项目开发计划控制书 参考.docx

1、项目开发计划控制书 参考项目开发计划控制书编制单位：公司时间： 年 月 日内容：项目开发计划控制书（详见后附表）项目公司经营管理委员会计划部总经理项目管理中心 总经理主管项目副总裁说明本计划抄送项目公司及集团相关各部门，要求各单位按照各节点计划开展各项工作。附表：项目开发计划控制书序号业务明细时间（天）开始时间完成时间备注1土地证2拆迁交地3取得用地规划许可证4经营策划书初稿制订及审核5制订开发计划控制书6方案设计和报建7消防方案设计和审核8市政水、电、气、热、路等设计方案9建筑单体方案及审定(户型定位、业态定位等)10确定建造标准及审定11初定各功能业态房产技术条件12完成扩初设计及报审13

2、确定各功能业态房产技术条件14完成施工图并建审和消防审查15取得建设工程规划许可证16经营策划书正式稿制订及审核17制订开发计划执行书18总包招标19取得施工许可证20桩基开工21总包进场22办理决策文件23取得预售证24卖场建设25内部认购26签订目标责任书27正式开盘28开业或交付注：以上任务名称仅为示意，各公司需根据项目实际情况细化、完善、调整，即实际编制中应根据项目情况进行调整。项目开发计划执行书（综合体类物业）编制单位：公司时间： 年 月 日内容：项目开发计划执行书（详见后附表）项目公司经营管理委员会计划部总经理项目管理中心 总经理主管项目副总裁说明本计划抄送项目公司及集团相关各部门

3、，要求各单位按照各节点计划开展各项工作。附表一：项目开发计划执行书序号业务明细时间(天)开始时间完成时间备注1四证1.1拆迁交地1.2建设用地规划许可证1.3国有土地使用权证1.4建设工程规划许可证1.5施工许可证2经营根据项目类型可分期和分塔楼、裙楼开展2.1项目经营策划书初稿2.2项目经营策划书正式稿2.3项目经营决策文件2.4项目经营目标管理责任书2.5项目结算3报批报建3.1总图及单体方案报批3.2扩初报批3.3施工图报建4销售4.1预售许可证4.2卖场建设4.3内部认购4.4正式开盘4.5清盘5工程建设5.1总包招标5.2总包进场5.3桩基工程5.4基坑支护、降水、土方工程5.5结构

4、施工5.5.1正负零以下结构施工5.5.2裙楼结构施工5.5.3裙楼屋面及防水工程5.5.4塔楼主体结构施工5.5.5塔楼屋面及防水工程5.6砌筑工程地下部分裙楼部分塔楼部分5.7机电设备安装工程给排水、电气、暖通等5.7.1机电管线安装工程地下部分裙楼部分塔楼部分5.7.2机电设备安装地下部分裙楼部分塔楼部分5.7.3综合调试商业部分塔楼部分5.8变配电房安装及供电为强调此项业务，将变配电工程从安装工程中单列出来5.9消防工程及调试为强调此项业务，将消防从安装工程中单列出来。商业和塔楼分开验收的应分别列出计划5. 10智能化安装及调试5.11电梯安装及调试5. 12钢结构采光天棚要求保证内装

5、工程5.13内装饰工程5.13.1内装达到小商户进场要求5.13.2内装全部完成5.14外装饰工程裙楼塔楼要求裙楼投入使用时塔楼外装完成5.15室外市政配套工程5.16室外景观工程6验收根据项目情况可分裙楼、塔楼两次验收6.1主体建安验收裙楼塔楼6.2消防验收裙楼塔楼6.3综合验收裙楼塔楼7交付进场7.1主力店进场和装修另附各个主力店进场计划7.2小商户进场和装修（餐饮类）7.3小商户进场和装修（其他类）8开业或入伙8.1商业开业8.2其他物业入伙9办领产权证9.1商业部分通常要求商业综合验收后60天完成9.2其他物业注：以上业务明细及分项仅为示意，各公司需根据项目实际情况细化、完善、调整，即

6、实际编制中应根据项目情况进行调整。其他类型物业可参照本模板根据其物业特征调整表格中项目内容。附表二：各主力店进场交付计划序号业务明细甲装开始时间主力店进场时间开业时间备注1 主力店一2 主力店二3 主力店三4 主力店四5 主力店五6 主力店六 说明须按商务合同要求落实各主力店交付进场条件（土建、安装、装修等）的工作计划项目开发计划执行书（住宅类物业）编制单位：公司时间： 年 月 日内容：项目开发计划执行书（详见后附表）项目公司经营管理委员会计划部总经理项目管理中心 总经理主管项目副总裁说明本计划抄送项目公司及集团相关各部门，要求各单位按照各节点计划开展各项工作。附表：项目开发计划执行书序号业务

7、明细时间(天)开始时间完成时间备注1四证1.1拆迁交地1.2建设用地规划许可证1.3国有土地使用权证1.4建设工程规划许可证1.5施工许可证2经营2.1项目经营策划书初稿2.2项目经营策划书正式稿2.3项目经营决策文件2.4项目经营目标管理责任书2.5项目结算3报批报建3.1总图及单体方案报批3.2扩初报批3.3施工图报建4销售4.1预售许可证4.2卖场建设现场广告建设售楼处及环境建设样板房建设及装修4.3内部认购4.4正式开盘4.5清盘5工程建设5.1总包招标5.2总包进场5.3桩基工程5.4基坑支护、降水、土方工程5.5结构施工正负零结构达到获取预售证条件工程形象进度主体结构5.6屋面工程

8、5.7砌筑工程5.8抹灰工程（室内初装修）5.9室内楼地面工程5. 10机电设备安装工程给排水、电气、暖通等5.10.1机电管线安装地下地上5.10.2机电设备安装地下地上5.10.3综合调试5.11变配电房安装及供电为强调此项业务，将变配电工程从安装工程中单列出来5.12消防工程及调试为强调此项业务，将消防从安装工程中单列出来5.13智能化安装及调试工程5.14电梯安装及调试5.15公共部分内装饰工程5.16外门窗工程5.17外立面装饰工程5.18室外市政配套工程5.19室外景观工程6验收6.1四方验收6.2规划验收6.3消防验收6.4人防验收6.5各项验收防雷、室内环境检测、城建档案等6.

9、6水、电、气通6.7质监站竣工验收6.8竣工项目取得备案证书6.9物业接管验收物业公司成立时间在此注明7入伙8办领产权证注：以上业务明细及分项仅为示意，各公司需根据项目实际情况细化、完善、调整，即实际编制中应根据项目情况进行调整。其他类型物业可参照本模板根据其物业特征调整表格中项目内容。项目规划设计、报批报建计划事项清单示例序号业务明细备注一规划设计1总体规划2方案设计3方案汇报4（水、电、热、气等）市政配套方案5景观方案6地质初勘7建筑单体方案8（商铺、住宅、写字楼等）户型定位9初步确定各业态的房产技术条件10确定建造标准及审定11初步设计（含消防、人防等专项设计）12初步设计汇报13专业初

10、步设计汇报14景观初步设计汇报15各项技术论证会16地质详勘17确定各业态的房产技术条件18施工图设计18.1a、建筑工程施工图设计(可根据工程实际情况提出桩基施工图地下室其他结构整套施工图以及其他建筑、安装各专业阶段或整套施工图等出图计划)18.2b、其他专业施工图设计（钢结构、外立面、室内装修、标识系统、交通标志、广告设施、建筑泛光照明等），其中又可分为方案、施工图等阶段19综合管网设计20道路、桥、河道等设计21施工图外审22市政配套施工图设计22.1a、强电施工图设计22.2b、燃气施工图设计22.3c、排水施工图设计22.4d、电信、有线电视系统施工图设计22.5e、热力施工图设计2

11、2.6f、自来水施工图设计23景观施工图设计23.1a、软景、硬景设计23.2b、景观泛光照明施工图设计23.3c、销售示范区景观施工图设计23.4景观材料、部品定样、封样24样板房施工图设计24.1样板间装修施工图设计24.2材料、部品封样、定样25精品店、步行街装修设计25.1主要装饰材料、部品定样、封样26钢结构方案设计、技术优化、施工图27幕墙设计27.1主要装饰材料、部品定样、封样28外墙泛光设计28.1主要装饰材料、部品定样、封样29标识、雕塑、广告、交通等专项设计30面积测绘31其它配合工作31.1a、销售资料31.2b、与集团商务部、商管公司对接二报批报建1项目立项批复2规划勘

12、查3公司资质申报4土地出让合同5土地实测6申领国土证7土地拆迁8交地手续9公建配套立项申请10建设项目环境影响申报11环境评估报告12水系统调整分析报告13交通影响分析报告14初步设计方案报批15综合管线规划设计方案报批16初步设计、可研报告报批17初步设计消防部门审查18初步设计交警部门审查19初步设计水利部门审查20初步设计环保部门审查21初步设计绿化部门审查22初步设计人防部门审查23初步设计防雷部门审查24初步设计白蚁审查25初步设计市卫生防疫审查26初步设计人防审查27初步设计审批28申领建设用地规划许可证（副本）29申领投资许可证30申领建设工程规划许可证31桩基施工图32临时或桩

13、基施工许可33施工图报建34施工图审查备案35施工招标36施工单位招标备案37人防施工图审查38消防施工图审查39办理建设工程施工许可证40办理质检部门手续41办理临时施工用水42办理临时施工用电43办理临时施工开道口44售楼处临建报批45销售开盘临时占道手续46面积测绘47办理预售许可证注：以上业务明细仅为示意，各公司需根据项目实际情况细化、完善，即实际编制中要求包括但不限于以上内容项目招标计划事项清单示例序号业务明细备注一设计、服务类1规划设计2外装设计3楼体泛光设计4环境设计5标识和导视系统6内装设计百货7物业办公用房8售楼处9公共区域10步行街11精装房12酒店精装13写字楼精装14停车场划线15广告发布16广告代理17行销方案策划18市场调查19监理20造价咨询21物业中介二