1、企业36种融资方法一、企业内部融资第一种渠道内部管理融资1、留存利润融资留存盈余是企业缴纳所得税后形成的,其所有权属于股东。企业利用留存 盈余融资,对税后利润进行分配,确定企业留用的资金数额,为企业从内部取 得融资,并为投资者的长远增值目标提供服务。企业如何进行留存盈余融资, 主要取决于其股利分配政策的制定。而在制定股利分配政策之前,企业首先要 了解利润分配项目和利润分配程序。利润分配项目包括:盈余公积金。盈余公积金是从净利润中提取形成,包括法定盈余公积金和 任意盈余。公积金用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资 本;公益金。公益金也是从净利润中提取形成的,专门用于职工集体福利设
2、施 建设。公益金按照税后利润的5%-1 0 %的比例提取形成;股利。企业利润 分配程序:计算可供分配的利润。将本年利润与年初未分配利润合并,计算出可供分 配利润。如果可供分配利润为正数,则进行后续分配。计提法定盈余公积金。 按抵减年初累计亏损后的本年净利润计提法定盈余公积金。计提任意盈余公积 金。计提公益金。向股东支付股利。公司股东会或董事会违反上述利润分配顺序,在抵补亏损和提取法定盈余 公积金、公益金之前向股东分配利润的,必须将违反规定发放的利润退还公 司。股利支付的方式:现金股利。公司支付现金股利,除了要有累计盈余外,还要有足够的现 金。财产股利。主要是以公司所拥有的其他企业的有价证券,如
3、债券、股票作 为股利支付给股东。负债股利。通常以公司的应付票据支付给股东,不得已情 况下也有发行公司债券抵付股利的。财产股利和负债股利实际上是现金股利的 替代。股票股利。股票股利是公司以增发的股票作为股利的支付方式。企业股 利政策的制定,一般受法律、变现能力、偿债能力、借贷能力、资本成本、资 金需求、财务信息、股东投资目的等多种因素的影响。股利政策主要有以下4 种类型:剩余股利政策。是指税后利润在满足所有可行的投资项目需要后,如有剩 余则派发股利,反之则不发股利。公司有收益较高的投资机会时可采用此政 策。具体运用方式为:确定最佳投资项目;确定最优资本结构,以综合资本成本率最低为标准, 最大限度
4、利用留存收益来满足所需增加的股东权益数额;当企业税后净利超出 所需增加的股东权益数额时,可发放股利。固定股利政策。它是指每年股利支 付率保持不变。股票投资者获得的股利从公司税后净利中支付,并且随税后净 利的增减而变动。这就保证了公司的股利支付与公司的盈利状况之间保持稳定 关系。固定股利加额外股利政策企业。一般每年按一固定数额向股东支付正常 股利,然后在一段时间内,无论财务状况如何,派发的股利额均不变。低现金 股利兼送配方案的股利政策。这也是目前我国大部分上市公司所采用的股利政 策。送股是公司将利润转为股本,按增加的股票数比例送给股东。配股是指公 司在增发股票时以一定比例按优惠价格配售给股东股票
5、。一般净资产收益率大 于1 0 %者可采用送股加配股政策。这项政策可便于公司保留现金、扩大股 本、稀释流通在外的股票价格。2、盘活存量融资案例:万乐电器1亿案例:产权转股权融资节税800万第三种渠道商品购销融资10、预收货款融资预收货款融资是指中小企业按照合同或者协议约定,在交付货物前,向购 货人预收部分或合部货物款的信用形式。这既是延期交货的一种短期商业信 用,也是企业筹集资金的一种方式。预收货款融资作为一种先收钱后交货的信用方式,在我国有其存的客观基 础。作为买说,对一些供不应求的价值高的商品,如房屋、汽车等,如果作为 卖方的生产企业能够保证在一定时间内,保质保量地向买方提供,并在价格上
6、给予相当于存款利息的优惠,刚买方就会乐于将存款取出来,作为购买商品的 预付款项,预付给企业。预收货款对周转资金不足,或要进行扩大再生产而没 有足够资金的企业来说,解决了资金紧缺的矛盾。案例:顺驰快速制胜Z道第四种渠道商业票据融资15、 商业承兑汇票第五种渠道经营融资16、 会员卡融资17、 促销融资二、 民间融资第六种渠道直接融资24、 个人借贷融资25、 企业拆借融资案例:xx自来水厂项目三、 典当第八种渠道典当融资(二)动产典当36、 金银首饰典当融资37、 机动车辆典当融资(三)财产权典当融资资料:典当行情四、国内银行第九种渠道信用贷款42、信用贷款第十种渠道保证贷款资料:银行手续及评估
7、指标XX第十一种渠道不动产抵押贷款49、 房地产抵押贷款50、 土地使用权抵押贷款第十二种渠道动产抵质押贷款51、 设备抵押融资52、 动产质押融资第十三种渠道权利质押贷款案例:物流银行七步法第十四种渠道票据贴现贷款61、 商业票据贴现贷款62、 买方或协议付息票据贴现贷款案例:思路决定出路案例:猛龙过江震XX案例:产权式公寓模式五、 国外银行第十六种渠道国外银行融资88、 外资在xx银行贷款89、 国际商业银行贷款六、 国际贸易第十七种渠道国际贸易融资(一) 出口商短期融资97、 进口商预付款98、 无抵押品贷款(二) 进口商短期融资104、 公司信贷105、 银行直接融资(四)离岸银行11
8、8.境外资产为境内融资担保119.境内资产为境外融资担保第十八种渠道补偿贸易融资125、 直接补偿126、 间接补偿案例:空手套XX七、 租赁融资第二十种渠道融资租赁129、简单融资租赁案例:广华出租车项目141 BOT(BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT)142、 ABS案例:xxxx项目八、 投资银行第二十二种渠道投资银行融资144、投资银行案例:蒙牛XX九、风险投资第二十三种渠道风险投资145、 风险投资公司146、 科技风险投资基金资料:风险评估指标第二十四种渠道投资基金148、房地产产业投资基金151.证券投资基金第二十五种资产证券化融资153、 (房地产)资产证券化15
9、4、 抵押贷款证券化案例:奥运3000亿融资第二十六种渠道资金信托156、 贷款信托157、 股权投资信托案例:174、可转换债券第二十九种渠道国外债券175、 xx债券176、 xx债券十、XX股权融资第三十种渠道股权融资(一) 股权经营合作融资186、 合作经营融资187、 表外合资经营(二) 内部股权融资190、 股东增资扩股融资191.股权转让融资案例:H一、国内股票市场第三十一种渠道国内股票市场198、 国内主板市场199、 国内中小企业板201、国内三板市场第三十二种渠道xx股票市场204、 xx主板市场205、 xx创业板市场十二、国外股票市场第三十三种渠道xx股票市场207、A
10、MEX208、NASDAQ第三十四种渠道其他国家股票市场211. xx股票市场213、xx新市场十三、政府渠道案例:出口信用保险第三十六种渠道创业发展专项基(资)XX222、技术创新基金225、国际市场开拓资金案例:粤府11大资金助民企案例:为理想蛇吞象一一如何收购发展银行注:更多创新渠道方法内容见课堂讲义.策划决定思路,有思路就必有出路!例1:盘活存量融资。中国企业平均坏帐率10%,欧美05%企业的利润是从应收帐款中漏掉的信用管理控制信用风险,可减少 70%应收帐款,企业利润大幅增加企业有可能根本无需对外融资/应收帐款 管理十二步法,解决企业的应收帐款风险控制技术,又解决了融资。例2:万乐电
11、器资金缺口 9,600万元,如何通过融资策划,不仅无须对外借 债,而且资金还有盈余一一本案例讲述授的不仅是专家对上市公司真实的策划 案例,而且还给学员们传授了财务成本控制工具的核心运用例3:资金紧缺,老总们焦头烂脑信用卡,再熟悉不过的小卡片,竟能解 燃眉之急250万元合法提高信用额度的绝密武器原来信用卡也能融资几千 万一一传授核心技巧,让信用创造财富例4:资金缺口 3000万元,陈先生将 3000万的写字楼抛售救急,谁料各项税赋高达800-900万,卖房筹资眼见落 空,融资策划指点迷津,仅以53万契税就万事大吉一节税策划是企业的第三条赚钱渠道,也是融资.例5:没有抵押物,自有资金不足,一个投资
12、1亿多元的自来水厂如何建起 来?报纸+合同+水票讲述一个民营自来水厂的真实成功融资历程。一藏富于民,集富于民一套合法利用民间资金的系统解决方案传授与 你。例6:银行借款难吗?你知道银行怎么看你吗?为什么行长不给你贷款呢? 你知道银行怎样评估你的指标和你个人吗? 把指标告诉你,知己知彼你也成 为行长,把银行所有与你密切相关的方法,技术告诉你你还可以知道哪里可 以免抵押贷到款呢一银行绝密内部技术的解密,使你与银行交往如鱼得水、知己例7:海外融资诈骗多多,帐户查询有钱后才给融资费用,够保险吧? ! 谁知,又被骗了 60万例&洗钱? !有些人竟然通过融资合法洗钱? ! 例9: “先有鸡,后有蛋,还是先
13、有蛋,后有鸡?差几千万就可付清地价 款就能办理国土证抵押贷款发财“但就是差几千万/江西某房产商的真实案例,告诉人家蛋生鸡,鸡生蛋同时进行的小技例10:尤伯罗斯1984年个人成功承办奥运会,巧策划,善融资,盈利15亿美元,扭转了奥运的运动灾难局面,赋予奥运新生08年,中国举 办奥运会将耗资3000亿,如何帮奥运融资,再创商机例11: 10公式,破解 担保业融资规模扩张和风险的奥秘例12: “拥有一寸美国土地一一从骗局中折射现代资产证券化例13:-将70年土地使用权转让金一次花掉的行为是祖宗吃了下三代的 钱,如何设立土地基金,运用现代金融工具,将100亿变成2000亿,既解决财 政的困难,又实现了土地资源的良性循环例14: 房地产融资渠道图一一百 般变化在其中例15:风险投资公司(VC)凭什么投向你?评定项目的标准是什么?有哪 些途径寻找VC?电话多少?找谁?如何制作商业计划书?如何与VC谈判? VC 会问哪些问题例16:美国的证券市场可谓大,如何在短短四个月中实现民营企业在美低 成本借壳上市?例17:为理想,蛇吞象。一个年轻人竟敢空手收购发展银行? ! 一一顶峰 策划,智慧无价!
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