建设工程管理规划(工程部工作流程).docx

1、*工程管理规划3流程篇工程部工作流程目录l 岗位工作流程类一、工程部经理岗位工作流程图二、工程部现场人员岗位工作流程图l 采购控制管理流程类三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购控制流程图l 施工现场管理流程类五、现场签证工作流程图六、工程变更流程图 1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 3 、办理客户工程变更相关手续流程图七、施工组织设计（或方案）评审流程图八、施工图会审流程图九、施工现场巡场管理流程图十、单位工程基础分部结构验收流程图十一、单位工程主体部分验收流程图 十二、单位工程竣工验收流程图十三、工程付款审批流程图工 程 项 目 管 理 流 程 图按要求填写：1、 施工组

2、织设计4、 建设单位提供：5、 建设工程合同、6、 与工程有关的文件7、 工程施工图8、 工程地质和水文地质勘察资料9、 图纸会审及变更单位工程开工报告审核开工报告不合格返工审核合格开工2、 施工单位资格证件3、 工程测量放线及灰线签证11、现场管理人员名单及分工， 施工人员、机具已进场，材料已落实。12、开工前各种手续已办好。口头通知 项目部通知工作联系单存在问题施工全过程监督分项工程质量验收签证设计变更、技术核定单监管附：1、 各项材料出厂合格证2、 各项材料试验报告3、 配合比试验报告4、 强度和抗渗试验报告现场检查/质量检验不合格返工5、 分项工程质量检验评定表6、 其它检测试验报告检

3、验结果合格分部工程（交工）评定签证现场检查或抽样检查不合格返工附；1、 砂浆、砼强度评定2、 分项、隐蔽工程签证3、 分部工程质量验收评定4、 安全和功能检测报告审核合格 单位工程竣工证明现场竣工验收竣工资料、图审查不合格整改附；1、质量管理体系资料核查2、观感质量验收、质量控制资料3、安全与功能检验报告4、竣工图验 收 合 格竣工验收合格移交建设单位使用附：竣工图、竣工资料一、工程部经理岗位工作流程图项目工程计划前期工作工 确单 定位 施编组人制织、相 办施会机关 理、工审手 开组具、续技工织术落前设交实的计底单施位工工图采程预开算购工审控核制施监土建工程施工工理单单位位安装工程施工控控制制

4、附属工程施工工 设 成 安 合程 计 本 全 同质 变 过 文 控量 更 程 明 制工 控 控 施 管期 制 制 工 理控控制制总平及道路施工控制工程竣工验收工程移交工程结算4二 、工程部现场人员岗位工作流程图工程部工程部过程资料管理正式施工图纸三通一平、接收红线工程承包合同施工许可证图纸会审进场通知单施工组织设计红线交接质监、安监备案工工程程现场临时设施搭建场地原始标高测量水、电表原始读数记录总采现场用电安全验收、大度计计划型机械设备安全验收划进购逐月抄表，每月办理施工单位水、电使用确认单开工报告采各购阶流段程进度计划计划每调月整进修度改计划实每际周完进成度情计况划进 度技术方案控制基坑开挖

5、控制原材料、混凝土配合比控制试桩；桩验收； 地基验槽；基础钢筋验收； 基础验收；基础回填；其它验收、隐蔽验收进场材料检验钢筋焊接测试 混凝土质量监控隐蔽工程验收 止水带、预埋铁件沉降观测点设置设备预留、预埋地基处理工程桩基础工程 承台基础工程防水工程地下室工程 其它基础工程技术核定单 钢筋施工模板施工混凝土施工顶层施工 屋面结构施工砖砌体质量控制其它关键质量控制定位放线定位复线基础工程基础验收规划局验线主体工程接下页质 量基坑围护周边建筑沉降观测安全检查文明施工夜间施工签证实物量记录 文明施工安全检查设备检查外脚手架、内支撑体系检查沉降观测夜间施工安 全5文明成31阶招投标（采购）流程段进装饰

6、材料考察及确定主体结构验收相关专项施工组 织设计选择施工单位或专业施工单位度计安装及装划隐蔽验收屋面施工每月无渗漏试验外墙抹灰施工进度安装质量试验外墙装饰面层计划装饰材料封样特殊结构质量窗施工室内抹灰施工进场材料检验成品保护每周装饰质量检查进度质量通病整改计划质量通病复查沉降观测实际工序配合协调完成设备调试情技术核定单装饰构件施工计竣工资料整理水电安装施工划调整其它重要工作设备安装施工管道施工修改室外散水施工况填充墙施工楼地面施工栏杆施工腻子施工室内饰面施工防水施工 门施工公共区域施工饰工程建筑工程内部初次验收质量整改工程竣工验收竣工报告竣工验收质量整改通过竣工验收接 下页完成竣工资料工程移交

7、竣工资料移交质量保修文明施工检查安全检查设备安全检查夜间施工脚手架检查脚手架拆除安全签证工程量记录大型设备退场安全水电费扣款 工程罚款扣款生活区检查场地内建筑垃圾清理分包单位用水、用电、住宿管理甲供材用量管理市政配套施工详见下页景观工程施工略市政配套图纸建筑工程竣工验收，提供出施接上页收集整理资料市政配套专业图纸工场地市政配市政配市政配套施工设计变更现场签证单招投罚款单水电计量开始综合验收最终竣工验收竣工资料整理准备归档竣工资料、市政配套设施及资料移交公司内部验收、交付业主、投入使用工程质保套标套工程采购施工每周会议纪要招投流程单位市政配套隐蔽验收单标确定施工完毕竣工资料三、施工单位招标作业流

8、程图 对 施工单位的资料收集工程部组织相关人员对施工单位进行考察工程部组织相关人员对施工单位进行合格评定工程部协助商务部编制标书， 施工单位招标工程部协助预算部、商务部与施工单位合同谈判及相关合作事宜 四、材料采购流程图施工单位报送月计划3 份，工程、采供部、供应商。每月 25 日前。月用量计划表工程部核定形象进施工进度文字说明及照片， 4小时内确认并在计划表上签字施工进度核定单预算部核定用量根据工程部提供的施工进度核定单进行复核月用量计划表采供部安排供应根据上述流程确认的用量计划表安排供应月用量计划表施工单位在出库点核定数量施工单位在出库单上签字确认并送预算各一份。出库单，材质报告现场验收工

9、程部现场确认并在出库单上签字出库单现场抽检合格每批材料按规定抽样送检，工程部及监理公司审核抽检结果施工单位开始使用根据工程部施工进度核定单审核用量并在计划表上签字用量计划注：零星材料计划施工单位提前7-10 天报至工程部，经工程部、预算部根据进度及预算量评审后由采供部安排供应。五、现场签证工作流程图因工程变更引起签证（或工程实际需要办理签证）工程部组织预算部（技术部）现场审核预算部审核、预算员签字工程部、预算部经理签字监理、业主签字监理、业主存档预算部存档返回施工单位六、工程变更流程图（主要包括：工程设计变更、技术核定和客户变更）1、工程设计变更流程图设计变更通知单技术 部工程部预算部跟踪服务

10、和检查现 场 代 表各施工单位监理公司按 变 更 执 行2、工程技术核定流程图施工单位提出工程实际问题工程部组织技术部、现场监理公司代表商议处理措施技术部通报设计院（或现场服务代表）设计不同意设计院同意后，签署意见，反馈技术部由设计院出工程设计变更工程部反馈技术部现场代表施工单位监理公司按核定内容执行七、施工组织设计（或方案）评审流程图施工组织设计（或方案）工程部收集、审阅转发技术部、预算部及监理公司审阅监理公司总监进行评审评审意见反馈施工单位无异议工程部负责审核施工单位修改情况签字通过并实施八、施工图会审流程图设计院、工程预算部、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对施工图进行会审由工程

11、部收集工程部、预算部、技术部及施工单位的会审纪要，进行审阅汇总转技术部复核审查会审纪要转呈设计院进行复查并签字返回技术部并签字盖章转工程部组织业主代表、监理公司总监及质监人员签字由工程部转发施工单位、监理公司、技术部、预算部并存档九、施工现场巡场管理流程图工程部经理组织各施工单位责任工长巡场检查监理监督施工单位整改监理按评分标准对施工单位打分上光荣榜、评比栏工程例会通报评比结果工程竣工后总结、评选优秀施工单位，（为竣工后评定合格的业绩提供依据）十、单位工程基础分部结构验收流程图监理审查施工单位提交的本工程基础部分质保资料、隐蔽资料及其它相关工程资料，并提交质监站审核设计院、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程基础部分进行现场检查验收工程部、施工单位、设计院、技术部、监理公司、质监站等单位对该工程基础部分进行验收总结验 监整 施收 理改 工通 检， 单过现 查场 位由施工单位将总结形成单位工程