三、 施工缝的留设及处理方法四、 自拌砼施工1、 质量要求2、 原材料选用3、 施工方法五、 砼通病及防治措施第六节

4、架子工程第七节 砌筑工程一、 材料准备二、 技术准备三、 工艺流程四、 砌筑方法五、 质量通病及措施第八节 框架结构填充墙第九节 装饰工程一、 墙面抹灰施工二、 803内墙涂料施工三、 室外贴面砖工程1、 质量标准2、 施工技术措施四、 吊顶施工五、 质量通病及措施第一十节 楼地面工程一、 卫生间楼地面施工要点二、 楼地面砖施工三、 细石混凝土楼地面施工四、 花岗石施工方法五、 质量通病及措施第十一节 屋面防水工程第十二节 建筑新技术的应用 第九章 工期进度计划及说明 第一节 工程施工进度计划一、 缩短施工工期的具体措施（一） 劳动力配备（二） 物资准备（三） 施工时间安排（四） 人员安排（五

5、） 材料供应二、 保证施工进度措施三、 组织保障措施四、 建立科学的激励、约束机制附施工网络图进度计划和劳动力需用计划 第二节 主要材料供应计划 第三节 主要施工机械需用计划 第四节 劳动力需用计划 第五节 节约计划 第十章 质量保证措施 第一节 组织机构和项目领导职责 第二节 施工准备的质保措施 第三节 材料采购质量 第四节 施工项目的质量控制一、 施工项目质量控制的原则二、 施工项目质量过程的控制三、 质量波动因素的控制四、 施工质量保证控制的方法 第五节 工程细部质量处理措施一、 室外墙面二、 墙横竖线脚三、 落水管四、 屋面坡度五、 室内顶棚、室内墙面六、 地面与楼面七、 楼梯、踏步八

6、、 油漆第十一章 安全生产保证措施一、 建立安全组织机构二、 安全技术措施（一） 预防现场工伤事故的一般规定（二） 人工挖孔桩安全预防措施（三） 脚手架工程搭拆安全措施（四） 预防高处坠落的措施要求（五） 临时用电安全防护措施（六） 施工机械的安全防护措施（七） 消防、保卫管理措施（八） 雨（冬）季施工安全预防措施（九） 防雷安全措施 第十二章 文明施工与环保环卫管理措施一、 文明施工管理二、 环境卫生管理三、 环境保护管理四、 防止施工噪音污染 第十三章 半成品保护措施一、 钢筋成品、半成品保护措施二、 门窗成品保护措施三、 抹灰、涂料工程成品保护措施四、 楼地面成品保护措施五、 饰面砖成品

7、保护措施六、 屋面工程成品保护七、 防水层成品保护措施 第十四章 成本控制保障措施 第十五章 技术资料管理 第十六章 工程回访保修 第一章 施工组织设计依据根据永川市凤凰城住宅1#2#3#6#楼工程招标文书。永川市凤凰城住宅1#2#3#6#楼工程施工图及图纸答疑。拟建工程现场踏勘情况及市场和社会调查资料。国家及重庆市在安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。 第二章 指导思想和实施目标一、 指导思想本工程施工指导思想是：追求质量卓越、施工进度快速、创建文明工地，交付业主满意工程。采用施工管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选派高素质有同类工程经验的项目

8、经理、技术负责人和工程技术管理人员；实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质高速地完成工程施工任务。二、 实施目标 发挥机制设备和先进技术的优势，科学组织施工，采用娴熟的工艺，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，确保以实施目标。 1、质量目标严格按施工验收规范、设计要求及新强制性标准条文要求组织施工，一次交验合格，确保质量有利，争创重庆市“巴渝杯”工程。2、工期目标拟建工程工期在300天内完成。 3、安全目标 完善安全措施，增大安全资金投入，提高安全意识，杜绝死亡、重伤事故的发生，；轻伤事故发生不超过0.5。 4、文明施工目标 划分

9、职责，现场严格按总平面布置图管理及进出场安全保卫工作，确保文明施工目标，创建重庆市“安全文明”工地。 5、服务目标 信守合约，密切配合，认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划的管理和监督。 6、施工保修目标 根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，施工工程实施保修期限和范围如下：地基基础工程为伍拾年：主体结构为伍拾年：屋面防水及卫生间防水为五年： 第三章 工程概况一、 建筑概况本工程为重庆市世林房地产开发有限公司开发的凤凰城住宅工程，位于永川市汇龙大道429#，总占地面积为7450平方米，总建筑面积为33540m2，1#2#3#6#建筑面积为17150

10、 m2，1#2#3#楼为钢筋砼短肢结构，6#楼为砖混结构，建筑高度为45.370m。基础工程1#2#3#楼采用人工挖孔桩，孔桩101个，桩芯砼为C20，钢筋直接到桩底，6#楼为钻孔灌注桩。主体工程该工程除钢筋混凝土剪力墙外，墙体材料有页岩砖（用于局部女儿墙部分）烧结页岩空心砌块（用于框架部分的各填充外墙及隔墙）。页岩砖采用MU10砖和M7.5水泥砂浆砌筑，烧结页岩空心砖采用干容重为750kg/m3，M5.0水泥砂浆砌筑，砖墙除注明外均为240mm厚，烧经页岩砖块除注明外为200mm厚。烧结页岩空心砖在砌筑时应与上下梁板之间有顶紧措施，施工时严格遵守。装饰工程混凝土基层采用花岗石饰面，外墙采用饰

11、面砖墙面，分隔缝宽为20mm，缝为水泥砂浆平缝，内填黑色漆。内墙水泥砂浆刷乳胶漆。楼地面采用水泥砂浆楼地面，卫生间用饰砖面层，如结构标高低于居室400，其楼面采用陶粒砼或其它轻质材料垫高340mm，水泥砂浆找平后刷1.2的防水材料,再作面层。屋面为上人沥青卷材防水屋面。建筑外围根据地形做一圈800mm散水，散水外做300mm宽排水沟，沟最浅处为200mm。排水沟找坡坡向水道、排水井并接入排水管网。楼地面：地面为C20细石混凝土地面:门厅走廊大厅楼面为磨光花岗岩面层:卫生间厨房为防滑地砖面层:除以上房间地面的其它全部楼面和楼梯间地面均为防滑地砖面层；水箱间楼面为c20细石混凝土楼面。二、 结构本

12、工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为人工挖孔嵌岩桩基础。人工挖孔桩基础持力层为中等风化泥沿，天然抗压强度标准值为5.0Mpa。桩径根据结构承载力不同，孔径为0.9米，1.1米、1.3米、1.4米四种类型，桩端作扩大头处理。桩护壁C25砼，垫层C10砼，桩基础钢筋保护层厚度为50mm，桩基础钢筋保护层厚度为50MM，基础梁钢筋混凝土保护层为25MM。钢筋混凝土现浇板：强度等级为C30，钢筋保护层15MM，其中分布筋的保护层厚度10MM。由于现浇板、梁柱宜整体现浇，混凝土量较大，施工时首先优化施工方法，周密布置施工流程，尽量做到不设施工缝。结构工程本工程设计抗震设防烈度为六度，建筑抗震设防类别为乙

13、类，设计基本地震加速度为0.05g，建筑物安全等级为二级，剪力墙底部加墙区抗震等级为二级，剪力墙非底部加强区抗震等级为三级；框支柱、梁抗震等级为二级，地基基础设计等级为乙级，风荷载设计基本风值在WO0.4KN/m2。本工程施工场地为二类场地土，设计特征周期为0.35S。 第四章 施工总平面布置及说明 本工程处于永川市汇龙大道，交通较为方便，现场材料运输及设备进场可直达工地，场内地形较为平坦，施工场地较为宽敞，故设备布置及临时工棚搭建均十分有利，采取平设现场布局方式。场内设QTZ50塔吊一台，可以全部覆盖整个施工区域平面，不留死角，从而很好解决了垂直运输的问题。在场内安设零星用砼、砂浆搅拌站，搅

14、拌站内设置水泥库房，砂、石紧临搅拌站设置。在建筑物右侧空坝处设置装配模板和钢筋制作加工房，现场设置临时办公室、厕所、门卫和伙食团。 工程施工中的临时用水在建筑左右侧接出、用电在拟建筑物右侧处直接接至施工现场，污水排放及沉砂池具体位置待进场后，根据场外排水系统实际情况再确定。 该平面布置随施工的进展，势必会打破时间和空间及平面布置的协调统一，施工中一旦出现这种失调，应及时在征得项目经理的同意后立即进行调整，以保证施工的顺利进行。一、技术准备序号工 作 内 容完 成 时 间责任部门或个人1熟悉与会审施工图纸施工到后4天项目部技术负责人、工长、内业2编制单项工程施工组织设计施工图到后7天内项目技术负

15、责人组织编制3进行工程定位、开展施工测量规划科定位后1天项目经理、工程组4编制施工预算施工图到后15天项目部5编制半成品及材料加工计划基础开工1天内半成品专业、工程组、材设6编制月施工进度网络计划开工前2天项目部7各种强度等级试配开工前10天内技术负责人、项目部实验员、施工组8新技术、新材料的使用准备资料齐备后3天内项目部技术负责人、工长二、组织准备计划：序号工作内容完成时间责任部门或个人1现场组织机构的建立、人员就位已完成项目部经理2制定各种管理制度已完成后勤组、项目经理3组织劳动力进场随进度分批进场劳资员、项目部经理4组织周转材料进场随工程进度材料分公司、材设组5组织工程大宗材料进场随工程

16、进度材料负责人、材设组6施工许可证等有关手续的办理配合业主项目部经理、业主7与城管、工商、消防、环卫、派出所、街道、电讯等周边关系的协调随工程进度后勤组、项目经理序号材料名称规格单位数 量备 注1覆膜胶合板厚18mmm2300用于现浇楼板2U型卡个50000模板支模3钢管4835吨210用于模板支撑及维护4扣件个25000用于搭架5钢模m1200用于梁、柱、钢筋混凝土墙模板6工具式里脚手架付200用于砌体及内抹灰7脚手板厚60mm块300用于架子及防护8安全网密眼床40000用于支架及围护1、周转材料需用计划2、材料实验、测验和质检设备计划序号仪器设备名称规格型号单 位数 量备 注1砂石筛30

17、0套12石子筛300套13案秤10kg-50kg台14台秤50kg-500kg台15砂浆试模0.07m组36混凝土试模151515cm组10三、 工用电、用水准备1、 施工用电计算 根据“主要机械需用计划”，查施工手册，用电量计算如下：计算式：P=1.05-1.10(kPCOS/+KP+KP+KP)式中：p-供电设备总需容量P-电动机额定功率（kw）P-电焊机额定功率（KVA）P-室内照明容量（KW）P-室外照明容量（kw）COS-电动机的不均衡功率因素（0.5-0.75）kk-需要系数k-0.6(查表)k-0.6(查表)P=79.6(KW)P=250(KVA) kP+ kP=01(P+P)=

18、32.69所以P=1.08(0.679.6/0.7+0.6250+32.69)=256.38(kw)施工线路配置要据计算式:I线K.P.3.U线COS ds其中:K-1.0U线-电压(V)COS0.7-0.75代入有I线=1256.381000/33800.7=321.28KW商品砼输送泵功考虑75KW,共计396.28KW现场主电源采用三相五线制,3根100mm铜芯线作主线,1根75mm铜芯线接零,1根50 mm铜芯线接地.2、 施工用水计算（1）施工用水计算公式：Q= kQN/TTk/83600式中：q-施工用水量（升/秒）k1.051.15Q年(季)度工程,本方案按最大砼浇筑量考虑.N施

19、工用水定额,浇筑砼用水量NI=1700-2400/MT年(季)度有作业日(D),本方案按最大砼量所需浇筑时间, T=2T=每天工作班数,T=2k=-用水不均衡系数取1.5代入:=1.11002000/221.5/83600=1.27(L/S)(2)施工现场生活用水量计算:Q=PNK/T83600 式中:P1施工现场高峰昼夜人数100人(不含管理人员、后勤人员)N320-60L/人，取决40L/人.班K21.3-1.5,取1.5T每天工作班数按3个台班代入有:=100401.5/383600=0.07(L/S)(3) 总用水量:Q= Q+Q3=1.27+0.07=1.34(L/S)(4) 施工用

20、水管径D=4Q/3.14V1000=41.34/3.140.81000=0.046(M)故施工用水管径选用50镀锌钢管。第五章 施工部署一、 指导思想本工程我们将“以科技为先导，以管理为保证，提高现代化施工水平”的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优资源（人财物），对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主，为此，我们将做到：1、最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2、认真做好施工准备工作，创造良好的施工条件。3、实行动态的目标管理制

21、度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。4、按ISO9000质量保证体系标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。5、认真落实各项规章制度，建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。6、学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。二、施工组织与管理1、管理模式及组织机构该工程按项目法施工管理模式实行项目管理，成立永川凤凰城住宅小区工程项目经理部。项目部的项目经理和技术负责人为公司直接领导，项目部设五个职能部门，即：工程组、优量安全组、材设组、劳资财务组和后勤组。各职能部门负责相应业务范围

22、内工作（详组织机构图及现场职能部门职责表。）项 目 组 织 机 构 图作业班组 施工 技术管理体系图档 案材 料项目经理质量体系文件整理归档资料审定提材料计划施 工办理技术变更核定手续编写分部分项施工方案图纸交底制度生产计划图 纸 会 审编制施工组织设计内 业 技 术 组 织 施 工施 工施 工 管 理 系 统 图施工技术交底负 按责 规各 定工 收种 方的 结协 算调配合隐 填 实蔽 写 施验 施 质收 工 量日 事故记 处理方案 质 按 推 原 参量 三 广 材 加安 检 三 料 T全 制 新 半 Q文 交 作 成 C明 接 业 品 小施 验 鉴 组工 收 定交 使底 用 测 钢筋 模板

23、砼 砌 安 机 制作 安装 浇 械量 绑扎 筑 筑 装 设备模板 筑 核 算内 业质量安全文明施工各施工作业班组 内 业 技 术各施工作业班组编织切实可行的安全措施搞好四口五临边的防护定期开安全生产会进行安全技术教育和书面交底管理搞好安全文明施工资料落实定全整改意见搞好大型设备的安全检查工作检察督促用好安全三件宝安 全 文 明 施 工 内业技术各施工作业班组搞好材料检验实验和试件试压收集整理工程竣工验收资料上报质量事故督促落整改措施开展TQC小组活动参加分项分部工程的质量评比实行三检制严把隐蔽关质 量检查督促按图施工制止违章作业施工进行质量交底搞好质量控制制定消除质量通病措施 开展修旧利废工作

24、按总平面布置堆放材料帐卡物三对口搞好分阶段的盘点建立周转材料租凭台帐采购供应记好台帐入库凭计划发票登记按施工员签发领料单发料凭领料单报耗建立工程消耗台帐材 料 核算内业 材料管理系统图核 算 劳 资财 务项目经理审定搞好工程分阶段核算并写出经济活动分析报 告搞好成本核算财务会计核算编制各项财务报表执行财务制度审各种开支建立收入台帐编制的上报各种统计报表执行劳动纪律制定实施计划成本建立人工费工资台帐审核办理劳务和人工费结算 项目部质量管理工作体系基 基 专 班础 础 职 组上 上 质 兼部 部 检 职质 质 质领 检 检导 员 员小组计量控制施 机 操 按 回工 具 作 程 访准 材 过 序 维

25、备 料 程 质 修控 控 控 检 控制 制 制 控 制标准化工作预 一 下 质防 切 道 量为 为 工 教 主 了 序 育 用 就 户 是用户组织保证体系质量形成控制体系思想体系质保工作体系制订质保计划目标：优 质回工程质量信息体系确保工序质量退 货按图、规范、标准挂牌计量市质量监督站监理工程师质控公司安质办公室项目部专质检查材料、构配件班组自检互检交接工程质量控制程序项目经理部质控程序 项目部目标管理框图节约指标：水泥1%，钢筋1.5%，木材2%提高企业人员素质 提高各级管理人员的领导能力增加应变能力有利于每个作业人员自身发挥作用信息反馈成果评价执行目标目标展开根据公司技术、生产、资金等能力

26、根据国家及地方政府有关政策法令目标制订控制性强，按个人承包目标，加强自控。层次清楚：从上到下级逐级开展，施工中事事有人管整体性强：每个下级的目标对策都是上级目标的保证目的明确：按层次，按人头落实目标责任特点文明施工检查得分95%利润3%安全：重大伤率为零，轻伤率1.0% 2、管理职能部门职责职能部门 管理分工 职 责 备注 在技术负责人的领导下，解决施工技术问题， 负责编制施工方案 、措施，办理技术核定定 单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广，参与分项工程验收 经办各种配合比的申报，负责各种原材料、 砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整检查监督

27、现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐 负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资 技术 工 根据工程进度（工程施工控制网络计划） 施工 要求组织施工生产，确保安全文明施工 负责生产平衡调度（包括劳动力、物资 等资源），作好施工日志，审核施工任务 书，参加月度经济活动分析。程 计划统计 根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求 编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上 报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计 台帐。 质量 工程质量检验与坚定,核定分项工程质量等级,编制质 量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、质量 保证施工的办法、措施，坚定质量规划，计划作好安安全组 全生产及防火宣传教育，样按照重庆市文明施工标准 安全文明 布置施工现场。施工 文明施工 3、 管理人员及工作工人资格要求序号职务人数具有资格证书主要工作内容1项目经理1国家一级施工项目经理证负责全面管理、协调2技术负责人1高级工程师证负责本工程技术管理、重大技术处理、重点质量处理3施工员