1、财务部绩效考核模板财务经理财务主管出纳成本核算人员 财务岗位任职人员绩效考核模板1031 财务经理绩效考核量表模板考核项目指标名称权重指标量化考核标准得分财务类财务规章制度完善率5%1财务规章制度完善=2考核期内，指标值达 %，每减少 %，该项扣 分，指标值低于 %，该项不得分财务费用降低率5% 考核期内，指标值达 %，每增加 %，该项扣 分，指标值高于 %，该项不得分各部门费用预算控制10%1各部门发生费用控制在预算范围内，并不超出预算2考核期内，每一个部门超出其预算的 %，该项扣 分，目标累计达 分，该项不得分运营类对企业决策的建议与支持5%1考核期内，能够对企业决策提出正确的建议并支持企
2、业决策，得 分2企业决策有误但未能及时指出造成损失的，扣 分投资收益率5% 考核期内，指标值达 %，每减少 %，该项扣 分，指标值低于 %，该项不得分筹资完成率5% 考核期内，指标值达 %，每减少 %，该项扣 分，指标值低于 %，该项不得分部门工作完成率10%1财务部门应及时完成部门内部所有工作2每发生一件未及时完成导致企业运行受到影响的工作，扣 分降低税赋计划完成率10%1降低税赋计划完成率=2考核期内，指标值达 %，每降低 %，该项扣 分，指标值低于 %，该项不得分财务体系规范化达成率5% 建立及完善财务管理体系，完善相应的规章制度，规范化达成率达100%，确保财务工作合理、科学、有效，为
3、企业各项工作提供合理的依据和标准会计电算化目标达成率10%1会计电算化目标达成率=2考核期内，指标值达 %，每降低 %，该项扣 分，指标值低于 %，该项不得分客户类外部关系单位合作满意度5%1外部关系单位合作满意度是指接受调研的对象对合作满意度评分的算术平均值2考核期内，该项分值不得少于 ，每减少 分，该项扣 分，指标值低于 ，该项不得分部门合作满意度5%1部门间合作满意度是指接受调研的部门成员对合作满意度评分的算术平均值2考核期内，该项分值不得少于 ，每减少 分，该项扣 分，指标值低于 ，该项不得分学习发展类核心员工保有率5%1核心员工保有率=2考核期内，指标值达 %，每减少 %，该项扣 分，指标值低于 %，该项不得分部门接受培训的情况5% 部门每年需接受学习培训 次，考试合格率达 %，每减少 %，该项扣 分，超过 %，该项不得分职业道德工作态度5%1工作积极、忠于职守、保守企业秘密，熟悉会计法律法规并客观对企业事务做出评价，得满分2有一项不符扣 分，扣尽为止工作责任心5%1主动尊重企业利益并维护企业形象，积极主动承担工作任务和责任，不主动缺席企业会议，同时能够主动给予企业其他员工指导，得满分2有一项不符扣 分，扣尽为止1032 财务主管绩效考核量表模板
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