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技术经济学创业项目计划书.docx

1、技术经济学创业项目计划书河南城建学院技术经济学创业计划书专 业: 信息管理与信息系统创 业 项 目: 班 级: 设 计 者 学 号:设 计 者 姓 名:完 成 时 间:2016年12月6日前言1.创业机会我们是就读于河南城建学院的大学生,学习各种专业知识,为我现在的创业打下了良好基础。并且通过国家的有关政策帮助我想创业的梦想,提供机会,解决我资金来源问题。根据对河南城建学院周边及校内各种店铺的调查,我们决定开一家花店。2.具体目标短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,把我们招牌打响,让每一位顾客都了解花店的商品特性,并且我们要在第二年收回百分之五十的成本。长期发展目标:我们在完

2、成短期目标基础上,我们将扩大规模,扩展店面,扩招员工,把店面的环境打造更好,更符合顾客的需求。一、创业背景v随着河南城建学院的不断发展,学生的生活变得多样化,学校周边的商业铺子在不断的增多,种类也是多变的,通过对各种环境的观察与调研,发现了在情人节,圣诞节等各种盛大节日,学校学生都会卖一些比较单一并且相似的商品,价钱也参差不齐。质量也不怎么样。这时,我们就发现,开一个花店,会适应学生的需求,上述原因,使我们更加明确了我们的创业项目-花店创业二、花店简介v花店名称:圆满花店v花店位置:学校西门处v员工:小组成员v顾客:河南城城建学院、平顶山学院及周边小区、饭店等v营销方式:店面营销及上门送件(电

3、话订购、网络订购(XX、美团等网站)三、战略分析v(一)内部条件v优势:周边小区学校多,员工素质高、价格便宜、免费包装v劣势:技术上有些欠缺,没有影响力,初期要宣传得体v(二)外部条件v机会:周边同行很少,竞争压力小,成本低v威胁:可能随着发展,物价成本不断增加,利润下滑较快。v通过以上分析,选择SO战略,产品新颖与销售方式的多项选择。使花店可以有一个稳定的落脚点与发展四、市场分析(1)市场需求分析v市场调查:调查问卷的方式v1、在重大节日,学校学生生活比较单一,买个鲜花还要去市区,路程比较远,都不愿意去,包装也不好,价钱贵。v2、男生向女生表白,通常只会在楼下大喊,扰乱学生休息,调查显示女生

4、喜欢在表白的时候,都有鲜花奉送。v3.、经调查,情侣一般在周末。节假日出门(2)市场预测v市场预测方法:移动平均法(近期短期可以预测,精准度尚好)(3)竞争对手分析v经过调查发现、周边的花店很少,竞争比较小,并且周边学校、公园和小区较多,人流量大,我们校区有2万多人,情侣比较多,花店以鲜花为主,绢花为辅。优势与机会都存在,因此,我们相信发展空间很大。成本分析v五、固定成本分析目的:现通过对已有两种方案所需成本对比,选择成本比较低的方案并确定投资额v方案一、接收转让花店方案二、租用店面成本构成费用(单位:元)成本构成费用(单位:元)一次性支付转让费用(包括剪刀、剑桶、包装资材等等花店常备的东西,

5、花篮的照片等)12000购置桌子、剪刀、花篮、包装材料、鲜花及运输费用等等(桌子两个、剪刀5个、花篮20个、鲜花多种等)桌子:200花篮:800鲜花预计成本:10000剪刀:100包装材料预计成本:1650一次性支付店面年租15000一次性支付店面年租10000店面装修费用650店面装修费用1000调查问卷及宣传页40+500调查问卷及宣传页40+800总费用:28190总费用:24590固定成本分析结果v(1)从两种方案的成本费用来看方案二相对占优势,由于租用的店面,需要装修,装修风格适合大众,费用比较少、v(2)方案一虽然总体来说,在原有的店内装饰基础上及原先的知名度上,很方便,但是墙面比

6、较老旧,需要花费很大的费用、v通过对固定成本的分析,在创业初期,资金有限,只能选择成本比较低的方案二,并确定固定成本为24590元流动成本的分析v由于影响流动成本的影响因素复杂多变根据情况,花店运营初期流动成本主要包括下面几部分构成v(1)水电费(预计每月300元)v(2)鲜花运输费及燃料费(预计每月500元)v(3)初期材料的选购及包装所用费用(预计2500元)v首月流动成本总预算300+500+2500=3300元v根据流动成本与固定成本分析,总结得出:由于营业初期没有营业额,我们将在集资3300元做初期营业期间物料采购的流动资金,所以总的集资金额为24590+3300=28390元,取整

7、,集资30000元。花店有营业额时,以后的营运资金将从营业额中按占比例成分计算。六、风险评估(一)投资回收期v由成本分析知,初始投资额24590+3300=28390元v预计年营业额=8*20*30*12=576000元v设每年的净现金流量ncf=年营业额-现金流出量v=年营业额-年租-水电费-物料费=576000-10000-300*12-500*12-2500*12=8000v投资回收期=初始投资额/每年年净现金流量=3.54875年(2)内部报酬率v投资回收期为3.54875年(按4年计算)内部报酬率为r计算如下v(1)由于设每年的净现金流量相等所以PVIRR=3.54875v(2)采用内插法计算内部报酬率rv当i1=5%,对应的现值系数3.3522v当i2=6%,对应的现值系数3.7845v所以r=5.265%在投资回收期内我们的内部报酬率约为r=5.265%5%由此判断此项目是可行的

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