1111装饰施工现场管理规定实施办法表.docx

1、1111装饰施工现场管理规定实施办法表目 录一、 规定内容二、 抓好管理关键在于落实三、 检查和评分办法四、 检查评分表表1: 文明施工管理检查评分表表2: 现场防火及治安管理检查评分表表3: 现场质量安全检查评分表表4: 现场用电和机械管理检查评分表表5: 现场技术管理检查评分表表6: 现场材料管理检查评分表 表7: 现场宣传工作检查评分表表8: 工地食堂、宿舍管理检查评分表表9: 劳工用工管理检查评分表五、 标牌1： 项目经理部岗位分工标牌2： 项目经理部安全生产领导小组标牌3： 项目经理部义务消防队人员名单标牌4： 现场治安管理规定标牌5： 职业道德准则标牌6： 工人安全生产责任标牌7：

2、 安全生产基本措施标牌8： 安全生产十大禁令标牌9： 现场机电安全生产规定标牌10： 项目部岗位职责标牌11： 项目经理岗位职责标牌12： 项目技术负责人岗位职责标牌13： 项目技术管理部门岗位职责标牌14： 项目质量管理部门岗位职责标牌15： 项目施工生产部门岗位职责标牌16： 项目物资管理部门岗位职责标牌17： 项目技术员岗位职责标牌18： 项目质检员岗位职责标牌19： 项目施工员岗位职责标牌20： 项目资料员岗位职责标牌21： 项目材料员岗位职责标牌22： 项目安全员岗位职责六、 项目部综合管理格式文件表1： 项目经理部岗位分工表2： 项目经理部管理人员简历表表3： 项目部管理人员工作计

3、划书表4： 文件（报告）报审表表5： 项目部班组作业人员登记表表6： 项目部特种作业人员登记表表7： 会议签到表表8： 项目部会议纪要表9： 项目部办公用品管理台帐表10： 休假登记表表11： 收文登记表12： 发文登记表表13： 水、电计量月报表表14： 项目部车辆然油使用月报表七、 项目部技术质量部门格式文件表15： 公司内部分包合同表16： 施工任务派遣单表17： 基底验收记录表表18： 工程巡检记录表19： 分项工程量确认、结算表表20： 工程联系单表21： 装饰工程现场签证单表22： 处罚通报单表23： 奖励（表扬）通报单表24： 纠正（预防）通知单表25： 纠正（预防）措施记录表2

4、6： 单位工程施工技术质量交底八、 项目部材料部门格式文件表27： 合格供方评价表表28： 材料进场（甲供）产品检收记录表29： 材料/物品采购计划单表30： 室外露天存放材料标志牌表31： 材料/物品出库请领单九、 项目部安全消防部门格式文件表32： 消防工作台帐（封皮）表33： 消防设备器材配备情况表34： 施工现场消防安全情况表35： 施工安全技术交底（xxx工）表36： 项目部安全生产例会记录表表37： 工人三级安全教育记录卡一十、 项目部综合类格式文件表38： 单位工程施工任务计划月报表39： 单位工程施工任务完成月报表39： （ ）月份质量事故月报表表40： 设备、工具停用、封存、

5、报废、处理记录表41： 工程交付后顾客满意度调查表 为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了施工现场管理规定（以下简称规定）。一、规定内容 规定包括文明施工管理、防火及治安管理、质量和安全管理、用电和机械管理、技术管理、材料管理、宣传管理、工地食堂宿舍卫生管理、班组工作管理、劳动力使用及用工管理。二、抓好管理关键在于落实规定是指导和衡量我公司施工现场各项基础管理，推行标准化、规范化、制度化工作的依据。各单位、项目部应结合实际，抓好落实。三、检查和评分办法

6、为了提高施工现场标准化管理水平，认真贯彻落实规定的各项有关要求，不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度；项目部实施月检，公司实施季检、评比。各项管理为100分进行对照检评，检评总分的汇总公式为： 项目实评分之和检评总分100检评项目标准分之和检评分不满70分为不合格工地； 检评分满7079分为合格工地； 检评分满8089分为良好工地； 检评分满90分以上为优秀工地； 良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上，所有受检项目必须合格。 公司有关部室平时抽查，可作为该项目季度标准化管理检查的评分参考。被检项目所属项目经理及其有关人员，需在现场跟随检查。检查结果的

7、通报，作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录。四、检查评分表表1: 文明施工管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分1.施工现场(1)封闭式施工出入口有标志、警示牌5(2)施工人员佩带工作标卡52.现场办公室(1)办公室门口有项目名称、标牌5(2)室内天花、地、墙面按规定做好10(3)墙面按规定挂设各类标牌10(4)室内布景合理，整洁、干净103.场容场貌(1)道路畅通5(2)材料堆放整齐5(3)场地干净、整消费品10(4)现场人员不准穿拖鞋，服装整洁、言行文明5(5) 有宣传标语、有警示牌54、材料仓库(1)材料堆放整齐有序10(2)各

8、种材料有标识5(3)危险品仓库有警示牌、有灭火器材10合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表2: 现场防火及治安管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一.防火管理1.消防方案、措施(1) 现场有消防方案5(2) 有防火责任人任命书5(3) 落实有义务消防人员名单52. 检查记录有不定期、定期自检隐患记录 53.易燃、易爆品危险品有标志、有标识，危险品分开存放54.动火作业(1) 先办证后动火5(2) 电焊作业必须戴防护用具、有接焊盆、有专人携灭火器材跟进55.油漆、木作(1) 易燃品远离火源5(2)木糠、刨屑及时清理56照明用

9、电(1) 不准使用高热灯具5(2) 不准使用花线 5(3) 电线不准乱拉乱接、不准拖地57火源、火种(1) 不准在现场煮食5(2) 施工现场严禁吸烟，吸烟要到指定吸烟区58.消防器材(1) 配足消防器材，按规范放置，保证有效使用10二.治安管理1.治安管理无违反治安管理条例102.暂住证按要求办理暂住证53.集体宿舍不得留客住宿5合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表3: 现场质量安全检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分一.工程质量管理1.有保证质量措施52.有专职有证质安员 53.有工序交接检查、分项验收资料54.有质量技术

10、交底55.有月度检查资料56.半成品、成品要有保护措施57.重大质量事故及时上报58.质量实测达到优良15二.安全生产管理 1.有确保安全生产措施52.有办理安全交底卡53.每周有安全生产例会54.特种作业人员要持证上岗55.要设立危险品仓库，并有警示标志、有足够灭火筒106.“六口”、“五临边”有防护措施57. 立体交叉作业要戴安全帽58. 重大安全事故及时上报59. 高空作业要戴安全带（人员要定期体格检查）5合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表4: 现场用电和机械管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分一.现场用电管理1

11、.操作人员(1)电工持证上岗5(2)配备专职跟班电工52. 临时用电(1)每个用电设备要有一机一闸一漏电开关10(2)层间要有标准铁壳电制箱10(3)小拖扳有闸刀及漏电开关10(4)保险丝要符合负荷要求5(5)电线不得拖地5(6)有警示牌、操作牌5(7)照明不得用碘钨灯5(8) 电线不得采用花线5二.机械设备特种作业人员必须持证上岗51.电动机具(1)不能带病运作5(2)手提电动机具绝缘良好5(3)电动机具必须有安全防护措施52.电焊机(1)必须有防护罩，要接地或接零5(2)操作人员保护设备齐全53乙炔、氧气瓶放置必须符合规定5合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表5:

12、 现场技术管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分现场技术工作管理体系(1)成立以项目经理、工程技术人员、施工员、质安员为主的技术管理体系10(2)有技术管理岗位责任制10(3)有图纸自审10(4)有会审图纸记录并办好签证10(5)及时编制施工方案10(6)及时送审施工方案10(7) 技术交底卡齐全，并有签名10(8)开线及标高有专人复核并签名10(9)技术资料及时收集整理，并手续齐备20合 计 检评项目得分之和本表检评分100 检评项目标准分之和表6: 现场材料管理检查评分表 表总分100分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一、材料管理1.进场材料有验收102.材料堆放整齐合理53.有发料登记54.调拨材料有登记 55.周、月度、季度、年度有盘点56.材料账目清楚57.材料损耗有帐5二、仓库管理1.坚持“五不收”制度